EN EL HOGAR NO OCURREN ACCIDENTES?

En nuestro trabajo el tema de la seguridad es algo usual y siempre encontramos avisos, volantes e incluso otras personas que nos lo estn recordando.Ahora es tiempo de preguntarse... eso mismo ocurre en su casa?En los hogares tambin encontramos peligros y estamos en riesgo. Tanto nosotros, como nuestra familia.No son pocos los casos en los que ocurren accidentes en los hogares. De hecho hay informacin respecto a que son ms los nios que sufren de accidentes graves que aquellos que sufren enfermedades graves. Esta no es informacin confirmada, pero an si no lo es, debemos recordar que los accidentes son evitables.Hagamos un breve recorrido por una casa tpica y encontraremos objetos cortantes y punzantes, temperaturas extremas, obstculos en los pisos o paredes y una buena cantidad de cables y enchufes con energa suficiente para lesionar a las personas, Dentro de una instalacin industrial todos ellos estaran sealizados o tendran algunas normas de uso, pero esto no siempre ocurre en los hogares donde se encuentran nuestros seres ms queridos.Otro asunto importante es la preparacin para atender emergencias. Igualmente, en nuestro trabajo hay protocolos, alarmas y personas encargadas para atender casos de emergencia. Otro tema que en los hogares es ms bien raro de encontrar.Tomemos las medidas para evitar malos ratos en nuestro hogar. Algunas buenas prcticas son: Evitar que nios o personas de edad avanzada permanezcan en la cocina Mantener objetos peligrosos como cuchillos guardados siempre que no se usen Conservar las sustancias qumicas como limpiadores en lugares frescos, retirados de los alimentos y fuera del alcance de quienes no tienen los conocimientos y habilidad para usarlos Destinar sitios para juegos y evitar los juegos en lugares peligrosos Hacer un plan de atencin de emergencias en el hogar que sea conocido por todos Ubicar los telfonos de emergencia en lugares visibles Definir puntos de encuentro para casos de desastres naturales o incendios Hablar con todos los integrantes de su hogar sobre la manera de prevenir accidentesEn nuestro hogar se encuentran nuestras personas ms queridas y cercanas. Cualquier accin que tomemos para evitar lesiones est bien justificada.

QUE DIRIA SU EQUIPO O HERRAMIENTA SI PUDIERA HABLARLE?

El tema que vamos a tratar hoy es tan cotidiano como importante. Es la atencin a nuestro trabajo y las distracciones que nos permitimos en el desarrollo de ste.

Nuestro trabajo es algo importante! es de lo que vivimos, en lo que ocupamos la mayor parte de nuestro tiempo despiertos, lo que nos permite mejorar todos los das y aprender cosas nuevas.

Entonces por qu lo desatendemos?

Me refiero a la atencin especfica que debemos prestarle. Sin temor a equivocarme, creo que todos hemos pasado por la situacin en la que estamos hablando con alguna persona, suena el celular e inmediatamente esta persona deja de prestarnos atencin para concentrarse en su llamada. Qu pas con nosotros? nos desatendieron. Aparte de lo desagradable que resulta estar frente a alguien que est haciendo otra cosa, nosotros qu hacemos?

Ahora imaginemos la situacin frente a nuestro equipo o nuestra herramienta...

Si estamos operando nuestro vehculo, torno, prensa o cualquier otro tipo de equipo o herramienta y suena nuestro celular o aparece cualquier otra distraccin qu pasa? dejamos de atender lo que estamos haciendo?

A diferencia de encontrarnos con otra persona y que sta se distraiga, nosotros no seguimos "en operacin con ella". De hecho, cuando otro contesta el celular, dejamos de hablarle, para permitir que realice su charla.

Pues con nuestro equipo y herramientas esto no ocurre. Si no los apagamos y aseguramos, ellos siguen operando sin importar nuestra distraccin. O alguno de ustedes ha oido a una sierra decir que no acerquemos nuestras manos a sus dientes?

Estar atendiendo distracciones mientras trabajamos presenta varios inconvenientes. Primero, interrumpe nuestro trabajo y resulta que nuestro deber es precisamente realizar nuestro trabajo. Segundo, puede ocasionar un accidente. Pues al no estar atentos de nuestro entorno y especficamente de nuestras herramientas o equipo, podemos terminar con la mano en los dientes de la sierra o en una prensa.

Si vamos a interrumpir nuestra labor debemos considerar esos puntos antes de hacerlo: interrumpirlo ordenadamente y con el objetivo de tomar un descanso o atender el otro asunto que nos atae de manera adecuada.Si nuestras herramientas y equipo pudieran hablarnos, con seguridad diran: "Nunca me deje desatendido. Si se va a distraer, apgueme y asegreme. Si no va a trabajar conmigo, gurdeme".

SU ESTADO DE NIMO

Mucho se habla de estrs y de los daos que provoca en la salud y el aumento de los riesgos de seguridad que lo acompaan. Es un hecho que alguien que no maneja adecuadamente el estrs tiende a accidentarse con mayor frecuencia y gravedad al igual que sufre de mayores problemas en su salud.Pero no solamente el estrs aumenta los riesgos a la salud y la seguridad. En general, cualquier estado de nimo mal manejado es un detonador de los riesgos. Veamos algunos casos que podemos reconocer con solo mirar a nuestro alrededor.La tristezaNo son pocas las personas que ante una tragedia se hunden en la tristeza. La muerte de un ser querido, la prdida de un negocio o cualquier otro inconveniente profesional producen tristezaLa alegra extremaLa alegra tambin tiene sus riesgos. Esto lo podemos ver casi que a diario en las noticias y desafortunadamente, tambin en ocasiones con las personas cercanas: El caso tpico, son las fiestas de celebracin. Un cumpleaos, la celebracin de un negocio, la compra de una casa e incluso ganarse la lotera tambin son ocasin de accidentes. O hay alguien que no haya odo de la tendencia a consumir alcohol en estas fiestas?Las emociones anteriores, como algunas otras aumentan los riesgos, porque en primer lugar distraen. Una persona que est pensando en otros asuntos diferentes a la mquina que opera, a la obra en la que se encuentra o a la calle que cruza definitivamente aumenta el riesgo de sufrir un accidente o de involucrar a los dems en l. Y por otra parte, muchas personas tienden a anteponer sus sentimientos a su razn ante algunas circunstancias.Somos humanos y los sentimientos son parte de nuestra naturaleza. De ninguna manera podemos pretender dejar de sentir. Lo importante es tener conciencia de lo que sentimos y cmo los sentimientos nos pueden afectar, para as tomar mayores precauciones, o de ser necesario, detener nuestra actividad, antes de crear un problema mayor.

