CENTRO DE COMERCIANTES DE NEUMÁTICOS DELURUGUAY

1926-2016

EL CENTRO DE COMERCIANTES DE NEUMÁTICOS DEL URUGUAY (en adelante CECONEU) es una gremial,sin fines de lucro que vincula comerciantes en neumáticos de todo el país. Creada con el objetivo defomentar el espíritu asociativo y en defensa de los intereses del gremio. El 13 de mayo de 1926 sereúnen un grupo de revendedores de Neumáticos, talleristas de vulcanización y resuelven crear uncentro representativo del gremio.

Este gremio hoy representativo de los y las familias de gomeros y gomeras del país intenta desde elingreso de su nueva directiva en las elecciones realizadas en el año 2014 retomar su compromisoalentado a sus asociados a sumarse a un nuevo movimiento. Para ello CECONEU mediante ELCOMPROMISO DE SU GRUPO GREMIAL se presenta como interesado en dar inicio a un proceso derecuperación de los neumáticos fuera de uso (en adelante NFU). Solicitando al gobierno que la pequeñaempresa pueda establecerse y participe en igualdad de condiciones del desarrollo del sector deindustrialización de este nuevo producto, facilitando el acceso a las oportunidades derivadas de éste,pero también ampliando sus posibilidades de favorecer al mismo. En este compromiso que hoy presentaCECONEU se encuentra la voluntad de favorecer el verdadero derecho de cientos de pequeñosempresarios de todo el país, hoy actores principales y acumuladores de dicho residuo sólido.

PRIMER LOGRO PROPUESTO PARA EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

Para hacer posible que CECONEU dispusiera de todo su capital en experiencia e inversiones parafacilitarles acciones que mejoren el retiro de todo el país de dicho residuo y un proceso deindustrialización del mismo. Trabajando para esto duramente con la DINAMA, y los actores vinculadoscomo IMM, y Ministerio de Industria y Energía, hacia la búsqueda de un decreto de ley que contemplepor sobre todas las cosas las realidades de los empresarios de rubro.

Este

compromiso se basa en la comprensión de que la situación de acumulación de NFU generada en todo elpaís.

A partir del 8 de enero quedó prohibido respecto a los neumáticos y cámaras, el abandono por sutenedor, la quema a cielo abierto, el almacenamiento en zonas inundables, la eliminación por

operadores no autorizados, el enterramiento que no cumpla la normativa, el vertido al mar o cursos deagua, como también la entrega de la raspadilla de las reencauchadoras a otros actores que no sean unplan de gestión. En todos los caso y a partir de ahora las gomerías que acumulen neumáticos fuera deuso deben comunicarse con CECONEU, quienes en forma gratuita realizaran la gestión ambientalmentecorrecta de los mismos y le entregaran a las gomerías, reencauchadoras o generadores especiales ladocumentación que los deja en regla frente a la IMM y-DINAMA

OBJETIVO LOGRADO

En diciembre de 2015 el Poder Ejecutivo, con las firmas del Ministerio de Vivienda, OrdenamientoTerritorial y Medio Ambiente (MVOTMA), Industria, Energía Minería (MIEM), Salud Pública (MSP),Economía y finanzas (MEF) y Transporte y Obras Públicas (MTOP), promulgó el Decreto 358/2015 quefue publicado el 8 de enero de 2016 y estableció la reglamentación sobre la gestión ambientalmenteadecuada de neumáticos en desuso.

SEGUNDO LOGRO PROPUESTO PARA EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

La segunda y fundamental tarea propuesta para este mandato fue generar que el gremio lograra lasuficiente visibilidad pública, política y territorial, para llegar a ser un referente en los temas queimportan a todos los adheridos y a los que aún no lo han hecho.

¿Cuál era la intención de este logro?, generar un posicionamiento en donde las empresas vinculadas alrubro lograran el reconocimiento nacional de los que significa el servicio y la ganancia exponencial delas mejoras logradas por el rubro y su impacto en la economía nacional. El gremio como tal, organizó elmayor seminario vinculado a la temática en el salón azul de la IMM el 14 de julio del año 2015.

Elplan de gestión de neumáticos fuera de uso fue lanzado el viernes 27 de junio en el salón Aquiles Lanzade la Intendencia de Montevideo. Esta actividad se concretó en el marco de un seminario organizado por

CECONEU, que fue abierto por la intendenta de Montevideo, Ana Olivera. El seminario contó con laparticipación de los ministros Susana Muñiz, de Salud Pública; José Bayardi, de Trabajo y SeguridadSocial, y Francisco Beltrame, de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente. Estuvieronpresentes también los intendentes de Florida, Carlos Enciso, de Maldonado, Óscar de los Santos, y deArtigas, Patricia Ayala, entre otras autoridades nacionales, departamentales y locales. Desde la hora 18pudo verse en funcionamiento máquinas de corte de neumáticos, de fabricación nacional.

