Catalogo 2014 web

En los ltimos aos, la visin de la formacin ha cambiado. Cada vez ms se considera como una inversin, garanta tanto de la sostenibilidad del negocio como del mantenimiento y mejora de los conocimientos de las personas. Es una tendencia confirmada por el informe de la OCDE sobre los cinco desafos de una economa global en 2060, que considera el capital humano como la clave principal para el crecimiento. La inversin en formacin permite la mejora del rendimiento de los recursos humanos y se impone como uno de los factores principales de la competitividad de las organizaciones.

Esta breve introduccin recuerda el papel esencial de la formacin en el rendimiento de las empresas. Desde hace 40 aos, la misin del grupo DEMOS es disear y ofrecer programas que generen riqueza, tanto para la empresa como para las personas. Ms all del desarrollo de habilidades a corto plazo, el desafo consiste en anticipar la evolucin del mercado gracias a nuestros estrechos lazos con los clientes, a nuestra red de expertos y colaboradores y, por supuesto, a la labor de investigacin y continua mejora de Global Estrategias / Demos Group.

Con todo esto, nuestra oferta formativa para este ao 2014 se adapta a esta consideracin, cada vez mayor, de inversin para las organizaciones, ofreciendo cursos en distintas categoras y modalidades que se adapten a la realidad del tejido empresarial y a las necesidades de las personas.

En nuestro catlogo 2014 encontrar formacin Simple&Easy, donde se agrupan todos aquellos cursos trasversales que, garantizando la calidad de siempre, son totalmente bonificables y con una flexibilidad muy demandada por nuestros clientes, as como cursos 100% Expert, en cuya categora encontrarn la formacin ms especfica que garantiza un exhaustivo conocimiento tcnico y funcional de todas las reas de su empresa gracias a la excelencia de nuestro ponentes.

Continuamos ofreciendo la formacin en sus tres principales modalidades: e-learning, a travs de nuestra plataforma on-line, en continua mejora, con cada vez ms presencia de contenidos multimedia para hacer de esta modalidad la apuesta de futuro que realmente es presencial, un cara a cara en el aula con los mejores formadores de cada temtica para que puedan dar solucin a las situaciones especficas de cada organizacin blended, dando la mayor flexibilidad a las empresas para poder adaptar sus planes de formacin a las necesidades de su estructura.Estamos convencidos de que seremos de gran utilidad en la configuracin de su plan de formacin 2014, ayudando a que su inversin en formacin cumpla con los objetivos a que hacamos referencia al inicio de esta presentacin.

Sean CraigChief Operating Officer InternationalDemos Group

Lina VlezDirectora General de Espaa CEO Spain

LA FORMACIN, UNA INVERSIN AL SERVICIO DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

INFORMACIN E INSCRIPCIONES - Tel. 91 360 50 99 - Fax. 91 360 45 21 - [email protected] - www.globalestrategias.es

I

INFORMACIN E INSCRIPCIONES - Tel. 91 360 50 99 - Fax. 91 360 45 21 - [email protected] - www.globalestrategias.es2 CATLOGO DE FORMACIN 2014

Learning is Changing! La Formacin es la pieza clave para conseguir el cambio, transformamos el rendimiento de personas y de compaas alrededor del mundo a travs de nuestra innovacin y experiencia en la formacin y el desarrollo. Para ello todas nuestras soluciones de formacin se enfocan a una transferencia inmediata de lo aprendido a la realidad laboral. Global Estrategias, es una consultora que pertenece a Demos Group, lder mundial de formacin profesional y servicios de consultora para las empresas nacionales, internacionales e instituciones europeas.

Experiencia DEMOS GROUP

Una red global de ms de 3.000 formadores expertos en el mundo.

Ms de 40 aos de experiencia

33 sedes en el mundo, repartidas en 12 pases de 4 continentes.

350.000 personas formadas cada ao.

QUINES SOMOS?GLOBAL ESTRATEGIAS / DEMOS GROUP

II

INFORMACIN E INSCRIPCIONES - Tel. 91 360 50 99 - Fax. 91 360 45 21 - [email protected] - www.globalestrategias.es3Tel. 91 360 50 99 Fax. 91 360 45 21 [email protected] www.globalestrategias.es www.global.demosgroup.com

MetodologasAtendiendo a sus necesidades, todas las acciones formativas pueden impartirse en cualquiera de las siguientes metodologas:

Presencial e-Learning Blended

Recursos y Servicios H

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tas de Anlisis

Skills Profiler

WHOLE BRAINTHINKING

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Workshops Outdoor Ms de8000 ExpertosCatlogo deFormacin

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@ Pldoras Multimedia Sauter Training System eLearningTutorizado Desarrollos a Medida

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@ Webcast Aula sincrnica DynamicLearning

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Comunidades de Prctica

Redes SocialesCorporativas

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Podcasts VideosCorporativosRecursos

Audiovisuales

III


reas de Contenidos

La oferta formativa se presenta organizada en 4 bloques diferenciados:

Formacin transversal (RRHH, Financiero, Logstica, Comercial, etc.), con ms de 2.200 ttulos en Abierto en todo el mundo, especialmente indicados para ampliar, actualizar y desarrollar conocimientos y competencias compartiendo experiencias con profesionales de su mismo mbito y la garanta de ponentes expertos.

Desarrollo de habilidades competenciales, directivas, personales y de equipo con el objetivo de cohesionar las fuerzas de trabajo hacia los objetivos propuestos.

Formaciones eminentemente prcticas y basadas en las metodologas probadas con xito en grandes grupos internacionales.

Formacin especfica y selectiva en determinados sectores en los que disponemos de una dilatada experiencia y un conocimiento exhaustivo gracias a numerosos clientes con los que se han desarrollado proyectos formativos de xito.

Son un punto de encuentro que renen a destacados ponentes para mantenerse a la vanguardia de nuevos modelos, mejores prcticas y casos de xito en determinadas reas y sectores.

FORMACIN EN REAS DE CONOCIMIENTO

FORMACIN COMPETENCIAL

FORMACIN SECTORIAL

CONGRESOS Y CONFERENCIAS

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Las acciones formativas estn divididas en 3 categoras:

Simple & Easy 100% Expert Universitarios

Formacin 100% Bonificable en cursos flexibles, con alta calidad y de temticas actuales y fundamentales para las empresas.

Formacin de alta calidadcon expertos reconocidosen su materia y programas especficos. La modalidad e-learning cuenta connovedades metodolgicas. Garantiza un exhaustivoconocimiento de todas lasreas de su empresa.

Formacin acreditada por destacadas universidades de Espaa y Europa, que proporcionan una mejora de la cualificacin y mayor empleabilidad se sus asistentes.

Project Management Institute

Nuestras Colaboraciones

V


Soluciones Formativas Adaptadas a las Necesidades de cada Organizacin

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SECUENCIA PEDAGGICA

CONTENIDOS

La fuerza Internacional de Demos Group nos proporciona numerosos recursos que van desde importantes estructuras de elearning con plataforma propia hasta infinidad de formadores y contenidos en multitud de pases, lo que nos permite ser muy giles en las construcciones de soluciones sencillas y eficaces adaptadas a sus necesidades.

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VI


Soluciones Formativas Adaptadas a las Necesidades de cada Organizacin

Creamos Soluciones de Formacin Efiaces:

Alineadas con la estrategia de cada Organizacin.

Que ayuden al desarrollo de las personas.

Que promuevan la adquisicin de habilidades propias de la actividad, con

resultados.

Que mejoren el comportamiento hacia

los dems.

Nuestra experiencia Internacional en la elaboracin y entrega de Programas de Formacin y en el Diseo y Desarrollo de Soluciones a Medida, nos permite tener un conocimiento global de las necesidades y competencias que las organizaciones necesitan desarrollar para alcanzar sus objetivos y ser ms competitivos.Hemos realizado proyectos para ms de 35.000 empresas de todos los tamaos y de diversos sectores:

IMPA

CTO E

N LA C

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RESU

LTADO

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Accenture

NASA

Areva

Telefnica

Airbus

Avery Dennison

PricewaterhouseCoopers

Avon

Roche

Schlumberger

British American Tobacco

Shell

Carrefour

Visa

Comisin Europea

Total

Cruz Roja Espaola

LOral

General Electric

Unilever

Deloitte

y muchas otras

VII


GLOBAL ESTRATEGIAS / DEMOS GROUP

MADRID Calle Gran Va n 22 dupl. 3 Dcha.

28013 Madrid

Telfono: +34 91 360 50 99

Fax: +34 91 360 45 21

[email protected]

www.globalestrategias.es

LISBOARua do Conde de Redondo, 61 5

1150 102 Lisboa

Telfono: +351 21 314 34 50

Fax: +351 21 314 34 49

[email protected]

www.globalestrategias.pt

Y adems... Presencia Global con Demos Group en:

ALEMANIADemosTelfono: +49 (0)69-92037568-11 Fax: 49 (0)69-92037568-15 e-Mail: [email protected] www.demos.com.de

AUSTRALIA Hemsley Fraser Australia Telfono: +61 (8) 8121 5646 e-Mail: [email protected] www.hemsleyfraser.com.au

CHINA Demos Beijing Management & technical training Co., Ltd Telfono: +86-10-67 08 1002+86-10-67 08 016 35 / 36 Fax: +86-10-67 08 51 56 e-Mail: [email protected]

Shanghai Ying Gang DEMOS Training and Consulting Co., Ltd Telfono: +86-21-51 17 56 98 Fax: +86-21-51 17 56 96 e-Mail: [email protected] [email protected]

ESTADOS UNIDOS Hemsley Fraser Boston Telfono: +1 (781) 938-3900 Fax: +1 (781) 938-3999 e-Mail: [email protected]

Washington DC Telfono: +1 888-559-0074 Fax: +1 202-525-1701e-Mail: [email protected] www.hemsleyfraser.com

FRANCIA Demos 20 rue de lArcade 75008 Pars Telfono: +33 9 88 66 10 00 Fax: +33 9 88 66 10 01 e-Mail: [email protected] www.demos.fr

BLGICA Demos Benelux Telfono: +32(0) 2 234 62 41 Fax: +32(0) 2 234 62 40 e-Mail: [email protected]

POLONIA Demos Polska Sp.zo.o. Telfono: +48 22 646 6990 Fax: +48 22 646 6991 e-Mail: [email protected] www.demospolska.pl

REINO UNIDO Hemsley Fraser UK Telfono: +44(0) 845 071 2801 Fax: +44(0) 845 071 2821 e-Mail: [email protected] www.hemsleyfraser.co.uk

REPBLICA CHECA Pragoeduca Telfono: +420 234 251 450 Fax: +420 234 251 460 e-Mail: [email protected] www.pragoeduca.cz

SUIZA STS Telfono: +41 (0)21 510 11 50 Fax: +41 (0)21 351 86 83 e-Mail: [email protected] www.sts.ch

MOS Telfono: +41 (0)21 331 22 80 e-Mail: [email protected] www.mindonsite.com

sede central

VIII

1INFORMACIN E INSCRIPCIONES - Tel. 91 360 50 99 - Fax. 91 360 45 21 - [email protected] - www.globalestrategias.es

01 rea de Formacin ......................................................................................................11

02 rea Laboral .................................................................................................................23

03 rea de Recursos Humanos ........................................................................................41

04 rea de Gestin Econmica y Financiera ..................................................................53

05 rea de Gestin de Cobros y Reclamacin de Impagados ......................................75

06 rea de Compras / Logstica .......................................................................................81

07 rea de Informtica / Internet ....................................................................................87

08 rea de Comercial / Marketing ..................................................................................97

