César Pelli en Clase Ejecutiva ABR 2011

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Clase Ejecutiva ◆ 25

INSTALADO DESDE LA DÉCADA DEL ‘50 EN ESTADOS UNIDOS, EL TUCUMANO

CÉSAR PELLI ES UNO DE LOS ARQUITECTOS GLOBALES QUE MÁS HA CONTRIBUIDO

A DEFINIR EL PERFIL DE LAS MEGA URBES MODERNAS. AUTOR DE PROYECTOS TAN

MONUMENTALES E ICÓNICOS COMO LAS TORRES PETRONAS, EN KUALA LUMPUR

–LAS MÁS ALTAS DEL MUNDO ENTRE 1998 Y 2003–, EL WORLD FINANCIAL CENTER,

EN NUEVA YORK, Y EL INTERNATIONAL FINANCE CENTRE, EN HONG KONG,

REPASA SUS MÁS DE 60 AÑOS DE TRAYECTORIA Y ANALIZA LA DIMENSIÓN CÍVICA

DE LA DISCIPLINA. Texto: Andrea del Río

tableroUniversal

Arquitecto global. Pionero delos rascacielos sustentables. Maestro de los es-pacios públicos. Defensor de la dimensión cívi-ca y ética de los proyectos urbanísticos. El tu-cumano César Pelli es, a sus 84 vitales años,uno de los referentes internacionales de unadisciplina –de una visión de esa disciplina– quecombina el credo modernista del siglo XX conlos ideales sostenibles del siglo XXI. Consagrado, en la década del ‘90, como unode los 10 arquitectos más influyentes en la vidaurbana estadounidense, Pelli vive en ese paísdesde 1952, fundó su propio estudio en NewHaven en 1977, fue decano de la Facultad deArquitectura de la prestigiosa Universidad deYale entre 1977 y 1984, y recibió la medalla deoro de la American Institute of Architects enreconocimiento a una vida “of distinguishedachievement in architecture”, en 1995.Con obras en las ciudades más pujantes delmundo –de Nueva York a Kuala Lumpur, pa-sando por Londres, Bilbao o Hong Kong–, Pe-lli es uno de los arquitectos más cotizados de laactualidad gracias a una reputación cuyos ci-mientos se asientan en atributos muy apreciadoshoy, pero francamente revolucionarios en suépoca. Siempre entendió a los rascacielos comociudadanos responsables, evitó los preconceptosformales asociados a función, localización y ma-terialidad constructiva; procuró que cada mega-torre se convirtiera en un ícono urbano amiga-

ble con el entorno y con áreas accesibles quefuncionaran como plazas públicas, incorporó es-pacios verdes –fueran jardines en altura o megaatrios-invernaderos– para conciliar majestuosi-dad tecnológica con poesía cotidiana. Su maestría en los tableros le ha permitidoaportar, al skyline internacional, algunas de lasmega torres más significativas del siglo XX: lasTorres Petronas, en Kuala Lumpur –las más al-tas del mundo entre 1998 y 2003–, el WorldFinancial Center, en Nueva York, y el Interna-tional Finance Centre, en Hong Kong. Pero en el portfolio de PCP Architects (el estu-dio del que también son socios Fred Clarke yRafael Pelli) figuran, además, algunos de losskycrapers corporativos más distintivos de la ciu-dad de Buenos Aires, situados en el eje Catali-nas Norte-Puerto Madero: República (1996),BankBoston (2000), YPF (2008). Y, según seconfirmó al cierre de esta edición, el año próxi-mo comenzará a construir la sede del BancoMacro en la misma área. Desde sus oficinas en New Haven, el arquitec-to argentino más internacionalmente reconoci-do y cotizado repasa sus más de 60 años de tra-yectoria, analiza la dimensión cívica de la disci-plina y demuestra que la simpleza no está reñi-da con la excelencia. ¿Cuáles son los desafíos –teóricos, materiales, tipológicos, culturales– que la arquitectura enfrenta en el nuevo siglo?

