Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Fase V de la Presa de RelavesCompaa Minera Antamina (Per)

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    Year2013

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    Ao 8 Nmero 29Year 8 Issue 29

    Una publicacin de / A publicaon of

    CONALVAS

    pembre - Octubre - Noviembre - Diciembre de 2013eptember - October - November - December 2013

    Contenido / Contents

    Andrs Jaramillo Lpez

    Csar Jaramillo

    Edgar Jaramillo

    Presidente Ejecuvo

    CEO

    Gerente de Pas Panam

    Country Manager Panam

    Gerente de Pas Per

    Country Manager Per

    Juan David Jaramillo

    Editor

    Director Snior de Conalvas Servicios

    Conalvas Servicios Senior Director

    Andrs Ospina Oviedo

    Jefe de Comunicaciones Corporavas

    Head of Corporate Communicaons

    Redaccin y Diseo / Wring and Design

    Sebasn Valderrama

    Auxiliar de Comunicaciones CorporavasAssistant of Corporate Communicaons

    Portada / Cover

    Fase V de la Presa de Relaves

    Compaa Minera Antamina

    Per

    Produccin Grfica / Graphic Producon

    Impresores del Estado Ltda.

    Editorial / Editorial

    Conalvas por tu Bienestar / Conalvas for your Welfare

    Destacados / Highlights

    As van los Proyectos / Proyects Underway

    En los medios / In the media

    Informe Especial / Special Report

    Gente Conalvas / Conalvas People

    Infraestructura al Da / Infrastructure up-to-date

    Infraestructura en el Mundo / Infrastructure worldwide

    Entretenimiento / Entertainment

    Bogot

    Calle 94A No. 11A-50 B/ChicPBX: (57) (1) 621 9318

    Fax: 621 9318

    Cali

    Cra. 3 Norte No. 39N-23 B/BolivarianoPBX: (57) (1) 441 1700

    Fax: 441 1770

    Lima

    Calle Andrs Reyes 437 - Piso2, Torre BEdificio Planum Plaza. Distrito San Isidro

    Tels.: (511) 617 8181

    Fort Lauderdale

    100 NW 62nd Street,Building #2, Suite 200 FL 33309

    Tels.: (954) 332-6635Fax: (954) 332-6634 www.conalvias.com

    Actualidad / Conalvas up-to-date

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    Ciudad de Panam

    Ed. El Dorado - Calle Elvira MndezOficina 6, Piso 4

    Tels.: (507) 223 0208 - 263 6310Fax: 223 2575

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    Editorial / Editorial

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    En los ltimos 5 aos, el mercado de la construccin de obraspblicas ha estado en uno de los menores niveles decontratacin en la historia reciente del pas. Durante estetiempo un sin nmero importante de empresas desapareci delmercado, prevaleciendo solamente un reducido nmero decompetidores nacionales. En Conalvas, gracias a nuestraestrategia de diversificacin y tras haber redireccionadonuestro objetivo comercial al sector privado, mantuvimosnuestro liderazgo y nuestra vigencia en el mercado.

    Actualmente, estamos ad portas de entrar a un nuevo ciclo en

    el dinamismo del mercado de la construccin deinfraestructura, el cual ser el de mayor expansin en toda lahistoria de Colombia. La duracin de este nuevo ciclo puedeestar alrededor de 7 aos y comenzar su impacto tangible apartir del segundo semestre del 2015.

    Podemos decir que estamos listos para enfrentar los retos y lasoportunidades que ofrece este nuevo captulo del sector de laconstruccin. Prueba fehaciente es que resultamosprecalificados en 9 de los 13 proyectos en que participamos dela nueva generacin de concesiones viales, dondepresentaremos ofertas competitivas con el objetivo de teneracceso a la construccin de alguno de ellos.

    As mismo, durante los ltimos dos aos nos hemos preparado

    para esta oportunidad e implementamos, en principio, unatransformacin cultural en cl ima organizacional, yposteriormente, una reestructuracin del grupo por empresasespecializadas en cada labor, dando lugar a ConalvasConstrucciones, Conalvas Servicios, Conalvas Equipos,Fincon, Infracon, Patria y Agremezclas.

    Tambin, elevamos los estndares en los perfiles de losejecutivos del grupo, y por ltimo, ingresamos a la plataformaSAP, culminando as con nuestra preparacin para hacer frentea los grandes retos que se nos van a presentar.

    Los invito a todos a aportar toda su energa y todo su optimismo

    para lograr mantener nuestro posicionamiento en el sector eneste momento histrico que impulsar al pas y que nospermitir ganar en competitividad y eficiencia.

    ANDRS JARAMILLO LPEZPresidente Ejecutivo

    In the last 5 years, the market of public works construction has beenin one of the lower levels in terms of contracting in the country'srecent history. During this time, an important number of companiesdisappeared from the market and only a handful of nationalcompetitors remained. In Conalvas, thanks to our diversificationstrategy and after having redirected our commercial goal to theprivate sector, we maintained our leadership and presence in themarket.

    Currently, we are ad portas of entering into a whole new cycle in theinfrastructure construction market dynamics which will be the onewith the most expansion in the history of Colombia. This new cyclemay last close to7 years and its tangible impact will be noticeable asof the second half of 2015.

    We can say that we are ready to face the challenges andopportunities offered by this new chapter in the construction sector.

    A living proof is that we were already pre-qualified in 9 out of 13 ofthe new generation of road concessions projects in which webecame involved and where we will submit competitive offers tohopefully undertake the construction of some of them.

    Similarly, we have prepared ourselves for this opportunity duringthe last two years and, to start with, we implemented a culturaltransformation in the organizational climate and a subsequentrestructuring of the group per specialized subsidiaries for each taskby creating Conalvas Constructions, Conalvas Services,Conalvas Equipment, Fincon, Infracon, Patria and Agremezclas.

    We also raised the profile standards of the group executives and,last but not least, we implemented the SAP platform thusconcluding our preparation to face the big challenges that arecoming our way.

    I would like to invite you all to contribute with your energy andoptimism to help maintain our position in the sector in this historicalmoment that will propel our country and will allow us come first interms of competitiveness and efficiency.

    ANDRS JARAMILLO LPEZCEO

    Conalvas se consolida en el mercado y afronta los retos venideros del sector

    Conalvas consolidates in the market and is ready to face the sector's upcoming challenges

    Andrs Jaramillo Lpez - Presidente Ejecutivo / CEO

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    2013 Acvies Review

    Conalvas por tu Bienestar / Conalvas for your Welfare

    Educational Aid

    A total of 31 members have benefited with this program. The totalbudget spent by Conalvas is COP$48,873,381, allocated to Diplomacourses, Undergraduate, Majors and Master Programs.

    Pre-paid Medicine

    To the present, 513 beneficiaries among members and relatives enjoythis subsidy, which for year 2013 amounts to COP$ 438,479,055 inalliance with health care entities as COLSANITAS, COLMEDICA,

    COOMEVA, SOS, COMPENSAR and SURA.

    Funeral Policy

    Until last November 30th, 2013, a total of 740 members have apreference rate in Capillas de la Fe for the following funeral plans: High-tier, High-tier plus and Charter.

    Free-investment Loans

    Until October 2013, FINCON has disbursed 281 payroll loansequivalent to COP$2,813 million. So far this 2013, 98 transactions have

    been completed amounting to COP$1,445,000.

    Aiming at the growth in all levels of its members while creating relations of mutual benefit between them and the company and, throughthe Senior Department of Welfare, Conalvas conducted a series of activities framed in the Welfare and Quality of Life Plan during year2013 tailored at generating productivity, substantial improvements in the performance, good work relations, providing added value toeach member not only seen as work stability and proper compensation, but also particularly as educational, health, protection benefits,

    personal growth, a good work climate, family development, etc.

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    Organizational Climate

    During 2013, 1.263 surveys to measure the work climate wereconducted in order to know our members' opinion regarding internalmatters (leadership, teamwork, recognition, work load to name a few)and establish improvement plans.

    Leadership Workshops

    During the second semester of 2013 and as a strategy to address someof the issues raised by the work climate measurement, the Area ofWelfare successfully developed 6 (six) leadership workshops in theRuta de Sol, Hidrosogamoso, Bucaramanga reservoir and Soatprojects as well as in the Bogot and Cali branches. In average, we hadthe active participation of 100 senior officers, processes leaders andwork residents, who were given solid tools to put situational leadershipinto practice and lead their work teams toward organizationalexcellence.

    Benefits Fairs

    During 2013, the Area of Welfare developed ten Benefits Fairs with theactive participation of almost 2100 members, who were informed aboutthe services provided by the Family Compensation Funds and theFuneral Policy benefits through Capillas de la Fe and also participatedin leisure activities.

    Visits To Projects

    During 2013, thirty-six visits to projects were conducted so as to identifyany needs in terms of welfare and take improvement actions togetherwith each area head officer, taking into consideration the characteristicsof each contract.

    Sunscreens

    The making and delivery of 1700 cloth shade hoods was put forward toprotect our members in the Bucaramanga reservoir, Hidrosogamosoand Ruta del sol projects, which are daily exposed to high temperatures.

    Entrepreneurship

    Conalvas, through the Area of Welfare and in strategic alliance withCOMFANDI Compensation Fund in Valle and the Chamber ofCommerce of Valledupar and within the framework of a SocialResponsibility strategy aimed at fostering the improvement of thequality of life of our working members and their families, sponsored twotraining cycles for training in Entrepreneurship, which are enabling 32entrepreneurs to make their dream come true and develop feasible andcreative business ideas.

    House Buying

    Thanks to the procedures put forward along with the FamilyCompensation Funds and the National Savings Fund (FNA), to the datewe have 12 beneficiaries who successfully met the requirements to buytheir own house.

