Certificación PMP® del PMI® · 2016-03-11 · Dar orientación en áreas de desarrollo para...
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Certificación PMP® del PMI®Requisitos, proceso de aplicación y presentación del examen
Alberto Domínguez, MSc, PMP®, PMI-ACP®Presidente, Capítulo Bogotá ColombiaFebrero de 2.016
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Agenda
● INTRODUCCIÓN○ ¿Qué es PMI®?○ Estándares, Guías y Extensiones
● CERTIFICACIONES● PMP®
○ Requisitos○ Proceso de Aplicación○ Presentación de la Solicitud○ ¿Dónde tomar los cursos de preparación?○ Valores y Procedimientos de Pago○ Auditoría de la Solicitud
● EXAMEN DE CERTIFICACIÓN○ Cantidad de Preguntas○ Contenido y Dominios
● RENOVACIÓN○ CCRS○ Triángulo del Talento○ Reporte de PDU
● USUARIOS PMI.ORG, MIEMBROS PMI® Y MIEMBROS DEL CAPÍTULO
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INTRODUCCIÓN
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¿Qué es el PMI®?
El Project Management Institute (PMI®) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con más de setecientos mil miembros e individuos titulares de sus certificaciones, en casi todos los países del mundo. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, el apoyo a comunidades de investigación, y un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
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Estándares Fundamentaleshttp://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/foundational-standards.aspx
Un estándar es un documento establecido por consenso, aprobado por un cuerpo reconocido, y que ofrece reglas, guías o características para que se use repetidamente.
● PMBOK® Guide5ta Edición
● The Standard for Program Management3ra Edición
● The Standard for Portfolio Management3ra Edición
● Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)3ra Edición
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Estándares de Prácticahttp://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/practice-standards.aspx
Los estándares de práctica describen el uso de una herramienta, técnica o proceso identificado en la Guía PMBOK® u otros estándares fundamentales.
● Practice Standard for Project Risk Management● Practice Standard for Earned Value Management
2da Edición● Practice Standard for Project Configuration Management● Practice Standard for Work Breakdown Structures
2da Edición Revisada● Practice Standard for Scheduling
2da Edición● Practice Standard for Project Estimating
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Las guías de práctica proporcionan información de apoyo e instrucción sobre la correcta aplicación de los estándares del PMI®.
Guías de Prácticahttp://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/practice-guides.aspx
● Governance of Portfolio, Programs, and Projects: A Practice Guide● Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide● Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide● Navigating Complexity: A Practice Guide● Managing Change in Organizations: A Practice Guide● Requirements Management: A Practice Guide
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● Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition● Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition● Government Extension to the PMBOK® Guide Third Edition
Extensiones al PMBOK®
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CERTIFICACIONES
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Certificaciones del PMI®http://www.pmi.org/certification.aspx
PMI fue la primera organización en ofrecer una certificación asociada con la profesión de Gerencia de Proyectos, y aún hoy es reconocida a mundial y aceptada como un estándar.
● Certified Associate in Project Management / CAPM®● Project Management Professional / PMP®● Program Management Professional / PgMP®● Portfolio Management Professional / PfMP®● PMI Agile Certified Practitioner / PMI-ACP®● PMI Risk Management Professional / PMI-RMP®● PMI Scheduling Professional / PMI-SP®● PMI Professional in Business Analysis / PMI-PBA®● OPM3® Professional Certification
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PMP®
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Requisitos
Formación Académica del Aspirante Experiencia Mínima Requerida en Dirección de Proyectos Formación en Dirección de Proyectos
Bachiller - sin título profesional 5 años - 60 meses7.500 horas
35 horasNO SE REQUIEREN PDU
Título Profesional 3 años - 36 meses4.500 horas
35 horasNO SE REQUIEREN PDU
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Proceso de Aplicación
Presentación de la Solicitud
90
Revisión de la Completitud
5
Pago
1y
Auditoría
90
Revisión
7
Presentación del Examen
1y
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Presentación de la Solicitud
Ene Feb Mar Abr AgoMay Sep Oct Nov DicJun Jul
PROYECTO 1
PROYECTO 2
PROYECTO 3
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¿Dónde tomar los cursos de preparación?
● Proveedores de Educación Registrados de PMI® (REP)● Capítulos o comunidades de práctica del PMI®● Programas patrocinados por la empresa/empleador● Compañías o consultores de capacitación● Compañías de enseñanza a distancia● Programas de educación académica formal y/o continua en universidades● Encuentros de Capítulos PMI®● Aprendizaje auto-dirigido
http://www.pmicolombia.org/servicios/elegir-proveedor-educativo/Conozca las recomendaciones para elegir correctamente.
