Áreasde

laRS

E•C

asos

Prác

ticos

deEl

Salvad

orEn complemento al inventario

de prácticas de RSE, la FundaciónEmpresarial para la Acción Social, FUNDEMAS,

presenta algunos casos prácticos de empresassalvadoreñas que, además de cumplir con las exigencias que

establecen las leyes del país y generar utilidades, también cubrenotras áreas de desarrollo que garantizan el éxito y la competitividad

responsable de sus negocios. Estas áreas son:

Misión y VisiónValores éticos

Lugar de trabajoDerechos humanos

Medio ambienteComunidadMercadeo

Política públicaGobernabilidad

Se espera que este esfuerzo por dar a conocer estasprácticas genere más información y amplíe la

variedad de casos, los cuales se iránsumando a los actuales.

Empresa • ACAVISA de C.V.

Proyecto • Plan de superación basado en valores

Objetivos • a) Rescatar nuestros valores, con un programaeducacional y permanente con todo el personal de las Empresas APH.Esto con el fin de que cada empleado logre desarrollarse en forma

integral, tanto en su trabajo, como en la familia y su país. b) Que cadaempleado se vuelva un agente multiplicador de sus principios y valores,

en todo lugar en donde le corresponda desenvolverse. c) Que la empresacuente con personal de conducta honesta y responsable identificado

plenamente con los objetivos empresariales.

Beneficiarios • Todo el personal de las Empresas APH: Acavisa, CaravS.A., Campoverde S.A. de C.V., Inversiones Belén, S.A. de C.V. y

Apache, S.A. de C.V.

Tiempo de ejecución • Permanente. 1 hora de capacitaciónpara cada grupo (5 grupos integrados por miembros

de cada departamento).

Metodologíaa) Exposición de la dirigente del

programa sobre cada valor. b) Participaciónactiva del personal con lecturas, preguntas

comentarios, sugerencias, resúmenes de tareas yexposición de ejemplos vividodas dentro de su trabajo o

familia. c) Elaboración de tareas asignadas al grupo sobre el valora desarrollar en la siguiente sesión.

Razones para apoyar el proyecto • a) La visión de la empresa está basadaen llegar a ser una empresa que contribuya al engrandecimiento del país,mediante una relación fundamentada en la ética y responsabilidad social.

b) Lograr nuestro objetivo permite crecer de forma constante, proyectarsesocialmente y ofrecer motivación y estabilidad.

Logros y evaluación • a) Motivación y convencimiento de los beneficiosal participar en este programa. b) Participación activa en cada sesión

de trabajo. Interés por cumplir con sus deberes y tareas, así comointegración de grupos, compañerismo, solidaridad y trabajoen equipo. c) Cambio actitudinal de los empleados. Existen

ejemplos, en donde con el cambio de su conducta sehan logrado disminuir despidos y rotación

de personal.

Valores Éticos

Razones para apoyar el proyecto • Reincorporarlos ala fuerza laboral y aumentar los beneficios de la empresa.

Logros y evaluación • Incorporación de nueve personas discapacitadasen procesos de producción, con una gran responsabilidad en cuanto

al desarrollo de su trabajo y su rendimiento es mayor encomparación con el resto del personal.

Empresa • Industrias TEXTIL

Proyecto • Plan de reinserción laboral depersonas con discapacidad

Objetivos • Incorporar en nuestra fuerzalaboral a personas con discapacidad

Beneficiarios • Personas discapacitadas

Tiempo de ejecución • Permanente.

Metodología • Selección del puesto de acuerdo al uso de la fuerzafísica en cuanto a la labor a desempeñar; y facilitación de los

recursos a utilizar en sus labores diarias.

Derechos Humanos

impartida por el programaEmpretec de FUNDEMAS.

Razones para apoyar el proyecto • Oportunidad paraque las nuevas empresas se conviertan en

proveedores de servicios.

Logros y evaluación • 15 empresas creadas.

Empresa • CTE, S.A. de C.V.

Proyecto • Plan de externalización de Telecom

Objetivos • Capacitación y subcontratación deempresas externas, formadas por ex trabajadores.

Beneficiarios • 15 empresas y 137 empleados incorporados en las mismas. En forma individual, 82 empleados capacitados.

Tiempo de ejecución • Período de formación entre el 6 al 26 deSeptiembre del 2002. Es importante destacar que

cada contrato es por dos años.