Discurso del presidente de CECONEUDurante el transcurso de la actividad hizo uso de la palabra Gustavo Amacoria, presidente de CECONEU:

“Yo creo, lo confirmarán los mayores, que nunca en la historia de la gremial existió una oportunidadcomo ésta. Así que gracias a todas las autoridades que lo hicieron posible y a los compañeros quetrabajaron mucho para llegar hasta aquí .No solo los voy a invitar a formar parte del “Plan de gestión derecolección de neumáticos”, los quiero invitar a participar, a ser parte de los cambios, a ser los que le denla base real a esas personas que desde sus escritorios escriben las normas. Por eso CECONEU secompromete a esto, porque sabe y está seguro que no caerá en saco roto. Por eso asumimos estaresponsabilidad hoy, de llevar esto adelante a nuestro costo. Y dirá después la DINAMA si seremosnosotros u otros los más adecuados para llevar adelante la tarea. Lo que nosotros queremos mostrar conesto es una propuesta de trabajo elaborada con mucha responsabilidad y profesionalismo queentendemos cumple con las condiciones óptimas para lograr y superar los resultados esperados. El PLANdeberá hacerse en forma impecable. Porque no solo en este tiempo nosotros hemos aprendido a quepodemos participar en las acciones del Estado y que hay lugar para eso, también aprendimos que laspolíticas medioambientales son una construcción colectiva y nosotros ciudadanos y ciudadanas nohemos ocupado nuestro lugar en la verdadera participación, diciendo, denunciando, siendo fieles,fiscales de las acciones del Estado. Porque al fin señoras y señores de eso se trata la verdaderaDemocracia, que más verdadera cuando es más participativa”. -Tomado de Trasporte Carretero-

TERCER LOGRO PROPUESTO PARA EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

TRABAJAR PROACTIVAMENTE EN PREVENIR LA REPRODUCCIÓN DEL MOSQUITO AEDES AEGYPTI

Para llevar adelante dicha tarea, junto a lo actuado por la División Salud se aprueba el Acuerdo deCooperación a firmarse con CECONEU-IMM, con el objeto de poner en marcha un programa derecolección de neumáticos fuera de uso tendiente a la prevención de enfermedades transmitidas por elmosquito Aedes Aegypti, con mayor énfasis en las zonas en donde se han detectado mayores niveles deinfestación.

En los términos propuestos y la Dirección General del Departamento de Desarrollo Social estimaoportuno y conveniente el dictado de Resolución en tal sentido por ello ; LA INTENDENTA DEMONTEVIDEO RESUELVE:

Convalidar lo actuado por la División Salud y aprobar el texto del acuerdo de cooperación a firmarse conel Centro de Comerciantes de Neumáticos (CECONEU), en los siguientes términos: ACUERDO DECOOPERACIÓN. En la ciudad de Montevideo, el 16 de junio de 2015, POR UNA PARTE: la Intendencia deMontevideo, inscripta en el Registro Único Tributario con el Nº 211763350018, con domicilio en laAvenida 18 de Julio Nº 1360 de Montevideo, representada por la Intendenta de Montevideo, ProfesoraAna Olivera y asistida por el Secretario General, señor Ricardo Prato; y POR OTRA PARTE: el Centro deComerciantes de Neumáticos (en adelante CECONEU), inscripta en el Registro Único Tributario con el Nº215697320015 con domicilio en Bulevar Artigas No. 3262 de la ciudad de Montevideo, representado porlos Sres. Gustavo Amacoria y Gustavo Curbelo, C.I. Nos. 1.886.712-7 y 3.476.844-4, respectivamente, ensus calidades de Presidente y Secretario de la Comisión Directiva. En el marco de la campaña que

Montevideo lleva adelante para la prevención de enfermedades transmitidas por el mosquito Aedesaegypti como el Dengue, Chikungunya y Zika, la IMM y el CECONEU, acuerdan;

Que la IMM a través del Servicio de Salubridad Pública de la División Salud promoverá el retiro de losneumáticos fuera de uso que constituyen un riesgo de reproducción del mosquito Aedes aegypti en todoMontevideo, con énfasis en las zonas donde se ha detectado mayores niveles de infestación a partir de lalabor del LIRA. A esos efectos la IMM se compromete a:

a) Jerarquizar este tema en el desarrollo del Levantamiento de Índices Rápidos de Aedes que incluyevisitas a 800 predios en cada municipio, comunicando a vecinos y empresas la forma de incluir losneumáticos en el Plan Testigo de Gestión de Neumáticos Fuera de Uso llevándolos a las gomeríasidentificadas en cada zona, como puntos de recolección obligatorios como lo establece el decreto deDINAMA; Actuar de manera similar en las Campañas de Descacharre en Zonas de Riesgo con recorridascasa a casa en 9 manzanas alrededor de cada foco positivo (Aedes encontrado por Lira, ovitrampa odenuncia del vecino) en las zonas de mayor nivel de infestación.

b) Promover asimismo la eliminación de los puntos críticos ya detectados en estas zonas donde el factorde riesgo es la acumulación de neumáticos.

Por su parte el CECONEU se compromete a:

a) Incluir estos puntos en el Plan Testigo de Gestión de Neumáticos Fuera de Uso retirando los NFU delas gomerías, mediando un aviso a la organización que se encontrara a la espera de las cantidadesidentificadas, para luego, trozarlas, promoviendo su reciclado o su disposición final en condicionesadecuadas.

b) Otorgar a la empresa que entregue los NFU, un certificado en donde conste la entrega en formaambientalmente adecuada.

De esta forma ambas instituciones contribuyen a la reducción de un problema sanitario importante, asícomo de una problemática ambiental y genera las condiciones para la implementación futura de unanorma de carácter nacional que reglamente la gestión ambientalmente adecuada de los NFU.

ANA OLIVERA, Intendenta de Montevideo. - RICARDO PRATO, Secretario General. –

GUSTAVO CURBELO Secretario de CECONEU - LUIS LA ROCCA – DIRECTIVO DE CECONEU

CUARTO LOGRO PROPUESTO PARA EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

Fortalecer el vínculo con nuestros socios y que los mismos vuelvan a formar parte de la gran familia deCECONEU, recuperando el modelo administrativo, con un formato más moderno y aplicable a lasnecesidades actuales.