Fotos: Gentileza Pelli Clarke Pelli Architects

Universal


La verdad es que, para mí, el desafío principales eterno para los arquitectos: cómo interpre-tar el lugar y las necesidades de la sociedad, delcliente, de los usuarios y transformar eso en unedificio que responda a tales necesidades yque, además, sea hermoso, agradable, quecontribuya al carácter de la ciudad y que la ha-ga mejor por su aporte. Ese sigue siendo el de-safío más importante para los arquitectos. Y esel que he sentido siempre.¿Qué diferencias hay entre en esos planteosprevios y la fórmula para resolverlos conrespecto a lo que sucedía cuando se inicióen la arquitectura?Quizás por mi edad y mi trayectoria, me inte-resan menos las teorías en este momento. Síme siguen interesando los nuevos materiales ylas nuevas tecnologías con las que trabajamos,no necesariamente tecnologías con las que yomismo trabajo pero aquellas que mis colabora-dores saben usar: no siento ninguna urgenciapor aprender a utilizar Autocad, Rhino,Sketch-up ni ninguno de los nuevos progra-mas. Pero esta pregunta tendría una respuestamuy diferente si se la hace a jóvenes recién re-cibidos porque, para ellos sí, estos desafíos ma-teriales, tecnológicos, tipológicos, teóricos yculturales son muy importantes porque les danlos límites y las posibilidades de sus carreras.Cuando yo me recibí, los problemas eran dife-rentes. En ese momento, el problema principalera cómo ganarme la vida.Lleva viviendo y trabajando en EstadosUnidos desde la década del ‘50. ¿Cómo ha sido la evolución de la arquitectura en ese país en un período tan decisivo? Cuando llegué a la Universidad de Illinois, conuna beca que me cubría por un año lectivo, mesorprendió que tuvieran mucho menor enten-dimiento de la arquitectura moderna del queyo traía. Eso me hizo la carrera más fácil por-que lo que yo había aprendido en Tucumánera más avanzado que lo que se enseñaba enEstados Unidos. Era un momento en que lasuniversidades estadounidenses estaban reciénhaciendo el cambio de enseñar en estilo BeauxArts al Modernismo. La verdad es que esomismo también estaba pasando en la Argenti-na: mientras nosotros estudiábamos Moder-nismo en Tucumán, en Buenos Aires todavíareinaba el Beaux Arts, así que no era solo enEstados Unidos sino en muchas partes del


mundo donde el Modernismo no estaba toda-vía aceptado. Tucumán fue un lugar muy deavanzada en ese momento. En EstadosUnidos, el modernista con más influencia fueMies Van der Rohe (N. de la R.: Arquitecto ydiseñador industrial alemán cuyos lemas eranLess is more y God is in the details), reforzadopor la vasta obra construida del estudio deSkidmore, Owings & Merrill. Ellos se convir-tieron en el estudio dominante de este país ha-ciendo una arquitectura basada en las ideas, losprincipios y las formas de Van der Rohe peroadaptada a los sistemas, la economía y losclientes locales. (N. de la R.: El estudio SOM,fundado en 1963, fue pionero en el desarrollo delos rascacielos concebidos como cajas acristala-das, para lo cual se destacó por la investigaciónen cálculo estructural). Sin duda, Frank LloydWright (N. de la R.: Considerado el padre de laarquitectura orgánico-funcional, ejemplificadaen el Museo Guggenheim, de Nueva York, de suautoría) estaba vivo y seguía teniendo influen-cia, pero nunca creó escuela. La arquitecturade Mies era muy fácil de imitar. La arquitectu-ra de Wright, imposible: los que trataron, pro-dujeron arquitectura que no era gran cosa. ¿Qué hitos se considera afortunado de haber protagonizado o sido testigo en ese contexto?Mi profesor principal en la Universidad de Illi-nois había sido un socio del estudio de Skid-more, Owings & Merrill. Se llamaba AmbroseRichardson y me habló mucho de cómo fun-cionaba el estudio. Me explicó los sistemas dediseño de EE.UU. y me introdujo a la manerade producir arquitectura en la forma más avan-zada que existía aquí. De allí, fui a trabajar conEero Saarinen que estaba haciéndolo súper deavanzada de verdad. Uno de sus socios, JohnDinkeloo, acababa de venir de SOM, así que élimplementó muchos de los procesos de ese es-tudio en la producción de planos de obra. A suvez, Saarinen era un arquitecto innovador enel proceso de diseñar: introdujo nuevas mane-ras de diseñar, como producir varias alternati-vas a cada paso del problema o usar maquetasde todo tamaño durante todo el proceso. Sonformas de trabajo que aún usamos en nuestroestudio. Tuve la suerte de estar en el medio detodo esto, porque más que estar en un palcome permitieron subir al escenario. Sería un