RIESGO DE IMPACTO

En nuestra vida hay nmeros que son tan grandes que no podemos recordar, calcular o de los que simplemente llevar la cuenta no es posible en la prctica. Uno de esos nmeros es el tema de nuestra charla de hoy. Hay alguno de ustedes que pueda decirnos cuantos golpes ha recibido en su vida?

(En este punto el supervisor da unos momentos para la discusin y llegar a la conclusin que este dato nadie lo tiene con precisin) Ninguno de nosotros sabe exactamente cuantos golpes ha recibido por una razn: son tantos y en general tan leves, que no les prestamos la atencin suficiente. Esta falta de atencin hace que muchos golpes que sufrimos los hayamos sufrido antes y esa es una falla tan elemental como grave. Como hemos dicho en otras ocasiones, el hecho de no atender esas pequeas fallas lleva a que ocurran fallas mayores con sus respectivas consecuencias. Con qu objetos nos golpeamos frecuentemente?(En este punto el supervisor invita a los asistentes a participar indicando los objetos con los que nos golpeamos frecuentemente) Nos golpeamos con todo tipo de cosas que se encuentren en nuestro camino!

Y es conveniente preguntarnos algo ms importante...Por qu nos golpeamos con esos objetos?(En este punto el supervisor invita a los asistentes a participar indicando por qu ocurren esos golpes para concluir)

Porque no esperamos que se encuentren all!Y llegamos a la principal razn de los accidentes por golpe. El orden.

Todos nos hacemos una imagen mental de nuestro entorno y en esta imagen ubicamos en el espacio las cosas que se encuentran en l y el lugar en el que se encuentran. Para ilustrar mejor esto, voy a dar un ejemplo frecuente: Cuntos de nosotros hemos regado el contenido de un vaso? Esta es una muestra clara de esa imagen mental. Al sentarnos en una mesa, hacemos la imagen de lo que se encuentra en ella y del lugar de las cosas. Si alguien (a veces nosotros mismos) tomamos el vaso y lo colocamos en otro lugar de la mesa, no hemos cambiado la imagen mental con la nueva ubicacin del vaso y al movernos, accidentalmente lo tumbamos.

Y qu tiene que ver el orden?

Todo tiene que ver. Si nuestro lugar de trabajo y los corredores por los que nos desplazamos siempre permanecen en orden y todas las cosas en su lugar, no encontraremos obstculos inesperados y nuestra imagen mental ser vlida para movernos con seguridad.Mantengamos el orden y cada vez que golpeemos algo analicemos las causas del golpe para evitar que ocurra de nuevo.

MUY VIEJO, MUY EXPERTO?

Como anda su confianza?Hace unos das, un consultor de seguridad industrial se quejaba porque el curso que haba planeado no tuvo suficientes asistentes.Este seor junto con el supervisor, revisaron la lista de personas que deberan haber atendido la convocatoria y al llegar a un nombre en particular, el supervisor hizo un comentario: Juan nunca atiende a los cursos a lo que el consultor como es obvio, pregunt el por qu. La respuesta no se hizo esperar: Es un trabajador de mucha experiencia y considera que los cursos son una prdida de tiempoEn realidad la educacin es una prdida de tiempo?Nunca! Un curso de entrenamiento -en el caso de la seguridad industrial- est lleno de oportunidades:Primero, la oportunidad de aprender de temas que otros ya conocen y de la experiencia de ellos y por otra parte, la oportunidad de ensear.Hay alguien tan sabio como para no necesitar aprender nada? No lo creo. Pero an en ese caso, esa persona que sabe tanto debera pensar en lo que puede aportar a los dems. Especficamente en nuestro tema, saber de seguridad, haber experimentado, conocer las buenas prcticas y haberlas practicado, son una fuente grandsima de la cual pueden sacar provecho aquellos con menos experiencia y conocimientos.Todos los das vemos nueva maquinaria, nuevas herramientas, nuevos puntos de vista y nuevas maneras de hacer las cosas que es imposible aprender por si mismos.El asunto no se reduce -ni se puede reducir- simplemente a nuestro punto de vista o a nuestro nivel de confianza. Creernos invencibles no siempre es la alternativa ms segura.No nos debemos dejar llevar por nuestra percepcin y en cambio debemos siempre pensar que muchos accidentes incluso fatales, han ocurrido a personas que nunca antes se haban accidentado.Evitar la prdida de una vida, un accidente leve, incluso un casi-accidente es una buena razn para participar en un curso de entrenamiento. Aunque seamos muy expertos y sabios.

EN CASO DE EMERGENCIA

Como hemos dicho en varias ocasiones -y seguiremos dicindolo- para lograr operaciones seguras lo ms importante es la prevencin. Es importante tener claro este concepto y tomar las acciones correspondientes para evitar todos los accidentes leves o graves.