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Tasas de la Certificación PMP®
Modalidad Estado de la Membresía Primera Vez Repetición
Prueba Digital - CBT Miembro PMI® Global USD$ 405 USD$ 275
Prueba Digital - CBT No miembro USD$555 USD$ 375
Renovación (CCR) Miembro PMI® Global USD$ 60
Renovación (CCR) No miembro USD$ 150
http://www.pmicolombia.org/2015/07/renovar-la-membresia-pmi/ Paso a paso para afiliarse o renovar su membresía al Capítulo
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Pago de Tasas de la Certificación PMP®
1. Tarjeta de Crédito - Pago en Línea o por correo postal.2. Cheque - Correo postal3. Orden de pago - Correo postal4. Transferencia electrónica
Si no desea realizar el pago en línea con su Tarjeta de Crédito debe solicitar las instrucciones específicas sobre su pago al correo electrónico [email protected]
Política de reembolsos - el valor abonado menos USD$ 100:● Hasta 30 días antes de expirar la fecha de elegibilidad● No aprobar el proceso de Auditoría
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Auditoría
● Copias de su diploma o equivalente global.● Firmas de su(s) supervisor(es) o gerente(s) del(de los) proyecto(s) registrado(s) en la sección de
verificación de experiencia de la solicitud.● Copias de certificados y/o cartas del(de los) instituto(s) de capacitación para cada curso
registrado en la solicitud, para comprobar las horas de contacto exigidas de formación en dirección de proyectos.
PMIAtención de: Certification Audit14 Campus Blvd.Newtown Square, PA 19073-3299 EUA
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EXAMEN DE CERTIFICACIÓNhttp://www.pmi.org/certification/project-management-professional-pmp.aspx
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Preguntas del Examen
200Total de preguntas a evaluar
- 25Preguntas de prueba
= 175Preguntas evaluadas
60%Porcentaje de aprobación del
examen
= 106Preguntas para aprobar el examen
+ 25Preguntas de prueba
= 131Preguntas para aprobar SI O SI el examen
4Horas de evaluación
240Minutos
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Contenido y Dominios
INIC
IACI
ÓN
PLAN
EACI
ÓN
EJEC
UCIÓ
N
MON
ITOR
EO Y
CO
NTRO
L
CIER
RE
31%24%13%
25%7%
http://www.pmi.org/~/media/PDF/Certifications/pmp-certification-exam-outline.ashx
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RENOVACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN
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Apoya el desarrollo profesional y educacional continuo de los titulares de la certificación de manera que siempre estén preparados para atender a las demandas del actual ambiente de negocios complejo. Los objetivos del programa CCR son:● Perfeccionar el continuo aprendizaje y desarrollo entre los titulares de la certificación.● Dar orientación en áreas de desarrollo para asegurar la relevancia de profesionales
certificados .● Incentivar y reconocer las oportunidades de aprendizaje individualizada.● Ofrecer un mecanismo para alcanzar y registrar las actividades de desarrollo profesional.● Mantener el valor y el reconocimiento mundial de las acreditaciones de PMI.
Requisitos de Certificación Continuada CCR
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TÉCN
ICAS
EN G
EREN
CIA
DE
PROYE
CTOS
HABILIDADES TÉCNICAS
El 66% de las organizaciones dice que las habilidades técnicas son muy difíciles de encontrar. Sin embargo el 96% aclara que son las más simples de enseñar.
2014 - Skills Employers Need from Project Professionals
Requisitos de Certificación Continuada CCR
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HABILIDADES DE LIDERAZGO
El 75% de las organizaciones considera que las habilidades de liderazgo son las más importantes para lograr el éxito en proyectos complejos. El 71% considera que son esenciales para el éxito a largo plazo.
TÉCN
ICAS
EN G
EREN
CIA
DE
PROYE
CTOS LIDERAZGO
2014 - Skills Employers Need from Project Professionals
Requisitos de Certificación Continuada CCR
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HABILIDADES DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE NEGOCIO
Para los gerentes de proyecto, programas y portafolios, el entendimiento de la estrategia organizacional es esencial. La alineación del talento humano a la estratégica corporativa ofrece una tasa de éxito del 72% (vs. 58%).
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EN G
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DE
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CTOS LIDERAZGO
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE NEGOCIO
2014 - Skills Employers Need from Project Professionals
Requisitos de Certificación Continuada CCR
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Unidades de Desarrollo Profesional - PDU 603 años
RetribuciónMáximo 25
Voluntariado
Creación de Conocimiento
Práctica de Gerencia de ProyectosMáximo 8 PDU
TécnicaMínimo 8 PDU
LiderazgoMínimo 8 PDU
Gestión de Negocios y EstrategiaMínimo 8 PDU
EducaciónMínimo 35
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USUARIOS, MIEMBROS Y CAPÍTULO
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Certificado
TIPOS DE RELACIÓN CON EL PMI®Visitante No tienen ninguna relación con el PMI® - es un visitante anónimo de los
portales del PMI.org
Usuario con registro en Portal PMI® Usted es ha registrado al PMI.org y puede iniciar sesión. Esto es requerido para aplicar a los procesos de certificación. Usted tiene PMI® Member ID.
Miembro PMI® Usted ha pagado la membresía del PMI® Global - es miembro y puede descargar los estándares.
Miembro Capítulo Bogotá Usted es miembro del PMI® Bogotá Colombia.
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PREGUNTAS
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GRACIAShttp://www.pmicolombia.org/contacto/ [email protected]