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El proceso de desarrollo de los Recursos Humanos
Es la gestión integrada e integral del desarrollo personal de los funcionarios y demás colaboradores.
Comprende la adquisición de conocimientos en el área personal y laboral para alcanzar la eficiencia y excelencia en la realización
de sus actividades.
Para mantener el grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que proporcionar climas laborales positivos que conduzcan al logro
de los objetivos y metas .
Las empresas dependen para su funcionamiento , evolución y logros de los objetivos , primordialmente del talento humano o capital intelectual con que
cuenta.
COMPONENTES DEL DESARROLLO HUMANO
Equidad: Es necesario de que todas las personas tengan acceso a la igualdad de oportunidades.
Productividad: Se trata de medir el rendimiento de trabajo de un colaborador o grupos de colaboradores un unidad administrativa.
Sostenibilidad: Es menester asegurar el acceso a las oportunidades no solo para las generaciones actuales, sino también para las futuras..
Potenciación: El desarrollo debe ser efectuado por las personas que participen plenamente en las decisiones y procesos que conforman su vida.
FORMAS DEL DESARROLLO HUMANO
ADIESTRAMIENTO ESPECIALIZACIONFORMACION CAPACITACION
Destinada a
desarrollar
habilidades y
destrezas del
colaborador .
Tiene por finalidad
incrementar y mejorar y mejorar los conocimientos técnicos
de los colaboradore
s con estudios
superiores
Fomentando e e
incrementando lo cono cimientos y habilidades necesarias
para desempeñar
su labor , mediante un proceso de
aprendizaje bien
planificado.
La formación
y perfeccionamiento del colaborador consiste en un conjunto
de actividades
cuyo propósito es mejorar
su rendimiento presente o
futuro
CAPACITACION Y DESARROLLO
OBGEIVOS DE LA CAPACITACION
Preparar a los colaboradores para la ejecución de diversas tares y responsabilidades de la organización.
Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal.
Cambiar la actitud de los colaboradores.
La capacitación involucra cuatro tipos de cambios de comportamiento
transmisión de información o transmisión de nuevos conocimientos.
Desarrollo de habilidades , destrezas, conocimiento.
Desarrollo o modificación de actitudes se refiere a cambio de actitud negativa por positiva.
Desarrollo de conceptos para elevar el nivel de generalizacion.
VENTAJAS DE LA CAPACITACION
Para la empresa:
Trabaja mas organizada internamente.Conlleva a maximizar los recursos.Favorece su administración.Mayores niveles de rentabilidad.
Para el colaborador:
Los colaboradores se siente mas a gusto.Da mayor seguridad evitando accidentes.Posibilita desarrollarse personal y profesionalmente.Mayores habilidades y destrezas para el desempeño.
Beneficio para las dos partes Empresa – Colaborador:
Alta productividad.Mayor retorno de inversión.Mejora el desempeño de los colaboradores.Reducción de costos.
CAPITULO 52 -53
DESARROLLO DE LIDERES