Controlando sus canchas

AHORA SI PUEDE CONTAR CON UN VERDADERO ALIADO QUE PROTEGE SUS INVERSIONES Y CUIDA SUS INTERESES,RECONOCIDOS EXPERTOS DE CHILE SE UNEN A SU SERVICIO.

Contribuimos al mejoramiento de la calidad en las

superficies de uso deportivo.

Somos un soporte válido en la toma de decisiones,

en la ejecución misma y en el mantenimiento posterior.

Ayudamos a obtener el mejor provecho a su inversión

ahorrándole costos y malos ratos .

Es común escuchar a diario personas ligadas al fútbol, afirmar

que un campo de juego o cancha de fútbol es “buena” o

“mala”. Frente a tal información, nos preguntamos ¿por qué es

mala o buena?, ¿qué factores determinan esa condición?.

Nuestra consultora, interesada en responder esas consultas,

trabajó intensamente en la conceptualización de tales afirma-

ciones y hoy estamos en condiciones de determinar si una

cancha es o no “buena”.

Para ello diseñamos un método que permite definir si una cancha

de fútbol está “buena” o “mala”, de acuerdo a la medición de una

serie de atributos con instrumental específicamente diseñado

para ello, que además según la experiencia de las grandes ligas y

bibliografía especializada existente, determinan la calidad.

Nuestros potenciales clientes, por lo general, no cuentan con

especialistas o profesionales con las competencias necesarias

para tomar decisiones técnicas relacionadas con la construcción

o mantención de una cancha deportiva, delegando esas

funciones a veces a constructoras que muchas veces están

ligadas al proyecto mismo. Es común verlos preparando bases de

licitación sin conocer las consecuencias del “copiar” y “pegar”,

de otras bases similares. De igual forma, se les exige decidir por

una u otra propuesta técnica, sin conocer los aspectos o criterios

básicos que determinan una elección de este tipo.

Nuestra función es velar porque este proceso se realice bien desde el

comienzo, apoyando en cada una de las etapas del proceso, con gente

profesional especialista, verdaderamente capacitada en este terreno.

Un proyecto de construcción demanda profesionales con las compe-

tencias necesarias para determinar si la actividad de ejecución es o no

oportuna, o bien, cumple o no cumple con las bases de la licitación

Son muchos los proyectos de construcción que al no contar con

profesionales competentes supervisando o inspeccionando la

ejecución de las actividades, terminan con graves deficiencias

que no son evidentes sino hasta después de un tiempo de ser

recepcionado. Este tipo de situaciones afecta negativamente,

no solo al aspecto económico, sino que también a la imagen

corporativa, la credibilidad de las personas y las instituciones.

Nuestra permanente supervisión y control en la obra, protege

sus intereses, ahorrándole cuantiosas sumas de dinero,

tiempo, y mucho que lamentar, como ha ocurrido recurrente-

mente en varias obras de los últimos años.

4

¿COMO SABER SI UNA CANCHA ES BUENA O MALA?

.NUESTRA CONSULTORIA ASESORA TODO TIPO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

5

6

Una cancha deportiva debe planificarse, como un traje a la medida del usuario, ya que cada realidad será distinta, dependiendo

de su presupuesto, que tipo de exigencia tendrá esa cancha, nivel de ocupación, si será o no utilizada bajo lluvia etc.

Para ello nuestra primera gestión será un estudio cabal de cada situación en particular, para así poder recomendar que es lo más

adecuado en cada caso.

Luego de determinar todos los parámetros, se diseñará un flujo de trabajo específico para cada proyecto en base al

esquema que se muestra.

.PROCESO EN CANCHAS POR CONSTRUIR

.FLUJO DE TRABAJOS

I . Diagnóstico y medición

II . Preparación

III. Supervigilancia

IV. Mantención

*Análisis de suelo

*Medición de pámetros de calidad

*Informe evaluativo

*Detección de brechas de calidad

*Determinación de necesidades

*Confección de bases de construcción

*Estudios de propuestas

*Apoyo toma de decisiones

*Determinación de hitos de construcción

*Programa de inspecciones técnicas en obra

*Informes de inspección

*Programa de reuniones técnicas

*Confección plan de manejo anual

*Monitoreo. Programa de visitas

*Medición de parámetros de calidad

*Capacitación

.PROCESO EN CANCHAS ACTUALMENTE EXISTENTES

7

Contribuimos a obtener de ellas su máximo potencial¿COMO? Cambiando el concepto

De que la cancha no es solo el resultado del canchero Sino que la cancha es el resultado de un proceso sistemático

Evaluacion del campo deportivo

Evaluacion del campo deportivo

Detección denecesidades

Plan de manejo

Control

Plan demanejo anual

Control Detección denecesidades

Campo de juego en óptimas

condiciones de uso

Actividades

Hacemos una inspección a fondo del campo deportivo, midiendo todos los parámetros relacionados con la calidad.

Entregamos un informe completo, indicando cada una de las debilidades y fortalezas detectadas.

Preparamos un plan de manejo acorde a sus necesidades y limitaciones.Considerando aspectos tan importantes como uso, clima, recursos, etc.