Pero las cosas no siempre resultan como fueron planeadas por ello, es posible que los accidentes ocurran. Hoy vamos a tratar este punto que tambin juega un papel relevante dentro de la operacin.

El plan de emergencia Todas las instalaciones requieren de un plan de emergencia que nos permite actuar de manera adecuada en caso de ocurrir alguna. El plan contempla varios aspectos de acuerdo con la emergencia que se presente, que van desde la manera de apagar y aislar maquinaria o equipos, hasta la ruta de evacuacin de personal y su llegada al punto de encuentro. El plan de emergencia debe encontrarse en un lugar al que puedan acceder todas las personas.

Conocimiento del plan El plan de emergencia debe ser conocido por todos y en todo su alcance. Por esto, debemos asegurarnos de leerlo, entenderlo y estar en capacidad de ejecutarlo. Los simulacros y prcticas son buenas herramientas para cuando ocurre alguna emergencia.

Valoracin de la emergenciaTodas las emergencias son diferentes y es necesario valorarlas individualmente. De acuerdo con su gravedad y los riesgos que involucran, ser necesario actuar de una u otra manera.

Qu debo hacerUna vez conocida la emergencia, debemos actuar de manera racional. Debo conocer mi papel y lo que debo hacer. Recordemos que salir del sitio corriendo o devolvernos agravan la situacin.

A quien acudirEste asunto es de importancia vital. Debemos saber quien est encargado de dirigir el plan de emergencia, cuales son los centros de salud cercanos y la manera de contactar bomberos y policas.

Es de considerar tambin la fecha. No son pocos los accidentes que ocurren en los das festivos y perodos de vacaciones como navidad o verano. Si ocurre una emergencia en esos das, debemos saber quienes se encuentran disponibles y quienes reemplazan a los brigadistas. Otra falla frecuente en esos das es encontrar puertas cerradas con llave y otros bloqueos que en das regulares de trabajo estaran abiertas.

TiemposRecordemos que el tiempo es un factor clave en la atencin de emergencias y que las personas son lo ms importante siempre! Prender las alarmas y alertar a todos es esencial para evitar que ocurran mayores prdidas.

LA PROTECCION AUDITIVA

Los seres humanos tenemos la capacidad de recuperarnos de algunas lesiones: una cortadura o inclusive una fractura de hueso en muchos casos cicatriza y se recupera completamente la funcionalidad del rgano afectado, por ejemplo la piel. Pero hay otras lesiones que son irreversibles. Es decir, el cuerpo no puede recuperarse del dao ocasionado. Este es el caso de la sordera producida por la exposicin a ruidos continuos.Si usted est expuesto a ruidos continuos, el odo se afecta de manera que no es posible que recupere su capacidad original.Ruido y sonidoEntre sonido y ruido hay una diferencia clara: El sonido es una radiacin en forma de onda articulada que permite por ejemplo, tener una conversacin en tono normal, mientras que el ruido es un sonido inarticulado que dificulta la comprensin de los mensajes y obliga a levantar el tono de la voz para hacerse entender.La proteccin contra el ruidoPara proteger el odo contra las posibles lesiones es primordial comenzar por examinar la posibilidad de eliminar el ruido. Eliminar el ruidoEl problema que surge es que el ruido no siempre es posible de eliminar, pues implicara apagar la maquinaria o el equipo que lo produce y esto detendra la operacin.Aislar el ruidoLa segunda posibilidad y que es usada con frecuencia consiste en aislar el ruido con barreras fsicas ambientales como murallas u otros obstculos que impidan la llegada del ruido a nuestros odos.Equipo de proteccin personalOtra manera de aislar el ruido es el uso de protectores auditivos personales. Esta forma de aislamiento, como todo equipo de proteccin personal, es la ltima barrera que se debe considerar, pero en una gran cantidad de casos es necesaria.Hay dos tipos de protectores auditivos: los que se insertan en el canal auditivo y aquellos que cubren el odo desde el exterior.Consideraciones para el uso de la proteccin auditivaUn protector auditivo es eficiente slo si asla el ruido. Esto aunque parezca obvio, en la realidad no lo es tanto. De hecho, en estudios realizados se ha logrado comprobar que muchas personas fallan en el uso de los protectores porque:1. Los protectores se deben usar en los odos y durante todo el tiempo de exposicin. Quitarse los protectores para guardarlos en un bolsillo o dejarlos colgando del cuello nunca proteger al odo.2. Los protectores deben ajustar bien. Si el protector no cubre el canal auditivo completamente en el caso de los de insercin o no cubre la oreja en el caso de los exteriores, el odo no estar protegido3. Los protectores deben estar siempre en condiciones de uso. Deben estar en buen estado, aseados y colocarse con las manos limpias.4. Si los protectores son descartables, stos no deben ser reutilizadosCuidemos nuestros odos y nuestra capacidad de escucha. Las lesiones por exposicin al ruido son irreversibles!

EL CAMBIO DE TURNO

Dentro de las buenas prcticas de muchas industrias se incluye como parte fundamental el manejo de turnos; la razn de darle alta importancia a este asunto tiene relacin con muchos eventos accidentales que pudieron evitarse de haber un procedimiento claro y efectivo para el cambio de turnos. Iniciemos recordando nuestro procedimiento:(en este punto el supervisor describe el procedimiento actual e invita a los participantes a hacer sus aportes)Las mejores prcticas sugieren que cada trabajador saliente entregue su turno al trabajador entrante realizando las siguientes tareas: Inventario de herramientas y equipos Bitcora de mantenimiento Inspeccin de condiciones seguras en los sitios de trabajo Relacin de trabajos en curso Otras novedades La entrega de cada puesto de trabajo debe realizarse con los riesgos en mente. Esto significa que cualquier cambio en las condiciones de trabajo, modificaciones, reparaciones o mantenimientos realizados durante el turno que se entrega deben ser entregados al turno entrante, tanto de manera verbal como escrita.