Petronas TowersUbicación: Kuala Lumpur (Malasia)Año: 1997Highlights: Con sus 452 metros de altura distribuidos endos torres de 88 pisos, son el símbolo más acabado delprogreso malayo (presente y futuro). Su rasgo más distintivo es su diseño geométrico inspirado en la estrellaislámica de ocho picos, así como un skybridge vidriadoque, al nivel de las plantas 41 y 42, une a los rascacielos gemelos más altos del mundo.

World Financial CenterUbicación: Nueva York (Estados Unidos)Año: 1988Highlights: Las cuatro torres principales del complejo deusos múltiples (oficinas, centros comerciales, hoteles), consu perfil escalonado, definen una de las postales típicasdel Lower Manhattan, de cara al Hudson. A esa trama sesuma un singular atrio (winter garden) que, como un megainvernadero, se configura como vestíbulo de circulación,foro cívico, hall gastro-comercial y sede de eventos cultura-les. A ello se suman la plaza pública de cara al río, así co-mo un pequeño amarradero. Cada torre posee un pináculodiferenciado (pirámide, pirámide escalonada, mastaba otroncopiramidal, y domo o geodésico). En 1991, el American Institute of Architects consideró, tanto al WFC como a su jardín de invierno, como una de las 10 mejoresobras arquitectónicas de la década en Estados Unidos.

NOTA DE TAPA ◆ César Pelli

Foto: Gentileza Jorge Luis Diéguez


partiquino, pero estaba en el escenario.¿Cuál es su visión del uso y misión del espacio público en ciudades superpobladas,como las de China, y en países con problemas habitacionales endémicos, como los africanos? Para mí, un espacio público no es sólo un es-pacio al que cualquiera puede ir: eso puede serun pedazo de campo, un terreno baldío. Paramí, un espacio público es un espacio en el quela gente quiere ir a reunirse con otra gente, ahacer cosas con otra gente que no conoce. Laplaza tradicional que heredamos de los espa-ñoles es un espacio muy público, intensamen-te utilizado, curiosamente hoy menos de loque solía ser. Recuerdo que en mi primera vi-sita a Granada, hace unos 30 años, me impre-sionó que las plazas estuvieran llenas de pe-queños grupos de gente, todos hablando entresí, tres a ocho personas conversando intensa-mente y toda la plaza cubierta de grupos, na-die solo. Cuando volví a Granada, hace unoscuatro años, ya había cafés alrededor de la pla-za, la gente sentada a las mesas y nadie en elmedio de la plaza charlando como antes. Uncambio cultural que no sé bien porqué suce-dió. Tal vez la gente tiene más dinero y ya pue-de sentarse a tomar un café. Antes, parado, nose gastaba ni una peseta. De cualquier manera,las plazas siguen siendo espacios públicos im-portantes. Siempre he tenido una predilecciónpor lo público sobre lo privado: cualquieroportunidad que he tenido de hacer espaciospúblicos en el ámbito privado la he utilizado almáximo. En el concurso que hicimos para elWorld Financial Center, en Nueva York, pedí-an un pequeño invernadero. Eso lo transfor-mamos en un inmenso espacio público, el win-ter garden, que es un espacio cubierto en vi-drio que se ha convertido en el lugar públicocentral de Battery Park City, donde ya ahoraviven cientos de miles de personas. Lo es nosólo para ellos, sino también para toda la gen-te que trabaja en esos edificios –hay como 800mil metros cuadrados de oficinas–, y tambiénpara los turistas. Cuando lo visito, hay genteque está allí discutiendo algo, que pareciera serasuntos de negocios; hay madres con chicos encochecitos, niños corriendo y algunos turistassacándose fotos en las escaleras. Además, muyimportante, hay una enorme cantidad de pro-