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    Colombia

    Cuarto puesto de Reputacin Empresarialen el sector de Infraestructura

    Colombia

    Fourth place of Business Standingin Infrastructure sector

    Conalvas Construcciones ocup el cuarto lugar en trminos deReputacin Empresarial en el sector de la Infraestructura en el2013, segn los resultados publicados por la empresa Merco(Monitor Empresarial de Reputacin Corporativa) la cual desdeel ao 2000 se ocupa de medir la reputacin de las empresasque operan en Espaa y Latinoamrica.

    Nuestro presidente ejecutivo, Andrs Jaramillo Lpez, tambinascendi satisfactoriamente en el escalafn de lderesempresariales y ocup el puesto 84, en comparacin al lugar 95

    ocupado el ao anterior. Una posicin importante teniendo encuenta que la medicin se realiz entre 924 directivos de lasmejores empresas del pas.

    Estos buenos resultados van de la mano del buen trabajo queest realizando Conalvas en sus operaciones y que se han

    visto reflejados con el reconocimiento, recordacin de marca ypercepcin de confianza en torno a la empresa y sus proyectosen el pas.

    Conalvas Construcciones came fourth in the ranking of

    business reputation in the Infrastructure sector in 2013,according to the results published by Merco (CorporateReputation Business Monitor - in Spanish: Monitor Empresarialde Reputacin Corporativa) assessing the standing ofbusinesses operating in Spain and Latin-America from year2000.

    Mr Andrs Jaramillo Lpez, our Chief Executive Officer, alsoascended satisfactorily in the business leaders' ranking and

    reached the 84th place, compared to the 95th place from the

    previous year. An outstanding achievement if we take intoconsideration that this assessment was performed on 924senior officers from the top companies in the country.

    These good results go hand in hand with the remarkable workcarried out by Conalvas in its operations and as reflected in itsrecognition, brand remembrance and trust perception about thecompany and its projects in the country.

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    Desde diciembre, Conalvas cuenta con su nueva pgina web,la cual presenta un diseo ms atractivo, verstil y dinmico,as como nuevas funcionalidades para el usuario final, quepermitirn una mejor y ms rpida navegacin desde la versin

    web o cualquier dispositivo mvil. El nuevo sitio ademspresenta todas las facilidades para compartir y disfrutarcontenido al mejor estilo de la web 2.0.

    La nueva web de Conalvas se desarroll bajo la plataformaJoomla, lo que permitir una mayor velocidad de carga,optimizar los resultados en buscadores para posicionar nuestrositio en el internet, excelente seguridad y compatibilidad concdigos abiertos que permitan a los usuarios disfrutar de lasltimas actualizaciones, extensiones y desarrollostecnolgicos propios de un software en constante evolucin.

    Disfrtala y navgala!

    From December Conalvas has a new web site featuring a more attractive,versatile and dynamic layout as well as new functionalities for the finaluser, enabling a better and speedier browsing from whether the web ormobile devices. Our new site also includes all the facilities to share and

    enjoy content to the best style of web 2.0.

    The new Conalvas' webpage was developed with the Joomla platform thatwill allow an even faster loading, optimizing results in search engines forthe positioning of our site on the internet, providing an excellent safety andcompatibility with open codes and enjoying the latest updates, extensionsand technological developments of this software in constant evolution.

    Enjoy it and browse it now!

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    v as as a new w sout as we as

    rspee r

    Colombia

    Colombia

    Conalvas estrena pgina Web

    Conalvas releases its brand new site

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    Martinelli inaugur primera zona paga

    Martinelli opens first payment stationsarti el

    Panam

    Panam

    Ricardo Martinelli, president of the Republic of Panama, inaugurated on lastSeptember 9ththe first bus stop or payment grand station in El Maran,corresponding to the Phase I for the construction of stops and payment grandstations of the Mass Transportation System in the city of Panama. The activity wasalso attended by Engineer Cesar Jaramillo, Country Manager in ConalviasPanam.

    El Maran transportation capacity is 16 thousand passengers per hour and willbenefit more than 700 thousand users in the districts of Panama and San Miguelito,which will now get on public transport within an infrastructure with the best comfort,safety and efficiency conditions.In late September, the payment zones in Los Pueblos and Balboa were also openedto the public and in October La Cabima Payment Grand Station was inaugurated,

    the three belonging to Phase I. Approximately, 350 workers have been involved inthis project, among Administrative and Worksite personnel.

    El presidente de la Repblica de Panam, Ricardo Martinelli,inaugur el pasado 9 de septiembre la primera estacin deautobuses o zona paga de El Maran, correspondiente a laFase I para la construccin de paradas y zonas pagas delSistema de Transporte Masivo de la Ciudad de Panam. La

    actividad tambin cont con la presencia del ingeniero CsarJaramillo, Gerente de Pas en Conalvas Panam.El Maran tiene la capacidad de recibir a 16 mil personas porhora y beneficia a ms de 700 mil usuarios de los distritos dePanam y San Miguelito, que en adelante abordarn el serviciode transporte pblico bajo una infraestructura que rene lascondiciones de comodidad, seguridad y eficiencia.

    A finales del mes de septiembre tambin se inauguraron laszonas pagas Los Pueblos y Balboa y en el mes de octubre seinaugur la Zona Paga La Cabima, todas pertenecientes a laFase I. En este proyecto han intervenido alrededor de 350trabadores entre Administrativos y Personal para ejecucin de laobra.

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    Nuevo contrato de rehabilitacin y ensancheen la Carretera Panamericana

    Pan-American Highway New Refurbishmentand Expansion Contract

    El Gobierno Nacional de Panam tiene entre sus objetivos darcontinuidad a las tareas de ampliacin de la CarreteraPanamericana, de modo que ha determinado prioritaria lanecesidad de concluir el ensanche a cuatro carriles de esta vahacia el occidente del pas. De esta manera, el pasado 21 deoctubre el Ministerio de Obras Pblicas adjudic a ConalvasConstrucciones un nuevo contrato por un valor aproximado de185 millones de dlares.

    El nuevo proyecto contempla el estudio, diseo, construccin,financiamiento y mantenimiento de obras para la rehabilitaciny ensanche de la Carretera Panamericana, con una extensinde 39.79 kilmetros en el tramo San Juan La Pita y un plazo deejecucin de 3 aos, de diciembre de 2013 a diciembre de2016.

    The National Government of Panama has planned, amongother objectives, to continue to develop the expansion activitiesalong the Pan-American Highway and it has pointed out theneed to complete the expansion to four lanes toward the westarea of the country a priority. In this vein, the Ministry of PublicWorks awarded on October 21st to Conalvas Constructions anew contract approximately amounting to 185 million dollars.

    This new project encompasses the works study, design,construction, financing and maintenance for the Pan-AmericanHighway rehabilitation and expansion, spanning along 39.79kilometers on the San Juan - La Pita leg and a 3-yeardevelopment period, starting from December 2013 toDecember 2016.

    Panam

    Panam

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    New project: Erosion control in Panama CanalPanam

    La Autoridad del Canal de Panam adjudic a Conalvas Construcciones un contrato por 17 millones de dlares para el control de laerosin en la curva Mamei, en el Lago Gatn, ubicado en la Provincia de Panam.

    El trabajo consiste en la construccin de una escollera revestida con un enrocado de proteccin para el control de erosin a lo largo de lacurva Mamei, con una longitud aproximada de 2,400 m.

    Los trabajos sern realizados en la bordada este del lago Gatn, en la curva Mamei del Canal Panam, y cuenta con un plazo deejecucin de 548 das.

    Nuevo proyecto: control de erosinen el Canal de Panam

    Panam

    The Panama Canal Authority awarded Conalvas Constructions a 17 million dollars contract for erosion control at the Mamei curve atLake Gatun, in the province of Panama.

    The work comprises the construction of a rockfill that will serve as protection for the erosion control along the Mamei bend, over anapproximate length of 2,400 m. It will be developed along the east border of Lake Gatn at the Mamei curve in Panama Canal and theestimated completion period is of 548 days.

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    El pasado 13 de noviembre el ministro de la Presidencia,Roberto Henrquez, junto al equipo de trabajo de la Secretarade Metas, inspeccion los avances de las nuevas zonas pagasque construye Conalvas en El Parador, Pedregal, Torrijos-

    Carter y Santa Librada; las cuales pertenecen al conjunto de 21estaciones del nuevo Sistema de Transporte Masivo en losdistritos de Panam y San Miguelito.

    Henrquez detall que la zona paga de Santa Librada serentregada a mediados de diciembre y que en enero se prev elinicio de las operaciones de las otras tres que se construyen enestos momentos hasta concluir en marzo. Todas las estacionesrenen condiciones de comodidad, seguridad y mejoras en elservicio del transporte pblico de pasajeros.

    A la fecha Conalvas ha entregado siete zonas pagas ycontinuar las obras hasta culminar las 21 a mediados delprximo ao.

    On last November 13th, Roberto Henrquez - the Minister of thePresidency and the team at the Goals Secretary, inspected theprogress of the new payment stations currently built by

    Conalvas at El Parador, Pedregal, Torrijos-Carter and SantaLibrada, which belong to the group of 21 stops for the new MassTransportation System in the districts of Panama and SanMiguelito.

    Henrquez said that the Santa Librada payment grand stationwill be delivered by mid-December and the operations of threemore currently underway will commence in January and becompleted in March. The stops meet the comfort, safety andimprovement conditions for the passenger public transportationservice.

    To the present, Conalvas has delivered 7 payment grand zonesand will continue to execute the work until finishing 21, whichare estimated to be completed in mid-2014.

    11

    so

    Ministro panameo inspeccionavances de las zonas pagas

    Panama Minister reviewsprogress of payment stations

    Panam

    Panam

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    Minera Antamina reconoce a Conalvascomo socio estratgico

    Antamina mining company recognizesConalvas as a strategic partner

    Conalvas - Peru branch was recognized by the Antamina mining company as one of its 24 strategic partners, thanks to the outstandingperformance and commitment shown all through year 2013.

    This recognition was received in Lima on November 21st during the SUMAJG 2013 awards ceremony in Antamina, which award goodpractices or new initiatives during the year of the contractors of this mining company.