09 rea de Secretariado y Personal de Apoyo ...............................................................109

10 rea de Habilidades Directivas ...................................................................................117

11 rea de Proyectos ........................................................................................................128

12 rea de Orientacin Laboral .......................................................................................133

NDICE GENERALDE FORMACIN EN ABIERTO

reas Departementales y Funcionales

reas de Competencias Profesionales

2 INFORMACIN E INSCRIPCIONES - Tel. 91 360 50 99 - Fax. 91 360 45 21 - [email protected] - www.globalestrategias.es

RHSD125 MBA en Formacin Corporativa 13

RHS043 Plan de Formacin en la Empresa : Detectar las Necesidades y Gestionar el Plan de Formacin 14

RHSD014 Cmo Disear el Plan de Formacin en la Empresa 14

RHSD126 Master en Desarrollos Multimedia para e-Learning 15

RHS026 Competencias y Aptitudes del Formador de Empresa 16

EDUD010 Uso de Herramientas 2.0 para Formadores 16

RHS101 Cmo Transformar sus Cursos de Formacin Interna Presencial a e-Learning 17

RHS048 Cmo Medir la Rentabilidad de la Formacin en la Empresa 17

RHSD003 Cmo Disear Contenidos Formativos para e-Learning 18

RHSD046 Implantacin y Gestin de Plataformas e-Learning en la Empresa 18

RHSD081 Diseo, Gestin y Tutorizacin de Cursos en Moodle 2.0 19

RHSD016 Formacin de Tutores para e-Learning 19

RHSD054 Tcnico e-Learning 20

RHS052 Cmo Gestionar Eficazmente las Ayudas ante la FTFE. Nivel Bsico 21

RHSD009 Cmo Gestionar Eficazmente las Ayudas de la FTFE en la Empresa. Nivel Bsico 21

RHS060 Cmo gestionar eficazmente las Ayudas de la FTFE. Nivel Avanzado para Expertos 22

RHSD025 Cmo Gestionar Eficazmente las Ayudas de la FTFE. Nivel Avanzado 22

rea de Formacin01

reas Departementales y Funcionales


RHSD021 Administracin de Personal en la Empresa 25

RHS039 Negociacin Colectiva en la Empresa 26

RHS014 Derecho Laboral para No Expertos 26

RHSD004 Derecho Laboral para no Especialistas 27

RHSD092 Derecho Laboral Colombiano 27

RHS015 Elaboracin de Nminas y Seguros Sociales: Nivel Bsico 28

RHSD007 Elaboracin de Nminas y Seguros Sociales. Nivel Bsico 28

RHS040 Nminas y Seguridad Social. Nivel Avanzado 29

RHSD074 Nminas y Seguridad Social. Nivel Avanzado 29

RHS123 Experiencia Prctica y Jurisprudencia de la Reforma Laboral 30

RHSD123 Experiencia Prctica y Jurisprudencia de la Reforma Laboral 30

RHS124 El Derecho a la Formacin tras la Reforma Laboral: Oportunidades y Desarrollo Prctico en la Empresa 31

RHSD124 El Derecho a la Formacin tras la Reforma Laboral: Oportunidades y Desarrollo Prctico en la Empresa 31

RHSD053 Incorporacin y Gestin de Becarios en la Empresa 32

RHS012 Incorporacin y Gestin Eficaz de Becarios en la Empresa 32

RHSD121 Gestin de la Movilidad Laboral Internacional. El proceso de Expatriacin 33

RHS121 Gestin de la Movilidad Laboral Internacional. El proceso de Expatriacin 33

RHSD072 Gestin de Trabajadores Expatriados: Jurdico-Laboral, Fiscal y Recursos Humanos 34

RHS059 Gestin de Trabajadores Expatriados: Jurdico-Laboral, Fiscal y Recursos Humanos 34

RHSD052 Gestin y Optimizacin de Turnos de Trabajo en las Organizaciones 35

INTD002 Derecho Laboral Portugus: Nuevo Cdigo de Trabajo 35

RHS077 La Empresa y su Relacin con Colaboradores y Autnomos 36

RHSD058 La Empresa y su Relacin con Colaboradores y Autnomos 36

RHS001 Mejorar la Productividad Reduciendo el Absentismo Laboral 37

RHSD001 Gestin y Soluciones del Absentismo Laboral 37

RHS056 Web de la Seguridad Social y del Servicio Pblico de Empleo 38

RHS030 Gestin de la Jubilacin en la Empresa 38

RHS097 Extincin de Contratos Laborales y Reestructuracin de Plantillas 39

RHSD005 Extincin de Contratos Laborales y Reestructuracin de Plantillas 39

rea Laboral02

RHSD019 Master en Recursos Humanos por Competencias 43

RHS029 La Gestin de Recursos Humanos por Competencias 44

RHSD027 La Seleccin Eficaz de Personal 44

RHS115 Atraer, Identificar y Retener el Talento en la Empresa 45

RHSD055 Cmo Mejorar la Gestin de RR.HH. con Excel 45

RHS007 Cmo Implantar y Gestionar el Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos 46

RHSD069 Cmo Implantar y Gestionar el Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos 46

RHS008 Gestin Eficaz de la Comunicacin Interna en las Empresas 47

RHSD044 Gestin Eficaz de la Comunicacin Interna en las Organizaciones 47

RHS050 La Seleccin Eficaz de Personal 52

RHSD070 El Marketing Interno de los Recursos Humanos como Ventaja Competitiva para la Empresa 48

RHS093 Reclutamiento 2.0: Redes Sociales para la Seleccin de Personal 49

RHSD073 Reclutamiento y Seleccin 2.0: Cmo Sacar Provecho a las Redes Sociales en Seleccin de Personal 49

RHSD032 La Evaluacin del Rendimiento y del Potencial del Personal 50

RHS006 Tcnicas para Crear y Mantener un Clima Laboral Favorable en la Empresa 51

RHS020 Evaluacin de equipos de trabajo 51

RHS023 Evaluacin del Potencial y Planes de Carrera 52

RHS049 Salario Emocional: Cmo Potenciar la Motivacin de los Empleados 52

rea de Recursos Humanos03


FIN078 Gestin y Control de las Previsiones de Tesorera con Excel 55

FIND037 Gestin y Control de las Previsiones de Tesorera con Excel 55

FIN035 Aplicacin Avanzada del PGC 56

FIN077 Cmo Recuperar Crditos Fiscales 56

FIND038 Master en Direccin Financiera Internacional (International CFO) 57

FIND036 Operaciones Corporativas (Compras, Fusiones,Recapitalizacin) y Mtodos de Valoracin de Empresas 58

FIN004 Procedimientos Eficaces para el Cierre Contable y Fiscal 58

FIND010 Procedimientos Eficaces para el Cierre Contable y Fiscal 59

FIN006 Consolidacin Contable y Fiscal 59

FIN060 Contabilidad y Finanzas para No Expertos 60

FIND003 Conceptos y Anlisis Financieros para No Expertos 60

FIN079 Aplicacin Prctica del Nuevo Reglamento de Facturacin 2013 61

FIND079 Nuevo Reglamento de Facturacin 2013: Aplicacin y Resolucin de Dudas 61

FIN016 Cien X Cien IVA 62

FIND007 Aplicacin Prctica del IVA en la Empresa 2014 62

FIND034 Iva Internacional, Intracomunitario (Mod.349) e Intrastat 63

FIND006 El IGIC Canario: Aplicacin Prctica en la Empresa 63

FIND082 Adaptacin de las empresas a SEPA 64

FIN082 Adaptacin de las empresas a SEPA 64

FIN011 Retribuciones con Ventajas Fiscales que Reducen los Gastos de Personal 2014 65

FIND004 Optimizacin Fiscal de las Retribuciones y Reduccin de los Gastos de Personal 2014 65

FIND024 Los Precios de Transferencia y otras Medidas contra el Fraude Fiscal 66

FIND026 La Gestin e Inspeccin Tributaria: Procedimiento, Instruccin y Actuaciones 66

FIN083 Controller Internacional: Seguimiento y Anlisis de Filiales y Proyectos en el Extranjero 67

FIND080 Controller Internacional: Seguimiento y Anlisis de Filiales y Proyectos en el Extranjero 67

FIND031 Uso Eficaz de Excel para el Anlisis Contable y el Seguimiento del Presupuesto 68

FIND012 Funciones Actuales del Departamento de Tesorera 68

FIND013 Uso Eficaz y Obligatorio de la Web de la Agencia Tributaria 69

INTD003 Gestin Financiera y de Cobro en Portugal 69

FIND016 Elaboracin de Presupuestos y Control de Gestin en la Empresa 70

FIN007 La Gestin de Costes y Gastos en la Direccin Empresarial 70

FIN008 Cuadros de Mando Integral eficaces para la Direccin Empresarial 71

FIND008 Oportunidades del Plan General de Contabilidad 71

FIND033 Controller de Empresa 72

FIN010 Aplicaciones de Excel para Financieros 73

FIND002 Control de Excel para Operaciones Financieras y Seguimiento de Inversiones 73

INT010 INTRASTAT: Resuelva sus Dudas sobre la Declaracin del Movimiento de Mercancas en la Unin Europea 74

INTD006 INTRASTAT: Cmo Cumplimentar Eficazmente la Declaracin del Movimiento de Mercancas

en la Unin Europea con la Normativa Vigente 74

rea de Gestin Econmica y Financiera04


rea de Gestin de Cobros y Reclamacin de Impagados

05

COB005 Credit Management. Gestin de Crditos a Clientes 76

COBD001 Gestor de Cobros por Telfono y Reclamacin de Impagados 76

COB002 La Gestin de Cobros a la Administracin Pblica (Estatal, Autonmica, Local) 77

COB001 Cobros Live: Simulaciones Prcticas de Gestin y Reclamacin de Impagados 77

COB011 Reclamacin y Recuperacin de Impagados 78

COBD002 Reclamacin y Recuperacin de Impagados 79

FIND021 Medios de Cobro y Pago en la Empresa 79

rea de Compras y Logstica06

COLD002 Gestin de Compras: Oportunidades de Ahorro y Mejores Prcticas 83

COLD011 Cmo Mejorar la Gestin de Compras con Excel 83

COLD003 Gestin Eficaz de Stocks en la Empresa 84

COLD009 Herramientas Clave para la Negociacin y Mejora de Contratos con Proveedores 84

COLD008 Cmo Optimizar la Gestin de Contratos de Limpieza y Mantenimiento de Edificios 85

rea de Informtica e Internet07

INFD009 Tcnico especialista en Proteccin de Datos en la Empresa 88

INFD003 Facturacin y Firma Electrnica en su Empresa 88

INFD017 Habilidades de Comunicacin a Usuarios Informticos para Departamentos de IT 89

INFD015 Cmo Realizar Presentaciones que Convencen en PowerPoint 89

INFD036 Word: Nivel Intermedio 90

INFD037 Word: Nivel Avanzado 91

INF032 Uso y Manejo de Excel para Usuarios No Expertos 91

INFD008 Uso y Manejo de Excel para Usuarios No Expertos 92

INFD025 Trucos de Excel Avanzado para Usuarios con Experiencia 92

INF031 Gestin de Cuadros de Mando y control de la Actividad con Excel 93

INFD029 Gestin de Bases de Datos con Access para No Expertos 93

INF041 Trucos Avanzados para ser un Experto en Excel 94

INFD046 Cuadro de Mando Integral con Excel 94

INFD047 Master en Emprendimientos Tecnolgicos 95


CMKD036 Master en Negocio Electrnico a travs de Facebook 99

CMK016 Uso eficaz del Telfono en la Gestin Comercial 100

CMK046 Captacin Telefnica de Nuevos Clientes 100

CMK056 Habilidades Comerciales Avanzadas 101

PUBD005 Cmo Ganar Contratos y Adjudicaciones en Concursos Pblicos 101

CMKD022 Control y Mejora de la Gestin Comercial con Excel 102

CMKD035 El Controlling de Ventas y otras herramientas al servicio delDepartamento Comercial 102