Two Internancional Finance CentreUbicación: Hong Kong (República Popular China)Año: 2003Highlights: El conjunto comprende no sólo el rascacielos2IFC (de 420 metros y 87 pisos) sino también el 1IFC (de 213 metros y 40 pisos), así como una estación aérea,un centro comercial de 4 plantas y un roof garden de usopúblico. En fases futuras, el complejo sumará hoteles y unidades residenciales. El skycraper es el edificio más altode Hong Kong, el sexto edificio de China y el undécimo delmundo. Con su silueta de obelisco, su cima biselada es,por las noches, la contraseña lumínica que da la bienvenida en la entrada al puerto.

Torre YPFUbicación: Buenos Aires (República Argentina)Año: 2008Highlights: Concebida como sede corporativa, el skycraperprismado (en rigor, un paralelogramo) se eleva 160 metros,consagrándose como el rascacielos de oficinas más alto dela Argentina. La torre triangular avanza, como una proa, de

cara al río de la Plata, mientras que el edificio rectangularse proyecta hacia el Microcentro porteño. Sensación de volumen y de ligereza conviven armónicamente en la intersección de ambas unidades. Con todo, el rasgo distintivo es el winter garden en altura: un bosque de eucaliptos que ocupa cinco plantas (del piso 26 al 31) y cuya presencia en la fachada funciona como alusión explícita a las energías limpias.

Banco MacroUbicación: Buenos Aires (República Argentina)Año: 2016 (estimado)Highlights: Al cierre de esta edición, César Pelli y BancoMacro llegaron a un acuerdo por el cual el arquitecto diseñará la futura sede corporativa de la entidad, una torrede 130 metros de altura que ocupará un predio de 5 milmetros cuadrados en Catalinas Norte, con acceso tanto por Leandro N. Alem como por Eduardo Madero. Según seanticipó, la superficie deconstrucción alcanzará los35.500 metros cuadradosdispuestos en 28 plantasque incluirán, además delespacio corporativo, facili-dades como gimnasio,guardería, comedor-terraza y auditorio, lo cual deman-dará una inversión inicial deu$s 80 millones (a los que se sumarían u$s 20 millones enequipamiento interior). Pelli fue recibido por Jorge Brito,presidente del Macro, y su hija Milagros –responsable de ladesarrolladora inmobiliaria Vizora, que tendrá a su cargo elgerenciamiento del proyecto (foto). En el marco de esa reunión se destacó que la elección del estudio PCP Archi-tects se funda en el concepto de arquitectura sustentableque desarrolla en sus edificios corporativos. Así, el nuevorascacielos porteño –cuya construcción comenzará en 2012y tendrá un tiempo estimado de ejecución de cuatro años–prevé el aprovechamiento al máximo de la luz natural, la utilización de materiales que no dañen los bosques nativosy el uso eficiente de la energía disponible, de acuerdo a las normas Leed (estándar internacional de sustentabilidaddel US Green Building Counsil).


