Caso de Éxito Fashion Academy

3
Descripción general: Objetivos: ECI: Impulsar el talento de jóvenes diseñadores y abanderar este programa pionero en España. Rejuvenecimiento de la imagen de ECI Generar Engagement ECI/ target joven. La Fundación Campus Óptima ha creado un programa de apoyo al talento artístico y técnico de los jóvenes en el sector de la moda para convertirlos en emprendedores, este proyecto se denominó en origen Fashion Academy y, gracias a la intervención de El Corte Inglés, pasa a llamarse finalmente Fashion Academy El Corte Inglés. Este programa se ha materializado en un concurso piloto para estudiantes de la Comunidad de Madrid. Todo este programa ha sido dirigido y coordinado por Redkampus, la agencia especializada en el mundo universitario y alianza de la mayoría de las universidades españolas en materia de marketing, patrocinio y eventos. Además, ha contado con la colaboración tecnológica de HP, que realizó un road show con ordenadores HP Sprout y master class en las universidades. Los participantes han subido sus propuestas a la web www.fashionacademy.es . Tras una primera fase de votación popular, un jurado profesional seleccionó los 50 mejores diseños. Concurso pionero en el que los ganadores además de beca y premio en metálico, han entrado en el circuito comercial de ECI, pudiendo ver sus diseños a la venta en centros ECI y percibiendo un porcentaje de las mismas. Acciones planteadas: comunicación Resultados cuantitativos: - El 82% del target se inscribió en el concurso. - En votación popular, sin comunicación en esa fase, se registraron 923 me gustas/votos en un mismo diseño con más de 1.000 compartidos y 5.000 visualizaciones. - Facebook se alcanzaron 2.962 pax. - Twitter hubo 83,7K impresiones y 486 clics al enlace publicado. - En la web hubo 2.369 visitantes únicos. El porcentaje de rebote fue de 64,35%. El tiempo de permanencia de 2,07 min. 10 9 8 Resultados cualitativos: Tras una encuesta realizada entre los participantes, se obtuvieron los siguientes resultados: - La nota media que dan al proyecto es un 9. El 80% le da un 10 al proyecto, mientras que el 10% le da un 9 y otro 10% un 8. Por su parte, de las entrevistas a las universidades UCM, UPM y Escuela TAI de la URJC, se extrae: “Fashion Academy ha sido una iniciativa interesante que se debe potenciar y hacer crecer porque pone en relación a actores diferentes que forman parte de una comunidad como es la moda. Ya estamos deseando que se convoque el siguiente porque creemos que

Transcript of Caso de Éxito Fashion Academy

Page 1: Caso de Éxito Fashion Academy

Descripción general: Objetivos:• ECI: Impulsar el talento de jóvenes

diseñadores y abanderar este programa pionero en España.

• Rejuvenecimiento de la imagen de ECI• Generar Engagement ECI/ target

joven.

• La Fundación Campus Óptima ha creado un programa de apoyo al talento artístico y  técnico de los jóvenes en el sector de la moda para convertirlos en emprendedores, este proyecto se denominó en origen Fashion Academy y, gracias a la intervención de El Corte Inglés, pasa a llamarse finalmente Fashion Academy El Corte Inglés.

• Este programa se ha materializado en un concurso piloto para estudiantes de la Comunidad de Madrid. Todo este programa ha sido dirigido y coordinado por Redkampus, la agencia especializada en el mundo universitario y alianza de la mayoría de las universidades españolas en materia de marketing, patrocinio y eventos.

• Además, ha contado con la colaboración tecnológica de HP, que realizó un road show con ordenadores HP Sprout y master class en las universidades.

• Los participantes han subido sus propuestas a la web www.fashionacademy.es. Tras una primera fase de votación popular, un jurado profesional seleccionó los 50 mejores diseños.

• Concurso pionero en el que los ganadores además de beca y premio en metálico, han entrado en el circuito comercial de ECI, pudiendo ver sus diseños a la venta en centros ECI y percibiendo un porcentaje de las mismas.

• Acciones planteadas: comunicación dirceta con el target; generación de leads; RRII con universidades; contenidos editoriales; gestión y coordinación concurso.

Resultados cuantitativos:- El 82% del target se inscribió en el

concurso.- En votación popular, sin comunicación

en esa fase, se registraron 923 me gustas/votos en un mismo diseño con más de 1.000 compartidos y 5.000 visualizaciones.

- Facebook se alcanzaron 2.962 pax.- Twitter hubo 83,7K impresiones y 486

clics al enlace publicado.- En la web hubo 2.369 visitantes únicos.

El porcentaje de rebote fue de 64,35%. El tiempo de permanencia de 2,07 min.

1098

Resultados cualitativos:Tras una encuesta realizada entre los participantes, se obtuvieron los siguientes resultados:- La nota media que dan al proyecto es un 9. El

80% le da un 10 al proyecto, mientras que el 10% le da un 9 y otro 10% un 8.

Por su parte, de las entrevistas a las universidades UCM, UPM y Escuela TAI de la URJC, se extrae:“Fashion Academy ha sido una iniciativa interesante que se debe potenciar y hacer crecer porque pone en relación a actores diferentes que forman parte de una comunidad como es la moda. Ya estamos deseando que se convoque el siguiente porque creemos que la participación será todavía superior.

Page 2: Caso de Éxito Fashion Academy
Page 3: Caso de Éxito Fashion Academy