Caso de Arturo
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Wilson Ruidiaz
Esthid Benítez
Jefferson Herrera
Miguel Grajales
ADSI
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Qué enseñanzas le deja la reflexión
de este caso para la definición del
proyecto del grupo?
Que para realizar un proyecto exitoso se
debe analizar todas las variables (análisis del
entorno, plantear el problema, documentar la idea
y formular los objetivos) y buscar ayuda de un
experto en el tema.
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Consideras que las variables definidas para
recolectar la información para la formulación
del proyecto fueron suficientes? Que otras
fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?
Además de las variables que usó Arturo
debió incluir: conocimiento de la
competencia, valor agregado, vías de
comunicación alternas.
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Cuáles fueron los pasos que definió
Arturo para la formulación de su
proyecto, enumérelos.
•Análisis del entorno,
•Plantear el problema,
•Documentar la idea
• Formular los objetivos
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En nuestra vida, cuando emprendamos algodebemos tener clara la idea, seguir un ordende pasos, documentarnos y asesorarnosmuy bien
![Page 7: Caso de Arturo](https://reader035.fdocumento.com/reader035/viewer/2022071705/55add71d1a28abb4548b47e8/html5/thumbnails/7.jpg)
Creemos que Arturo seleccionó las variablesadecuadas, pero le hicieron falta algunas. Porejemplo: conocimiento de la competencia, valor
agregado, vías de comunicación alternas.
![Page 8: Caso de Arturo](https://reader035.fdocumento.com/reader035/viewer/2022071705/55add71d1a28abb4548b47e8/html5/thumbnails/8.jpg)
Aprendimos que para plantear el problema del proyecto se debe:
•Identificar el problema.•Plantear alternativas de solución.•Definir el objetivo.
![Page 9: Caso de Arturo](https://reader035.fdocumento.com/reader035/viewer/2022071705/55add71d1a28abb4548b47e8/html5/thumbnails/9.jpg)
Están bien formulados.
Los objetivos de los proyectos deben serclaros, cuantificables, medibles yrealizables.
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Formulación inicia con el descubrimiento de una idea u
oportunidad de negocios y termina con el planteamiento de
objetivos.
Gestión inicia con ejecución de objetivos y termina con la
ejecución del proyecto.
Ejecución del proyecto inicia con la operación del negocio
y termina con la venta del producto o servicio.