gramas organizados: teatro, conciertos, exhibi-ciones de deportes, artísticas, de flores... Unaserie de eventos que hace que el espacio se lle-ne de miles de personas. Es un lugar muy pú-blico en una ciudad con una vida muy intensa.Los espacios públicos, por supuesto, son másimportantes cuando hay una gran concentra-ción de gente. No sé de países africanos, la ver-dad es que nunca he estado allí así que no sénada de eso, pero si la densidad es muy baja, elespacio público no es importante. En cambio,se hacen necesarios cuando la ciudad está su-perpoblada. En ese sentido, a los chinos les ha-cen mucha falta los espacios públicos. No estántan acostumbrados a usarlos como en Europao Latinoamérica. Ahora estamos haciendo unproyecto en China en el que nos pidieron quediseñáramos un espacio público muy grandepero, como no están seguros de que la gente lovaya a usar, nos están pidiendo que lo llenemosde juegos y de cosas que la gente pueda hacer.Hay que darle una excusa a la gente para quevaya y use el espacio público; sienten que, sino,la gente no va a ir. Nosotros, en cambio, tene-mos la herencia de la plaza y de la piazza, quees muy importante –y que los países anglosajo-nes tampoco la tienen tanto–. La calle misma,en Buenos Aires, es muy importante. En Tucu-mán eran las plazas el lugar donde se reuníanlos adultos, los jóvenes se paseaban y, por lamañana, se reunían los viejos. La rutina de miabuelo era irse a la plaza y hablar con otros ju-bilados, todos los días. Yo pensaba que tam-bién, cuando me hiciera viejo, me iba a ir a laplaza. Pero no sé cuando lo voy a hacer... Acaba de recibir la Medalla del Bicentenariode manos del gobierno de la ciudad de Buenos Aires. ¿Cuál es su diagnóstico deluso del espacio público aquí? ¿Cómo evalúalas bicisendas, los carriles exclusivos, el metrobus y otras iniciativas que apuestan a intervenir sobre el tránsito como factor de mejora de la habitabilidad? ¿Alguna administración lo ha consultado, formal o informalmente, como asesor?Nadie me ha consultado y la verdad es que nosoy la persona indicada porque no soy un ex-perto en sistemas de tránsito. Pero creo que nose puede dejar que las calles se abarroten de au-tos porque se convierten en inusables. En Lon-dres tienen un sistema en el que cobran paraentrar al centro de la ciudad en auto, lo cual re-duce el número de viajes no esenciales. Casi to-das las grandes ciudades han tenido que limitarel uso del automóvil de una manera u otra.Con sus años de experiencia y la cantidad deciudades que ha visitado, ¿desarrolló algúnmétodo para leer el estado de situación de una urbe? Nunca he sentido la necesidad de desarrollarun método para entender el estado o la situa-ción de una urbe. Lo que yo hago es tratar deentender el ámbito artístico, cultural y arqui-