CMK047 Plan de Comunicacin Digital 103

CMKD015 Plan de Comunicacin Digital 103

CMK014 Redaccin y Diseo de Folletos Comerciales 104

CMKD016 Redaccin y Diseo de Folletos Comerciales 104

CMKD001 Marketing para No Especialistas 105

CMK055 La Figura del Community Manager en la Empresa 105

CMK049 Redes Sociales y otras Herramientas Web 2.0 en la Gestin Comercial y de Marketing 106

CMKD024 Marketing 2.0: Integracin del Social Media en la Estrategia de la Empresa 106

CMK065 Inbound Marketing: Nuevas tcnicas efectivas para llegar a los consumidores 107

CMKD026 Master Profesional en Expansin Internacional (Export Manager) 108

rea Comercial y de Marketing08

rea de Secretariado y Personal de Apoyo09

ATP009 Competencias Profesionales para Secretarias y Ayudantes de Direccin 111

ATPD004 Secretarias y Ayudantes de Direccin 111

CYE001 Habilidades de comunicacin telefnica 112

ATPD024 Perfeccionamiento de Competencias para Secretarias y Asistentes de Direccin 112

ATPD015 Secretariado y Asistentes de Direccin 113

ATPD001 La Atencin Telefnica en la Empresa 114

ATP008 Atencin Eficaz de Quejas y Reclamaciones 114

reas de Competencias Profesionales


rea de Habilidades Directivas10

ATP017 Organizacin y Protocolo de Eventos Empresariales 118

ATPD006 Protocolo y Organizacin de Eventos Empresariales 118

ATPD005 Uso Eficiente del Correo Electrnico 119

HAD037 Habilidades Directivas para Mandos Intermedios 119

HAD001 Comunicacin Escrita Eficaz 120

HADD008 Comunicacin Escrita Eficaz 120

HAD003 Gestin Eficaz del Tiempo 121

HADD010 Gestin Eficaz del Tiempo 121

HAD011 Cmo Afrontar con xito su Nuevo Cargo de Responsable 122

HAD014 Cmo Hablar en Pblico y Tener xito 122

HAD023 Tcnicas, Habilidades y Mtodos para la Toma de Decisiones 123

HAD016 Cmo Motivar y Dirigir Equipos de Alto Rendimiento 123

HAD017 Tcnicas de Negociacin Efectiva 124

HAD038 Negociacin Estratgica Avanzada: Mtodo Harvard 124

DPP011 Desarrollo de Habilidades Empresariales y Personales con el uso de Mapas Mentales 125

HAD039 El Mtodo Obama: Claves Comunicativas para el Lder 125

HAD040 Neuromanagement. Nuevas tcnicas de liderazgo aplicadas a las prcticas directivas 126

DPP012 Solucionar problemas complejos de forma creativa 126

rea de Orientacin Laboral12

ORL001 Marca Personal Por qu eres un Profesional diferente? 134

ORL002 Tcnico en Orientacin Laboral 134

ORL003 Experto en Polticas Activas de Empleo 135

ORLD004 Master en Empleo y Gestin del Mercado de Trabajo 136

rea de Proyectos11PROD005 Master en Project Management 129

PRO001 Conceptos Fundamentales en la Gestin de Proyectos:Fundamentals 130

PROD002 Conceptos Fundamentales en la Gestin de Proyectos:Fundamentals 130

PROD009 Preparacin para la Certificacin PMP del PMI 131

Lista de smboLos

Curso blended (presencial + e-learning)

Curso a distancia (e-Learning)

Curso Universitario

Curso Presencial

itinerariosFormativos

Curso disponibleinternacionalmente

CursoNUeVo

Curso simple & easy Curso 100% expert


ndice de cursos superiores

rea de Formacin01

RHSD125 MBA en Formacin Corporativa..................................................................................................................13

RHSD126 Master en Desarrollos Multimedia para e-Learning.....................................................................................15

RHSD054 Tcnico e-Learning..................................................................................................................................................20

rea Econmica y Financiera4

FIND038 Master en Direccin Financiera Internacional (International CFO).....................................................................57

FIND033 Controller de Empresa.............................................................................................................................................72

rea de Gestin de recursos Humanos03

RHSD019 Tcnicas de Gestin de Recursos Humanos por Competencias.........................................................................43

RHSD032 La Evaluacin del Rendimiento y del Potencial del Personal...............................................................................50

rea Laboral02

RHSD021 Administracin de Personal en la Empresa...........................................................................................................25

rea de Secretara y Personal de Apoyo09

ATPD015 Secretariado y Asistentes de Direccin.................................................................................................................113

rea de Proyectos11

PROD005 Master en Project Management..........................................................................................................................129

rea de Orientatin Laboral12

ORLD004 Master en Empleo y Gestin del Mercado de Trabajo......................................................................................136

rea de Comercial y de Marketing08

CMKD036 Master Negocio Electrnico en Facebook...........................................................................................................99

CMKD026 Proyectos de Internacionalizacin de la Empresa (Export Area Manager).......................................................108

rea de Informtica e Internet07

INFD047 Master en Emprendimientos Tecnolgicos............................................................................................................95


ndice de cursos superiores reas Departementales y Funcionales

z Para ampliar, actualizar y desarrollar conocimientos y competencias, compartiendo experiencias con profesionales de su mismo mbito y la garanta de expertos ponentes

rea de Formacin

rea Laboral

rea de Recursos Humanos

rea de Gestin Economco - Financiera

rea de Gestin de Cobros y Reclamacin de Impagados

rea de Compras / Logstica

rea de Informtica / Internet

rea de Comercial / Marketing

rea de Secretariado y Personal de Apoyo


SEMINARIOS

ABIERTOS

(Presencial, e-

learning y ble

nded)

Avalados con

ms de 18 a

os de exper

iencia.

SOLUCIONES

DE FORMAC

IN

Proyectos de

formacin n

acionales e in

ternacionale

s

adecuados a l

as circunstanc

ias particulare

s de las empr

esas

CURSOS UNIV

ERSITARIOS

El conocimien

to y la exper

iencia Univer

sitaria

en funcin de

la prctica e

mpresarial.

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Formacin de Confianza


rea de Formacin

01

Gestin, planificacin y evaluacin de la formacin en la empresa

Formador de empresa

Implantacin y gestin de plataformas e-learning en la empresa

Gestin de las subvenciones para la formacin continua en las empresasSEMINA

RIOS ABIERTO

S

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SOLUCIONES

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Nuestro propsito es abordar las cuestiones sobre Formacin des-de un punto de vista amplio y creativo que favorezca la puesta en

prctica de procesos efectivos y rentables para su organizacin.

LE ACONSEJAMOS EN...FORMACIN

Su DEMANDANuESTROS EJES DE INTERvENCIN

EL PERFIL DE NuESTROS FORMADORES

METODOLOgA ADECuADA

Desarrollo de competencias y habilidades de los recursos humanos.

Implicacin de los managers en el desarrollo de las acciones formativas.

Adaptacin de la plantilla a nuevas necesidades y estrategias de negocio.

Riesgos de prdida del saber (conocimiento) y saber hacer (habilidades) estratgicos.

Mejora del resultado de las funciones del Departamento de Formacin.

Implementacin de soluciones formativas corporativas con el uso de nuevas tecnologas.

Asesoramiento y consejo para la bsqueda de las soluciones formati-vas ms apropiadas.

Promocin y desarrollo de las acciones formativas acordadas y seguimiento y continuidad de las mismas.

Adaptacin de las polticas de Formacin al servicio de las Direcciones Operativas.

Nuestros formadores son especia-listas expertos y reconocidos en su mbito de actuacin, con experiencia en empresa y en el asesoramiento a directivos del rea de formacin.

Gracias a nuestra pertenencia al Grupo Demos y a los acuerdos firmados con diferentes universidades nos beneficiamos de una amplsima cartera de profesionales de prestigio que ponemos a su disposicin.

Nuestra metodologa, presencial, a distancia (e-learning) y blended-learning, se adecua a las demandas de las empresas actuales, convirtiendo nuestra oferta en prctica, aplicada, transferible y rentable.

FORMACIN QUE HACE CRECER PERSONAS Y ORGANIZACIONES


1. La formacin corporativa: aporte estratgico al desarrollo del negocio (60 H). Elvalorestratgicodelaformacinenlaempresa. Lafuncindeformacinenlagestinderecursoshumanos. Elenfoquedecompetenciasylaformacindelpersonal. Funcionesyrolesenladireccindeformacin.

2. Elaboracin y gestin del plan de formacin. (120 H) Ladefinicindelasnecesidadesdeformacin:definicindenecesidadesinmediatasyestratgicas.Problemasenladeterminacindelasnecesidadesdeformacin. Ladefinicindelosobjetivosdeformacin. Reagruparlasnecesidadesdeformacin. Definirlasaccionesdeformacin.

3. La optimizacin de la formacin: evaluacin y criterios de rentabilidad. (60 H) Laevaluacindelaformacin.Sistemasdeevaluacin,herramientaseindicadores. Evaluacindelasatisfaccinydelaprendizaje:tcnicas,anlisisyutilizacindelainformacin. Laevaluacindelatransferencia:qu,cmo,quinycundorealizarla.

4. Marketing estrategico de formacin. (60 H) Laformacincomoactivointangible:laformacincomoproducto. Principalesdemandasynecesidadesenformacinenlasempresas. Comoaplicartcnicasymetodologasdemarketingalaformacin. Mantenimientoyfidelizacindeclientes.

Mdulo 5. Outsourcing de la formacin. (60 H) Queslaexternalizacindelaformacin?Pasosenlaimplantacindeunproyectodeoutsourcing. Criteriosparadecidiriniciareloutsourcing. Tiposdeoutsourcing. Aplicacionesdeloutsourcingalafuncindeformacin:quexternalizarycundohacerlo.

Mdulo 6 y proyecto final Elmasterseestrucutraentresitinerariosformativos,sobreloscualeselalumnorealizarunmdulodeformacinorientadoalarealizacindelproyectodeaplicacin.

Itinerario 1: Elaboracin de presupuestos y control de gestin Mdulo6:elaboracindepresupuestosycontroldegestin(40H) Proyectofinal(40H)

Itinerario 2: Innovacin tecnolgica en elearning Mdulo6:innovacintecnolgicaenelearning.(40H) Proyectofinal(40H)

Itinerario 3: Elaboracin de propuestas comerciales para formacin Mdulo6:cmoelaborarunapropuestacomercialdeformacincongarantasdexito.(40H) Proyectofinal(40H)

CuRsO MAsTER

q Objetivos Programa

q Lo ms destacado

MBA en Formacin Corporativa

q Dirigido a-Directoresdeformacin,ResponsablesyTcnicosdeFormacin. -DirectoresdeRecursosHumanos,AsesoresyConsultoresdeFormacin. -Postgraduadosyestudiantesuniversitariosquerequieranunatitulacindeprestigioparasudesarrolloprofesionaleintegracinenelmundolaboral

q TitulacinLosalumnosquerealicenelMBAenFormacinCorporativa,ysuperentodoslosrequisitosestablecidos,recibirnelTtulodeMasterexpedidoporGlobalEstrategias/DemosGroup. Paraobtenerestettuloelalumnadoparticipantedeberelaborar,presentarydefenderelproyectofinal.