Muchos accidentes se pueden evitar si el trabajador del turno anterior indica de un ruido anormal en el equipo al trabajador del turno siguiente o de alguna modificacin que se realiz durante su turno. Por esto es clave la inspeccin de herramientas y equipos a la hora de entregar y recibir el turno.

En cuanto al sitio de trabajo, ste lo debemos entregar en perfectas condiciones de orden y aseo, y debemos verificar que as sea. Para lograrlo, debemos inspeccionar el sitio que recibimos en conjunto con quien entrega el turno.

De ser necesario, debemos documentar las condiciones anormales que se encuentren. Si durante la inspeccin se detectan condiciones inseguras, estas deben ser reportadas de inmediato al supervisor, para corregir la situacin antes de iniciar el nuevo turno.

Quienes entregan el turno deben proporcionar a quienes lo reciben una relacin exacta de los trabajos en curso, as como del avance de ellos. Esta simple labor har mucho ms eficiente el trabajo y nos ahorrar dudas posteriores.

Cualquier novedad que ocurra durante el turno debemos reportarla al siguiente. No como chisme, sino como reporte de incidente. Evitemos comentarios como "Juan cay al piso cuando cruzaba el corredor" y en su lugar permitamos e invitemos al supervisor de turno que relate el incidente y los hallazgos de ste de manera profesional y constructiva para que aprendamos de ellos.

Hagamos del cambio de turno una actividad gil, precisa y eficiente!

CUIDADO DE LAS MANOS

La charla de hoy est relacionada con la parte de nuestro cuerpo que nos permite hacer ms cosas. Nuestras manos. Vamos a hacer unos ejercicios en los que quisiera su participacin animada y activa.

Las manos sirven para todo! con ellas nos baamos en la maana, tomamos los cubiertos para alimentarnos, atamos nuestros zapatos, usamos nuestras herramientas y acariciamos a nuestros seres queridos.

Los invito a que sigan las instrucciones que voy a dar y que nos van a mostrar la importancia de las manos:

(Para cada ejercicio, el supervisor debe dar aproximadamente un minuto)

Primer ejercicio(En este punto, el supervisor entregar una hoja de papel y un lpiz a cada participante)Por favor, escriban su nombre en la hojaAhora, escriban nuevamente su nombre, pero hganlo con la mano que no usan para escribir.

Segundo ejercicioPor favor desaten su calzado.Ahora vulvanlo a atar pero solamente usando una mano!

Tercer ejercicio(En este punto, el supervisor entregar a cada participante un vaso de cartn o plstico con agua suficiente para un solo sorbo)Por favor tomen el agua sin usar sus manos!

Han notado lo difcil que es la vida sin manos?

Por estas y muchas otras razones debemos tener gran cuidado con nuestras manos. Detengmonos a pensar en los riesgos que corremos antes de meter las manos en una mquina o de usar una herramienta. Bajo ninguna circunstancia dejemos de usar los guantes apropiados para el trabajo que vamos a realizar y verifiquemos que los seguros y guardas de la maquinaria y herramientas funcionen debidamente.

Las manos son, por encima de todo, una herramienta extraordinaria para transmitir buenos sentimientos a nuestros seres queridos, para estrechar la mano de nuestros amigos y abrazar a nuestros padres e hijos. No perdamos esas oportunidades haciendo mal uso de ellas.

TRABAJO CON EQUIPO PESADO

Dejar de ver un gran camin, una excavadora, niveladoras o otras maquinas pesadas y enormes es imposible!

Esos vehculos y otras mquinas de grandes dimensiones estn involucrados en un gran nmero de accidentes, y eso me hace pensar que de alguna manera se hacen "invisibles" aunque su tamao sea descomunal.

Ahora les pregunto: Cmo puede hacerse una mquina de 5 o 10 metros de frente, de 10, 20 o ms toneladas de peso y de motores del tamao de un vehculo liviano o mayores ser invisible?

(En este punto el supervisor hace una pausa y recoge las observaciones de los asistentes)

La respuesta podra ser: Alguien en la operacin est atendiendo lo que no debe, o alguien est en el lugar que no le corresponde

Y por qu digo esto?1. Todas las reas de operacin de maquinaria pesada deben estar debidamente demarcadas y contar con controles para evitar que personas ajenas a la operacin ingresen a ellas. 2. Todos los involucrados en cualquier operacin con equipo pesado deben ser competentes y haber conocer los riesgos de esa operacin especfica 3. Todo equipo pesado debe permanecer atendido por su operador o debidamente bloqueado cuando no est servicio Entonces...Si falta sealizacin que indique que en la zona se realizan operaciones con equipo pesado, hay alguien desatendiendo una medida bsica de seguridad industrial O hay alguien que deliberadamente est cruzando una lnea de paso restringido y evidentemente est en el lugar que no le corresponde

Si alguien con acceso autorizado a la operacin "no ve" a una de estas mquinas aproximarse hacia l, definitivamente est errneamente atendiendo otro asunto

Si la mquina se mueve, baja la pluma, la carga o avanza sin que el operador haya realizado la maniobra, el operador esta desatendindola, no es suficientemente competente para la tarea o hay una falla mecnica que indica una inspeccin inadecuada.

Los equipos pesados por sus mismas caractersticas de dimensin y peso, involucran riesgos como la dificultad del operador para ver todo el entorno y realizar maniobras repentinas. Todos debemos tener esto muy claro todo el tiempo para evitar accidentes y lesiones.

Permanezcamos en el lugar correcto, aseguremos que somos visibles y que nuestros movimientos son evidentes y conocidos!