    Conalvas, Sucursal Per, recibi por parte de la Compaa Minera Antamina el reconocimiento comouno de sus 24 Socios Estratgicos, gracias al destacado desempeo y compromiso demostrado duranteel 2013.

    El reconocimiento fue recibido en Lima el da 21 de noviembre en la ceremonia de entrega de los Premios

    SUMAJG 2013 de Antamina, con los cuales se reconocen las buenas prcticas o nuevas iniciativas a lolargo del ao entre todos los contratistas de esta minera.

    Per

    Per

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    The project started in late November 2012, and although we endured one of the heaviest raining seasons on record in Florida, the projectwas successfully completed on September 5th 2013. The project consisted of a temporary detour of Citrus Blvd. and extensivedewatering to facilitate the installation of a precast Box Culvert structure with a cast in place footer and cast in place wing walls. Theproject also included a cast-n-place spill way structure.

    Even though the US Army Corp. has one of the most stringent safety and environmental requirements of any US governmental agenciesand the project was constructed adjacent to the environmentally sensitive St. Lucie River which connects from the Atlantic Ocean to LakeOkeechobee, Conalvias was able to successfully complete the project without any safety violations or environmental impacts.

    This project was Conalvias USA's first US Army Corp of Engineer Project in Indian Town, Fl.

    Finalizaron las obras en el Canal Saint Lucie

    Saint Lucie Canal works finished

    U.S.A.

    U.S.A.

    El proyecto se inici a finales de noviembre de 2012, y a pesar de la temporada de fuertes lluvias en la Florida, el proyecto se completcon xito el pasado 5 de septiembre de 2013. Este proyecto consisti en el desvo temporal de Citrus Blvd. y extensas obras deextraccin de agua para facilitar la instalacin de una estructura prefabricada para Box Culvert, con dado de cimentacin de fundicin ymuro de ala de fundicin in situ. El proyecto tambin involucr una estructura de vertedero de fundicin in situ.

    A pesar de que el Ejercito cuenta con uno de los esquemas de seguridad y medioambientales ms exigentes entre las agenciasgubernamentales de Estados Unidos y que el proyecto fue construido adyacente al sensible cauce del ro St. Lucie, que conecta desde

    el Ocano Atlntico hasta el lago Okeechobee, Conalvas fue capaz de completar con xito el proyecto sin ningn tipo de violaciones deseguridad o impactos ambientales.

    Este proyecto fue el primer proyecto de Conalvias USA para el Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito de los Estados Unidos en Indian Town, Fl.

  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Phase II will be completed by late march

    Colombia

    A finales de marzo terminar la Fase IICali, Valle del Cauca Plazoleta de la Caleidad

    Cali, Valle del Cauca - Plazoleta de la Caleidad

    Despus de la entrega de la Fase I a la AdministracinMunicipal el pasado mes de mayo y adicionalmente, laimplosin del predio Los Turcos el 21 de julio de 2013, se dioinicio a la fase II del proyecto que contempla la construccin de

    zonas verdes, dos pisos de stanos y un edificio de tres pisosde altura doble.

    A la fecha, los trabajos presentan un avance del 82% segn elinforme tcnico de obra presentado por Conalvias y MegaobrasCali S.A.S. La terminacin de este proyecto en su fase II estprogramada para finales de marzo de 2014, segn elcronograma.

    Ad ici onalme nte, Co nalva s recib i por parte de laAdministracin Municipal en mayo de 2013, el contrato deconservacin de la Fase I por dos aos.

    After Phase I was delivered to the Town Hall on last May 2013and in addition to the implosion of Los Turcos building on July21 2013, Phase II started for the project that involves theconstruction of parkland areas, two-level underground parkingand a double-height three story building.

    As to this date, work has reached a completion percentage of82% according to the technical work report presented byConalvias and Megaobras Cali S.A.S. The completion date ofPhase II is scheduled for late March 2014 according to thetimeframe.

    Additionally, Conalvas was awarded the two-year Phase IPreservation contract by the Town Hall in May 2013.

    Colombia

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  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Colombia

    Inici la etapa de construccinCali, Valle del Cauca Adecuacin Corredores Pretroncales y alimentadores del MIO

    The project that commenced on September 20th to retrofit theSecondary corridors and the group 3 Feeders across the southof Cali is now in its pre-construction stage.

    The design inventory activities of 560 stops, inventory of roaddeterioration and assessment on 186 kms as well as the designof horizontal and vertical signs are finished. The preparation ofthe Social Management Plan, Environmental ManagementPlan and Traffic Management Plan is being carried out.

    To be completed within a year, the contract will generate around150 direct jobs and other 600 indirect ones in the city of Cali. Itwill improve the movability of this sector in addition to otherlandscaping and environmental enhancements.

    Colombia

    El proyecto, que inici el pasado 20 de septiembre ycorresponde a la adecuacin de corredores Pretroncales y

    Alimentadores del grupo 3 en la zona sur de la ciudad de Cali,se encuentra en etapa de construccin.

    A la fecha han finalizado los trabajos de inventario de diseo de560 paradas, el inventario de deterioros viales y evaluacin a lolargo de 186 kilmetros y el diseo de sealizacin horizontal yvertical. As mismo, continan los trabajos de elaboracin delPlan de Gestin Social, Plan de Manejo Ambiental y el Plan deManejo de Transito.

    Este contrato generar alrededor 150 empleos directos y 600empleos indirectos en la ciudad de Cali y ser desarrollado enun plazo de un ao. Contribuir al mejoramiento de la movilidadvehicular en este sector de la ciudad, adems decontribuciones paisajsticas y de entorno.

    Construction Stage Kicked-offCali, Valle del Cauca - Adjustments to MIO feeders and secondary corridors

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    ANLA grants environmental license for the secondroadway between Bosconia and Carmen de Bolvar

    Colombia

    ANLA otorga licencia ambiental para segundacalzada entre Bosconia y Carmen de Bolvar

    Cesar, Magdalena, Bolvar Ruta del Sol, Tramo III

    Cesar, Magdalena, Bolvar - Ruta del Sol, Leg III

    Colombia

    La Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) otorg la licencia ambiental para la construccinde la segunda calzada de la va en los tramos 5, 6 y 7 del sector comprendido entre Bosconia y el Carmende Bolvar. Con esto se da inicio a la construccin de la va nueva que consistir en una calzada de doscarriles unidireccionales con diseo de 100km/h, que aumentar las condiciones de seguridad y confort,mientras disminuye los tiempos de los usuarios que utilicen la Ruta del Sol.

    Previo al inicio de las labores de construccin de esta nueva va se han adelantado actividades de ndoleambiental, como por ejemplo las talas y tratamientos arbreos en una longitud de 2.6km, dando estrictocumplimiento a los requerimientos de la licencia otorgada. Las labores de construccin de la segundacalzada nueva se realizarn en los sectores de va entre Bosconia, el Difcil y Plato.

    Por otro lado, continan las labores de rehabilitacin y mejoramiento de la va existente. A la fecha, sehan intervenidos los tramos 6, 7 y 8 de la va entre Carmen de Bolvar Bosconia Valledupar, los cualesrepresentan una longitud de 80 km. El avance del proyecto correspondiente a mejoramiento,rehabilitacin y mantenimiento de la calzada existente est calculado en unos $ 82.848 millones,equivalentes al 21% de la inversin del mismo. Es importante resaltar que el programa de intervencinprioritaria (rehabilitacin) de la va se ha realizado en un 100% en lo correspondiente al corredorBosconia -Valledupar y Bosconia - Carmen de Bolvar.

    Durante esta etapa tambin se adelant la construccin y terminacin del nuevo puente Sevilla ubicado

    en la va Fundacin y de Cinaga, el cual consta de una nueva estructura metlica tipo arco y dos carriles.

    The Colombian Environmental Licensing Authority (ANLA) approved the environmental license for the construction of a second roadwayon legs 5, 6 and 7 of the sector that stretches between Bosconia and Carmen de Bolvar. This enables the construction of a new road tostart, which will consist of a two-lane unidirectional road designed to allow drivers reach up to 100km/h while improving safety andcomfort conditions while reducing traveling times for Ruta del Sol users.

    Prior to the start of construction of this new roadway, some environmentally-related activities are carried out such as tree cutting andtreatment across 2.6km, in strict compliance with the license requirements. Construction work of the second new road will be performedon roads between Bosconia, El Difcil and Plato.

    On the other hand, refurbishment and improvement of the existing road are underway. We have currently worked on legs 6, 7 and 8 of theroute between Carmen de Bolvar - Bosconia - Valledupar stretching along a total of 80km. The progress of the project corresponding toimprovement, refurbishment and maintenance of the existing road is calculated in $82.848 million, equivalent to 21% of its investment. Itis important to mention that the primary works program (refurbishment) of this road has reached a completion of 100% regarding theBosconia -Valledupar and Bosconia - Carmen de Bolvar corridor.

    During this stage, we also worked on the construction and completion of the new Sevilla bridge on the Fundacin and Cinaga roadwaywhich consists of a new metal arch structure and two lanes.

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    Complying with environmental and social policies

    Colombia

    Cumpliendo a cabalidad con polticas ambientales y socialesBuenaventura - Va de acceso al Puerto de Aguadulce

    Buenaventura - Aguadulce Port access route

    Strictly adhering to the Environmental Permit granted by the Ministry of Environment, Resolution 1159 of 2000, Conalvas has carried outsustainable forest usage and fauna rescue activities through to the km 14 of the project. Likewise, through these works Conalvas wishesto foster a proper social development in the project's influence area, as 100% of man power and 50% of skilled labor have been selectedand recruited from benefited communities.

    The project amount has reached $ 3,562.000 million pesos, equivalent to 2.4% of the investment. Regarding work milestones, we haveworked on 2.2 Km along the industrial roadway - 15.7% of its total length while approx. 8 Km are under construction along the accessroute, that is 38% of its total length.