1 Convocatoria : 18noviembrede2014

1.800

Alfinaldelcurso,losalumnosconocernyaplicarn:Losenfoquesmsutilizadosenrecursoshumanos,talycomoseestnaplicandoenlagestinderecursoshumanosdelaempresaenlaactualidadLospasosyelprocedimientomsadecuadoparagestionaryplanificarlaformacinenlaempresaLaelaboracindelplandeformacin,alineandolaestrategiadedesarrollodelcapitalhumanoalasexigenciasdenegociodelacompaa.

RHSD125

Este curso es bonificable por la Fundacin Tripartita!

La formacin corporativa se ha establecido como una de las tendencias del futuro en formacin empresarial. El mejor modelo para desarrollar el talento dentro de la compaa y para para que la formacin interna se conecte con la estrategia y los valores de la empresa.

440 h.

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ning

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For

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1. LA FuNCIN DE FORMACIN EN LA gESTIN DE RECuRSOS HuMANOS. LA FORMACIN COMO PROCESO.

2. LA DEFINICIN DE LAS EXIgENCIAS Y NECESIDADES DE FORMACIN. Ladefinicindelasexigenciasdeformacin:manualdefuncionesyelaboracindeperfilesdeexigencias. Ladefinicindelasnecesidadesdeformacin:definicindenecesidadesinmediatasyestratgicas.Problemasenladeterminacindelasnecesidadesdeformacin.

3. LA DEFINICIN DE LOS OBJETIvOS DE FORMACIN. Determinacindelosobjetivosdeaprendizaje. Definicindelosobjetivosoperativos.

4. LA ELABORACIN DEL PLAN DE FORMACIN. Reagruparlasnecesidadesdeformacin. Definirlasaccionesdeformacin.

Determinarlasolucinformativa:internaoexterna. Establecerlasfechasderealizacindeloscursosyseminarios. Definirlaslocalizacionesgeogrficas. Decidirlocalesymedios. Determinarlossistemasdeevaluacin. Determinarlosformadores. Elaboracindelpresupuestodeformacin. 5.LACOMUNICACINDELPLANDEFORMACIN.

q ObjetivosConozcacmodetectarlasnecesidadesyelaborarelPlandeFormacinconunpresupuestoreducidoyminimizandolosefectosdelaCrisisensuEmpresa.Emplearlastcnicaseinstrumentosparadetectarlasnecesidadesestratgicaseinmediatasdeformacinenlaempresa.Estructurarunplandeformacinquerespondaalosobjetivosestratgicosdelaorganizacinyalasnecesidadesformativasdelpersonal.

q Lo ms destacadoActualizadoconlasltimasnovedadesdelaReformaLaboral2012! Elmayorgastonoesloquecuestalaformacindelosempleadossinoloquecuestanoformarlos.

q Dirigido aDirectoresdeFormacin. TcnicosdeFormacin. Formadores. DirectoresdePersonalydeRecursosHumanos. ResponsablesdeEvaluacindelDesempeo. ResponsablesdeDesarrolloProfesional. Asesores. Consultores. Y,engeneral,atodoslosprofesionalesrelacionadosconlagestindelosrecursoshumanosylaformacin.

q Nuestros expertosExpertosdereconocidoprestigioconavaladaexperienciaenFormacinenlasEmpresas.

1 Convocatoria : 15enerode20142 Convocatoria : 8abrilde20143 Convocatoria : 8septiembrede20144 Convocatoria : 13noviembrede2014

Cmo Disear el Plan de Formacin en la Empresa

Programa 40h

RHSD014200 + IvA

e-lear

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FORMACIN PRESENCIAL (6 horas).

1. LA FuNCIN DE FORMACIN EN LA gESTIN DE RECuRSOS HuMANOS. LA FORMACIN COMO PROCESO.

2. LA DEFINICIN DE LAS EXIgENCIAS Y NECESIDADES DE FORMACIN. Ladefinicindelasexigenciasdeformacin:manualdefuncionesyelaboracindeperfilesdeexigencias. Ladefinicindelasnecesidadesdeformacin. Tcnicaseinstrumentosparadetectarlasnecesidadesdeformacin.

3. LA DEFINICIN DE LOS OBJETIvOS DE FORMACIN. Determinacindelosobjetivosdeaprendizaje. Definicindelosobjetivosoperativos.

4. LA ELABORACIN DEL PLAN DE FORMACIN: Reagruparlasnecesidadesdeformacin. Definirlasaccionesde

formacin. Establecerlasfechasderealizacindeloscursosyseminarios. Definirlaslocalizacionesgeogrficas. Decidirlocalesymedios. Determinarlossistemasdeevaluacin. Determinarlosformadores. Elaboracindelpresupuestodeformacin.

5. LA COMuNICACIN DEL PLAN DE FORMACIN.

MDuLO E-LEARNINg COMPLEMENTARIO (28 horas).

q ObjetivosDefinirydetectarlasnecesidadesformativasinmediatasynecesidadesestratgicasdelaorganizacin.Reagruparypriorizarlasnecesidadesformativasydefinirlosobjetivosdeaprendizajeylosobjetivosoperativos.Disearlasaccionesformativasqueconformanelplandeformacin:objetivos,contenidos,estrategiasdidcticas,recursosysistemasdeevaluacin.

q Lo ms destacadoActualizadoconlasltimasnovedadesdelaReformaLaboral2012! Elmayorgastonoesloquecuestalaformacindelosempleadossinoloquecuestanoformarlos.

q Dirigido aDirectoresdePersonalydeRecursosHumanos.DirectoresdeFormacin.TcnicosdeFormacin.Formadores.Asesores.Consultores.

q Nuestros expertosExpertosdereconocidoprestigioconavaladaexperienciaenFormacinenlasEmpresas.

Barcelona del13al28deenerode2014 del13al28deenerode2014 del6al21demarzode2014 del22abrilal7mayode2014 del3al18dejuniode2014 del20octubreal4noviembrede2014 del19noviembreal4diciembrede2014Madrid del6al21demarzode2014 del22abrilal7mayode2014 del3al18dejuniode2014 del20octubreal4noviembrede2014 del19noviembreal4diciembrede2014

Plan de Formacin en la Empresa: Detectar las Necesidades y gestionar el Plan de Formacin

Programa

RHS043250 + IvA

34hBle

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Mdulo 1. Innovacin tecnolgica (60h.) Componentestecnolgicosdeelearning Redessocialesysociallearning Mobilelearning Realidadaumentadaymundosvirtuales Estndares:scorm,aicc,

Mdulo 2. Nuevos mtodos y tcnicas para la formacin con recursos multimedia (60h.) Eldiseodelainstruccin. Eldiseodeestrategias,mtodosytcnicasdidcticas. Lainnovacinenlosmtodosdidcticos. Lainnovacinenlastcnicasdidcticas.

Mdulo 3. Produccin de contenidos multimedia (120h.) Laplanificacindelproyectodedesarrollo. Herramientasdeautor:articulatevsmossolo. Creacinyoptimizacindeimgenes. Produccinyedicindeaudioyvideo. Storytellingyguiondidactico. Desarrollodemultimedia:laintegracindelosrecursosdigitales.

Mdulo 4. Fundamentos del arte y del diseo digital (60h.) Introduccinalahistoriadelarte. Basesdelacomunicacinaudiovisual. Usabilidadyexperienciadelusuario. Casosdexitodeproyectosmultimedia.

Mdulo 5. El outsourcing en proyectos de desarrollo multimedia: desarrollo interno o alquiler de los servicios? (60h.) Criteriosparautilizareloutsourcing. Cuntocuestaexternalizar?

Anlisiscomparativodelahorroyloscostesdeloutsourcing. Seleccindelproveedorquemejorseajustaalasnecesidadesdelaempresa.

Mdulo 6 y Proyecto Final Elmasterseestructuraentresitinerariosformativos,elalumnodeberelegirunodeellossobreelcualrealizarunmdulodeformacin,orientadoalarealizacindelproyectodeaplicacin.

Itinerario 1: Gestin de proyectos de desarrollo con metodologa scrum Mdulo6:Gestindeproyectosdedesarrolloconmetodologascrum(40h.) Queslametodologascrum?:fundamentosyconceptosclave. Cmoimplantarlametodologascrumasudesarrollo. Planificacinyejecucindelproyecto. Lareunindeplanificacinylaasignacindetareas. Proyectofinal(40h.)

Itinerario 2: Creacin de contenidos multiplataforma Mdulo6:Gestindeproyectosdedesarrollo(40h.) Fundamentosprcticosparalaprogramacinenhtml5. Programacinbsicadecontenidosdigitalesconhtml5. Usodecss3. Optimizacindedesarrollodecontenidosdigitalesconhtml5. Proyectofinal(40h.)

Itinerario 3: Business plan, emprendimientos digitales Mdulo6:Businessplan,emprendimientosdigitales(40h.) Elbusinessplan:lafactibilidaddeunproyectodigitalglobal. Propiedadintelectualeindustrial. Proyecto final (40h.)

usuarios. Logsticadigital,controldeladistribucinygestindelicencias. Proyectofinal(40h.)

CuRsO MAsTER


q Lo ms destacado

Master en Desarrollos Multimedia para e-Learning

q Dirigido a-CoordinadoresdeFormacin. -AdministradoresdePlataformas. -Lderesdeproyectosvirtuales. -Especialistasenelaboracindecursos. -Tutoresydiseadorese-Learning. Y,engeneral,acualquierprofesionaldele-Learninginteresadoenconocertodoslospasosparadisear,administrarycrearcontenidosparacursoson-line.

q TitulacinLosalumnosquerealicenelMasterenDesarrollosMultimediaparae-Learningysuperentodoslosrequisitosestablecidos,recibirnelTtulodeMasterexpedidoporGlobalEstrategias/DemosGroup. Paraobtenerestettuloelalumnadoparticipantedeberelaborar,presentarydefenderelproyectofinal.

1 Convocatoria : 13noviembrede2014

1.800

Alfinaldelcurso,losalumnosconocernyaplicarn: Conocerlasltimasinnovacionestecnolgicasenelsectordelaformacin,afindedesarrollarrecursosmultimediadedemandaactualyfutura.Aplicarlosnuevosmtodosytcnicasparalaformacinbasadasentecnologasmultimedia.Planificardeformaeficazelproyectodedesarrollo,garantizandocalidadyrentabilidadenelproyecto.Crearcontenidosmultimediaaplicandolasltimastcnicasyherramientasparaeldiseoyedicindeimgenes,audiosyvideos.Conocerlosfundamentosdelarteydeldiseodigital,paradarunabaseconceptualsolidaalosrecursosmultimedia.Aplicarloscriteriosparautilizareloutsourcingenelproyecto,comomecanismodeoptimizacindecostes.Gestionarproyectosdedesarrollomultimedia,aplicandolametodologascrum.Crearcontenidosmultimediaparaejecutarlosenlosdiferentesdispositivosutilizadosenlaactualidad.Elaborarunbusinessplanparaemprendimientosdigitales,comoapoyoparaquienesdeseanliderarunemprendimientodedesarrollodecontenidosmultimedia.

RHSD126

Al finalizar el curso el alumno podr liderar proyectos de desarrollos multimedia, aplicando el conocimiento tcnico del uso de herramientas innovadoras, siguiendo una planificacin que garantice calidad y rentabilidad en el proyecto.

440 h.

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1. La Web 2.0 y los nuevos entornos formativos.

2. La blogosfera y su utilizacin en la docencia. Estrategias tiles para el manejo de grandes grupos de alumnos con blogs: Blogger y Wordpress.