Metodología • Programa educativo para organizar empresas.Uno de los programas de capacitación fue para eldesarrollo de la capacidad emprendedora de cada

uno de los empleados para la creación desus propias empresas. Esta

capacitación fue

Lugar de Trabajo

la contaminación del agua,adicionalmente este sistema cuenta con

un filtro prensa que se encarga de separar los lodosque genera el sistema del resto del agua. Los desechos

generados por este tratamiento, también llamados lodos,son biodegradables lo cual reduce la contaminación ambiental.

Razones para apoyar el proyecto • Protección y conservaciónmedio ambiente, específicamente del recurso híbrido.

Logros y evaluación • Reconocimiento de las autoridades nacionales yla obtención de la norma mundial de gestión ambiental ISO 14,001.

Empresa • Industrias La Constancia, S.A. de C.V.

Proyecto • Planta de tratamiento de aguas residuales - Nixapa

Objetivos • Ofrecer a clientes y consumidores productos de la másalta calidad elaborados mediante procesos de bajo impacto ambiental.

Beneficiarios • Comunidad local y medio ambiente

Tiempo de ejecución • Permanente

Metodología • ILC cuenta en su planta Nixapa con una planta detratamiento de aguas residuales que se encarga de limpiar las aguas

resultantes de los procesos de producción. Tiene una capacidadaproximada de procesar 1,200 m3 de agua al día y su eficiencia en

la eliminación de la contaminación del agua es del 99.5%.Este tratamiento de aguas residuales consiste en un

sistema biológico al cual se le inyecta aire paramantener vivos a los microorganismos

que se encargan de digerir

Medio Ambiente

con los maestros y padres defamilia para elaborar el proyecto de

acuerdo a la necesidad identificada. Lasresponsabilidades se distribuyen entre maestros, alumnos

y padres de familia y CESSA dona la totalidad de materiales de construcción.

Razones para apoyar el proyecto • Con este proyecto, CESSA buscaque los centros escolares tengan un ambiente adecuado para la enseñanza,

y con ello contribuye al desarrollo integral de los alumnosy el crecimiento estudiantil rural.

Logros y evaluación • Mejorar la calidad de vida de los habitantes delmunicipio de Metapán, enfocando su apoyo a programas permanentes

del sector educación, salud y medio ambiente.

Empresa • Cemento CESSA, S.A. de C.V.

Proyecto • Ayuda a la infraestructura escolarurbana y rural en el area de Metapán

Objetivos • Mejorar la infraestructura de los centros escolares,contribuyendo a que los niños y niñas tengan un ambiente adecuado

para la enseñanza pedagógica, y al mismo tiempo se fomenta y se estimulael crecimiento de la población estudiantil a futuro.

Beneficiarios • Los beneficiarios del proyecto son los Centro escolaresen los cantones Tecomapa, La Joya y Aldea El Zapote.

Tiempo de ejecución • Permanente. Cada proyecto se desarrollaen un lapso de tres meses aproximadamente.

Metodología • La metodología para apoyar a estoscentros es a través de una evaluación de acuerdo

a la necesidad específica existente. Sellevan a cabo reuniones

Comunidad

Razones para apoyar el proyecto •Define la agenda estratégica del sector empresarial

en las diferentes áreas de las políticas públicas y sirvede elemento para buscar consensos con los órganos de

gobierno, con las diferentes fuerzas políticas, con el sectorlaboral y con otros actores sociales.

Logros y evaluación • ENADE es un efectivo mecanismo decomunicación tanto al interior del sector privado como con las diferentesinstancias del Estado. El establecimiento de mesas de trabajo con los

órganos de gobierno ha permitido aportar la visión empresarial a diversasmedidas gubernamentales implantadas durante los últimos cuatro años.Los documentos de ENADE se han convertido en referente de opiniónsobre políticas públicas para diferentes actores sociales. La implantación

por parte del gobierno de diversas propuestas de ENADE, comoparte de la agenda coincidente, ha impulsado el crecimiento

económico, la mejora en la recaudación tributaria, mayorinversión en educación y salud, disminución en la pobreza

y generación de empleo, entre otros aspectos.

Empresa • ANEP

Proyecto • Encuentro Nacional de la Empresa Privada - ENADE

Objetivos • Búsqueda de consenso para implantarpropuestas de políticas públicas con visión de país.

Beneficiarios • Toda la Sociedad salvadoreña, a travésde propuestas que buscan mejorar su calidad de vida.

Tiempo de ejecución • 1 vez al año

Metodología • Antes del evento: un proceso de cuatro meses debúsqueda de consenso al interior de las 38 gremiales del sectorempresarial y de otras entidades privadas. Luego de la realización

del evento, se establecen mesas de trabajo con los diferentesórganos del gobierno, para aportar la visión empresarial

y apoyar la implantación de medidas específicas.

Política Pública