    Within the main finished activities we find heavy duty vehicles transportation to the project zone, camps and work facilities construction,while the access route leg 2 and leg 3 works started, corresponding to the industrial roadway.

    Colombia

    Conalvas le est dando estricto cumplimiento a la Licencia Ambiental expedida por el Ministerio de Medio Ambiente, Resolucin 1159del 2000, y a la fecha se han realizado las labores de aprovechamiento forestal y rescate de fauna hasta el kilometro 14 del proyecto. Asmismo, con esta obra Conalvas apoya al buen desarrollo social del rea de influencia del proyecto, ya que el 100% de la mano de obra

    no calificada y el 50% de la calificada, han sido seleccionadas y contratadas de las comunidades beneficiadas.

    El avance total del proyecto ha sido de $ 3,562.000 millones de pesos, el equivalente al 2.4% de la inversin. En cuanto a las metasfsicas, en la va industrial se han intervenido 2.2 Km, un 15.7% de su longitud total. Respecto a la va de acceso, se encuentran enconstruccin aproximadamente 8 Km, es decir, un 38% de su longitud total.

    Dentro de las principales actividades realizadas se encuentra la movilizacin del equipo de construccin pesado a la zona del proyecto,la construccin de campamentos y facilidades de obra. As mismo, se dio inicio al tramo 2 de la va de acceso y al tramo 3;correspondiente a la va Industrial.

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    Construction activities move on satisfactorily

    Colombia

    Avanzan satisfactoriamente las operaciones de construccinBoyac - Carretera Duitama La Palmera

    Boyac - Carretera Duitama - La Palmera

    As scheduled and despite interruptions due to the agricultural strike, works moved on steadily and reached a completion of 20 Km onasphalt carpet and a total constructed length of 26.3 Km.

    This implies an expenditure of $24,365.000 million pesos, which represents an invoiced progress of 25.7 % of the investment.Additionally, the surveys and designs of the works in unstable zones along the corridor are being carried out.

    In the last period, Coorpoboyaca issued the Resolution No. 1927 dated October 23rd, 2013 which granted Conalvas the environmentallicense for the exploitation of material sources, assembly and the asphalt and milling plant operation. This will increase the aggregateproduction volume for the project completion in year 2014.

    Colombia

    En cumplimiento con el cronograma establecidoy pese a las interrupciones ocasionadas por elparo agrario, el avance de las obras continusatisfactoriamente y a la fecha se encuentran

    terminados 20 Km con carpeta asfltica y untotal de 26.3 Km en construccin.

    Lo anterior implica una gasto de $ 24.365millones de pesos, que representan un avanceen facturacin de 25.7 % de la inversin.

    Adicionalmente, se adelantan los estudios ydiseos de las obras de zonas inestables a lolargo del corredor.

    En este ltimo periodo se obtuvo la ResolucinNo.1927 del 23 de octubre 2013, expedida porCoorpoboyaca, la cual otorg a Conalvas lalicencia ambiental para la explotacin de lafuente de materiales, el montaje y operacin de la

    trituracin y la planta de asfaltos. Con este actose incrementar el volumen de produccin deagregados para la terminacin del proyecto en elao 2014.

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    Pre-construction Stage complete

    Colombia

    Fin de la etapa de preconstruccinTolima Puente de Honda

    Tolima - Honda Bridge

    The pre-construction stage of the Honda bridge project finished with the submission to the INVIAS of the property and environmentalpaperwork. The environmental documents included the Study of Environmental Impact and the support documents of the notification tothe Institute's Office of the Deputy Director of Environment.

    Likewise, reviews and adjustments to designs were delivered and now the INVIAS and Audit Area are analyzing the optimization for theauthorization of the final design. The INVIAS will file the environmental impact survey with the Colombian Environmental Licensing

    Authority (ANLA), aiming at obtaining the approval resolution to start with the construction of the Bridge over Magdalena river between

    the towns of Puerto Bogot and Honda.

    Colombia

    Finaliz la etapa de preconstruccin del proyecto puente de Honda con la entrega al INVIAS de los trmites correspondientes a lagestin predial y ambiental. Esta ltima se realiz a travs de la entrega del Estudio de Impacto Ambiental y el soporte de la respectivasocializacin al Instituto Subdireccin de Medio Ambiente.

    As mismo, se hizo entrega de la revisin y ajustes al diseo, por lo que el INVIAS y la Interventora se encuentran analizando laoptimizacin para la autorizacin del diseo definitivo. El INVIAS har la radicacin del estudio de impacto ambiental a la AgenciaNacional de Licencias Ambientales (ANLA), con miras a obtener la respectiva resolucin que apruebe el inicio de las obras del puentesobre el ro Magdalena, entre las poblaciones de Puerto Bogot y Honda.

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  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Work reaches a completion of 42%

    Colombia

    Los trabajos presentan un avance del 42%Bucaramanga Embalse de Bucaramanga

    Bucaramanga - Bucaramanga reservoir

    The construction of the Bucaramanga reservoir regulationproject already reaches a 42% level, including works to form theDam's body backfill up to H/4 of the height, start of construction

    work of the curb on which the dam's concrete face will lie and thecompletion of 6 out of the 9 legs that are part of the plinth.

    To-date in 2013, three contractual milestones were deliveredand received to satisfaction by the Audit area, corresponding tothe first of the dam's height. We are also working on thecollection system, where excavation and pipeline installationare underway. These structures will take the water all the way tothe future Angelinos and Bosconia treatment plant.

    As part of the project's social component, Conalvas hasdeveloped environmental preservation activities and for thecreation of new jobs for the project's neighboring communities.The Bucaramanga reservoir will supply clean water to onemillion two hundred thousand inhabitants in the metropolitan

    area and neighboring municipalities for the next 30 years.

    Colombia

    La construccin del proyecto de regulacin del Embalse deBucaramanga presenta un avance del 42% que incluye lostrabajos de conformacin del relleno del cuerpo de la presahasta H/4 de la altura, el inicio de la construccin del bordillosobre el cual reposar la cara de concreto de la presa y la

    finalizacin de 6 de los 9 tramos que conforman el plinto.En lo trascurrido del ao 2013 fueron entregados y recibidos asatisfaccin por la Interventora tres hitos contractualescorrespondientes al primer cuarto de la altura de la presa.Igualmente, se adelantan actividades en el sistema decaptacin, donde se estn ejecutando trabajos de excavacin einstalacin de tubera. Estas estructuras conducirn el aguahacia la futura planta de tratamiento de los Angelinos yBosconia.

    Conalvas, como parte del componente social del proyecto, hadesarrollado actividades de preservacin del medio ambiente yvinculacin laboral con la comunidad aledaa al proyecto. Elembalse de Bucaramanga proveer de agua potable a unmilln 200 mil habitantes del rea metropolitana y municipioscircunvecinos, durante los prximos 30 aos.

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    Roads and bridges construction goes on steadily

    Colombia

    Contina a paso firme la construccin de vas y puentesLebrija / San Vicente de Chucur Vas Sustitutivas para Hidrosogamoso

    Lebrija / San Vicente de Chucur - Alternate Roads for Hidrosogamoso

    The physical progress has already reached a completionpercentage of 78%. It includes the construction of the Molinilla,NNV, Pujamanes, El Tablazo, El Ramo, Chucuri, NNVI bridges.Likewise, it requires the construction of the ongoing road, whichreached progress of 87% in excavations corresponding to2'890.000 m3 of earthmoving and road backfill completion of80%. The completion of drainage structures along the roadreaches 44% while the completion of slope protection activitiesreaches 30%.

    To the present, the project reports a work completion invoicingof more than $161 thousand million pesos out of a total budgetof more than 268 thousand million. Works started in June 2011.

    Colombia

    En lo relativo a los avances fsicos de la obra, esta se encuentraen un 78% e incluye las obras de construccin de los puentesMolinilla, NNV, Pujamanes, El Tablazo, El Ramo, Chucuri,NNVI. As mismo, incluye la construccin de la va la cual

    contina a paso firme con un avance de las excavaciones de87%, lo que corresponde a la movilizacin de 2'890.000 metroscbicos de tierra y los rellenos de la va reportan un 80%. Elavance de las estructuras de drenaje de la va es del 44% y delas actividades de proteccin de taludes del 30%.

    A la fecha el proyecto reporta una facturacin por ejecucin deobra de ms de $161 mil millones de pesos respecto a unpresupuesto total de ms de ms de 268 mil millones. Las obrasiniciaron en junio de 2011.

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    En el ltimo periodo se realiz la rehabilitacin de dos sectoresde la carretera Chicama-Cascas, los cuales se encontraban enun avanzado estado de deterioro y representaban un peligrolatente a la seguridad de los usuarios, siendo esta vafundamental al ser la nica que permite a la poblacin deCascas acceder a la Panamericana Norte.

    As mismo, el rea de SSO Obra 849 organizo en este periodouna campaa de salud oral que incluyo a todo el personal, tantoa colaboradores de Conalvas como de Sub-contratistas yPymes.

    Este proyecto consta de tres etapas en el t iempo:Mantenimiento Rutinario Antes de la Conservacin Peridica,Conservacin Peridica y Mantenimiento Rutinario Despusde la Conservacin Peridica y presenta a la fecha un avanceen ejecucin del 50%, segn lo programado.

    In the last period, the refurbishment of two sectorsalong the Chicama-Cascas roadway was completed.These sectors were in advanced deteriorationconditions and were dangerous for drivers using it,considering that it is the main highway that links Cascasinhabitants to the North Panamerican Highway.

    The SSO area at Worksite 849 arranged for a dentalcare campaign to be held during this period, with theparticipation of all our workers: Conalvas members,Sub-contractors and SMEs.

    The project is developed in three different stages:Routine Maintenance prior to Periodic Preservation,

    Periodic Preservation and Routine Maintenance afterPeriodic Preservation and as scheduled, alreadyreaches a completion of 50%.