Tras 90 años de trabajo en CECONEU obliga a hacer un análisis de los aportes sociales, empresariales ymateriales que se han realizado en nuestro país.

Actualmente CECONEU se encuentra en una etapa de trasformación incluyendo en sus accionescompromisos reales con el medio ambiente, la formación, equidad de género y la generación de unanueva industria nacional de reciclaje de NFU, no existente en el país, realizando las asociacionesnecesarias con cooperativas y empresas locales.

CECONEU basa su trasformación en la modernización y nuevas generaciones, en forma conjunta a los avances tecnológicos. Para lograr el profesionalismo necesario en este emprendimiento se encuentra trabajando en nuestro centro, un equipo de profesionales que enriquecen nuestras áreas de Recursos humanos, Logística, Ingeniería, Marketing, Informática y Desarrollo empresarial.

Dicha compromiso se ve reflejado en la administración interna , con el objetivo de poder lograr solventar los gastos del gremio, mantener el salario de los y las trabajadores vinculados a CECONEU, generando para ello un ambiente de trabajo acogedor. Mediante:

Acondicionamiento y mantenimiento del departamento donde se encuentra nuestro centro. (El cartel característico del Gremio fue retirado a pedido de los administradores del edificio. )

Adquisición de equipamiento electrónico, PC, Pantallas, Teléfonos, etc. Mejora y fortalecimiento de página web : www.ceconeu.org Contratación de servicios de estudio contable que llevará el orden administrativo a partir del 1

de Junio del 2016 Las personas que trabajan en el gremio se encuentran regularizadas. Se mantienen al día los pagos de BPS, DGI y se encuentra la planilla de trabajo observa, por aun

no haber podido organizar los egresos ingresos de los años anteriores a esta directiva. Frente a la posibilidad de mejorar el costo por la hipoteca que aún el Gremio continua pagando,

se realizó una compra de la misma por un particular, ingresando a este la totalidad que genero el pago con quien hace años se mantenía esa deuda. Recibiendo a cambio una mejora del % de pago de los intereses de la misma.

Simultáneamente se realiza Campaña de recuperación de socios, los cuales respondieron en formacomprometida con el gremio, aumentando un 30 % el caudal de los mismos (empresas del porte de ACU,COET, PAN BIMBO, etc). Sumándose así nuevos importadores y grandes generadores de NFU.

Nuevos métodos de cobranza

En pocas semanas les brindaremos un acuerdo muy importante con el banco Santander que beneficiaráa los empresarios, las empresas y sus capitales. Promoviendo la formación de los administradores de lamisma, planes de negocios, préstamos, y todos los servicios para que los empleados de las empresas del

rubro cuenten con créditos ydisponibilidad económica ademanda. Tarjetas de crédito ydébito.

QUINTO LOGRO PROPUESTOPARA EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

GENERAR UN ESPACIO CONFIABLE , Y EFECTIVO QUE DE UNA PRONTA SOLUCION A LOS PROBLEMAS CON LAIMM- DIRECION DE BOMBEROS- MINISTERIO DE TRABAJO- DINAMA ETC.

CECONEU brinda nuevos servicios UN NUEVO SERVICIO. En virtud de ello, nos encontramos realizandojunto a la Intendencia de Montevideo, gestiones tendientes a la regularización de los locales dondefuncionan las gomerías en el departamento, y que se han detectado varias situaciones donde no secumple con la normativa municipal vigente, el gremio a través de algunos representantes nos hamanifestado una gran preocupación al respecto, y es por lo tanto que hemos conformado un equipo detrabajo de jóvenes profesionales para ofrecer los servicios que se detallan a continuación. Es importantedestacar que somos conscientes de la situación actual de crecimiento del gremio, que se encuentrapresentando un plan de gestión ambiental innovador para el país, y pretendemos colaborar brindandoeste importante servicio a los socios que necesiten asesoramiento técnico para dejar funcionandocorrectamente sus locales.

Nuestro equipo se conforma con todos los profesionales necesarios para lograr los trámites descritos, yotros trámites para que los propietarios de las gomerías puedan contar con un asesoramiento completo.

ARQ. RAFAEL MENDEZ 098 370 370 - geralmen26@gmail.com

SR. DIEGO CODINA 099 556 875 - dcodina@adinet.com.uy

TRAMITES QUE REALIZAN :

RELEVAMIENTO:

a) Actualización de planos existentes, planos de mensura, planta, fachada, cortes, detalles, etc.

b) Realización de recaudos gráficos ajustado a la normativa vigente.

VIABILIDAD DE USO Y HABILITACIÓN INDUSTRIAL Y COMERCIAL: Trámite mediante el cual el ÁreaUrbana concede la autorización para el desarrollo de una determinada actividad, aún no iniciada

o implantada, en un padrón para “usos no residenciales distintos de los de los servicios yequipamientos compatibles y complementarios al uso residencial”.

HABILITACIÓN INDUSTRIAL Y COMERCIAL: Trámite mediante el cual el Área Urbana concede lahabilitación temporal del edificio en el que se desarrollan las diferentes actividades segúncondiciones reglamentarias, de higiene y seguridad establecidas en el Vol. XV del DigestoMunicipal.

