Situación Financiera de la Universidad y las implicancias

políticas bajo la coyuntura actualMiembros del CEA de la Facultad de

Ingeniería

Propósitos del CEA

• Comité conformado por alumnos de disciplinas afines a temáticas Financieras,

Administrativas y de Gestión.

• El propósito es ser un comité que asesora técnicamente al ampliado universitario en

temas pertinentes para tomar decisiones más informadas de problemáticas encomendadas

a este.

Aporte Fiscal Directo e Indirecto

• AFD : Instrumento de financiamiento del Estado para las universidades del consejo de rectores. Consiste en un subsidio de libre disponibilidad asignado en un 95% conforme a criterios históricos y un 5% de acuerdo a indicadores de eficiencia anual.

• AFI : Aporte concursable cuyo criterio de distribución es la matrícula de los alumnos de primer año con los mejores 27.500 puntajes en la PSU.

Asignación del 5% AFD• a) alumnos de pregrado/número de carrera de

pregrado.

• b) alumnos de pregrado/jornadas académicas completas equivalente totales.

• c) jornadas académicas completas equivalentes con grado académico de magister y doctor/jornadas académicas completas equivalentes totales.

Asignación del 5% AFD

• d) número de proyectos financiados por el Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología y otros organismos/ jornadas académicas completas equivalentes totales.

• e) número de publicaciones incorporadas a revistas científicas de reconocimiento internacional/jornadas académicas completas equivalentes totales.

Datos a Considerar

• Arancel referencial y Real– La diferencia entre los aranceles los cubre la

universidad por convenio con la Confech

• Condición propia de las Universidades Estatales – Reajustes al sector público los asume la universidad

• U. de Talca es referencia para el CRUCH– Plan de incentivos al retiro Funcionarios y Académicos

Ingresos y Egresos Proyectados 2011

• Ingresos: $50.050• AFD: $4.916 (9,82%)• AFI: $1.320 (2,64%)

• Egresos: $55.219• Remuneraciones : $32.709 (59,24%)

• Resultado• Ingresos – Egresos: -$5.169

*Datos en millones de pesos

Proporción de Remuneraciones en el Total de Gastos

-Total de Gastos del 2010 pertenece al informe Preliminar y no al Balance Consolidado-Datos en millones de pesos

Años 2006 2007 2008 2009 2010

Remuneraciones $30.602 $34.079 $38.704 $41.467 $46.166

Total gastos del 2 $47.775 $53.723 $61.513 $66.133 $66.472

% del gasto que corresponde a remuneraciones

64,05% 63,44% 62,92% 62,70% 69,45%

Pago de Créditos Mensuales

10 Cuotas Mensuales (Bco. Chile y Santander) 2.320

2 Cuotas Semestrales (Banco Santander) 625

Total de corto Plazo 5.641

Año 2008 2009

Obligación Corto Plazo $1.716 $16.009

Total Activo Circulante $11.307 $32.462

Variación de las Obligaciones del Corto Plazo entre 2008-2009

Cuotas a pagar Proyectadas en el 2011

Por tanto hay Problemas inmediatos de liquidez

Escenario Interno y Externo

• Movilizaciones de los estudiantes y apoyo del CRUCH, Rectores de la Usach y U. de Chile

• Plan de Acreditación y fallo en el incentivo al retiro

• No hubo reasignación del arancel de referencia al esperado.

Soluciones Vislumbradas por Pro Rectoría

• La creación de un Centro de Formación Técnica

• Aumento diferenciado de Aranceles

• Aumento de cupos en carreras específicas

-Siguen siendo propuestas al mediano plazo-

Propuestas y Visión a Futuro