Instituto de Ingeniería y Tecnología de Cantabria

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ITEC

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EL ITEC

El Instituto de Ingeniería y Tecnología de Cantabria (I.T.E.C.), es una Fundación sin ánimo de lucro, creada en 1.989, cuyo objetivo es contribuir al progreso tecnológico en todas sus manifestaciones así como fomentar una mentalidad de innovación y promover las técnicas y tecnologías de eficiencia energética en las empresas e instituciones de nuestra región.

El Instituto es una entidad independiente, sin vinculación alguna con ningún sector empresarial, lo que le permite tanto actuar en sus informes y auditorías de forma totalmente objetiva así como actuar como intermediario entre entidades públicas (Administración Central y Regional, Universidad, etc.) y el sector privado.

Asimismo, somos miembros fundadores de la Red Ibérica de Centros de Apoyo a la Innovación (Red RICAI) desde donde impulsamos proyectos innovadores de colaboración junto a centros de relevancia de otras regiones españolas: PRODINTEC, LABEIN, ITCL, Universidad Politécnica de Madrid, FER, INVATE, ITG (Instituto Tecnológico de Galicia), etc. También somos miembros de la Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética.

1. ÁREA DE INNOVACIÓN

El Instituto de Ingeniería y Tecnología de Cantabria es una Fundación que desde 1991, y de forma plenamente renovada en cuanto a recursos materiales y humanos desde 2005, está orientada a la transferencia de conocimiento tanto de nuevas técnicas de gestión como de nuevas tecnologías que impacten de forma clara en la competitividad de las empresas de nuestra región.

Desde nuestra área de Gestión de la Innovación, pretendemos ayudar a inculcar en las empresas una mentalidad de innovación que les permita adelantarse a las necesidades del mercado y ofrecer productos y/o servicios de calidad y con novedosas funcionalidades. Para ello se fomenta la implantación de modelos de gestión de la innovación mediante una metodología propia, contrastada en colaboración con otros centros tecnológicos nacionales miembros de la Red de Centros de Apoyo a la Innovación. Esta metodología contempla la innovación en los diferentes aspectos de gestión así como la incorporación de tecnología como una fuente de oportunidades y uno de los grandes retos para la supervivencia de las empresas.

Actualmente la Fundación posee personal con amplios conocimientos en diversos campos relacionados con la innovación y cuenta con más de 100 proyectos realizados en este campo en los últimos 3 años.

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1.1. Programas De Apoyo A Las Pymes

En relación a sus actividades de apoyo a las Pymes de Cantabria, el I.T.E.C., a través de su departamento de INNOVACIÓN ha llevado a cabo durante el año 2009 tres proyectos Regionales y dos nacionales, los cuales han supuesto la concesión de ayudas, para la realización de mejoras desde el punto de vista de la innovación, fundamentalmente en el ámbito de las TICs y la productividad, en 51 empresas de la Región, por un importe total superior a los 379.000 euros.Esta actividad de apoyo a las pymes ha generado la subcontratación de servicios de consultoría, instalación e ingeniería por valor de 489.000€.

En los últimos 3 años se han liderado 7 proyectos regionales de apoyo a la innovación, con ámbitos de trabajo de productividad, nuevas tecnologías, gestión empresarial, informática industrial, energías sostenibles, etc.Así mismo, el ITEC ha participado en 4 proyectos suprarregionales en cooperación con centros tecnológicos de otras regiones españolas, en ámbitos tales como productividad, innovación tecnológica, gestión de la innovación, comercio electrónico, etc.Las líneas de los planes de apoyo que gestiona ITEC son:

• Presentación y desarrollo de proyectos de apoyo a la innovación de las empresas, a nivel regional y nacional (Programa INNOEMPRESA, Programa AVANZA).• Asesoramiento a empresas en otras iniciativas regionales de apoyo a la innovación (Consejería de Industria, Sodercán).

1.2. Consultoría De Innovación

Dentro del área de innovación se realizan también trabajos específicos de consultoría con empresas de la región relacionados con diferentes áreas de trabajo:

• Realización de diagnósticos tecnológicos y de productividad.• Planes anuales de innovación y planes estratégicos.• Implantación de técnicas de mejora de la producción y la gestión de las empresas, fomentando la introducción de métodos de trabajo innovadores en las pymes cántabras.• Desarrollo de aplicaciones TICs en el ámbito de la movilidad sostenible (servicio de préstamo de bicicletas).• Análisis de la viabilidad de implantación empresarial o de de viabilidad de producto.• Análisis de Benchmarking.Durante el ejercicio 2009 ITEC ha participado en 19 proyectos de consultoría de innovación, con empresas e instituciones de Cantabria.