REVALIDA DE HABILITACIONES: Trámite mediante el cual se solicita se otorgue la reválida de laHabilitación para un establecimiento que fue habilitado con anterioridad. Corresponde en estecaso que el técnico patrocinante certifique que el establecimiento se encuentra en condicionestales que permita la extensión del plazo de vigencia de la misma, pudiendo agregar un gráficoveraz para el caso de cambios internos de poca entidad. Se admite la revalida cuando lahabilitación ya otorgada se encuentra entre los seis meses anteriores y hasta un año posterior asu vencimiento.

HABILITACIÓN DE BOMBEROS: Es la Certificación de las medidas de protección contra incendioinstaladas en locales comerciales, industriales, de edificios de vivienda, etc., que se otorgacuando el local cuenta con los elementos necesarios de defensa contra incendio.

PERMISOS DE CONSTRUCCIONES PARA REFACCIONES Y OBRA Y-O NUEVA: Solicitud de Permisode Construcción, reforma, ampliación, regularización de obras ya efectuadas y habilitacionesfinales de obra.

APERTURA DE GOMERÍA NEUMÁTICOS MILLÁN ; Luego de cumplir contodos los reglamentos y acompañar al socio en estos procedimientos,posteriormente a realizar varias gestiones ante IMM y con unimportante trabajo de los dueños de la gomería Neumáticos Millán selogra la habilitación de la misma.

Reconociendo en debido respeto a las normativas para poder construiruna ciudad más amigable con los ciudadanos y el medio ambiente.Celebramos entonces y comunicamos que nos encontramos trabajandoarduamente en el armado de una comisión IMM – CECONEU quefavorezca el trabajo, facilitando el tema de habilitaciones y reduciendoel riesgo de futuros inconvenientes .

GRACIAS A ESTE TIPO DE TRABAJOS Y A LA BUENA RELACION QUE COMO GREMIO HEMOS LOGRADOCON LAS ALCALDIAS Y LA IMM PODEMOS CONFIRMAR QUE HOY EL SOCIO DE CECONEU NO ESTA SOLO

FRENTE A LA BUROCRACIA. CECONEU ES SU RESPALDO.

SEXTO LOGRO PROPUESTO PARA EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

Acuerdo De Formación Profesional Como Medio Oficial GomeroAutorizado Por El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social - Avalado Por El Instituto Nacional De Formación

Veinticinco Jóvenes (de ambos sexos, entre 25 y 36 años) se formaron en la categoría MEDIO OFICIAL GOMERO.

“Cuenten con nuestro compromiso y apoyo en todo lo que tiene que ver con la mejora en la calidad delempleo para este proyecto”.-Palabras del ministro de trabajo-

Propuesta de formación de CECONEU

CURRÍCULO DEL CURSO;

El Gomero/a Balanceador/a está capacitado, de acuerdo con las actividades que se desarrollan en esteperfil para atender al cliente, gestionar el servicio de reparación de ruedas del automotor y balanceadode las mismas, organizando y ejecutando el proceso de diagnóstico y reparación, operando herramentaly equipos de medición. Este gomero/a balanceador/a trabaja con autonomía profesional,diagnosticando el estado de llantas y responsabilizándose por la calidad de las reparaciones a efectuar.

Módulos estudiados: Gestionar el servicio y atender al cliente. Desmontar, inspeccionar y diagnosticar el estado del rodado. Desarmar, reparar y armar componentes del rodado. Normas de seguridad e higiene personal y ambiental, calidad y confiabilidad. Montar, calibrar y balancear rodados.

Área Ocupacional

El Gomero/a Balanceador/a puede ejercer sus funciones profesionales desempeñándose en formaindependiente en un taller de servicios de mantenimiento y/o reparaciones de rodados y suscomponentes, bajo su dirección y responsabilidad, realizando la gestión y operación integral de este tipode emprendimientos, o bien con personal auxiliar a su cargo. También puede desempeñarse en relaciónde dependencia, en talleres o empresas que requieran de estos servicios profesionales. En estos casospuede coordinar o bien integrar un equipo de trabajo, según la complejidad de la estructura jerárquicadel taller y el tipo de servicio a desarrollar.

CAPACIDADES PROFESIONALES EN SU CONJUNTO

Realizar la búsqueda de información técnica utilizando diversidad de fuentes. Analizar e interpretar catálogos, informes y/o publicaciones sobre instrumentos, herramientas y

equipos con el objetivo de utilizarlos en las tareas de reparación de rodados. Evaluar la calidad de los trabajos realizados. Interpretar los principios básicos de rodadura y deslizamiento aplicables en un vehículo. Identificar las características y funciones de los componentes de una rueda de automotor. Constatar juegos y tolerancias de desgaste en el tren trasero y delantero del automotor, dentro

de los parámetros normales tabulados. Verificar ruidos en rodamientos de ruedas traseras y delanteras. Interpretar la información contenido en la Orden de Trabajo que recibiere. Reconocer y valorar la importancia de contar con información actualizada y confiable sobre

especificaciones técnicas de los componentes del rodado. Gestionar los recursos para realizar las tareas solicitadas. Elaborar informes escritos sobre las

tareas realizadas. Recepcionar y verificar el estado del vehículo, conociendo la documentacióndel mismo. Interpretar la información aportada por el cliente. Presupuestar y emitir la orden detrabajo.