MALAS CONDICIONES, PEORES COMPORTAMIENTOS

Nuestro trabajo no justifica de ninguna manera exponer nuestra vida o la de los dems.

Inicio esta charla con esa fuerte frase porque soy un convencido de ella y quiero convencerlos tambin a ustedes.

Es posible que al realizar alguna actividad encontremos condiciones inapropiadas para trabajar como falta de orden, herramientas o equipo en mal estado, condiciones climticas adversas como la lluvia o fuertes vientos y en algunas ocasiones falta de iluminacin.

Estas condiciones son especialmente importantes si trabajamos con equipo pesado, pues las dimensiones y pesos de ellos as como de los trabajos que se realizan con esta maquinaria aumentan los riesgos tanto de dao a la propiedad como de lesin a las personas.

Recordemos que el trabajo con maquinaria pesada obliga como medida de prevencin, que contemos con suficiente visibilidad todo el tiempo y en los casos en que esta se limite, debe haber medidas de prevencin adicionales como personas que nos hagan seales para asegurar la operacin.

El sentido comn -adems de las leyes- nos indica claramente que debemos detener el trabajo en el momento que las condiciones no permitan trabajar de forma segura.

Eso, en trminos reales -y legales- significa que debemos adecuar el lugar de manera que evitemos todos los accidentes que podamos prever.

Infortunadamente, no todos pensamos as y encontramos condiciones como la de la siguiente imagen, que desde todo punto de vista atento contra la seguridad, no solo de la operacin, sino de las personas que se encuentren en la cercana.

Trabajar en la oscuridad es inaceptable, en especial en una tarea de demolicin como la que muestra la foto.

Por sus dimensiones, el equipo que se est usando impide la visibilidad; y si agregamos el trabajo nocturno y la falta de iluminacin, este hombre est aumentando el riesgo inmensamente.

Seamos responsables. Trabajemos en condiciones seguras y evitemos sumar nuestro mal comportamiento!

PERCEPCION DEL RIESGO

A travs de nuestros sentidos nuestro cerebro recibe informacin que posteriormente interpretamos. Algunas veces como cosas placenteras, otras como miedos. El riesgo, que es el tema de esta charla, est muy relacionado con esos miedos que sentimos.

Es generalizada la sensacin de seguridad que tenemos al frente del volante de un vehculo, mientras que nuestros nervios se alteran con ms facilidad si estamos en el asiento del lado cuando otro conduce. Ah la relacin entre nuestros miedos y los riesgos; quien conduce, piensa que est en control de la situacin. Quien se encuentra de pasajero no sabe lo que el conductor va a hacer o piensa y eso causa su sensacin de inseguridad.

Ese mismo ejemplo lo podemos usar para otra gran cantidad de situaciones. Lo cierto, es que la percepcin del riesgo es diferente en cada persona y en cada situacin. De hecho, si todos tuviramos la misma medida para percibir los riesgos y actusemos de la misma manera, probablemente se acabaran los accidentes de trnsito y muchos otros.

El riesgo es la probabilidad de que un accidente ocurra. En la imagen a continuacin, podemos ver claramente un ejemplo de la percepcin de los riesgos

La persona de la fotografa percibe que el riesgo de cada es bajo, contrario a mi percepcin que me indica que el riesgo de cada es alto -para no mencionar las buenas prcticas-.

Revisemos por qu: La persona en el barril ante cualquier movimiento inesperado, puede perder el balance y caer El amarre del barril es bastante menos que deficiente aunque la cadena a simple vista se ve fuerte El barril esta muy deteriorado y podra romperse Por otra parte, hay que valorar ese riesgo: Qu representa el riesgo de cada? Podra llegar a ser fatal! Mejorar nuestras habilidades para identificar peligros y riesgos, as como valorarlos puede mejorar nuestra percepcin, adems de ponernos a pensar antes de permitir que seamos izados en un barril.

CONDICIONES INSEGURAS

Los actos inseguros son los olvidos, errores, omisiones u otras fallas de las personas que pueden atentar contra su seguridad o la de otros o, que pueden resultar en prdidas materiales. A estos actos inseguros se les imputa el 95% de los accidentes.

En nuestras charlas hablamos frecuentemente de ellos, pero hay otro factor importante en la seguridad. Son las condiciones inseguras.

Las condiciones inseguras aquellas condiciones del ambiente que pueden contribuir a la ocurrencia de un accidente.

(en este punto el supervisor invita a los asistentes a participar identificando condiciones inseguras y toma nota de ellas)

Todos los actos inseguros no generan accidentes. El problema est fundamentalmente en permitir su repeticin, pues en la medida en que los actos inseguros son ms frecuentes hay mayor probabilidad de accidentes.

Con las condiciones inseguras ocurre algo similar. Si estas condiciones no se corrigen, la probabilidad de accidente es mayor. Adems, como humanos, tenemos la tendencia a acostumbrarnos a ellas y ese es un error grave.

Hay otras condiciones que por la misma operacin o por su carcter temporal no son evitables y por lo tanto debemos tomar otras medidas. Es el caso de ruidos de motores, manejo de sustancias peligrosas o excavaciones. Para esas condiciones debemos tomar otro tipo de acciones como por ejemplo, el uso de equipo de proteccin adecuado.

(en este punto el supervisor pregunta a los asistentes cuantas de las condiciones inseguras identificadas anteriormente han sido generadas por nosotros mismos y la manera de corregirlas)

Prestemos atencin a las condiciones inseguras. Consideremos siempre si estamos generando alguna y corrijmoslas tan pronto como nos sea posible.

LAS SEALES SON PARA PROTEGERNOS

En la charla de hoy vamos a hacer un ejercicio de observacin que nos permitir reconocer y cumplir mejor con las normas de seguridad industrial y por supuesto, protegernos.