    Rehabilitacin de dos sectores de la carretera Chimaca - Casas

    Carretera Ciudad de Dios-Cajamarca, Chilete-Contumaz y Chicama-Cascas

    Per

    Refurbishment of two sectors along Chimaca - Casas roadway

    Ciudad de Dios-Cajamarca highway, Chilete-Contumaz y Chicama-Cascas

    Per

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    Environmental Impact Surveys field work finished

    Finalizan los trabajo de campo de los Estudios de Impacto AmbientalCaminos en la Mina Quellaveco

    Quellaveco mine routes

    The Main Route (Leg I and II) field works finished regarding theEnvironmental Impact Survey (E.I.A). The process involved:

    Citizenship Participation Plans (PPC) and Work Plans (PdT)approved by the General Bureau of Social and EnvironmentalMatters (DGASA) as the competent authority to carry out theformalities related to the EIAs for this project.Development of activities for both legs such as surveys, placement ofinstructive posters and general public studies for both legs.Soil monitoring activities corresponding to the Work Plans.

    On the other hand, the Technical Engineering files were finished andafter being reviewed and approved by the client, they were delivered tothe Regional Bureau of Transportation and Communications inMoquegua (DRTCM) for their final endorsement.

    It is worth mentioning that on approval of both the Engineering reportsand EIAs, the license for construction and works commencement should

    be awarded, prior opening order by the client: Anglo AmericanQuellaveco/ FLUOR.

    Concluyeron los trabajos de campo del Camino Principal (tramos I y II)en lo que respecta al Estudio de Impacto Ambiental (E.I.A). El procesoincluy:

    Aprobaciones de los Planes de Participacin Ciudadana (PPC) yPlanes de Trabajo (PdT), por La Direccin General de Asuntos

    Socio-Ambientales (DGASA) como autoridad competente y antecuya entidad se tramita todo lo concerniente a los E.I.A para elproyecto.Desarrollo a las actividades para ambos tramos como ejecucin deencuestas, publicacin de afiches informativos y desarrollo de lasconsultas pblicas generales para los dos tramos.Monitoreos de suelo correspondiente a los Planes de Trabajo.

    Por otra parte, finalizaron los expedientes tcnicos de Ingeniera y, trasrevisin y aprobacin del cliente, fueron entregados a la DireccinRegional de Transporte y Comunicaciones de Moquegua (DRTCM)para aprobacin final.

    Cabe anotar que con dicha aprobacin, tanto de los informes deIngeniera como los E.I.A., procede la obtencin de la licencia de

    construccin e inicio de los trabajos, previa orden de apertura por elcliente Anglo American Quellaveco/ FLUOR.

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    Per

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    Routine preservation work underway

    Continan trabajos de Conservacin RutinariaCorredor Vial Querobamba Puquio

    Querobamba - Puquio road corridor

    El 6 de octubre del 2012 se iniciaron los trabajos del contratoservicio de gestin y conservacin vial del corredor vialQuerobamba Puquio, de 372 km de longitud, en la Regin de

    Ayacucho, sector centro-sur del Per.

    En la actualidad el proyecto presenta un avance de ejecucinde obra de 25.17%, y se realizan actividades de conservacinrutinaria de todo el corredor vial y desde junio pasado seadelanta la conservacin peridica de la va. Adems de laconstruccin de alcantarillas, subdrenes profundos, badenes ymuros de Mampostera.

    El proyecto contribuye de manera importante al desarrollosocio econmico de los pobladores de esta zona deprimida delos andes peruanos, mejorando su calidad de vida, tiempos deviaje y creando fuentes de empleo.

    On October 6th, 2012 the road preservation and managementservices work regarding the Querobamba - Puquio corridor

    started along 372 km in the region of Ayacucho, central-southsector of Peru.

    Currently, the project has reached a work completion of 25.17%,routine preservation activities are carried out on the roadcorridor and the road periodic preservation is underway fromlast June in addition to the construction of sewage, deepunderground drainage systems, speed humps and masonrywalls.The project contributes notably to the social and economicdevelopment of the population in this low zone of the Peruvian

    Andes by improving their quality of life, reducing traveling timesand creating new jobs.

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    Ongoing work despite rainy season

    Pese a temporada de lluvias las obras avanzan firmemente

    Consorcio Pericos San Ignacio

    Pericos - San Ignacio Consortium

    Even though the region is experiencing an unusual rainyseason, the Conalvas work front has completed a generalexecution of 20.17% through earthmoving, improvements, Subbase placement, Monuments and Bridges.

    The Departments of Social Matters, Occupational Health,Safety and Environment are altogether developing a

    community relations sub-program, through which the affectedpopulation can have access to education by way of a series ofworkshops and dynamic training sessions for group learning.

    A pesar de contar con una inusual temporada de lluvias en laregin, el frente de obra de Conalvas cuenta con un avance deejecucin general del 20.17% ejecutando actividades deMovimientos de Tierras, Mejoramientos, colocacin de Subbase, Obras de Arte y Puentes.

    En forma conjunta, las reas de Asuntos Sociales, SaludOcupacional, Seguridad y Medio Ambiente, vienendesarrollando un subprograma de relaciones comunitarias, enque brindan educacin a la poblacin afectada, mediante unaserie de talleres y capacitaciones dinmicas de aprendizajeconjunto.

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    Work to be completed May 2014

    Trabajos finalizarn en mayo de 2014

    Carretera Chongoyape- Cajamarca, tramo Cochabamba-Chota

    Chongoyape- Cajamarca highway,Cochabamba-Chota Leg

    To the present, a cumulative progress average of 72.32% of thecurrent contract's value has been reached and we estimate the

    work will be completed on May 23rd, 2014. Earthmoving isunderway at excavations at flat surfaces, reaching a completionaverage of 99.50%.

    Chongoyape - Cajamarca road (Cochabamba - Chota leg)refurbishment and improvement work enables the execution ofa project that will provide speedy access to important citiesalong the northern coast such as Chiclayo, Piura, etc., whilefacilitating the commercial and agricultural exchange in thiszone of Peru.

    A la fecha se tiene en promedio un avance acumulado del ordendel 72.32% del monto del contrato vigente y se prev finalicenlos trabajos el prximo 23 de mayo de 2014. En cuanto aMovimiento de Tierras estos se encuentran en pleno procesode ejecucin de las excavaciones en explanaciones, llegando a

    un promedio de avance del orden del 99.50%.La obra de rehabilitacin y mejoramiento de la carreteraChongoyape - Cajamarca, Tramo Cochabamba - Chota,permite llevar adelante un proyecto que posibilita un rpidoacceso a ciudades importantes de la costa nortea como son:Chiclayo, Piura, etc., facilitando el intercambio comercial yagrcola de esta zona del Per.

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    Phase IIA completed

    Finaliz Fase IIASr688 - ULMERTON ROAD

    Sr688 ULMERTON ROAD

    A pesar de que se han presentado un gran nmero de revisiones dediseo e inconvenientes con otros temas, como conflictos conservicios pblicos y modificaciones al diseo para el acceso dezonas de dominio pblico de va frrea, Conalvias ha completado laFase IIA. El equipo se encuentra en la etapa final de las obras de

    servicios pblicos y drenaje en la Fase IIC a lo largo del lado sur delproyecto.

    El proyecto fue aprobado por el Departamento de Transporte de laFlorida para mitigar algunos de los inconvenientes que se hanpresentado recientemente, al combinar las operaciones en la FaseIID y IIB a lo largo del lado norte, y con el fin de avanzar en algunasde las obras subterrneas crticas. Este enfoque asegurar el iniciode la etapa crtica de separadores de la Fase III para comienzos deotoo del 2015.

    El proyecto comprende varias operaciones de perforacin porbarrena y Micro-Tnel, las cuales iniciarn en los prximos 60 das.La extensin de Box Culvert en los lmites occidentales del proyectose ha programado tentativamente para despus de finalizar latemporada de huracanes del 2013.

    Hasta el momento, el proyecto ha alcanzado un porcentaje deavance del 32%.

    Even though there has been an overwhelming number of design

    revisions and issues with other entities such as utility conflicts, andrailroad right-of-way access designs modifications, Conalvias hascompleted Phase IIA. The team is in the final stages of the utility anddrainage work in Phase IIC along the south side of the project.

    The project obtained the Department's approval to mitigate some ofthe recent issues by combining operations in Phase IID and IIBalong the north side in order to advance some of the criticalunderground work. This approach will ensure the start of the criticalstage of Phase III median work in the early fall of 2015. The projecthas several critical Jack and Bore and Micro Tunnel operationswhich will be starting within the next 60 days. The Box Culvertextension on the western project limits is tentatively scheduled afterthe end of the 2013 Hurricane season.

    As to this date, the project has reached a completion percentage of32%.

    U.S.A.

    U.S.A.

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  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Sr93 Interestatal 75 (I-75)

    Project's Phase I kicked off

    Comenz la Fase I del proyecto

    Sr93 Interstate 75 (I-75)

    El proyecto inici el 28 de Octubre de 2013 con la implementacin de la Fase I. El alcance de las obras en la Fase I comprende laubicacin de seales de advertencia para el control temporal de trfico desde el Lado Oriental , cerca al carril interno, para cambiar eltransito al carril externo y realizar el fresado, repavimentacin y sobre-construccin del mismo, habilitando el uso de franjas temporalesantes de abrir nuevamente los carriles internos.

    El proyecto comprende la construccin de nuevos carriles y la rehabilitacin del pavimento, incluyendo fresado y repavimentacin,expansin, mejoras en el drenaje, instalacin de barandilla y una red de barreras de cable de alta tensin; as como la extensin de lospuentes existentes y accesos, proporcionando componentes inteligentes al sistema de transporte, iluminacin y sealizacin y marcadode pavimento en la SR 93 (I-75).

    The project started on October 28th 2013 with the implementation of Phase I. The scope of work in Phase I consists of placing theadvanced warning signs for temporary traffic control and starting from the East Side of the project close the inside lane switching thetraffic to the outside lane to perform the milling, resurfacing and overbuilding; temporary striping will be applied before reopening theinside lanes.