Realizar la entrega del vehículo, documentando el trabajo realizado. En todos los casos aplicanormas de calidad, confiabilidad y seguridad. Aplicar métodos y técnicas de montaje ydesmontaje de los componentes del rodado, utilizando apropiadamente las herramientasespecíficas y equipos para tal fin. Inspeccionar altura del vehículo y visualizar desgastesutilizando métodos y técnicas apropiadas para dicho procedimiento. Aplicar normas deseguridad y cuidado del medio ambiente durante las tareas realizadas. Aplicar métodos ytécnicas de reparación de los componentes del rodado. Reparar y/o reemplazar loscomponentes del rodado, observando óptimas condiciones de funcionamiento.

Aplicar los métodos y técnicas de calibración de presión de inflado de ruedas para optimizar elfuncionamiento del vehículo.

Búsqueda y manejo de la información técnica suministrada por terminales automotrices óempresas fabricantes de neumáticos.

Técnicas de búsqueda en PC. Operar Internet. Lectura de catálogos informatizados y operación de periféricos específicos. Ordenes de trabajo: Registro de datos. Normas de seguridad e higiene personal. Normas para el cuidado del equipamiento. Normas de calidad, confiabilidad y medio ambiente. Aplicaciones. Elementos de seguridad. Nociones de cinemática y / o nociones básicas de física aplicada con fundamentación en la

lógica del trayecto y las leyes del movimiento y la fuerza Sistema métrico decimal, pasajes de unidades. Nociones sobre presión. Clasificación y tipos de parches. Características, propiedades y aplicación.

Técnicas de emparchado en cámaras y neumáticos. Recepción del vehículo. Comunicarse e interpretar la información del cliente. Dar un primer diagnóstico con fundamento. Confección de la orden de trabajo. Definir a que especialista y/o sector se deriva el vehículo. Solicitud y búsqueda de repuestos. Relacionarse con pares y superiores. Asumir las responsabilidades que le competen. Resolver problemas que se le presenten (preparados en las dramatizaciones). Buscar y utilizar la información en distintos soportes. Registro de fallas.

SEPTIMO LOGRO PROPUESTO PARA EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

Manual de 196 páginas entregados por CECONEU a cada joven que aprobara el curso. Autorizado Por El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social - Avalado Por El Instituto Nacional De Formación

Manual realizado en Uruguay con el apoyo de la empresa

CECONEU cuanta con currículo vitae deprofesionales MEDIO OFICIAL GOMERO –

GOMERA que pone a su disposición para suempresa.

OCTAVO LOGRO PROPUESTO EN EL MANDATO DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016

Participar En Forma Proactiva En Experiencias Únicas En El País.- UNA ESCUELA SUSTENTABLE

En enero de 2016, Michael Reynolds, creador de Earthship Biotecture, llego con su equipo aJaureguiberry para construir junto con TAGMA un innovador edificio que, en 270 m2, albergará cada añoa 100 niños que crecerán a través de un vínculo directo con la naturaleza y el medioambiente. Durante 7semanas, más de 200 colaboradores Uruguay y del mundo participaron en la construcción y aprenderánel método constructivo de Earthship, asegurando así la posibilidad de replicar esta experiencia en otraspartes de nuestro país. Esta escuela, de Modelo Rural, permite a toda la comunidad vivir a diario lareutilización de residuos, el aprovechamiento de los recursos naturales y el respeto hacia elmedioambiente. A través de la vinculación con diferentes proyectos y emprendimientos vemos en estaescuela el dispositivo ideal para conectar y potenciar la educación, la tecnología y la innovación en elmarco de un estilo de vida sustentable y una concepción diferente de nuestros hábitats actuales.Queremos resinificar de esta forma la escuela como un espacio de encuentro para la comunidad, elsector público, privado y la sociedad en su conjunto.

CECONEU Apoyó en gestiones y donación deneumáticos para la construcción

.

Una escuela únicaen Latinoamérica y en el mundo, debajo de ella descansan y sostienen toda la estructura 6000 NFU –

Gracias a todas las Gomerías que cooperaron con este sueño-

RECONVERTIR LA BASURA EN MATERIA PRIMA HA SIDO EL MAYOR EMPRENDIMIENTO DEL CONSEJODIRECIVO, LOGRARLO A SIDO UNO DE SUS MAYORES EXISTOS.

Este hecho no tiene que ver con quien sean los que dirigen el Gremio, Tiene que ver con el comprenderla tan dificil tarea de darnos cuenta, que en la misma medida que nos alimentamos con nuestro trabajo,estamos eliminando el cuidado que el medioambiente merece.

A su llegada Michael Reynolds a Uruguay , nos decia “que nosotros por nuestros apuros cotidianos nopodemos parar a pensar. Este planeta en donde vivimos es sostenible y lo va a seguir siendo. Lo únicoque puede pasar es que para sobrevivir él presinda de nosotros. Si los humanos no aprendemos que sino dejamos de abusar del planeta, el planeta va a abusar de nosotros. Los humanos , hombres y mujeresde este país deberían de ser mas humildes. Más sanos y menos egoistas”. No es este un tema moral ,solo es un tema absolutamente lógico. Los arboles cumplen su ciclo , trabajan para el planeta generaroxigeno , enriquecen el suelo, trabajan por la salud del planeta, los humanos en cambio hacemos locontrario, vamos quitandole al planteta toda posibilidad de cooperar con el. No se trata de sertremendista , se trata de ser racional. Si quiero que mi empresa me de mas reditos , tengo que hacer doscosas, mejorar mi administración e invertir en nuevos modelos de trabajo.