Monitoreamos cada una de las actividades recomendadas, generandoreportes por cada una de las visitas realizadas.Generamos actividades de capacitación en función de las brechas detectadas.

8

La experiencia ha demostrado en forma recurrente, en el último

tiempo, que el sistema actual de construcción de canchas

deportivas en especial fútbol, no funciona como debiera.

En general muchas licitaciones se realizan sin mayor control,

sin la asesoría que correspondería hacer, adjudicando general-

mente al más barato o también a quien figura mas frecuente-

mente como constructor de canchas, sin sopesar si lo hace bien

o lo hace mal, generalmente, nadie controla si los materiales

utilizados han sido los correctos, o si se han hecho las cosas

como corresponden.

Los resultados están a la vista, y son muchos los casos, donde

los mandantes reclaman, o no se encuentran conformes, con

problemas tan graves que es necesario a veces hacer la cancha

de nuevo, perdiéndose siempre importantes sumas de dinero.

Proponemos una nueva forma de pensar, para hacer las cosas

bien desde el principio, somos quienes cuidaremos de su inver-

sión en cada etapa del proceso. Con nuestra presencia, la

contraparte que construye, ya no se sentirá libre de hacer las

cosas a su manera, sino que deberá someterse a normas

prefijadas, que serán parte constituyente de las bases de la

licitación. No habrá que esperar que la cancha esté construida,

para recién comenzar a apreciar los errores, estaremos mucho

antes informando y fiscalizando si las cosas no se hacen bien,

debiendo así rectificarse en el momento justo.

El costo de nuestra labor, estimamos será la mejor inversión

que puede hacer el mandante en su conjunto, este porcentaje

del costo total de la obra, en nuestro concepto, será el único

costo que les asegura, no arriesgar una importante parte de la

inversión total, como ha ocurrido muchas veces en el pasado.

Por ejemplo, a veces incurrir en reparaciones posteriores, por

una cancha mal ejecutada, puede multiplicar dos o tres veces la

inversión original.

¿OTRO COSTO O UNA INVERSIÓN RENTABLE?

CalidadProductividad

Trazabilidad Cliente

Precios

Costos

9

TÍPICOS EFECTOS DE UNA MALA CONSTRUCCIÓN

NUESTRA ASESORÍA ES LA INVERSIÓN MAS RENTABLE EN SU PROYECTO

Barro

Pérdida de oxígenoen el suelo

Destrucción de la raíz

Enraizamiento superficial

1.- Apoyar en la toma de decisiones a nuestros clientes; Clubes deportivos, Asociaciones, Municipios, Canchas del área educacional,

etc., en el desarrollo de sus proyectos de infraestructura deportiva.

2.- Determinar en relación a cada presupuesto, que tipo y calidad de cancha es posible obtener, si está de acuerdo a las exigencias

que se pretenden obtener para su caso específico, para luego dejar establecida en forma precisa las bases de licitación de las

constructoras.

3.- Una vez aprobada la ejecución de la obra con la empresa contratada, controlar a lo largo de todo el proceso, el cumplimiento de

los hitos de construcción, con inspectores profesionales a cargo, quienes estarán protegiendo su inversión.

4.- En aquellos campos deportivos existentes, diseñar y ejecutar actividades de capacitación ligadas a la adquisición de conocimien-

tos y habilidades necesarias para el manejo de campos deportivos. Medir y valorar la condición existente, recomendando activi-

dades que permitan acortar las brechas de calidad.

.NUESTRAS FUNCIONES ESPECÍFICAS

10

Andersen-Consultores nace como una división de la empresa

Andersen S.A. empresa con 27 años de existencia, que marcó un

hito en la introducción de maquinaria especializada para el

mantenimiento de campos deportivos, introduciendo valiosos

conceptos como aireación, verticorte, topdresing, overseeder,

dethatching etc.

Actualmente, en un proceso de reconversión, la empresa ha ido

cambiado sus rumbos transformándose en una verdadera

consultora personalizada que entrega soluciones a diversas

problemáticas en relación a la maquinaria, de allí el nuevo

eslogan incorporado como “Soluciones Innovadoras”.

En este mismo proceso de analizar problemáticas, encontramos

un gran vacío y desamparo en la construcción de canchas de

fútbol, dado que en el último tiempo, las noticias han mostrado

en diferentes lugares de Chile, graves deficiencias en canchas

recién construidas, con importantes pérdidas de dinero.

De aquí nace entonces la necesidad de un organismo técnico,

que pueda prevenir estos problemas controlando todo el

proceso y haciendo que se cumplan todas las directrices

trazadas en un buen proyecto, sujeto a normas internacionales

de construcción.

De esta manera se forma el grupo Andersen-Consultores,

surgido de la experiencia de muchos años en terreno, uniendo

diferentes capacidades y especializaciones, haciendo una selec-

ción de los más capacitados de Chile en estos temas.

Los principales integrantes de esta consultora, cuyos resumen

se puede apreciar en la siguiente página, serán quienes tendrán

un rol preponderante, además de un grupo externo de profesionales

especialistas en áreas definidas quienes darán el apoyo

específico necesario.