    The project consist of adding lanes and rehabilitating pavement including, milling and resurfacing, widening, improving drainage,installing guardrail and a high tension cable barrier system, widening of existing bridges and approaches, providing intelligenttransportation system components, lighting and signing and pavement marking on SR 93 (I-75).

    U.S.A.

    U.S.A.

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    Conalvas entrega Zona Paga en La Siesta

    rea Metropolitana de Ciudad de Panam -Paradas del Sistema de Transporte Masivo - Fase II

    Un total de 23 mil residentes de la barriada La Siesta deTocumn se beneficiarn con la sexta zona rpida inauguradael pasado jueves 24 de octubre de 2013 por el ministro de laPresidencia de Panam, Roberto Henrquez.

    La Siesta hace parte de la fase II de las paradas del Metrobus,y tiene la capacidad para recibir a 800 usuarios en las horaspico bajo unas instalaciones diseadas para el abordaje de losautobuses en un perodo de tiempo de tres minutos. Esta nuevaestacin cuenta con tres bahas para los autobuses delCorredor Sur, Transstmica, Tumba Muerto y Va Espaa quehacen su recorrido hacia la terminal de Albrook.

    Se tiene programado entregar la Zona Paga de Santa Libradapara el 15 de Diciembre del 2014, la cual tuvo un retraso debidoa un cambio en los diseos iniciales.

    Panam

    A total of 23 thousand residents of La Siesta in Tocumen will benefit fromthe sixth rapid zone inaugurated on last Thursday October 24th, 2013 by

    the Minister of the Presidency of Panama, Roberto Henrquez.

    La Siesta is part of the Metrobus stops' Phase II and has a capacity of800 users in peak hours, with facilities designed for the boarding ofbuses in just three minutes. The new station has three bays for the SouthCorridor buses, Transstmica, Tumba Muerto and Va Espaa that run allthe way to the Albrook terminal.

    Santa Librada payment station is scheduled to be delivered onDecember 15th, 2014. It was slightly delayed due to changes in the firstdesigns.

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    Panam

    Conalvas delivers payment grand stations at La Siesta

    Metropolitan Area of Panama City -Massive Transportation System stops - Phase II

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    Obra avanza a buen ritmorea metropolitana de Ciudad de Panam -Paradas del Sistema de Transporte Masivo Fase III

    El proyecto tiene un avance del 18.6% y cuenta con 200trabajadores en obra y 22 trabajadores administrativosdedicados al avance continuo de este importante contrato.

    Actualmente, el proyecto tiene avances en liberacin de

    servidumbre vial, obras civiles para la modificacin de la redexistente elctrica y de telecomunicaciones, movimientos detierra, construccin de pavimentos, construccin de estructurasde contencin e instalacin de la red pluvial.

    La Fase III tiene un plazo de ejecucin de 180 das calendario yconsiste en la construccin de 5 zonas pagas en el Distrito dePanam y 1 zona paga en el Distrito de San Miguelito. Ascomo, el estudio, diseo y construccin de 3 puentespeatonales y 2 paradas tpicas.

    Panam

    The project has reached a progress of 18.6% and has 200workers in work site and 22 administrative employees working

    on the constant progress of this important contract.

    As to this date, the project has advanced in road easementrelease, civil works to change the existing electrical andtelecommunications network, earthmoving, resurfacing,retaining walls construction and rainwater network installation.

    The completion period of Phase III is of 180 calendar days andconsists of the construction of 5 payment stations in the districtof Panama and 1 payment station in the district of San Miguelitoas well as the study, design and construction of 3 footbridgesand 2 typical stops.

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    Panam

    Ongoing work at a good pace

    Metropolitan Area of Panama City -Massive Transportation System stops - Phase III

  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Actualidad / Conalvas up-to-date

    As van las empresas del grupoLatest news about our business group

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    Infracon finaliza con xito sus operaciones en el 2013Este ao Infracon present la primera iniciativa privada que elgrupo empresarial le propone al estado. El proyecto que tienecomo objeto la construccin de un tercer carril a cada calzadade la autopista Bogot Girardot, tendra un ingreso esperadode 6.7 billones de pesos para el total de su duracin. Laempresa culmin los estudios de prefactibilidad y los present ala Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) quienesterminarn de analizarlos a finales de este ao y se espera denluz verde para avanzar a la etapa de factibilidad.

    Al mismo tiempo, la compaa ha concentrado gran parte de sugestin en la estructuracin de nuevos proyectos de iniciativa

    pblica, de donde se destaca haber quedado precalificados en5 de los 9 procesos de cuarta generacin de concesiones viales(Primera ola), para los cuales presentar propuesta en elprimer trimestre del ao entrante. Adems, de los mismosprocesos de cuarta generacin Infracon presentmanifestacin de inters para 7 procesos ms (Segunda ola),con el objetivo de avanzar a la precalificacin.Por otro lado, la labor de reingeniera organizacional que segest en el presente ao ha dado los frutos esperados y hoy enda no solamente se ha logrado la rentabilizacin de lasinversiones por encima de lo esperado para el 2013, sino quetambin se ha fortalecido el equipo de trabajo y se ha mejoradoel clima organizacional, brindando resultados en pro delmejoramiento continuo y la excelencia.

    Infracon successfully finishes 2013 operations

    This year, Infracon submitted its very first private initiative to theState. The project that aims at constructing a third lane for eachcarriageway along Bogot - Girardot highway would make areturn of COP$6.7 billion during its service life. Pre-feasibilitystudies are completed and submitted to the NationalInfrastructure Agency (ANI), who will analyze them by the end ofthis year and will hopefully approve to move onto the feasibilitystage.

    At the same time, the company has mainly focused in thestructuring of new public initiative projects, out of which wehighlight being pre-qualified in 5 of 9 fourth-generation road

    concession processes (First wave), for which it will submit aproposal in the first quarter of the forthcoming year. In addition,Infracon submitted a statement of interest on 7 processes more(Second wave) within the fourth-generation processes so as tomove onto the pre-qualification stage.On the other hand, the organizational reengineering work putforward this year has proved successful and to the present, notonly has the investment return generation exceeded theexpectations for year 2013, but the work team andorganizational climate has also strengthened, providing afavorable outcome for continuous improvement andexcellence.

  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    FINCON contina consolidando sus productos

    El 2013 ha sido un ao importante en materia de resultadospara la lnea de libranzas alcanzado en lo corrido del aodesembolsos por el orden de $1.445 millones los cualescorresponden a 98 operaciones. Pese a los buenos resultados,el grupo empresarial pretende darle un mayor impulso ypermitir el acceso a la libranza a mas colaboradores, para locual se flexibilizaron los requisitos mnimos. Ahora, loscolaboradores del grupo empresarial Conalvas que tengancontrato a termino fijo, obra o labor podrn acceder al crdito delibranza si llevan en la compaa mnimo 2 aos de antigedad,anteriormente este requisito estaba en 3 aos; por su partepara los colabores con contrato a termino indefinido el tiempo

    mnimo continua en 1 ao.

    Recientemente FINCON lanz la campaa navidea delibranza con el objetivo de que los colaboradores de lacompaa puedan realizar sus compras navideas con losbeneficios en tasa y agilidad que ofrece FINCON. La campaa,que arranc a mediados de noviembre y culmina a mediadosde diciembre, tiene como objetivo impulsar el cierre de ao encolocacin de nuevas libranzas, adems de brindarle a loscolaboradores los recursos financieros necesarios que lespermita disfrutar de unas felices fiestas de fin de ao.

    De igual forma, la lnea de Factoring, que consiste en la comprade facturas a los proveedores del grupo empresarial, ha tenidoun desempeo importante a lo largo del 2013, impulsado

    especialmente por los proyectos Ruta del Sol, Hidrosogamoso,Soat y Buenaventura, adems de las obras pertenecientes alas empresas Patria y Agremezclas. Esta lnea Factoring, se haconsolidado como un producto reconocido y de confianza entrelos proveedores, siendo la herramienta de financiacinpreferida de los medianos y pequeos subcontratistas y/oproveedores de estos proyectos.

    FINCON les desea a todos los colaboradores del grupoempresarial Conalvias una Feliz Navidad y un ao 2014 llenode muchas bendiciones.

    FINCON continues consolidating its products

    2013 has been an outstanding year regarding the outcome ofthe payroll loan line which has reached an amount ofCOP$1,445 million disbursed to the date, corresponding to 98loans. Despite the good results, this business group aims atenabling more employees access the loan and for this purpose;the minimum requirements to apply for a loan are more flexible.Now the employees of the Conalvas business group who areworking under a contract per work or limited term employmentcontract can access the loan if they have been working for thecompany for a minimum period of 2 years, this was previously a3-year requirement. On the other hand, the minimum workingperiod requirement is still 1 year for workers with an unlimited

    term employment contract.

    Recently, the payroll loan campaign for Christmas season waslaunched so that the company employees can make the best oftheir season purchases by using the excellent rates andswiftness benefits offered by Fincon. The campaign, launchedin mid-November and to finish in mid-December, intends toclose this year with new payroll loans approved, in addition toenabling our members to have the funds needed to enjoy theyear-end festivities.

    Similarly, the Factoring line that purchases portfolio of thebusiness group's suppliers has had an outstandingperformance all through 2013 particularly driven by the Ruta delSol, Hidrosogamoso, Soat and Buenaventura projects,

    additionally to the Patria and Agremezclas' works. Factoringhas consolidated as a renowned and trust-worthy product forour suppliers, being the financing tool of choice of small andmedium-sized subcontractors in these projects.

    FINCON sends its best wishes to all members of the Conalviasbusiness group for a very Happy Christmas and a blessed NewYear 2014.

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    Nuevo periodo de reorganizacin corporativa

    Patria inici un nuevo periodo, bajo la gerencia de Juan DavidJaramillo, que consiste en una reorganizacin administrativa ytcnica para rentabilizar la operacin.