tectónico de las ciudades en las que voy a tra-bajar porque quiero que mis edificios perte-nezcan a las ciudades en las que trabajo y,cuanto más lejanas están de mí –física y cultu-ralmente– más importante es que las entiendapara poder adaptarme. ¿Los arquitectos tienen la responsabilidadde definir (o al menos de concebir) cívicamente sus proyectos? En sus años de práctica profesional, ¿desarrolló algunasuerte de manual ontológico a la hora de evaluar si acepta un encargo directo o si se presenta a un concurso? Creo que los arquitectos tienen, sin duda, res-ponsabilidades cívicas. La obra de arte más im-portante no es el edificio sino la ciudad. Y de-bemos estar conscientes de que los edificiosque diseñamos son pedazos de ciudad y quetenemos que diseñarlos de modo de que con-tribuyan no solo a ser buenos edificios sino ahacer una mejor urbe. Siento que muchos ar-quitectos muy capaces, muy reconocidos, estánhaciendo edificios que sólo los glorifican a ellosmismos. Pero hacer una ligación íntima con elresto de la ciudad para mí es esencial. Por otraparte, juzgar qué proyecto tomar o no, o si en-trar a un concurso o no, depende de varias cir-cunstancias. Una muy importante es cuántotrabajo tenemos: Pelli Clarke Pelli Architects esun estudio de tamaño muy estable... o trata-mos de que se mantenga así. En New Havensomos entre unas 90 y 100 personas en total,incluyendo secretarias, y en el estudio en Nue-va York somos entre 20 y 30. Eso significa queen New Haven sólo tomamos unos ocho pro-yectos por año. Así que, si ya tenemos ochoproyectos en marcha, no nos interesa tomarotro nuevo. Y, si estamos sólo con cuatro pro-yectos, vamos a considerar uno nuevo con in-terés. Una vez que esas circunstancias se dan,lo que medimos es cuán interesante es el pro-yecto, dónde es, qué efecto va a tener, qué im-portancia tiene, cuánto dinero hay para cons-truirlo y si se va a poder hacer un buen diseñoo no. Esas circunstancias varían mucho, pero eslo que medimos normalmente. En tanto, losconcursos tienen que ser muy interesantes pa-ra que participemos. Y solamente lo hacemoscomo invitados, cuando se nos paga algo de di-nero: nunca es suficiente, pero significa que elque nos invita tiene algo en juego también.¿Qué desarrollo tecnológico –relativo a lamaterialidad formal y/o a las herramientasinformáticas– le hubiera gustado que existiera cuando se inició en la profesión? Me hubiera encantado que hubieran existidolas computadoras para poder hacer dibujos alnivel de exactitud y de rapidez, es decir, poderproducir dibujos bastante fidedignos, como sehace hoy en día. Hubiese sido una maravilla.¿Por qué quiso ser arquitecto? ¿Quién ha si-do una influencia inspiradora en su carrera?Entré a la carrera sin saber bien si la iba a se-

NOTA DE TAPA ◆ César Pelli

ONE CANADA SQUAREObra: One Canada SquareUbicación: Londres (Gran Bretaña)Año: 1991Highlights: Integra uno de los developments de carácterprivado más vastos del mundo, conocido como CanaryWharf. Considerado el edificio habitable más alto de Inglaterra, con sus 235 metros y 50 pisos, es sede de oficinas pero también incluye espacios de retail,restaurantes, winter garden, centro para conferencias ysalas para espectáculos audiovisuales. Responsable del master plan del conjunto, el estudio PCP lleva construidas 7 torres en el área desde 1986.


Foto: Archivo CE


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guir. Me atrajo porque sus materias –Historia,Arte, Dibujo– eran todas cosas que me intere-saban. Cuando decidí que realmente queríaser arquitecto fue cuando vinieron Sacriste,Vivanco y Caminos (N. de la R.: Arquitectosque revolucionaron la enseñanza de la discipli-na en el país al hacer foco en la práctica profe-sional vinculada más al Modernismo que alAcademicismo, lo cual redundó en un plan deestudios conocido internacionalmente como Es-cuela de Tucumán y articulado en torno al co-nocimiento del proceso de proyectar y de las téc-nicas de construir, el entendimiento de las artesy ciencias afines, la conciencia social y de losproblemas de la época). De pronto, me hicie-ron ver que la Arquitectura tenía una misiónsocial. Hasta entonces, sólo estábamos dise-ñando templos y tumbas, muy Beaux Arts: eramuy interesante, pero no tenía mucho sentidopara mí. De repente, cuando vinieron ellos,empezamos a diseñar paradas de ómnibus ydispensarios. También nos hicieron diseñarcasas de obreros con materiales tradicionales,muy baratos. El primer edificio moderno queyo diseñé fue en adobe, revocado de blancocon una franja azul abajo: lenguajes y materia-les tradicionales con un espíritu moderno.¿Sigue yendo a trabajar todos los días? ¿Cómo organiza su jornada laboral? ¿Y su tiempo de ocio? Vengo a trabajar todos los días. Cuando llegoa mi estudio, mi secretaria me da una tarjeta detodas las reuniones que voy a tener durante esedía. La mayoría son con los equipos de las di-ferentes obras para trabajar en el diseño de unproyecto en particular. Normalmente asignouna hora por proyecto todos los días. Tengopoco tiempo de ocio: no tengo espacio parahobbies o aficiones.¿Qué le agradece a su profesión?Jamás podría haber hecho lo que hice en Tu-cumán: imposible. Lo que le agradezco a miprofesión es que me sigue dando razones devenir a trabajar, de vivir. Me da satisfaccionesenormes. Es la maravilla de la arquitectura.◆