Se trata de reconocer las seales de seguridad. En nuestras instalaciones se encuentran seales en varios lugares y su objetivo es informarnos sobre riesgos o darnos recomendaciones para proteger nuestra integridad

(En este punto el supervisor pregunta a los participantes por las seales que recuerdan y los lugares en que se encuentran)

Ahora que recordamos esas seales y sus lugares hagamos el ejercicio de interpretar su mensaje.

(En este punto el supervisor pregunta a los participantes por el significado de ellas)

Estas seales, por ejemplo indican el uso obligatorio de elementos de proteccin; adems, nos dan algunas recomendaciones con respecto a esos elementos, como el buen estado de ellos y la inspeccin antes de su uso. Esas son las otras consideraciones.

Ahora que conocemos su ubicacin y tenemos claro su significado, examinemos su aplicacin. Qu debemos hacer cuando vemos a una persona incumpliendo el mensaje de una seal?

Para ilustrar mejor, me remitir a un relato muy conocido de una actriz famosa que fue de visita a una mina. En la puerta de acceso se encontraba el mensaje que indicaba el uso obligatorio del casco de seguridad, por lo que le fue ofrecido uno. Ella, por no daar su peinado, lo rechaz. El supervisor y los trabajadores que la acompaaban sucumbieron al encanto de esa linda mujer y le permitieron ingresar sin l. A unos pocos metros de la entrada hubo un pequeo derrumbe y la actriz recibi un golpe en la cabeza que la envi a la enfermera.

Al final, la desobediencia de las seales acort el tiempo que estos amables y tolerantes seores disfrutaron de la visita, ech a perder el peinado de la seora, -la razn por la cual no us el casco- y puso a trabajar innecesariamente a los servicios de emergencia del lugar. Es decir, nada result como estaba planeado.

Aprendamos la leccin. Las seales existen y han sido colocadas para recordar nuestra seguridad. Obedezcmoslas y llamemos la atencin de quienes no lo hacen siempre de manera respetuosa y cordial, pero con conviccin y firmeza.

LA HIGIENE PERSONALHoy vamos a tratar un tema bsico. Un tema que parece tan obvio que por esta misma razn es en ocasiones hasta raro. Se trata de la higiene personal.

Nuestra salud depende de muchas cosas, como la alimentacin balanceada, una dosis razonable de ejercicio diario, proteger nuestro cuerpo de las temperaturas extremas y muchas otras ms, pero algo que no podemos dejar de tener en cuenta es nuestra higiene personal.

El asunto de la higiene personal tiene que ver con temas como nuestra presencia y olor, as mismo, demuestra el cuidado que tenemos por nosotros mismos.

Seguramente todos nos hemos encontrado alguna vez -a veces muchas- con personas sucias y que muestran descuido en sus personas y la primera sensacin que sentimos es de no acercarnos a ellas. Por el contrario, una persona que refleja pulcritud y orden en su persona, nos da una sensacin mucho mas agradable y cercana.

Pero la higiene personal va mucho mas all de la presencia. Tiene que ver con nuestro aseo y salud. Una persona aseada tendr mucha mejor proteccin contra grmenes y bacterias, ser menos vulnerable a enfermedades y a problemas en la piel, particularmente para aquellos que trabajamos con productos qumicos, disolventes u otro tipo de sustancias peligrosas.

Las buenas prcticas de aseo incluyen el lavado de la cabeza, la cara, las manos, la ingle y los pies como mnimo y es algo que se recomienda hacer con frecuencia.

Lavemos cuidadosamente nuestras manos usando agua limpia y jabn, frotmoslas bien y en toda su superficie antes de comer, antes y despus de usar el bao, antes y despus de preparar alimentos y seamos mas estrictos y cuidadosos cuando tengamos gripe o nos encontremos cerca a algn contagiado con ella.

Y sobre nuestra ropa y equipo de trabajo?El mismo tratamiento. Recordemos que los guantes, casco y calzado por su misma naturaleza pueden estar con mayor frecuencia en contacto con sustancias que pueden irritar nuestra piel o infectarnos y el hecho de usarlos diariamente en nuestra actividad implica que debemos mantenerlos tan limpios y aseados como nos sea posible. Pongamos atencin especial en la limpieza del interior de nuestra ropa de trabajo. En otra charla hablamos de tener siempre limpias las cintas interiores del casco. La misma atencin hay que tener con el interior de las botas y hay que limpiarlas inmediatamente si ocurre un derrame dentro de ellas o de los guantes. Por esto. es recomendable lavar la ropa de trabajo separada del resto de la ropa familiar.Les recomiendo tambin, asearse adecuadamente al terminar sus labores cada da.Nuestro aseo personal es saludable y habla mucho de nosotros!

Por la naturaleza misma de esta charla, es primordial que el supervisor trate el tema con toda seriedad y debe evitar ante todo sealamientos y bromas entre el grupo de trabajo. Siempre debe tener en cuenta que debe velar por el respeto y un buen ambiente de trabajo.

CHARLAS DE SEGURIDADLa costumbre diaria de hacer charlas, se define como una buena prctica empresarial que ha sido comprobada en empresas de diferentes tamaos y sectores como petroleras, mineras, farmacuticas, petroqumicas y de telecomunicaciones, entre otras.Estas charlas son fundamentalmente de seguridad basada en el comportamiento y sirven como gua para el lder que est en contacto directo con el equipo de trabajo que realiza trabajos que exigen procedimientos seguros, con el fin de preservar la vida, la integridad de las personas y de los bienes de la empresa en la que laboran.Antes de la reunin Programe cada maana una charla de cinco minutos con su equipo, de manera que se convierta en un hbito. Prepare la charla con anterioridad, de modo que Usted sea dueo del tema y no necesite leerla. Con sus propias palabras, puede llegar a ser ms convincente y motivador frente a su equipo. No necesita una sala especial para el taller. Dado que las charlas son breves, puede incluso reunirse de pie con su equipo. Lo importante es que todos los participantes puedan verlo y orlo fcilmente. Si necesita algn material adicional o equipo como computador y proyector, haga los ajustes necesarios. Igualmente, puede usar ejemplos con materiales y herramientas de uso cotidiano, para ilustrar de mejor manera cmo prevenir accidentes y minimizar los riesgos profesionales. Durante la reuninLa charla debe ser breve y motivadora. Cinco minutos sern suficientes para cumplir con el objetivo de la charla y motivar al equipo de trabajo, generando sentido de pertenencia.