    Dentro de las estrategias a implementar en el 2014 se planteafortalecer la lnea de venta de mezcla asfltica y volver mseficiente la lnea de produccin. En el ao 2013 la empresavendi 18.000 metros cbicos de este material, valor inferior alo esperado, y el prximo ao espera que las ventas terminenalrededor de los 45.000 metros cbicos, a raz de una esperadareaccin del sector de la construccin en Bogot.

    As mismo, en el 2013 Patria continu con la ejecucin de sustres proyectos tal lo planeado y se espera terminar la ejecucinde los mismos en el primer trimestre de 2014.

    New corporate rearrangement period

    Under the lead of Juan David Jaramillo, Patria starts a newperiod consisting of an administrative and technical reorderingin order that operations are streamlined.

    Within the strategies to implement in 2014, it is planned tostrengthen the sales line of asphalt mix and make theproduction line more efficient. In year 2013, the company hadsales of 18.000 thousand cubic meters of this material, a lowerfigure than projected and it is expected that sales will increase toaround 45.000 cubic meters next year due to a predictedreaction of the construction sector in Bogot.

    Likewise, in 2013 Patria continued with the execution of its threeprojects as planned, which completion is expected anytimeduring the first quarter of 2014.

    Contina su expansin en produccin de mezcla

    asfltica

    Agremezclas durante el ao 2013 ha mantenido su objetivocomercial de producir y comercializar mezclas asflticas conuna produccin superior a los 35.000 metros cbicos y con laparticipacin en importantes proyectos regionales depavimentacin, entre los cuales se encuentran la va Palmira-Rio desbaratado, Cali-Buenaventura y el mantenimiento devas urbanas en la ciudad de Cali.

    En el ao 2014 Agremezclas continuar en este proceso dereforzamiento de su presencia en la regin, en la bsqueda deincrementar los niveles de produccin alcanzados este ao ycon la participacin en los grandes proyectos regionales que seestn gestionando por parte del Gobierno.

    Asphalt mix production expansion moves forward

    During year 2013, Agremezclas has maintained its marketobjective of producing and putting on the market asphalt mixeswith a production exceeding 35.000 cubic meters and with theparticipation in important regional paving projects, amongwhich we find the Palmira-Rio desbaratado route, Cali-Buenaventura highway and the maintenance of urban roads inthe city of Cali.

    In year 2014, Agremezclas will continue to develop this processso as to strengthen its presence in the region while seeking toincrease the production levels reached this year and with itsparticipation in the big regional projects underway with theGovernment.

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  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Monitoreo de Aguas Residualessiduales

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    Conalvas, a leader in environmental management

    Aware of the importance of the environment for Conalvias, theHSE area has been undertaking concrete and measurableactions in benefit of the ecosystem and, for this reason; it hasimplemented the good practices of the EnvironmentalManagement System ISO 14001 since year 2011. This systemis tailored at an efficient use of natural resources, legalenvironmental compliance, prevention of environmentalcasualties through the reinforcement of operating controls,improvement in the development of construction processes thatenable to minimize bad effects on the environment and solidwaste management.

    Following, we list some of the most relevant activities throughwhich Conalvias does its bit for the environmental sustainability.

    c. Comprehensive Management of Solid Waste:

    -Identification of solid waste generated per project

    type.

    -Separation of solid waste.

    -Disposal of solid waste.

    -Exploitation of solid waste. For the second period of

    this year, we raised the exploitation goal to 50% perproject.

    d. Carbon Footprint:

    As part of our efforts for environmental sustainability and,

    since year 2012, we started in Conalvias the identification

    of the Carbon Dioxide CO2 emission trend as a result from

    using fuels:

    -We identify and measure the use of the three most

    common fuels in the company.

    -We identify the emissions equivalent to CO2 per

    project.e. Legal Compliance:

    As part of the strategic implementation, Conalvias monitors

    the environmental commitments entered into through

    administrative actions. It also has environmentally-related

    legal advice available in each project and a team of

    specialists in this area.

    In Conalvias, we are confident that we will continue to put

    our best endeavors to protect our biodiversity with your

    help. We thank you for making our company a leader in

    environmental management.

    a. Rational Use of the Electrical Resource:

    -Awareness Campaigns.

    -Monthly Measurement of the Electrical Resource.

    -Preventive Maintenance on equipment to reduce

    electrical consumption.

    b. Rational Use of the Hydric Resource:-Awareness Campaigns.

    -Monthly Measurement of the Hydric Resource.

    -Preventive Maintenance on equipment to reduce

    consumption.

    -Reusing used water from production processes in

    humidification processes, such as in the Cerrejn

    project.

    Segregacin de Residuos - Puntos Ecolgicos

  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Actualidad / Conalvas up-to-date

    A lo largo del 2013, Inversiones Conalvas y el rea deDesarrollo Humano desarrollaron el proceso de Certificacinde Competencia Laboral de Operadores con apoyo del SENA,-donde ms de 200 colaboradores, entre operadores demaquinaria amarilla, conductores de vehculo liviano y pesado-

    , se beneficiaron de este convenio.Los das 28 y 29 de noviembre se hizo entrega de lasCertificaciones de Competencia Laboral a 156 colaboradorespertenecientes a los proyectos Vas Sustitutivas deHidrosogamoso y Embalse de Bucaramanga, actividadescomplementarias a las ya desarrolladas a lo largo del 2013 enlos proyectos Ruta del Sol, Duitama La Palmera, Cartago, ascomo las sedes de Bogot y Cali.

    En este proceso 30 colaboradores fueron formados comoevaluadores, lo que permiti la eficacia en la toma deevidencias con recurso propio. Esta efectiva modalidad y losexcelentes resultados de desempeo permitirn capacitar aotros 50 colaboradores como evaluadores para futurosprocesos.

    Ms de 200 colaboradores beneficiados del proceso deCertificacin Laboral por Competencias

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    Para obtener la Certificacin de Competencia Laboral, elcolaborador debe superar pruebas de desempeo laboral ydemostrar, con hechos reales y evidencias, que saben hacerbien su trabajo, de acuerdo con los requisitos establecidos en laNorma de Competencias Laborales del Sena.

    Hemos logrado apoyar a colaboradores que llevan un buentiempo dentro de la organizacin y que hoy cuentan con lasatisfaccin y el reconocimiento de una actividad laboralplenamente identificada y que han desempeado por aos,gracias a sus habilidades y destrezas, coment Sonia Casas,Directora del rea de Desarrollo Humano.

    Con el nimo de potencializar en los colaboradores suscompetencias, resaltar su experticia en la ejecucin de susactividades laborales diarias, mejorar la operacin de losequipos y la calidad de las actividades a cargo de ConalvasEquipos en obra; el grupo empresarial continuar en el 2014con el proceso de Capacitacin y Certificacin porCompetencias Laborales en convenio con el Sena paraoperadores de vehculo liviano, pesado y maquinaria amarilla.

  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Actualidad / Conalvas up-to-date

    All through 2013, Conalvas Investments and theArea of Human Resources developed theprocess of Certification for Operators per WorkCompetences with the support of the SENA.More than 200 members - among light and heavy

    duty equipment operators - have benefited fromthis agreement.

    The Certifications of Work per Competenceswere delivered on November 28th and 29th to156 members from the Hidrosogamoso AlternateRoads and Bucaramanga Reservoir projects, afollow-up activity to those completed during 2013in the Ruta del Sol, Duitama - La Palmeraprojects, as well as in Bogot and Cali branches.

    In this process, 30 members were trained tobecome evaluators, which allowed efficacy intaking evidence with own resources. Thiseffective modality and the excellent performanceresults will enable to train 50 members more,among men and women, as evaluators for futureprocesses.

    In order to obtain the Work CompetenceCertification, each member needs to pass thework performance tests while demonstrating withfacts and evidence, that they know how toproperly carry out their work and according to therequirements established in the Standard of WorkCompetences of the Sena.

    We have supported members who have beenworking for a long time within the organizationand who nowadays have the satisfaction andrecognition of a fully-identified working activity

    that they have performed for years, thanks to theirskills and dexterities, says Sonia Casas, HRDepartmentDirector.

    L o o k i n g t o p o t e n t i a t e o u r m e m b e r s 'competences, highlight their expertise in theperformance of their daily tasks and enhance theequipment operation and quality of the activitiescarried out by the Conalvas Team at worksites;the business group will continue in 2014 with theTraining and Certification per Work Competencesprocess with the cooperation of Sena, for lightand heavy duty equipment operators.

    More than 200 members have benefited from the WorkCertification program per Competences

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    Positivo Resultado en la Auditoria del ICONTEC

    Del 18 al 21 de Noviembre de 2013 se llev a cabo el procesode auditora externa por parte del ente certificador ICONTEC,bajo los criterios de las Normas ISO 9001:2008, ISO14001:2004 y OHSAS 18001:2007.

    Los proyectos auditados fueron: Tona - Embalse deBucaramanga, Va Industrial para el acceso temprano alPuerto de Aguadulce en Buenaventura, Proyecto Vial Pereira -La Victoria en Cartago (Valle) y la sede de Bogot con losprocesos de Tecnologa, Seleccin, Gestin Integral y HSE.

    El resultado obtenido fue positivo para el sistema de gestinintegral, ya que permiti destacar la madurez en laidentificacin de requisitos legales, resaltando la integridad delgrupo jurdico con el rea HSEQ y la pertenencia de loscolaboradores frente a las polticas de mejoramiento continudel sistema de gestin. De igual manera, se destac ladisponibilidad, apropiacin y conocimiento del equipo auditado,as como el nivel de orden y aseo que se observ en cada unode los frentes de obra.

    El equipo auditor verific el cumplimiento de las entradas de larevisin por direccin, donde uno de los resultados fue lamodificacin de las polticas en seguridad, salud ocupacional ymedio ambiente (HSE) y calidad (Q) incluyendo, por parte de laPresidencia Ejecutiva, la gestin en Responsabilidad SocialEmpresarial (RSE), definida desde ahora como una PolticaHSEQR para el Grupo empresarial Conalvas.