Hoy nos planteamos lo mismo, podemos generar un círculo virtuoso en donde , los neumáticos que sonnuestra fuente de trabajo a su vez puedan darle a este planeta, a esta ciudad un valor que sea duradero ,nuevo, moderno y que además no sea un negocio para nadie. Y solo sea la mejor campaña detransformación en materia prima , creemos que si. Hemos repetido muchas veces que no intentamosganar, solo queremos tener ganancias. La diferencia que parece pequeña es enorme. Cuandoestablecimos nuestro slogan , cambiaremos el lucro por la ganancia , muchas personas no loentendieron. Hoy hemos avanzado mucho en esto. Hoy podemos comprobar que gracias al trabajoorganizado, coordinado de todos los actores podemos generar un plan .Un gran plan.

GESTIÓN ADECUADA DE LOS NEUMÁTICOS EN DESUSO ¿PREOCUPACIÓN AMBIENTAL O NEGOCIO?-Título de la revista trasporte carretero. -

Insistir con que lo nuestro es una preocupación unicamente ambiental, ya no lo podemos seguirhaciendo , ahora también es una preocupación económica. No queremos que obedeciendo lanormativa se llegue a encarecer los neumáticos de una manera que afecte al ciudadano, su trasporte altrabajo y hasta su alimento. Continuaremos incanzablemente buscando maneras de generar unaindustria viable que le de la tranquilidad a quienes trabajen con nosotros, todo lo que se genere setrasformará en algo más rico, más nuevo, más colorido , culminando en un modelo de gestión queenriquezca a todos. Se invierte en generar una logistica impecable, utilizando las manos de los y lastrabajadoras que mas tiempo tienen y que no cuentan con una salida laborar en estos momentos.Vamos a continuar trabajando para ir poco a poco mejorando la gestion y optimizando los recursos.

Presentarles ciudad de colores es para nosotros un orgullo , asumir que hoy ya ha generado un altoimpacto en los ambientes urbanos y que dentro de poco tiempo estos cambios lo podran ver tocar ysentir. GENEU- Gestion de neumaticos fuera de uso es una tranquilidad porque ahora, juntoseliminaremos en forma definitiva una basura historica en nuestras casas, fondos, oficinas, en nuestrasvidas.

Les presentamos estos dos proyectos que no son nuestros, son de cada uno de ustedes , porque cadadia, cada vez que le entregen a ustedes un NFU y ustedes se lo entregen al Plan GENEU un neumático ouna cámara fuera de uso, inmediatamente pueden pensar que estan constribuyendo, para una realizaruna ciudad mejor , ms amigable, menos ruidosa. Y más bella. Un residuo pesado y desagradable hoy esuna opotunidad para cambiar su cuadra, su barrio, su ciudad.

Antes de despedirnos quisieramos postular nuestros objetivos para este año y el sigueinte.

1- Mejorar el relacionamiento financiero con organzaciones bancarias que brinden la posibilidad demejorar en maquinarias, prestamos o ampliaciones a cada uno de los y las socias que lonecesite.

2- Generar espacios para por lo menso 30 socios empresarios que se encuentren interesados enparticipar en formaciones en el area de Dirección de Empresas de la Facultad Católica sobreadministración, gestión y emprendimientos productivos.Esto le brindara los conocimientos,habilidades, actitudes y valores necesarios para un desempeño exitoso en la realidadempresarial del país y del mundo. El graduado podrá desempeñar tareas administrativas enMarketing, Finanzas, Recursos Humanos y Operaciones, con una visión ética y una marcadaorientación hacia la toma de decisiones.

3- Ampliar el modelo de formacion establecido a los empleados de nuestras empresas en losrubro que se consideren necesario

4- Establecer una formación para los y las jovenes en el “Incca, el Instituto Nacional deConstrucción de Ciudadanía Adolescente”, esto porque entendemos que no podemos dejar deocupar nuestra responsabilidad en una sociedad cada dia mas hirritada.

5- La revista rodado será en este año nuestro medio de informacion y contacto mas certero, porello no dude en llamarnos si necesita aparecer en ella, con algun prducto, al igua que si deseaescribir o si solamente quiere apoyarla. Rodando es la cara del Gremio y nos empeñaremos quecresca y sea la mejor cara posible.

6- Por último espeamos culminar este año con por lo menos 8 convenios nuevos, en colegios,gimnacios,seguros, empresas de salud. No nos conformaremos con pequeños descuentos,vamos por un intercambio que nos deje trabajo y nos de oportunidades. Dado que nuestrotrabao es muy valioso tambien.

7- Organizaremos una comisión de fiestas para volver a realizar las cenas tan disfrutadas por todos,si le interesa no se quede afuera de esto. Incluyase en la comision.

8- También tendremos comision que se dedicara a realizar , innovar, generar, soñar juegos conneumáticos , que entregaremos una vez cada cuatrimestre en diferentes escuelas que nocuentan con espacios de divesion para los niños y niñas.

Nos despedimos con estas palabras y también les decimos que como Presidente, Vicepresiente,Secretario y Tesorero de la gremial seria un honor continuar en nuestros cargos, por ello vamos aentregar la lista, que posibilite que seamos votados para ello. También le invitamos a sumarse, aconstribuir con este sueño que ya se puede tocar.

A ir a una oficina que pasaba a oscuras y hacia frio y hoy , no alacanzan las sillas y sobran las ideas,porque juntos podemos hacerlo todo mejor. Lo esperamos , contamos con usted y esperamos que ustedcuente con nosotros. Un abrazo. Nos vemos en la Asamblea.