Aborde el tema con sus propias palabras e ilustre con ejemplos constructivos. Para cada una de las charlas tenga una gua y piense previamente en sus propios ejemplos a partir de experiencias en la empresa, cifras recientes o noticias que a Usted le hayan llamado la atencin por su pertinencia.

Permita a su equipo participar y opinar. Las charlas tienen como objetivo llevar a la reflexin sobre los riesgos, peligros y problemas de seguridad que se pueden presentar. Si su equipo de trabajo participa, Usted puede enriquecerse a partir de la experiencia de ellos y generar ms participacin y efectividad.

Sea claro con las normas y los procedimientos.

Haga que su equipo se apropie con responsabilidad del tema de la seguridad industrial y la salud ocupacional.Estas charlas son el resultado de experiencias y estudio de las mejores prcticas de diferentes industrias, pero de ninguna manera buscan suplantar las normas y procedimientos de las empresas o los requerimientos de la ley, ni son procedimientos exhaustivos. Quien haga uso de estas charlas debe ser consiente de que lo hace bajo su total responsabilidad y acorde con las leyes y normas aplicables para su caso particular

EL FINAL DE LA JORNADA

Hace pocos das encontr una leccin de seguridad respecto un accidente de montacargas al finalizar el turno de trabajo que me hizo pensar en esos minutos antes de terminar nuestra jornada laboral y termin con dos puntos que en esos momentos que pueden ser crticos:1. Carreras2. Orden y aseo1. Las carrerasEs frecuente que al acercarse la hora de salir, comencemos a actuar ms de prisa. Prisa por terminar lo que estamos haciendo, prisa por cambiar nuestra ropa, prisa por colgar la llamada en curso o prisa por arreglarnos si tenemos una cita con alguien despus de trabajar.Con frecuencia esta prisa lleva a que cometamos errores tontos como dejar de revisar la ortografa del documento que estamos haciendo, de mayor riesgo como avanzar corriendo por los corredores o algunas veces graves como el del montacargas.2. Orden y aseoEsa misma prisa la he observado y con mucha frecuencia, con el puesto de trabajo. La prisa por salir no tiene por qu sacrificar el orden y el aseo, pero infortunadamente lo hace.Recuerdo alguna ocasin en que el trabajador de una bodega en su prisa, hizo un movimiento y derram un vaso de agua sobre los documentos que tenia sobre la mesa. El resultado, obviamente tuvo que repetirlos y al final sali ms tarde.En otra ocasin la seora de recepcin arrastr con su brazo todo lo que haba en la superficie del escritorio hacia el cajn. Cerr el cajn y sali. Al regresar al siguiente da, encontr que el esmalte para uas se haba derramado dentro del cajn arruinando literalmente todo lo que haba en l.Y una historia de terror ocurri en una pequea fbrica de pinturas En el rea contigua a la bodega de materias primas -algunas de ellas explosivas- por salir de prisa dejaron el lugar en desorden y alguna ropa untada con lubricantes tirada en el piso. Adicionalmente, un calentador de aire qued encendido. Despus de unas horas, el calentador al parecer por recalentamiento inici un incendio facilitado por la ropa untada con combustible que termin en un gran incendio en la bodega. De haber salido en calma y dejando el lugar en orden -y el calentador desconectado- este accidente no habra ocurridoEl final del turno debe realizarse con calma siguiendo las normas y protocolos existentes y especialmente el sentido comn.Evitemos la prisa y guardemos el orden siempre. Estos son dos grandes generadores de accidentes.

CONDICIONES INSEGURAS

Los actos inseguros son los olvidos, errores, omisiones u otras fallas de las personas que pueden atentar contra su seguridad o la de otros o, que pueden resultar en prdidas materiales. A estos actos inseguros se les imputa el 95% de los accidentes.

En nuestras charlas hablamos frecuentemente de ellos, pero hay otro factor importante en la seguridad. Son las condiciones inseguras.

Las condiciones inseguras aquellas condiciones del ambiente que pueden contribuir a la ocurrencia de un accidente.

(en este punto el supervisor invita a los asistentes a participar identificando condiciones inseguras y toma nota de ellas)

Todos los actos inseguros no generan accidentes. El problema est fundamentalmente en permitir su repeticin, pues en la medida en que los actos inseguros son ms frecuentes hay mayor probabilidad de accidentes.

Con las condiciones inseguras ocurre algo similar. Si estas condiciones no se corrigen, la probabilidad de accidente es mayor. Adems, como humanos, tenemos la tendencia a acostumbrarnos a ellas y ese es un error grave.

Hay otras condiciones que por la misma operacin o por su carcter temporal no son evitables y por lo tanto debemos tomar otras medidas. Es el caso de ruidos de motores, manejo de sustancias peligrosas o excavaciones. Para esas condiciones debemos tomar otro tipo de acciones como por ejemplo, el uso de equipo de proteccin adecuado.

(en este punto el supervisor pregunta a los asistentes cuantas de las condiciones inseguras identificadas anteriormente han sido generadas por nosotros mismos y la manera de corregirlas)

Prestemos atencin a las condiciones inseguras. Consideremos siempre si estamos generando alguna y corrijmoslas tan pronto como nos sea posible.