    Incluir la RSE en las polticas de gestin manifiesta elcompromiso de la alta direccin en garantizar el bienestar ycrecimiento personal y profesional de su primer grupo deinters, los colaboradores de la compaa.

    Es importante resaltar el alto grado de compromiso ydedicacin de las diferentes compaas del grupo empresarialConalvas Inversiones y el de sus colaboradores, quienes hansido fundamentales para la obtencin de los excelentesresultados basados en la experiencia y buenas prcticasadquiridas por la compaa.

    Positive ICONTEC Audit Outcome

    The external audit was performed from November 18th to 21st,2013 by the ICONTEC certifying entity, according to the criteriaof the ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 and OHSAS18001:2007 standards.

    The audited projects were Tona - Bucaramanga reservoir,

    Industrial Road for early access to Aguadulce port inBuenaventura, Pereira - La Victoria road project in Cartago(Valle) and Bogot head office regarding Technology,Recruitment, Comprehensive Management and HSEprocesses.

    The outcome was positive for the comprehensive managementsystem. It enabled us to highlight the development level in theidentification of legal requirements, stressing on the integritybetween the legal group and the HSEQ department as well asour members' sense of belonging regarding the continuousimprovement policies of the management system. Likewise, thereadiness, sense of belonging and knowledge of the auditedteam was emphasized as well as the neatness and cleanlinessobserved in each work front.

    The audit team verified compliance with the managementrevision entries, resulting in an amendment of the safety,occupational health and environmental (HSE) and quality (Q)policies, including the Corporate Social Responsibility (RSE)management by our CEO, defined from now on as a HSEQRpolicy for the Conalvas business group.

    The inclusion of the RSE in the management policies is nothingbut an evidence of the commitment of the senior managementarea to guaranteeing the welfare and personal and professionalgrowth of its first group of interest: the company's members.

    We would like to highlight the high degree of commitment anddedication of the different businesses that are part of theConalvas Investments business group and their members, whofor over 15 years have played a key role in attaining theseexcellent results, based on the experience and good practicesimplemented by the company.

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    Campaa de Seguridad y Salud Ocupacional

    Campaign for Occupational Safety and Health

    In October the group of Occupational Safety and Healthlaunched the safety campaign "strengthening the culture of selfhealth care, celebrate life." The program included training,health campaigns, vaccination and bulletin boards.

    The campaign developed a day of vaccination against influenza

    virus, hepatitis B and C and a day of health promotion andprevention that included vaccinating 40 project workers of 864/Zonas Pagas of Metrobus Phase II.

    In addition, trainings were held about cancer and the ways toprevent it, as well as the invitation to our male population forprostate examination.

    En el mes de octubre el grupo de Seguridad y SaludOcupacional inici con la campaa de seguridad fortaleciendola cultura de auto cuidado en salud, celebremos la Vida. Elprograma incluy capacitaciones, jornadas de salud, jornadasde vacunacin y carteleras informativas.

    En la campaa se desarroll una jornada de vacunacin contrael virus de la influenza, la hepatitis B y C y una jornada depromocin y prevencin en salud que incluy la vacunacin de40 trabajadores del proyecto 864 / Zonas Pagas de MetrobusFase II.

    Adems, tuvieron lugar capacitaciones sobre el cncer y lasmaneras de prevenirlo; as como la invitacin a nuestrapoblacin masculina para que se realicen el examen de laprstata.

    Panam

    Panam

  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    La revista Dinero, en su ya famoso especial de Infraestructura,presenta todos los aos a los jugadores claves del sector de laconstruccin e infraestructura. Conalvas, como empresa

    relevante del sector, expone sus planes para seguir siendopieza clave en el desarrollo de la misma en el pas.

    Con cometarios de primera mano del Dr. Andrs Jaramillo aDinero, se logra destacar que Conalvas est precalificada encinco de los nueve proyectos de cuarta generacin que estalistando el Gobierno, y as mismo, hace mencin a loscontratos de la empresa para el periodo 2013 2018 quesuman cerca de 3,6 billones y sobre la estructuracin de dos

    APP por cerca de $2.5 billones.

    In its well-known Infrastructure special report, every year Dineromagazine presents the key actors in the sector of constructionand infrastructure. Conalvas, as an important company in thissector, unveils its plans to continue to be a key player in thecountry's infrastructure development.

    With first hand comments from Dr. Andrs Jaramillo, Dineropoints out that Conalvas is pre-qualified in five out of nine of thefourth-generation projects planned by the government and italso lists the contracts awarded to our company for the period2013 - 2018, which amount to 3,6 billion and the structuring oftwo APP for an amount near to $2.5 billion.

    Conalvas and its plansin the sector

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    Conalvas y sus planesen el sector

    Revista Dinero / Especial de Infraestructura

    Dinero Magazine / Infrastructure special report

    LOS PLANES

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    En su especial sobre el Valle del Cauca, el diario La Repblica presenta a Conalvas como ficha clave para el desarrollo de lainfraestructura en la regin y a nivel nacional e internacional.

    La visin, oportunidad, capacidad operativa y eficacia en la presentacin de ofertas son una de las razones por la que esta empresa seha convertido en las mejores del Valle resalta el diario econmico.

    Y agrega: El Hundimiento de la Avenida Colombia en Cali, as como la construccin de la troncal del MIO, son obras que destacan lasdirectivas de Conalvas , haciendo referencia a obras que se han convertido en orgullo de los caleos y en ejemplo para todo el pas.

    In its special report about the Valle del Cauca, La Repblica newspapercovers Conalvas, a company founded in Cali, and its importance ininfrastructure development in the region, the country and at aninternational level.

    The vision, opportunity, operating capacity and efficiency in thesubmission of bids are some of the reasons why this company hasbecome one of the top companies in Valle highlighted the economicnewspaper.

    And it goes on to add: The Avenida Colombia depression work in Caliand the construction of the MIO routes are works that make the seniormanagement of Conalvas stand out, referring to works that havebecome the pride of Cali people and serve as an example for the country.

    Conalvas se concentra en obras de infraestructura fuera del pas

    Conalvas focuses oninfrastructure overseas

    La Repblica / Especial del Valle del Cauca

    La Repblica / Valle del Cauca Special report

  • 8/13/2019 Cesar Jaramillo Gutierrez

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    Alcanzamos la meta esperada!

    Proyecto Gnesis

    SAP llega a la comunidad CONALVIAS y comienza una nueva era en laorganizacin, donde cada colaborador ser fundamental para la transformacin

    que nos proyectar, cada vez ms, hacia la excelencia.

    A partir de enero de 2014 iniciar la plataforma SAP en elgrupo empresarial Conalvas. Para llegar a este punto, unequipo de lderes provenientes del grupo empresarial fueronresponsables del modelamiento de los procesos, recibieron latransferencia de conocimiento especfico en la operacin deSAP, y hoy son quienes socializan el conocimiento para quellegue a todas las instancias.

    Desde febrero de 2013 naci en Conalvas el ProyectoGnesis, convirtindose a lo largo del ao en una escuela deaprendizaje en SAP para toda la organizacin, pues brind unaoportunidad para reflexionar sobre los procesos yprocedimiento que cada uno de los empleados ejecuta en suda a da.

    Hoy, y despus de recorrer 5 etapas del proyecto, nosencontramos en capacitaciones al usuario final, las cuales sehan adelantado desde el 09 de noviembre de 2013. Desde estainstancia, nuestros colaboradores empezaron a introducirse enel mundo SAP y soportados con el entrenamiento y losmanuales, han tenido los recursos para realizar la prcticadiaria, lo que les permitir estar preparados para los simulacrosestablecidos los das 26 y 27 de diciembre de 2013.

    As, el 2 de enero se llevar a cabo la aclamada y esperadaSalida en Vivo, en la cual contaremos con el apoyo y el soportedel equipo de Centro de Experticia de Conalvias, integrado porlos profesionales que hicieron parte del proceso y quienessoportarn, en primera instancia, a los Usuarios Finales en laoperacin, siguiendo los canales establecidos por laorganizacin a travs de su Mesa de Ayuda, para lograrcanalizar los incidentes funcionales y tcnicos.

    MQA como Implementador atender los incidentes que le seanescalados desde la Mesa de Ayuda de Conalvias, siguiendo lametodologa de soporte establecida y utilizando lasherramientas adecuadas.

    Cabe anotar que despus de la salida en vivo con los mdulosbsicos, continuar el proceso de estabilizacin de la solucin.

    Adems, la preparacin de la salida en vivo de otros productosSAP, tales como SRM (Gestin de Relaciones conProveedores) que permitir a los proveedores de laorganizacin interactuar a travs del Portal, BI -BusinessIntelligence- para gestionar informes gerenciales entre otros.

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    Datos

    Los datos, columna vertebral para el xito de laimplementacin, ha sido una labor transversal a todas lasfases, en la que se ha visto involucrada toda laorganizacin. Solo con el compromiso de todos es posiblealimentar adecuadamente el nuevo sistema y obtenerresultados confiables.

    Fase 0. Homologacin de Procesos y Anlisis de Brechas. Esla construccin del estado del arte: cmo estamos?, qutenemos?, cmo lo hacemos hoy?, qu expectativas setienen?, adems de lograr un primer acercamiento alconocimiento de SAP.Fase 1.Preparacin del proyecto. Planificacin de los hitos

    subsiguientes e identificacin de los sistemas existentes.Fase 2.Business Blueprint (BBP). Partiendo del conocimientoy de los requerimientos del negocio por parte de los lderes yasensibilizados con las mejores prcticas en SAP y las bondadesdel sistema, se logra construir el modelo a implementar con lasventajas de concebir la integralidad de los procesos y una nuevaforma de hacer.Fase 3. Realizacin. En este punto el equipo de consultorarealiza la parametrizacin del modelo. Los lderes describen lasparticularidades del negocio para los temas identificados en elBBP. Una vez el sistema estuvo listo, los consultores realizan elproceso de transferencia de conocimiento a los lderes,qu