11

.¿QUIENES SOMOS?

RICARDO ARIAS LANDAETA - ASESOR TÉCNICO

*Técnico en Administración agrícola (EAA – Paine), *Ingeniero en Administración de empresas (Universidad de Los Lagos). *Diplomado Diseño de sistemas de riego tecnificado de alta y baja frecuencia (INACAP). * Partícipe en TOUR VERDE SUDÁFRICA 2009. *Curso Césped Deportivo 2008, Buenos Aires – Argentina (2008). *Diplomado “Gestión de recursos humanos y desarrollo de las personas” USACH – Interfases (2006). *Auditor de calidad ISO 9001-2008. *Curso “Manejo de césped en canchas deportivas” XII versión, Universidad de Chile (2007).*Jefe de las áreas verdes del Estadio Nacional, responsable construcción y mantención cancha central Estadio Nacional.* Múltiples asesorías en las principales canchas de fútbol del país*Asesorías técnicas a canchas de fútbol de estadios del país; Temuco, Chillán, Talca, Longaví, Curicó, Rio Claro, Playa Ancha, Coquimbo, San Carlos de Apoquindo, entre otras. *Confección bases técnicas para la construcción y mantención de campos deportivos y áreas verdes en general.

CLAUDIO ANDERSEN LUIS - GERENTE

Empresario socio fundador de Andersen SA, con 27 años en el mercado de maquinaria

especializada para áreas verdes

De profesión Licenciado en Química Universidad Católica de Chile; con Post-grado en

Ciencias de Polímeros Universidad Complutense de Madrid España, Trabajó 6 años

como docente investigador en Universidad de Santiago.

Como empresario, contribuyó a la incorporación de nuevas tecnologías innovadoras en

el campo de las maquinarias, dando solución a problemas en el sector de áreas verdes

Partícipe todos los años en numerosas ferias y rondas de negocios internacionales,

relacionados con maquinarias para agricultura y clubes deportivos.

12

CAROL PLATH MÜLLER TURINA - COLABORADOR Ingeniero Agrónomo U. de Chile, Master of Science. University of Florida , Gainesville, E.E.U.U. con un “mayor” en Phytopathology y un “minor” en Turfgrass Management. Asesor de tesis de Universidad Mayor.1973 - 2010 Profesor y coordinador de cursos de extensión sobre "Manejo de Céspedes Deportivos" en la Facultad de Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile. 1994 Un curso para el Comité Olímpico de Chile.2001 -2007 Colaborador en el Diplomado de Agricultura Urbana de la Pontificia Universi-dad Católica de Chile – Dic - 2007 Curso de Manejo de Canchas de Fútbol a la ANFP -Sept - 2010 Curso de Manejo de Áreas Cespitosas con Régimen de Sequía.Asesor actual permanente de Club de Golf Prince of Wales Country / Club de Golf La Dehesa / Club de Golf Santa Augusta de Quintay / Club de Golf Los Leones / Club de Golf Las Brisas de Santo Domingo / Estadio Monumental de Club Deportivo Colo-Colo / Hipódromo Club Hípico de Santiago / Complejo Deportivo del Banco Santander-Santiago / Cancha de Polo de Las Majadas de Pirque y Viña Casa Silva / GreenSport / GreenZone / Club de Golf Nevados de Villarrica y esporádicamente de 24 otras empresas relacionadas con áreas de césped.

RICARDO GONZALEZ MULET - ASESOR TÉCNICO

Empresario fundador de TURFCHILE

1969-1980 Se inició en la facultad de Ingeniería de la Universidad Católica de Chile en

el DICTUC especializado en ensayos de materiales y en control de obras.

1981-1983 Fundador y creador del Departamento de arriendos de maquinarias de Emaresa.

1984 -1995 socio de INFOTEC Maquinarias e Ingeniería S.A. introducción maquinaria

AGRO- FORESTAL.

1996 - 2011 Construcción y mantenimiento de canchas deportivas, ESTADIOS, CLUBES.

COLEGIOS.

Pionero en la introducción de conceptos como vertidrain, verticorte y topdressing en

canchas deportivas .

Asesor técnico e instructor especialista en maquinarias para ÁREAS VERDES

13

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Andersen Consultores contempla en un futuro cercano, formar una alianza estratégica con alguna entidad universitaria, que

conduzca a la investigación y desarrollo de nuevas y mejores técnicas en el ámbito de las canchas deportivas, para finalmente optar

a tener una Norma Chilena CH de calidad.

Por otra parte, es fundamentalmente necesaria la capacitación específica de las personas ligadas a los campos deportivos, en este

aspecto la Universidad, cumple con las mejores condiciones para ello.

Otras alianzas consideradas en nuestros planes, son a nivel internacional, con el objeto de ampliar nuestra capacidad de gestión a

otros países del cono Sur.

14

www.andersenconsultores.cl contacto@andersenconsultores.cl

FONOS: 2295033 -2294331 SANTIAGO DE CHILE