3. El microblogging como herramienta de aprendizaje. Factores de xito y de fracaso en su uso: Twitter, Yammer y Edmodo.

4. El uso de los wikis para fomentar el aprendizaje colaborativo. Wikispaces y Mediawiki.

5. El podcast en el aula. El uso proactivo del podcasting y la creacin de los mismos como proyecto de aula: Audacity.

6. La emisin de vdeo como complemento a la vdeo conferencia. La creacin de programas multimedia utilizando Livestream.

7. Las redes sociales y sus capacidades formativas. Del uso de redes abiertas y generalistas

como Facebook y Tuenti a la creacin de una red social propia para la clase.

8. El poster virtual como apoyo al trabajo online. glogster y sus utilidades ms frecuentes. Prezi como incremento en la vistosidad de las presentaciones.

9. Los mundos virtuales y sus posibilidades ms frecuentes en la educacin. De Second Life al e-learning 3D.

10. Tips para seguir la evolucin de las herramientas 2.0 en la educacin.

q ObjetivosConocerloscambiosproducidosconlallegadadelaWeb2.0enlosentornosdeformacin.Desarrollarnuevasestrategiasdeformacinparaelmanejodegrandesgruposdealumnosutilizandoblogs.Incorporarlaconversacindelosmicroblogsenelaula.

q Lo ms destacadoAprendacmointegrartodaslasposibilidadesqueleofrecenlasredessocialesylasherramientas2.0dentrodesusactividadeseducativas.

q Dirigido aResponsablesyTcnicosdeFormacin;ProfesoresyFormadores;Tutores;Formadoresinternosyexternosdeempresas;CoordinadoresdeFormacin;CentrosEducativos,EscuelasdeNegocio,Universidades,Academias. Y,engeneral,atodoprofesionalrelacionadoconlaformacindepersonasinteresadoenconocerlasnuevastendencias2.0dentrodelosentornoseducativos.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosenUsodeHerramientas2.0.

1 Convocatoria : 7abrilde20142 Convocatoria : 2juliode20143 Convocatoria : 29septiembrede20144 Convocatoria : 19noviembrede2014

uso de Herramientas 2.0 para Formadores

Programa 60h

EDuD010450 + IvA

e-lear

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1. EL FORMADOR / TUTOR Y EL gRuPO DE FORMACIN. ElFormador:funciones,tiposyperfil. Distintosestilosdeaprendizaje. Configuracin,caractersticas,fasesyrolesdelgrupodeformacin.

2. EL DISEO DE LA ACCIN FORMATIvA Y LOS MEDIOS DIDCTICOS. Anlisisdelasnecesidadesdelaaudiencia. Eldiseodelaaccinformativa. Losmediosdidcticosenformacin. Elaboracinydiseodelmaterialdidcticoescrito.

3. MTODOS Y TCNICAS DE FORMACIN. Tcnicasavanzadasdeaprendizajeacelerado(MtodoMASTER). Losmtodosverbales:laleccinmagistraloconferencia.Elinterrogatorio. Losmtodosparticipativos.

Ladiscusindegrupo. Cuestionariosyautoevaluaciones. Tcnicasdeformacinenellugardetrabajo. LaformacinOutdoor.

4. MOTIvACIN DEL PERSONAL HACIA LA FORMACIN. Importanciadelamotivacindelosestudiantesparaelcumplimentodelasmetasdeaprendizaje. Cmoincrementarlasatisfaccindelosestudiantesconlaformacinimpartida. Accionesparacomunicarycomprometeralpersonalconlaformacin.

5. EJERCICIOS PRCTICOS.

6. PLAN DE ACCIN DE MEJORA DE IMPLANTACIN INMEDIATA.


q ObjetivosDesarrollarsuscompetenciaspedaggicasycomunicativasparaincrementarlosresultadosdelaFormacinenlaEmpresa.Emplearlastcnicasylosmtodosdidcticosmseficacesparaconseguirquesusalumnosaprendanytransfieransusconocimientosalpuestodetrabajo.Elaborarestrategiasquefacilitenlamotivacinylaimplicacindelpersonalhacialaformacinymejorarlasatisfaccindelosparticipantes.

q Lo ms destacadoIncluyeanlisisdeexperienciasrealesyresultadosobtenidosendistintasformacionesllevadasacaboendiferentesempresas,queleresultarndegranutilidad.

q Dirigido aFormadoresinternosyexternos. Formadoresocasionales. Profesores,ponentes,etc. Tcnicosdeformacin. DirectoresdeRecursosHumanos. ResponsablesdePersonal. TcnicosdeRecursosHumanos. ConsultoresdeRecursosHumanos. Yengeneral,atodoprofesionalrelacionadoconlaformacindepersonasenlasorganizaciones.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosenformacinempresarialexpertosenFormacinparalaEmpresa.

Barcelona del3al18demarzode2014 del3al21deabrilde2014 del12al27demayode2014 del17septiembreal2octubrede2014 del9al24deoctubrede2014 del13al28denoviembrede2014Madrid del3al18demarzode2014 del3al21deabrilde2014 del12al27demayode2014 del17septiembreal2octubrede2014 del13al28denoviembrede2014 del18diciembreal2enerode2015

Competencias y del Formador de EmpresaPrograma

RHS026250 + IvA

34hBle

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1. Por qu migrar nuestros cursos de modalidad formativa?.

2. Cmo migrar a e-learning? El proyecto de adaptacin e implantacin.

3. La decisin: Es viable una solucin e-learning en mi organizacin?.

4. Por cul curso debemos comenzar? La formulacin de la propuesta y la eleccin de la prueba piloto.

5. El planteamiento general de la prueba piloto. E-Learning o Blended? Cmo seleccionar la modalidad formativa que mejor se adecua a mis necesidades. A cunto equivale una hora de presencial en e-learning? Cmo calcular la duracin en horas y das.

6. La seleccin del modelo de implantacin. Desarrollo interno o alquiler de servicios? El outsourcing en la formacin e-learning.

7. La organizacin de los equipos de trabajo. Roles y funciones.

8. Seleccin de la Plataforma Tecnolgica.

9. Tratamiento de los Contenidos de formacin.

10. Configuracin de las tutoras y la asistencia tcnica.

11. Diseo del plan de accin.

12. Clculo del presupuesto.

13. Consideraciones para conseguir que nuestro curso e-learning cumpla los criterios de bonificacin de la Teleformacin por la FTFE.

14. Evaluacin y calidad.


q ObjetivosConozcacmoreducirsusjornadaspresencialesdeformacinyloscostesdeimparticin,ganandotransferenciadelaprendizajealpuestodetrabajo.Culessonlasnumerosasventajasdelaformacine-learning.Cmoseleccionarlamodalidadformativaquemejorseadaptaalasnecesidadesdemiorganizacin(distancia,e-learning,blended-learning).

q Lo ms destacadoIncluyeejemplosyanlisisdecasosrealesdeadaptacindecursosdeformacin. Loscursose-learningdeFormacininternasonbonificablescomoteleformacinantelaFTFE. Elcostedetransformaruncursoesequivalentealcostedeunaimparticin,apartirdelasegundaedicinuncursoe-learningyaesrentable.

q Dirigido aResponsablesdeFormacinyRR.HH. TcnicosdeFormacin. CoordinadoresdeFormacinaDistancia. GestoresdeFormacin. FormadoresInternosyExternos. Profesores. Pedagogos,PsiclogosyPsicopedagogos. DirectoresAcadmicos. Y,engeneral,aprofesionalesrelacionadosconelmundodelaformacin.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosenformacinempresarialexpertosenTransformarcursospresencialesenE-Learning.

Barcelona del17febreroal4marzode2014 del23abrilal8mayode2014 del8al23demayode2014 del12al27dejuniode2014 del29octubreal13noviembrede2014 del25noviembreal10diciembrede2014Madrid del17febreroal4marzode2014 del23abrilal8mayode2014 del8al23demayode2014 del12al27dejuniode2014 del29octubreal13noviembrede2014 del25noviembreal10diciembrede2014

Cmo Transformar sus Cursos de Formacin Interna Presencial a e-Learning

Programa 34h

RHS101250 + IvA

1. La Evaluacin de la Formacin. Requisitosparaevaluarlaformacin. Dificultadesparaevaluarycmosolventarlas. Nivelesdeevaluacindelaformacin.

2. La Evaluacin del Impacto de la Formacin. Criteriosparadeterminarquaccionesdeformacinevaluaryaqunivel.

3. Evaluacin de la Transferencia del Aprendizaje al Puesto. Tcnicas,instrumentoseindicadoresparalaevaluacindelatransferenciadelaprendizajealpuestodetrabajo. Laevaluacindelaformacinydeldesempeoyelrendimientoenelpuestodetrabajo.

4. Evaluacin de la Rentabilidad de la Formacin. Cundoevaluarlarentabilidad?. Mtodosparaaislarlosefectosdelaformacindeotrosfactores. Eleccindeindicadoresdeevaluacin.

Convertirlosresultadosenvaloreseconmicos. Clculodelarentabilidad.

5. Cmo calcular el ROI (Retorno sobre la inversin)? Clculodelaecuacincoste/beneficio. ClculodelROI.

6. El Coste de la No Formacin.

7. La Evaluacin de la Eficiencia de la Formacin. Laevaluacindelaplanificacinydelaimparticindelaformacin. Evaluacindeloscostesdelasaccionesformativas.

q ObjetivosConocerlasTcnicas,InstrumentosyProcedimientosmseficacesparaevaluarlaTransferencia,elImpactoylaRentabilidaddelaFormacinenlaEmpresa.Realizarunaevaluacindelaformacinefectiva.Conoceryaplicarelprocesoparaevaluarlarentabilidaddelasaccionesformativasdesarrolladasenlaorganizacin.

q Lo ms destacadoIncluyeejerciciosycasosprcticos!

q Dirigido aDirectoresyTcnicosdeRecursosHumanos.DirectoresyTcnicosdeFormacin.Formadores.DirectoresdePersonal.TcnicosdeDesarrollo.DirectoresdeCentrosdeFormacinContinua.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosenformacinempresarialexpertosenprocesosdegestinyevaluacindelaformacinenlasorganizaciones.

Barcelona 11juniode2014 11noviembrede2014Madrid 10juniode2014 27noviembrede2014

Cmo Medir la Rentabilidad de la Formacin en la EmpresaPrograma 1 Da (7h)

RHS048565 + IvA

Blend

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1. Seleccin de la plataforma e-Learning en la empresa. Laformacinestratgicaenlaempresa:presenteyfuturo. Planificacinyestrategiasdelasplataformasenlaorganizacin. -Laplataformaenlaformacincorporativa. -Herramientasdeanlisisdenecesidades. -Cmovaloraryseleccionarelproveedor. Plataformase-Learninggratuitasydepago. -DiferenciasysimilitudesdelosCMS,LMSyLCMS. -CaractersticasdeMoodle,Dokeos,e-ducativa,MOS,etc. -Prcticaenentornosreales.

2. Estrategias para la implantacin de plataformas e-Learning. Lapreparacindelaorganizacin:elplandesensibilizacinhaciaele-learning. Elequipodegestindee-learning:rolesytareasenlagestindelaplataforma. Consideracionestcnicasbsicasparaliderarsuequipo.