Consejo Directivo de CECONEU-

Plan de Gestión Ambiental de Neumáticos Usados

DECRETO 358/15

Importadores / Fabricantes

Toda persona física o jurídica, que importe o fabrique con destino al mercado nacional, para usopropio o de terceros, neumáticos o cámaras de neumáticos, deberá contar o adherir a un planmaestro, a fin de gestionarlos de manera ambientalmente adecuada luego de la etapa de uso,asegurando las condiciones y medios necesarios para ello.

Plazos4 (cuatro) meses (09/05/2016) para la presentación de la solicitud de aprobación de los planesmaestros ante la de la Dirección Nacional de Medio Ambiente Transcurridos 6 (seis) meses (09/07/2016), sólo podrán importar, fabricar y comercializarquienes hayan cumplido con lo establecido en el artículo anterior

Distribuidores/ComercializadoresToda persona física o jurídica que distribuya o comercialice neumáticos o cámaras deneumáticos, deberá participar de la difusión del o de los planes maestros que correspondan,informando a los consumidores sobre los lugares y los mecanismos o condiciones de entrega delos neumáticos fuera de uso.Aquellas personas físicas o jurídicas que además presten servicio de recambio de neumáticos ode cámaras de neumáticos, incluyendo gomerías y similares, deberán:a) formar parte por lo menos de un plan maestro y operar como punto de recepción, debiendorecibir sin costo ni obligación de compra, aquellos neumáticos o cámaras del tipo de los quecomercializa, independientemente de las marcas comerciales y;b) entregar sin costo los neumáticos o cámaras fuera de uso ya recibidos, al plan o a losrespectivos planes maestros de los que forme parte.-

TenedoresTodas aquellas personas físicas o jurídicas tenedoras de neumáticos o cámaras de neumáticos, acualquier título, que los ponga, pretenda ponerlos o deba ponerlos fuera de su uso normal odesecharlos y que no revistan la condición de gestor de neumáticos o cámaras fuera de uso,deberá entregarlos a un plan maestro aprobado por la DINAMA a un operador que cuente conautorización del MVOTMA.-

Generadores EspecialesSe considerarán generadores especiales los siguientes: a) los organismos del Estado que cuenten con flota de vehículosb) quienes presten servicios de transporte de pasajeros,c) los transportistas de mercancías y carga;d) quienes sean proveedores de servicios y cuenten con flota de vehículos;e) quienes provean de servicios de maquinaria pesada, vial y similarf) las plantas de reconstrucción de neumáticos.Los generadores especiales deberán gestionar adecuadamente sus NCFU, de conformidad con loque prevé este reglamento, sea directamente o a través de servicios tercerizados autorizados oentregándolos a planes maestros aprobados.-

Criterios rectoresa) Se priorizará la minimización de la generación de residuos de neumáticos y de cámaras deneumáticos, frente a cualquier otra alternativa, buscando que la vida útil de los productosalcanzados sea más prolongada, mejorando la calidad; durabilidad de los neumáticoscomercializados para mantener las condiciones de seguridad en la utilización de los mismos.b) En forma subsidiaria, se promoverán los siguientes procesos, priorizándolos en el orden en elque aparecen: reusó, reciclado y otras formas de valorización de residuos, como la valorizaciónenergética.c) Las alternativas de tratamiento y disposición final se considerarán como opciones de Últimainstancia, minimizando los efectos ambientales que de ellas puedan derivarse.

d) La gestión de los residuos tenderá a la búsqueda de los mejores resultados ambientales dealcance general, mediante soluciones integrales, viables y sustentables, desde el punto de vistaeconómico, social y ambiental.e) Las distintas etapas de la gestión de los residuos sólidos deberán ejecutarse medianteactividades formales y que cuenten con las autorizaciones correspondientes, que aseguren elcumplimiento de las condiciones sanitarias y ambientales.f) No se considerarán admisibles limitaciones al transporte de los residuos que impidan orestrinjan los procesos de regionalización y la eficacia de la gestión de los residuos.

Plan Maestro de Gestión

El diseño, la operación y el mantenimiento de los planes maestros, será responsabilidad de losfabricantes o importadores correspondientes, según lo previsto en este Decreto, sin perjuicio deotras obligaciones que se establecen a otros sujetos alcanzados por este Decreto.Los planes maestros a los que refiere esta norma deberán:a) establecer circuitos de recolección eficientes y seguros, con cobertura nacional;b) cubrir todas las etapas desde la recepción en los puntos de entrega hasta su destino,incluyendo recolección, almacenamiento, valorización y eliminación;c) establecer mecanismos de control de los flujos de materiales y de trazabilidad durante losprocesos;d) integrar efectivamente a la cadena de distribución y comercialización, puntos de venta alconsumo, talleres, servicios, gomerías y generadores especiales;e) prever mecanismos múltiples, incluyendo los puntos de venta, para concientizar en materiade gestión de estos residuos e informar al consumidor sobre los costos de la gestión de losmismos respecto de cada neumático comercializado;f) prever la forma de adhesión de otros sujetos alcanzados por esta norma, asegurandoadecuadas condiciones de competencia, teniendo en cuenta el peso relativo de cada uno de losadherentes al plan como generador de neumáticos y de cámaras fuera de usog) establecer mecanismos para el control, fiscalización y seguimiento de su cumplimiento, asícomo los de información y difusión permanente.

El plan dispondrá de circuitos de recolección eficientes y con cobertura nacional, a través de laconstitución de las gomerías como los centros de recogida principal para NCFU, actuando como centrosde almacenamiento transitorios de los neumáticos fuera de uso.