1.3. Consultoría de I+D

La orientación de la empresa actual a los procesos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) es el mejor camino para incrementar su productividad y facturación, asegurando su supervivencia a largo plazo.Podemos encontrar o fomentar la I+D+i en todos los sectores de la economía, y se produce cuando la empresa desarrolla actividades que pueden conducir a avances en los productos ó servicios, así como en los procesos de fabricación ó producción, con respecto a los existentes en el mercado.

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Estas actividades se encuentran apoyadas por todas las administraciones sin excepción. Sin embargo las empresas, y especialmente las PYMES, no han conocido todavía en su mayoría la fuente de ventajas y financiación que suponen.Los servicios de consultoría prestados por ITEC en esta área son:

• Elaboración de memorias para la obtención de ayudas de I+D a las empresas de la región. Estas ayudas se presentan tanto al Programa de I+D+i regional como a los programas del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). En 2009 se ha conseguido financiación para 3 proyectos por valor de 2 millones de euros.• Externalización de servicios de I+D de las empresas. La evolución y dinamismo de las empresas pasa por la inversión y crecimiento en I+D. Dicha inversión a veces no es asumible desde cero y son muchos años los necesarios para consolidar un departamento de I+D. En ITEC ofrecemos la externalización de este departamento en nuestra empresa, funcionando sólidamente como un servicio más dentro de la empresa de nuestros clientes. Manteniendo el contacto directo con Gerencia, departamento comercial, y departamento de I+D en caso de ampliación externa del mismo.

1.4. Proyectos Sectoriales

Desde este departamento, también se ha participado en estudios diversos de gran relevancia en distintos sectores de actividad industrial de Cantabria.Se han realizado estudios, proyectos de mejora, análisis de diversificación industrial en sectores concretos de la industria y/o servicios, creación de clúster, etc.Algunos de los sectores en los que se ha trabajado son:

• Sector Energías Renovables (eólico, biocombustibles, biomasa, energías marinas)• Sector Transporte (enfoque sostenible).• Sector Madera y Mueble.• Sector Agroalimentario.

Dentro de los proyectos sectoriales, hay que destacar la participación activa de ITEC en estudios diversos de gran relevancia en la Región como el Análisis de las Oportunidades de Diversificación en el Sector de Energías Renovables en Cantabria liderado por el GRUPO SODERCAN, el Cluster de Energías Marinas, también liderado por Sodercan, definición de planes de actuación de I+D+i en materia de desarrollo tecnológico y nuevas tecnologías, y otros más relacionados con el ámbito industrial.

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2. ÁREA TECNOLÓGICA DE I+D

Los Servicios Tecnológicos de I+D prestados por el I.T.E.C. en los últimos años tienen cómo área de conocimiento y actividad el SECTOR ENERGÉTICO y en especial el conocimiento de la generación de energía térmica y eléctrica a partir de recursos de origen eficiente y renovable.Dentro del desarrollo de proyectos de I+D en energías renovables, se pueden destacar:

• Aeroturbina de eje vertical: Configuración de optimización de las fuerzas aerodinámicas ascensional y de arrastre. Mención de Honor a la Innovación Tecnológica en los Premios Internacionales de Energías Renovables Ricardo Carmona • Seguidor Solar: Eliminación de coronas de orientación y transmisiones cinemáticas dentadas (Mejor comportamiento ante ráfagas y ante el desgaste). Posibilidad de orientación ante asientos diferenciales de la estructura• Generador de Corriente Continua Homopolar acíclico para aerogeneradores eólicos: Ofrecen mayor estabilidad de par que los motores de corriente alterna, una menor relación peso/potencia que los motores de corriente alterna y una mayor estabilidad y simplicidad de control

3. EXPERIENCIA EN INNOVACIÓN

El ITEC posee personal con amplios conocimientos en diversos campos relacionados con la innovación y cuenta con más de 100 proyectos realizados en este campo en los últimos 3 años.

• En programas de apoyo a las pymes, se han liderado 7 proyectos regionales y 4 proyectos suprarregionales con un impacto en más de 170 empresas regionales.• En consultoría de Innovación se han realizado 19 proyectos a lo largo de 2009.• En consultoria de I+D se han realizado 10 acciones a lo largo de 2009.• En proyectos sectoriales se ha participado en estudios diversos de gran relevancia en la Región como el Análisis de las Oportunidades de Diversificación en el sector de Energías Renovables en Cantabria liderado por el GRUPO SODERCAN, el Cluster de Energías Marinas, también liderado por Sodercan.

4. MEDIOS HUMANOS

El equipo auditor de ITEC está formado por Ingenieros de varias disciplinas, lo que ayuda a personalizar los estudios en función de los distintos procesos que componen la instalación objeto de estudio. Existe una especialización temática para áreas como electrotecnia, termodinámica, fluidomecánica, luminotecnia, normativa y reglamentación energética, etc.

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