3. Cmo gestionar con xito la plataforma. Usosyrecursosparaelaprendizajeenplataformase-learning. Lossistemasdeapoyo:administrativo,pedaggicoytcnico. Evaluacindelagestinycriteriosdecalidad.

q ObjetivosDescubrirculessonloserroresmscomunesalimplantarunaplataformae-learningensuempresaycmoevitarlos.Conocerqupasosyrecursossonnecesariosparaimplantarlaplataformadee-learningenlaorganizacinAprenderculessonlasprincipalesdiferenciasentreunaplataformae-learninggratuitaydepago.

q Lo ms destacadoConcasosyejemplosprcticosqueleayudarnadeterminarlosmodelosdegestinparaplataformase-learningmsbeneficiosossegnlascircunstanciasparticularesdesuempresa.

q Dirigido aResponsablesdeFormacin.CoordinadoresdeFormacinaDistancia.TcnicosdeFormacin.FormadoresInternosyExternos.Pedagogos/Psicopedagogos.DirectoresAcadmicos.Informticos.Profesores.

q Nuestros expertosExpertosdelmundoempresarialconavaladaexperienciaenimplantacinygestindeplataformase-learningenlaempresa.

1 Convocatoria : 20febrerode20142 Convocatoria : 8abrilde20143 Convocatoria : 2juliode20144 Convocatoria : 11noviembrede2014

Implantacin y gestin de Plataformas e-Learning en la EmpresaPrograma

RHSD046450 + IvA

e-lear

ning

60h

1. FuNDAMENTOS DE e-LEARNINg. Conceptoycaractersticasdee-learning. Elalumnoene-learning:caractersticas,principiosdelaprendizajeadulto,estilosdeaprendizajeyaprendizajeautnomo. Laaccintutorialylasfuncionesycompetenciasdeltutor. Tendenciasdelaformacine-learning. Modalidadesyformatosdee-learning.Criteriosdeseleccin.

2. EL DISEO INSTRuCCIONAL EN e-LEARNINg. ElDiseoInstruccionalysuimportanciaene-learning. Formulacindeobjetivosdeaprendizaje.Taxonomas. Determinacindecontenidosformativos. Diseodeestrategiasdidcticas.Mtodosytcnicas:lecturadirigida,debates,role-playing,estudiosdecasos,brainstorming,etc. Planificacindelaevaluacin.

3. PROCESOS DE PRODuCCIN E IMPLEMENTACIN DE CONTENIDOS PARA e-LEARNINg. Elequipodeproduccindecontenidos. Lafasedeproduccin:elaboracindecontenidos,cumplimentacindelosguiones(digitalizacinyvirtualizacin)yproduccinmultimedia.Protocolosdeactuacin. DesarrollodecontenidosMultimediaydesarrollodecontenidosprcticos. Lafasedeimplantacin:EntornosVirtualesdeAprendizaje(EVAs)yplataformastecnolgicaseducativas.

TRABAJO PRCTICO. Alfinalizarelestudiodeloscontenidostericos,losalumnostrabajarneneldiseodeuncursoenmodalidade-learning.

q ObjetivosAprenderaelaborar,adaptareimplantarsuscursosdeformacinon-line.Adaptarcontenidosformativosenmodalidade-learningparasatisfacerlasnecesidadesespecficasdelosalumnos.Disearadecuadamentecontenidosparauncursodee-learning,empleandodiferentesmetodologas.

q Lo ms destacadoEnlaactualidad,msdel50%delasgrandesempresasespaolastienenproyectosdeformacine-learningenmarcha Conejerciciosycasosprcticos!

q Dirigido aFormadoresInternosyExternos. Profesores. ResponsablesdeFormacin. TcnicosdeFormacin. Pedagogos/Psicopedagogos. DirectoresAcadmicos. Y,engeneral,atodoslosprofesionalesrelacionadosconlaformacin.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosenformacinempresarialexpertosenDiseodeContenidosparae-Learning.

1 Convocatoria : 13enerode20142 Convocatoria : 6marzode20143 Convocatoria : 1juliode20144 Convocatoria : 4noviembrede2014

Cmo Disear Contenidos Formativos para e-LearningPrograma

RHSD003450 + IvA

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60h


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1. FuNDAMENTOS DEL E-LEARNINg. Perspectivahistrica. Conceptosbsicos.Potencialidadesybarreras. Elprocesodeenseanza-aprendizajeenentornosvirtuales. Elalumnoene-learning. Eldiseoinstruccionalysuimportanciaenele-learning. Loscontenidosparae-learning.

2. LA ACCIN TuTORIAL EN E-LEARNINg. Modelostutorialesyestilosdetutorizacin. Elroldeltutor.Funcionesacadmicasyorganizativas.Competencias.Habilidades.Otrosroles:autor-experto,diseadorinstruccional,tcnicopedaggico,etc. Fasesytareasdelprocesodetutorizacin. ElPlandeAccinTutorial(PAT).

3. ESTRATEgIAS Y TCNICAS TuTORIALES EN E-LEARNINg. Lacomunicacineinteraccinenlaaccintutorial.Recomendacionesparaelusodeforos,mensajera,chats,tablones,etc.

Tcnicasdedinamizacindelforo. Abandonoymotivacin. Tcnicasdidcticasydiseodeactividades Laorganizacindeltrabajoenequipo.

4. LA EvALuACIN DEL APRENDIZAJE EN LA TuTORA TELEMTICA. Laevaluacindelaprendizaje. Instrumentosdeevaluacin. Seguimientoycalificacionesdelaprendizaje.

q ObjetivosConocerlasTcnicasdetutorizacin,dinamizacinyevaluacinene-learning.Desarrollarunaformacindee-learningptima,adaptadaalasdemandasdesususuarios,connivelesmnimosdeabandonos,conforosparticipativosyungranimpactoformativo.Conocerlaspotencialidadesybarrerasdelaformacinenentornosvirtuales,lascaractersticasdelaprendizajeautodirigido,eldiseoinstruccional,ylaseleccin,secuenciacin,estructuracinyformatosmsadecuadosparadesarrollarloscontenidos(elaboracindedocumentacin,plantillasparapresentaciones).

q Lo ms destacadoEnelltimoao,elusodelaformacine-learningenEspaaaumentun16porciento.Conozcaenestecursocmodesarrollarconxitolaformacindefuturoensuempresayahorrarcostes.

q Dirigido aResponsablesdeFormacin. TcnicosdeFormacin. DirectoresdeFormacin. CoordinadoresdeFormacinaDistancia. Pedagogos. Profesores. DirectoresAcadmicos. JefesdeProyectosdee-Learning. Yengeneral,atodoslosprofesionalesrelacionadosconelmundodelaenseanzaylaformacine-learning.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosenformacinempresarialexpertosenFormacinparaTutorese-learning.

1 Convocatoria : 9abrilde20142 Convocatoria : 5juniode20143 Convocatoria : 9septiembrede2014

Formacin de Tutores para e-Learning

Programa

RHSD016450 + IvA

e-lear

ning

60h

1. Introduccin a Moodle. PresentacindeMoodle:Historia. LasplataformasOpenSource. Moodleenelmundo. Unacomunidadcreadora. Estndarycomplementos:Versiones.

2. Imagen de Moodle 2.0. AparienciaGeneral. LosTemas. AparienciaCursosysusRecursos. Bloquesyelementosmviles. Lavisualizacindelosdiferentesroles:profesores,tutoresyestudiantes.

3. Actividades y Recursos. ElementosdeComunicacin:Foro,ChatyMensajera. Recursosdocumentales. Actividadesinteractivas. MoodleylasHerramientasdeautor. Recursosexternosdeinters. Bloques:suutilidad.

4. La Tutorizacin y Seguimiento. Logsyregistros. CompetenciasyCalificaciones.

TareasdeMantenimientoyOrganizacindelCurso.

5. Tareas de Administradores. Configuracionesposibles. Idiomas,LaTexyfiltros. AltaseimportacindeUsuarios. Grupos:LaplanificacindelosCursos. IntroduccinaIntegracinconBasesdeDatosexternas.

6.Implantacin. Elementosdefinitoriosdelaconfiguracin. TiposdeUsuariosyTutores,condicionantesdeloscursos. Formatogenrico:Usabilidad.

q ObjetivosDesarrollarlashabilidadesnecesariasparaeldiseoygestindelaplataformaMoodle2.0.Instalar,configuraryutilizarherramientasOpenSourceparaeldiseodemateriales.ConocerlasfuncionesytareasdelformadorvirtualenMoodleeidentificarlasmotivacionesyactitudesdelosalumnosvirtuales.

q Lo ms destacadoAprendaenestecursocmoadministrarestaplataformae-learningydescubratodassusbeneficioscomoherramientadeformacinparalaempresa!

q Dirigido aCoordinadoresdeFormacin. AdministradoresdePlataformas. Lderesdeproyectosvirtuales. Especialistasenelaboracindecursos. Tutoresydiseadorese-learning. Y,engeneral,acualquierprofesionaldele-learninginteresadoenconocertodoslospasosparadisearyadministrarcursosenMoodle.

q Nuestros expertosExpertosdereconocidoprestigioconavaladaexperienciaenMoodle.

1 Convocatoria : 10marzode20142 Convocatoria : 7mayode20143 Convocatoria : 8septiembrede20144 Convocatoria : 12noviembrede2014

Diseo, gestin y Tutorizacin de Cursos en Moodle 2.0Programa

RHSD081450 + IvA

e-lear

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60h


MDuLO 1: PLANIFICACIN DEL E-LEARNINg DENTRO DE LA EMPRESA: Conceptos prcticos y gua para su integracin. (40H)

1. Definicin y Conceptualizacin del E-learning: Quesele-learning,conceptosrelacionados,barrerasypotencialidades. Unmarcotericoparaele-learning:lateoradeldilogodidcticomediado.

2. Caractersticas y Elementos del Entorno virtual de Aprendizaje: Caractersticasesencialesdele-learning. Losparticipantesdelaformacinenlnea. Elentornovirtualdeaprendizaje.

3. La Planificacin de la Formacin Empresarial: Ele-learningdentrodelaformacincorporativa. Definicindeexigenciasynecesidadesdeformacine-learning. Definicindeobjetivosdeformacine-learning. Elplandeformacine-learning.

4. Criterios para la Seleccin del E-learning como Modalidad Formativa dentro de la Empresa.

MDuLO 2: DISEO INSTRuCCIONAL PARA E-LEARNINg. (45H)

1. El Diseo Instruccional y su Importancia en E-Learning. Elaboracin de Acciones Formativas e-Learning: Eldiseopedaggicodelaaccin:eldiseoinstruccionalylaaccintutorial. Losmediosdidcticos. Elaulavirtual.

2. Diseo de Estrategias Didcticas.

3. La Produccin de Contenidos en E-learning y el Equipo Multidisciplinar: Fasesenlaproduccindecontenidosformativosmultimedia. Perfilesprofesionalesimplicados.

4. Diseo de Contenidos en E-learning: Definicinycaractersticasdelosmultimediaformativos. Recomendacionesparasuproduccin. Guionesdidcticosmultimedia.

5. Desarrollo de Actividades On-line. Diseodeactividadeson-line. Recomendacionesparasudiseoeimplantacin.

6. Aplicaciones Informticas para el Diseador Multimedia: Herramientas de Autor y Plataformas. Software Especfico del Diseador Multimedia: Articulate, MOS SOLO, EXE Learning, entre otros.

MDuLO 3: ACCIN TuTORIAL A TRAvS DE E-LEARNINg. TuTOR vIRTuAL. (30H)

1. La accin Tutorial en el E-learning. ElRoldelTutor,FasesyTareasdelProcesodeTutorizacin. ElPlandeAccinTutorial. LaOrganizacindelTrabajoenEquipo.

2. Las Estrategias tutoriales en el E-learning: Estadosdelaulaytcnicasdedinamizacin. Ladimensinmotivacionalyafectivadele-learning. Tcnicasdidcticasparalosnuevosentornossocialesydispositivosmviles.