La logística está integrada también por depósitos intermediarios de cercanía, que participarán dando elservicio a las gomerías una vez colmada su capacidad de depósito transitorio. En estos depósitosintermedios se procederá opcionalmente a trozar NCFU para eliminar los riesgos sanitarios y optimizar elproceso de traslado.

Para culminar con la logística de recolección, acopio y acondicionamiento, se prevé la instalación dedepósitos finales donde se realizará un almacenamiento de mayor volumen a los efectos de realizar elproceso de valorización de dichos residuos.

Para la valorización final, es necesaria la conversión del NCFU mediante triturado mecánico para lo cualCECONEU cuenta con una línea de trituración propia con la cual se realizará la transformación paraobtener los subproductos del neumático

SOFTWARE SINFU

Convencidos de la total importancia de la gestión ordenada y responsable de las cifras que surgen de losmovimientos del material del Plan, CECONEU ha realizado las especificaciones para un programa degestión de los materiales adaptado y adecuado a la definición de trabajo detallada anteriormente.Como consecuencia de ello surge SINFU (Sistema Informático de NFU), desarrollado por programadoresuruguayos con acceso universal desde cualquier punto geográfico.Todo el Plan está basado en documentos firmados pero sería impensable hoy en día procesar de estaforma los datos para evaluar el desempeño del plan. Es por ello que toda la información de movimientosfísicos se cargará en la base de datos SINFU, a través de usuarios con distintas categorías y privilegios,con accesos diferenciados y controlados por contraseñas.Los datos cargados son procesados para tener en tiempo real los resultados que sean requeridos a travésde informes específicos y con indicadores de desempeño acordados.

Indicadores

Mediante SINFU se podrán obtener todos los indicadores que sean requeridos, apoyados en la facilidadde ser un programa de desarrollo nacional y por ello a medida de las necesidades y versátil.A modo de ejemplo pero sin pretender ser completo, con SINFU se podrá contar con la siguienteinformación:

Indicadores básicos:

Kg recolectados por unidad de tiempo (mes, trimestre, etc.). Kg recolectados por ámbito geográfico (departamento, localidad, etc.). Discriminación de kg por origen. Discriminación de salida de depósitos según destinos. Análisis de recolección por tipo de rodado. Análisis de desempeño en el cumplimiento de circuitos. Costos operativos e inversiones. Costos por unidad de peso. Estadística de costos transferidos al usuario ($/kg). Desempeño del plan: kg recolectados / kg ingresados - producidos por adherentes. Indicadores globales: Cobertura: población atendida discriminado por país, localidad, departamento.

Relación de NFU recolectados respecto a los ingresados al país. Indicadores temporales (kg, habitantes, día, etc.) Indicadores de costo del plan: por tonelada, por habitante, total, etc.

ALTERNATIVAS DE INDUSTRIALIZACIÓN

Todas las aplicaciones consideradas a continuación se basan en el uso del material triturado mecánicamente a diferentes granulometrías.

Artesanías y manualidades

El material será de entrega libre a los artesanos que manifiesten su interés en usarlos.

Uso en mezclas asfálticas

El polvo de caucho es utilizado para la realización de carreteras, mezclando el mismo con la emulsión asfáltica, obteniendo de esta forma carreteras que, colaborando con el medio ambiente, tienen resultados de mejor desempeño en su uso y bajan los costos de mantenimiento a futuro.

Exportación

El polvo de caucho así como también el grano de caucho, son productos que tienen demanda en el exterior para las distintas aplicaciones de los mismos.

ANCAP – Uso energético en Hornos de Cementera Minas

Un gran potencial de uso está en el uso de caucho picado para quema en hornos de cemento. Por ello con fecha 27/06/14 se firmó un acuerdo con ANCAP para el estudio conjunto de esta opción.La industria mundial del Cemento está quemando residuos como combustible alternativo en sus hornos, buscando reducir el costo de los combustibles tradicionales pero también con el argumento de que el reaprovechamiento energético de residuos combustibles es ecológico porque ahorra combustibles fósiles y recursos naturales.La calcinación de las materias primas para fabricar el Clinker (elemento fundamental en la producción del cemento), que se lleva a cabo en el interior de hornos rotatorios, es el núcleo fundamental del proceso dentro de las plantas cementeras; el mismo requiere de una gran cantidad de energía suministrada por el combustible que se inyecta al horno.

FANAPEL – Uso energético de neumáticos enteros

La empresa FANAPEL ha decidido realizar una quema controlada de neumáticos en su planta deJuan Lacaze, para lo cual está próximo a recibir las habilitaciones de DINAMA correspondientes.La necesidad de neumáticos para ello tiene afectación no solamente departamental sino queincide también en toda la región.

CECONEU cuenta con una línea de trituración propia con la cual se realizará la transformación paraobtener los subproductos del neumático

CIUDAD DE COLORES

Pisos de caucho –Aplicaciones de valor agregadoEl caucho picado puede ser utilizado para su uso en pisos principalmente en tres modalidades:

Relleno para canchas de césped artificialPisos continuos de caucho picado para espacios deportivos o infantiles

SI SOS SOCIO SÚMATE A TRABAJAR EN EL GREMIO – SI NO LO SOS NO PIERDAS ESTA OPORTUNIDADNO INVENTAMOS LA RUEDA PERO TODO NUESTRO MUNDO GIRA EN TORNO A ELLA