Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....
-
Upload
williams-valle -
Category
Documents
-
view
120 -
download
1
Transcript of Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....
![Page 1: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/1.jpg)
Caso de estudio # 6
Susana VillacísWilliam ValleByron CarreraLuis Llerena
Wilson Amancha
![Page 2: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/3.jpg)
Política de descentralización para facilitar la gestiónde los múltiples emplazamientos de fabricación ydistribución de la compañía en todo el país
![Page 4: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/4.jpg)
Inversiones destinadas a modernizar los sistemas informáticos con la finalidad de mejorar las operaciones del negocio.
La fuerte necesidad de comunicación interactiva a nivel directivo.
Interés de parte del Presidente de la compañía por realizar la conversión
![Page 5: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/5.jpg)
Comunicar y “vender” el sistema a todos los niveles de la organización a fin de hacer conocer la importancia de un sistema de información ejecutivo
![Page 6: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/7.jpg)
Un alto directivo que se identificó plenamente consu papel de impulsor del nuevo enfoque lo que lellevó, convencido de ello, a difundir sus ideasentre los restantes miembros del equipo directivo
![Page 8: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/8.jpg)
La decisión de cambiar el estatus
Nuevas tecnologías
Entusiasmo por la propuesta por motivos bien justificados
![Page 9: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/9.jpg)
selección un directivo impulsor del proyecto influyente que experimente la necesidad de un Sistemas de Información Ejecutivo y que tenga la autoridad para llevar a cabo el proyecto
![Page 10: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/11.jpg)
Sentido de la previsión al utilizar un Sistema deInformación Ejecutivo para obtener informaciónestratégica sobre la competencia de una formarápida y fácilmente comprensible
![Page 12: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/12.jpg)
Utilización de nuevas tecnologías
La inversión necesaria
Estudio exhaustivo que se llevó a cabo sobre los procedimientos aplicados por el personal administrativo y de apoyo en la recogida, «envasado» y presentación de los datos
![Page 13: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/13.jpg)
1.- Selección un directivo impulsor del proyecto influyente que experimente la necesidad de un Sistemas de Información Ejecutivo y que tenga la autoridad para llevar a cabo el proyecto.
3.- Seleccionar un director de proyecto experimentado y familiarizado con los conceptos de un sistema de información ejecutivo, preferiblemente con un gran conocimientos del negocio y con una dosis significante de influencia sobre directivos.
![Page 14: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/15.jpg)
El factor principal fue el Desarrollo del Sistema deInformación Ejecutivo en función de una idea: elreconocimiento de la necesidad de acceder ainformación estratégica. Se desarrollaronconexiones con diversos servicios de informaciónexternos, abarcando no sólo información bursátil,materias primas u otros indicadores de precios,sino también la agencia Reuters para un servicio denoticias y de información financiera
![Page 16: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/16.jpg)
Aumento inmediato de productividad en el equipo directivo
Extracción directa de la información deseada a partir de las pantallas del Sistema.
Análisis de los patrones de conducta del equipo directivo en la toma de decisiones y de las necesidades de información
Se desarrollaron conexiones con diversos servicios de información externos.
![Page 17: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/17.jpg)
5,- Diseñar un sistema fácil de usar y definir claramente el calendario de desarrollo y de entregas
7.- Seleccionar cuidadosamente el software de aplicaciones y el software de gestión de bases de datos a fin de minimizar las dificultades asociadas con el empleo y tratamiento de los datos del sistema de información.
![Page 18: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/19.jpg)
Se Adquirió Catalizador para Preservar lacompetitividad de laorganización en Transmitir e imbuir al equipodirectivo que permanecía en la empresa y a losmandos intermedios, “debemos ser losprimeros, ahora”
![Page 20: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/20.jpg)
Transmitir e imbuir al equipo directivo que permanecía en la empresa y a los mandos intermedios
Introducir un sistema de información fácil de usar para obtener un mayor rapidez de acción en la toma de decisiones, de alta calidad y sencilla de usar para el usuario.
Suministrar información en varias fuentes y en diversos formatos muy fáciles de comprender.
Aplicar menús sencillos y la opción de navegación para pasar una pantalla a otra.
![Page 21: Casos de estudio aplicadas a las reglas de oro.....](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052400/55a0b02d1a28ab39078b47dc/html5/thumbnails/21.jpg)
5,- Diseñar un sistema fácil de usar y definir claramente el calendario de desarrollo y de entregas