3. Aplicaciones informticas para el tutor virtual: Perfilyfuncionesdeltutorenlasplataformasdeformacin. Softwareespecficoquepuedeusareltutor.

MDuLO 4: INNOvACIN TECNOLgICA EN E-LEARNINg. (30H) ComponentesTecnolgicosdee-learning RedesSocialesySocialLearning MobileLearning RealidadAumentadayMundosVirtuales Estndares:SCORM,AICC..

MDuLO 5: EvALuACIN DE LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA EN ACCIONES E-LEARNINg. (35H) EvaluacindelaSatisfaccinydelAprendizajeenE-learning. LaEvaluacindelaTransferencia. LaevaluacindelaRentabilidad. LaEvaluacindelaEficienciadelaFormacin. IndicadoresparalaCalidaddelasAccionesE-learning.

MDuLO 6: PROYECTO FINAL: DESARROLLO DE uNA ACCIN ELEARNINg. (30H) PlanificacindelProyectodeDesarrollo. DiseodelaAccinFormativa:DiseoInstruccionalMultimediaylaAccinTutorial. DesarrolloTutorizadodelContenidoMultimediaconMOSSOLO. TesteoyOptimizacin. Evaluacin.

CuRsO uNIvERsITARIO


q Lo ms destacado

Tcnico e-Learning

q Dirigido aCoordinadoresdeFormacinaDistancia.GestoresdeFormacin.FormadoresInternosyExternos. Profesores.ResponsablesdeFormacinTcnicosdeFormacin.Pedagogos,Psiclogos,PsicopedagogoseInformticos.JefesdeProyectosdee-Learning.DirectoresAcadmicos. Y,engeneral,aprofesionalesrelacionadosconelmundodelaenseanzaydelaformacin.

q Condiciones de admisin

Poseercomomnimoelaccesoalauniversidadoacreditarnotableexperienciaenelreadelcurso.

q TitulacinLosalumnosquerealicenelCursoSuperiorTcnicoe-Learningysuperentodoslosrequisitos,recibirnelCertificadodeAptitudexpedidoporlaUniversidadFranciscodeVitoriaencolaboracinconGlobalEstrategias/DemosGroup.

1 Convocatoria : 29abrilde2014

1.795

Analizarlasteorasdelaprendizajequefundamentanlamodalidaddee-learning.Escogerlamodalidaddee-learning(sncrono,asncrono,mixto)adecuadaencadacaso.Definirloscontenidosyobjetivosdeaprendizaje.Elaborarunplandeformacin.Disearunaaccinformativae-learning.Identificarlasfasesdeldiseoinstruccionalycomprendersuimportanciaenele-learning.Identificaralgunasdelasaplicacionesinformticasmsusadasporlosdiseadoresinstruccionalesparalaplanificacindeaccionesformativase-learning.Evaluarlaimportanciadelaproduccinmultimediaparacursose-learning.Tutorizar,dinamizaryevaluaraccionesformativasdee-learningaplicandomtodosytcnicaspedaggicasquegaranticenlacalidaddelaformacinenlnea.DisearunPlandeAccinTutorial(PAT).Disearuninstrumentodeevaluacinparavalorarelaprendizajedelosalumnosenunaaccine-learnig.Calcularlarelacincostes-ingresos,ascomoelretornodelainversindeunaaccinformativae-learning.Reconocerlosindicadoresdecalidadquedeberntenersepresenteparavalorarlasaccionesformativasadistancia.

RHSD054

CERTIFICADO DE LA uNIvERSIDAD FRANCISCO DE vITORIA


210 h.

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1. El Modelo de gestin de la Formacin Profesional Continua Bonificada. Evolucin,estructuraeiniciativas.Composicin,competenciayfunciones. Normativaycaractersticasdelmodeloactual. Beneficiariosdelaformacincontinua.

2. Iniciativas de Formacin Continua en las Empresas. Accionesformativasenlasempresas. -Crditoanualdeformacinyaplicacindelasbonificaciones.Determinacindelabonificacin.Mduloeconmicomximo.Cofinanciacindelasacciones. -InformacinalaRLTyresolucindelasdiscrepancias. Permisosindividualesdeformacin. Conveniosparalaformacin(antiguoContratoPrograma). Accionescomplementariasyentidadesbeneficiarias.

3. Financiacin de las Acciones Formativas. Costesdeformacindirectos,asociados,depersonalybonificables.Laaportacinprivadaocofinanciacin.

Aplicacindelasbonificacionesenlascotizaciones. Soportesjustificativos. Procedimientoparadesgravarloscostesformativos.

4. Aplicacin Informtica de la FTFE para la gestin de la Formacin continua. Obtencinyusodelafirmadigital. Datosdeempresa.Notificacindelcrditodisponible.Generacindenuevosperfiles. Comunicacionesdeplazos. CargasmasivasyficherosXML.

q ObjetivosConocercmoserealizaelclculodelcrditodisponibleparalaformacindelostrabajadoresycmoseaplicanlasbonificaciones.AprendercmojustificarloscostesdelaformacionyelcumplimientoderequisitosobligatoriosanteFTFE.PrepararladocumentacinacreditativaquejustifiquelasbonificacionesanteFTFE.Custodiarladocumentacincomoentidadorganizadoray/obonificada.

q Lo ms destacadoRealizandoestecursoaprendercmorentabilizaralmximoelcrditodeformacinquedisponesuempresa. ActualizadoconlasltimasnovedadesdelaReformaLaboral2012.

q Dirigido aDirectoresdeFormacin. TcnicosdeFormacin. ResponsablesdeTramitacindeSubvenciones. Formadores. DirectoresdePersonaloRecursosHumanos. Consultores. Y,engeneral,acualquierprofesionalrelacionadoconlaGestindelaFormacinProfesionalparaelEmpleoenlasempresas.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosengestindelassubvencionesdelaFormacinContinaenlasempresas.

Inicio : primero de cada mes.

Cmo gestionar Eficazmente las Ayudas de la FTFE en la Empresa. Nivel Bsico

Programa 40h

RHSD009200 + IvA

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34hFORMACIN PRESENCIAL (6 horas).

1. Evolucin de la Formacin Profesional y Normativa vigente.

2. Revisin de los principales conceptos del Modelo de Bonificaciones. BeneficiariosdelaFormacin. DeterminacindelCrditoparalasEmpresas.

3. gestin de las Acciones Formativas. Modalidades,NivelesyExcepcionesenlasaccionesformativas. EmpresaIndividual,AgrupacindeEmpresayEntidadOrganizadora. InformacinalaRepresentacinLegaldelosTrabajadores. Comunicacindeinicioyfinalizacin. Documentacinjustificativadelaformacinbonificada.

4. Anlisis y Realizacin de Casos Prcticos.

5. Justificacin de los costes. Costesdirectos,asociadosodeimparticin,deorganizacinydepersonal. Costesbonificablesyaportacinprivadaocofinanciacin. Determinacindelabonificacinmximaparaunaaccinformativa.

Aplicacindelasbonificacionesenlascotizaciones.

6. Aplicacin informtica de la FTFE para la gestin de las bonificaciones. Obtencinyutilizacindelafirmadigital. Aplicacinyaperturadelexpediente. Comunicacionesdeinicioyfinalizacinatravsdelaaplicacin.

7. Control de la formacin continua. Actuacionesdecontrol. Rgimensancionador.


q ObjetivosAplicarlasprincipalesnovedadesenlagestindelasbonificacionesapartirdelRealDecreto395/2007yOrdenTAS/2307/2007.Conocerelcrditoquedisponecadaempresaycuntosepuedebonificarporcadaaccin.Saberculeselprocedimientoparapoderaplicarlabonificacinyquobligacionesyrequisitosdebencumplirseparanoperderelderechoalabonificacin.

q Lo ms destacadoRealizandoestecursoaprendercmorentabilizaralmximoelcrditodeformacinquedisponesuempresa!

q Dirigido aDirectoresdeFormacin. TcnicosdeFormacin. ResponsablesdeTramitacindeSubvenciones. Formadores. DirectoresdePersonaloRecursosHumanos. Consultores. Y,engeneral,cualquierprofesionalrelacionadoconlaGestindelaFormacinContinuaenlasempresas.

q Nuestros expertosExpertosdereconocidoprestigioconavaladaexperienciaenlasayudasparalaFormacinContinuaenlasEmpresas.

Barcelona del12al27defebrerode2014 del4al19demarzode2014 del10al30deabrilde2014 del18junioal3juliode2014 del29octubreal13noviembrede2014 del20noviembreal5diciembrede2014Madrid del4al19demarzode2014 del4al19demarzode2014 del2al17dejuniode2014 del18junioal3juliode2014 del29octubreal13noviembrede2014 del20noviembreal5diciembrede2014

Cmo gestionar Eficazmente las Ayudas ante la FTFE. Nivel BsicoPrograma

RHS052250 + IvA

Blend

ed


1. Sistema de Formacin Profesional para el Empleo EstructuraOrganizativadelSistemadeFormacinContinua. RealDecreto395/2007,porelqueseregulaelsubsistemadeformacinprofesionalparaelempleo. OrdenMinisterial718/2008.ConveniosdeFormacin OrdenMinisterial2307/2007,porlaqueseregulaelsubsistemadeformacinprofesionalparaelempleoenmateriadeformacindedemanda. CambiosenlaFormacionContinua.ReformaLaboral.RealDecretoLey3/2012de10defebrero.

2. Revisin de los principales conceptos del Modelo de Bonificaciones. Justificacin de los costes de las acciones formativas. Conceptosaplicablesparalabonificacin BeneficiariosdelaFormacin.Requisitosacumplirparabonificarnuestraformacin. InformacinalaRepresentacin

LegaldeTrabajadores.ProcedimientodeactuacinencasodeInformesDesfavorables. Tipodecostes.Justificacindeloscostesdeformacin.Documentacinjustificativas CofinanciacinPrivada,ColectivosPrioritarios.Seguimiento,ControlyJustificacin.

3. Aplicacin Informtica de la Fundacin tripartita. gestin de la Formacion de Demanda. ObtencinCertificadoDigitalyrequisitosparaserEntidadOrganizadoray/oBonificada. Modalidades,NivelesyExcepcionesenlasaccionesformativas Comunicacindeinicioyfinalizacin:plazosdecomunicacin,gestindeincidencias

4. Control de la Formacin Continua. Actuacionesdeseguimientoycontrol.Documentacionesexigidas Procedimientodeconciliacin.Resultadosyefectos.

q ObjetivosConocerelmodelodeFormacinProfesionalBonificada.CambiosenlaFormacinContinua.ReformaLaboral.RealDecretoLey3/2012de10defebrero.AplicarlasnovedadessobreelderechoalaFormacin:ChequedeFormacinycuentadeformacinasociadaalndeafiliacin.Desarrollardeunmodoprcticotodalagestindelaformacin,lasnuevasexigenciasynovedadesenladocumentacin,juntoalasestrategiaspararentabilizarelcrditodeformacinmedianteparticipantes,mduloseconmicos,nivelesdeformacin,.

q Lo ms destacadoConmsejerciciosycasosprcticos! EspecialmenterecomendadoparaentidadesOrganizadoras!

q Dirigido aDirectoresdeFormacin. TcnicosdeFormacin. ResponsablesdeTramitacindeSubvenciones. Formadores. DirectoresdePersonaloRecursosHumanos. Consultores. Y,engeneral,cualquierprofesionalrelacionadoconlaGestindelaFormacinProfesionalparaelEmpleoenlasempresas.

q Nuestros expertosExpertosdereconocidoprestigioconavaladaexperienciaenGestindelaFormacinContinaenlaEmpresa.