Reagan National Airport North TerminalUbicación: Washington (Estados Unidos)Año: 1996Highlights: Es el aeropuerto comercial más cercano a la capital estadounidense. El estudio PCP concibió al concour-se (mega hall) como un sitio público funcional donde la arquitectura expresa los ideales cívicos que definen el urbanplan, en diálogo directo con el río Potomac, el Capitol Domey el National Mall. Esto es, un domo que aporta una sensa-ción de movimiento sin contradecir la geometría Beaux Artsdel entorno. La terminal recibe, anualmente, 16 millones depasajeros, quienes transitan esta zona de circulación/consu-mo/ocio cuya tonalidad ambarina y colección de obras dearte –estratégicamente ubicadas en el piso, la fachada curvada, las balaustradas, las escaleras mecánicas– vuelvenamigable esta área de gateway.

Torre BankBostonUbicación: Buenos Aires (República Argentina)Año: 2000Highlights: Desde su inauguración, el headquarter delBankBoston se convirtió en un landmark ineludible del contemporáneo eje corporate de Catalinas Norte.El aporte de esta torre al inconfundible skyline del distritose basa en la reinterpretación de sus características salientes: prismas vidriados de líneas simples. Así, mientrassu basamento luce despojadamente delineado, a medidaque asciende el bloque se va complejizando hacia una silueta más escultórica. Como en otras obras del estudio,las áreas públicas (sean de tránsito, de descanso, de con-sumo gastronómico) hacen gala de una diversidad de texturas que armonizan agua, vegetación y cemento.

Pacific Design Center (Red Building)Ubicación: West Hollywood, California (Estados Unidos)Año: 2011Highlights: Más de 30 años después, Pelli puso punto final a una trilogía californiana que había comenzado cuando todavía no era titular de su propio estudio. El complejo destinado al interior design trade, integrado por el Blue Building (o Ballena Azul, como se lo conoce coloquialmente) y el Green Building –con oficinas y showrooms, así como salones de conferencias y auditorios–, acaba de sumar el Red Building, un bloque de oficinas y estacionamiento para 1.500 vehículos que, según la prensa especializada, “compensa su escasa altura de 8 pisos –considerando la dimensiónhabitual de las obras de Pelli– con la contundencia de su morfología y monocromía”.

MoMa TowerUbicación: Nueva York (Estados Unidos)Año: 1984Highlights: Con motivo de su 50º aniversario, el Museo of Modern Art de Nueva York encaró un ambiciosoprograma de actualización edilicia con el objetivo no sólo de duplicar la superficie expositiva sino, además,deincrementar en un 30 por ciento el área curatorial,incorporar un auditorio, eficientizar las tareas de trastienda y sumar dos restaurantes y una librería.En ese contexto, también se decidió incorporar una torre residencial contigua, que lleva la firma de Pelli,aprovechando el espacio aéreo sobre las nuevas galerías.Aquí, una imagen de la época donde el arquitecto posa junto a su maqueta.


César Pelli en Clase Ejecutiva ABR 2011

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