1 Convocatoria : 5marzode20142 Convocatoria : 6mayode20143 Convocatoria : 8octubrede2014

Cmo gestionar Eficazmente las Ayudas de la FTFE. Nivel Avanzado

Programa 60h

RHSD025450 + IvA

e-lear

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1. Introduccin. EvolucindelossistemasdefinanciacinpblicadelaFormacinProfesionaldirigidosfundamentalmenteatrabajadoresocupados. Marconormativovigente.

2. Revisin de los Principales Conceptos del Modelo de Bonificaciones a la Formacin. LasAccionesdeFormacinContinuaenlasEmpresas. ModalidadesdeGestindelModelodeBonificaciones. CrditodeFormacin. Financiacindelaformacinyrequisitosparabonificarse.

3. Aplicacin de la Bonificacin. Comunicacindeinicioydefin. InformacinalaRepresentacinLegaldelostrabajadores. Aplicacindelasbonificacionesenlossegurossociales.

4. Justificacin de las Acciones Formativas. Justificacindeloscostes. Justificacindocumental.

5. Conciliacin del Crdito. Conciliacindelcrdito. Actuacionesdeseguimientoycontrol. PresentacindealegacionesanteunapropuestadeliquidacindelaFundacinTripartita.

6. gestin de la Aplicacin Telemtica de la FTFE. Accesoalaaplicacinyaperturadeexpediente.

7. Anlisis y Realizacin de Casos Prcticos.

q ObjetivosConocerelmodelodeFormacinProfesionalBonificada.CambiosenlaFormacinContinua.ReformaLaboral.RealDecretoLey3/2012de10defebrero.AplicarlasnovedadessobreelderechoalaFormacin:ChequedeFormacinycuentadeformacinasociadaalndeafiliacin.Desarrollardeunmodoprcticotodalagestindelaformacin,lasnuevasexigenciasynovedadesenladocumentacin,juntoalasestrategiaspararentabilizarelcrditodeformacinmedianteparticipantes,mduloseconmicos,nivelesdeformacin,.

q Lo ms destacadoConmsejerciciosprcticospararesolversusdudasenlajustificacindeloscostesdelasaccionesbonificadasyemplearsindificultadeslaNUEVAaplicacininformticadelaFundacinTripartitaparalaFormacinenelEmpleo(FTFE)

q Dirigido aDirectoresdeFormacin. TcnicosdeFormacin. ResponsablesdeTramitacindeSubvenciones. Formadores. DirectoresdePersonaloRecursosHumanos. Consultores. Y,engeneral,cualquierprofesionalrelacionadoconlaGestindelaFormacinContinuaenlasempresasquetengaconocimientosbsicosdelsistemadebonificaciones.

q Nuestros expertosConsultoresespecializadosenlagestindelaformacincontinaenlasempresasaplicadaalmundoempresarial.

Barcelona 18marzode2014 3noviembrede2014Madrid 26marzode2014 18noviembrede2014

Cmo gestionar eficazmente las Ayudas de la FTFE. Nivel Avanzado para Expertos

Programa

RHS060565 + IvA

1 Da (7h)


rea Laboral

02

Gestin de las relaciones laborales en la empresa

Elaboracin de nminas y seguros sociales

Gestin y administracin laboral

Prevencin de riesgos laborales

Plan de igualdad en la empresa


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LE ACONSEJAMOS EN...gESTIN LABORALNuestro propsito es abordar las cuestiones sobre las

relaciones y gestin Laboral desde una importante base legal que permita evaluar posibles soluciones

beneficiosas para la empresa y el empleado.

Su DEMANDANuESTROS EJES DE INTERvENCIN

EL PERFIL DE NuESTROS FORMADORES

METODOLOgA ADECuADA

Desarrollo de competencias en materia de relaciones laborales.

Actualizacin permanente de la legislacin y adaptacin a las reformas laborales.

Analizar y evaluar alternativas en temas calientes como la flexibilidad, la productividad, la negociacin colectiva, etc.

Mejora de las relaciones laborales existentes en la empresa.

Completa oferta formativa tanto en modalidad presencial como e-learning.

Asesoramiento y consejo con constante actualizacin de las novedades legislativas.

Programas formativos en niveles bsicos y avanzados para adaptarnos a los diferentes perfiles profesionales (nuevas incorporaciones,expertos,etc.).

Formacin destinada a encontrar soluciones beneficiosas para empresa y trabajadores, siempre desde un estricto cumplimiento de la legislacin.

Nuestros formadores son especialistas expertos y reconocidos en su mbito de actuacin, con una importante base de conocimiento terico (marco legal) y experiencia en la asesora a empresas.

Contamos adems en esta rea laboral con el aval de calidad que nos aporta nuestra colaboracin desde hace ya ms de cinco aos con la Universidad Complutense de Madrid.

Nuestra metodologa, presencial, a distancia (e-learning) y blended-learning, se adecua a las demandas de las empresas actuales, convirtiendo nuestra oferta en prctica, aplicada, transferible y rentable.

FORMACIN QUE HACE CRECER PERSONAS Y ORGANIZACIONES


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MDuLO 1: DERECHO LABORAL LaRelacinLaboraldeTrabajo. RelacionesLaboralesconlosTrabajadores. ActuacindelaEmpresaantelosConflictosColectivos. ModificacionesdelasCondicionesdeTrabajo. RgimenSancionadorenlasInspeccionesdeTrabajo.

MDuLO 2: SALARIOS Y SEguRIDAD SOCIAL ElSalario. AnlisisyClculodePrestacionesdelaSeguridadSocial. NovedadesquePuedenAfectaralaElaboracindelasNminas. ElClculodelasRetencionesdelIRPF. LaCotizacin. ElBoletndeCotizacin(ModeloTC-1)ylaRelacinNominaldeTrabajadores(ModeloTC-2). FinanciacindelasAccionesdeFormacinContinuaenlasEmpresas.

MDuLO 3: LA WEB DE LA SEguRIDAD SOCIAL InstitutoNacionaldelaSeguridadSocialyTesoreraGeneraldelaSeguridadSocial(SistemaRed). InstitutoNacionaldeEmpleo. AccidentesdeTrabajo.TramitacindelAccidenteconlaMutuadeAccidentesdeTrabajoyEnfermedadesProfesionales. AspectosFiscalesdelaRelacinLaboral:RetencinaCuentadelImpuestosobrelaRentadelasPersonasFsicas. OtrosTratamientosTelemticos.

MDuLO 4: RgIMEN DE DESPIDO LaRegulacindelDespidoDisciplinariocomoRgimenComn. ExtincindelContratoporCausasObjetivas. ElDespidoColectivo.ExpedienteRegulacinEmpleo. AspectosPrcticossobreEfectosLaborales,EconmicosyFiscalesdelDespido. RegulacindelaExtincindelContratodeTrabajoenSituacionesEspeciales.

CuRsO uNIvERsITARIO


q Lo ms destacado

Administracin de Personal en la Empresa

q Dirigido aDirectoresdeRecursosHumanosydePersonal.TcnicosdeRecursosHumanos.ResponsablesdeDptos.Administrativos.AsesoresJurdicos.NuevasincorporacionesaRecursosHumanos.AsesoresyConsultoresLaborales.PequeosEmpresarios. Y,engeneral,atodoslosprofesionalesquequieranconvertirseenunverdaderoprofesionaldelaadministracindepersonal.

q Condiciones de admisin

-Poseercomomnimoelaccesoalauniversidadoacreditarnotableexperienciaenelreadelcurso. -ElalumnodeberdisponerdeunordenadorconconexinaInternet.

q TitulacinLosalumnosquerealicenelCursoSuperiorADMINISTRACINDEPERSONALENLAEMPRESAysuperentodoslosrequisitos,recibirnelTituloPropioexpedidoporlaUniversidadFranciscodeVitoriaencolaboracinconGlobalEstrategias/DemosGroup.

1 Convocatoria : 14mayode2014

1.495

Conocer,entreotros,losrequisitosparapoderformalizaruncontratodetrabajo,losdiferentestiposdeconflictosenelmarcodelasRelacionesLaborales,lasdiversasmodificacionesdelascondicionesdetrabajo,losconceptosretributivosquecotizanenlasbasesdecotizacinylosconceptosretributivosquenocotizan,lasdeduccionesdesalario,etc.InterpretarlosdistintosconceptossalarialesycalcularlacuotadeIRPFenlanminadelostrabajadores.Analizarlasposiblesactuacionesdelaempresaanteconflictoscolectivos:huelgas,cierrespatronales,etc.Distinguirentremediacin,arbitrajeyconciliacin.AnalizarlasdistintasprestacionesdelaSeguridadSocialensituacionesdeenfermedad,maternidad,etc.UtilizarlastecnologasdelainformacinparasacarelmayorprovechodelaWebdelaSeguridadSocial.Saberqurequisitos,instrucciones,trmitesyobligacionesleexigenlasWebsdelaSeguridadSocial.Conocerlosdistintostiposdedespidoqueexistenenlalegislacinespaola.Sabergestionaryrealizartodoslostrmitesqueconllevaundespido,desdelostiposexistentesalclculodelosfiniquitos.

RHSD021

TITuLO PROPIO DE LA uNIvERSIDAD FRANCISCO DE vITORIA


Actualizado con las primeras novedades laborales del ao que afectan a su empresa.

120 h.

e-lear

ning


1. Modalidades de contratacin: tipos de contratos, ventajas e inconvenientes.

2. La contratacin a travs de empresas de trabajo temporal.

3. La contratacin de trabajadores extranjeros.

4. El recibo de salarios: aspectos a tener en cuenta a la hora de elaborar las nminas.

5. Modificaciones de las condiciones de trabajo y reestructuracin de personal: aspectos que deben tenerse en cuenta. Modificacionessustanciales. Trmitesnecesariosparalagestindeexpatriados.

6. Situaciones especiales en la relacin laboral: bajas por enfermedad, matrimonio, fallecimiento de familiares, maternidad, excedencias, etc.

7. La jornada de trabajo: elementos para su gestin y control.

8. Extincin del contrato de

trabajo por voluntad del trabajador: posibles causas, consecuencias y derechos del empleado.

9. El despido y otras causas de extincin de la relacin laboral por parte del empresario: consecuencias y trmites necesarios.

10. La prctica del moobing.

11. Las relaciones laborales con los trabajadores.

12. Actuacin de la empresa ante los conflictos colectivos.

13. Rgimen sancionador en las inspecciones de trabajo, seguridad y salud laboral.

q ObjetivosAdquirirlosprincipiosfundamentalesdelDerechoLaboralyestaraldadelalegislacinparahacerfrentealascuestionesqueselepresentandaada.ConocerlosRealesDecretosaprobadosycmoafectanalagestinlaboralensuempresa.Afrontarlasreestructuracionesdepersonalcumpliendotodaslasexigenciaslegales.

q Lo ms destacadoUnenfoqueprcticoconunlenguajecomprensibleparaconocerlosaspectosmscomunesdelDerechoLaboral.

q Dirigido aDirectoresdeRecursosHumanos. TcnicosdeRecursosHumanos. ResponsablesdeDptos.Administrativos. AsesoresJurdicos. NuevasincorporacionesaRecursosHumanos. AsesoresyConsultoresLaborales. PequeosEmpresarios. Y,engeneral,aaquellosprofesionalesconintersoresponsabilidadenlosaspectoslaboralesdelaempresa.

q Nuestros expertosExpertosdereconocidoprestigioconavaladaexperienciaenDerechoLaboral.

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Derecho Laboral para No Expertos

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