GANAR UNOS MINUTOS Y PERDER UNAS HORAS

Hoy vamos a hablar del tiempo. Un recurso que no tenemos manera de recuperar ni podemos regresar para corregir o modificar lo que hemos hecho.

Visto as, el tiempo lo podemos aprovechar o malgastar.

Y dado que el tiempo no regresa, en muchas ocasiones buscamos "ganar tiempo" al hacer las cosas de prisa o dejando de tener en cuenta "algunos pequeos detalles" que nos hacen perder, no solo los segundos ganados sino tambin, unas horas corrigiendo los errores.

Les voy a narrar un evento que ilustra con precisin esas horas que se pierden por ahorrar unos minutos.

En una operacin de construccin se realizan excavaciones y por tanto, se requiere evacuar la tierra excavada y para hacerlo, se utilizan camiones que transporten la tierra a otro lugar.

Durante la noche, la operacin de excavacin contina sin interrupciones para que al llegar los camiones en la maana ellos retiren la tierra del lugar.

En la maana, la carga de camiones se realiza a toda prisa para evitar mayor acumulacin de tierra y evitar que la construccin se detenga.

Varios camiones fueron cargados y dejaron el lugar, permitiendo el paso a los siguientes. En algn momento, el supervisor de la obra orden apurar el paso porque a su juicio la operacin estaba tardando mucho.

El camin que estaba siendo cargado, fue apurado y por "ganar unos segundos" olvidaron asegurar la compuerta trasera y pasaron por alto la inspeccin del camin antes de su salida.

El camin sali del lugar y unos metros ms adelante, la compuerta se abri y la carga del camin cay al piso.

La cada de esta carga ocasion varios problemas:

Primero, fue necesario recoger la tierra y cargar el camin... NUEVAMENTE!

Segundo, el camin no lleg a tiempo a su destino. Por supuesto

Tercero, el camin y su accidente generaron una congestin de trfico que impidi no solamente la movilidad de los usuarios de la va, sino que bloque la salida de otros camiones del sitio de construccin

Entonces es hora de preguntarse... cunto cost el ahorro?

(en este punto el supervisor invita a los asistentes a participar con su opinin)

Es evidente que el pretendido ahorro de unos minutos termin en un malgasto de tiempo y recursos enorme, con una prdida de productividad desproporcionada.

Apurar el paso no significa omitir los procedimientos ni hacer las cosas a medias. Cuando realicemos nuestro trabajo debemos hacer nuestro mejor esfuerzo para hacerlo bien. Esto quiere decir: sin malgastar tiempo y asegurando su buena calidad

RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO

Los factores de riesgo psicosocial a diferencia de los factores de riesgo fsicos, qumicos o mecnicos no son tan evidentes ni son posibles de valorar con una medida exacta. La razn de esto, es que cada persona tiene diferentes maneras de enfrentar e interpretar las cosas y su entorno.

Veamos algunos de esos factores:El ambiente fsico de trabajo : Esto se refiere a factores fsicos del lugar de trabajo como ruidos, vibraciones, temperatura, condiciones climticas y la misma disposicin de espacio para trabajar.Valoracin social del trabajo: Es la importancia que el grupo de trabajo y la propia persona da a una actividad especfica.Responsabilidades: Un alto nivel de responsabilidad es un factor frecuente de riesgo laboral. Son tareas crticas de alta responsabilidad y algunas veces acompaadas de tiempos cortos para realizarlas, que tambin obligan a largas jornadas de trabajo.El trabajo repetitivo: Estos trabajos por implicar una secuencia gestual y mental idntica genera altos niveles de fatiga y son altos generadores de accidentes.Roles indefinidos: La falta de claridad en las funciones de un trabajador, de sus alcances o responsabilidades genera altos niveles de estrs, fatiga y desnimo.Motivacin: Es el inters o falta de ste para realizar una actividad. Es frecuente entre las personas a las que se le asignan tareas que no corresponden a su cargo o no saben como realizarlas. Ms sobre motivacin y logrosManejo del cambio: Las nuevas tecnologas y cambios en procesos que no son apoyados con enseanza son grandes generadores de estrs y ansiedad.El ambiente social de trabajo: Un ambiente de trabajo desafiante y con muchos retos, generalmente se califica como de alto riesgo psicosocial, debido a que no son muchas las personas realmente capaces de manejar los asuntos que estn involucrados, como la competencia feroz entre los funcionarios, la descalificacin o la frustracin por logros que no se alcanzan. Este es un ambiente que los estudiosos dicen encontrar frecuentemente entre corredores de bolsa o empresas de gran actividad comercial.

La consideracin de los riesgos psicosociales es de gran importancia tanto para la eficiencia como para la reduccin de accidentes, as como la manera en la que los manejamos.

PELIGRO! TRABAJO EN LA VIAQuienes trabajamos en la va en actividades de construccin, mantenimiento u ornamentacin, por solo mencionar algunos, estamos expuestos a serios riesgos que debemos tener en cuenta de manera permanente para proteger nuestra vida.

Recordemos que el trabajo en la va involucra muchos factores externos cuyo control est fuera de nuestro alcance. Les voy a narrar un accidente ocurrido durante las obras de reparacin de una carretera que podra repetirse en cualquier trabajo en la va y no deseamos que ocurra en ninguna de nuestras operaciones. En horas de la tarde, un grupo de trabajadores se encontraba realizando obras de reparacin del pavimento en una carretera. Alrededor de las 17:00 horas, un pequeo camin que pasaba por el rea de las obras, sufri un desperfecto y se apag. El conductor del vehculo, que se encontraba solo, baj de l y comenz a empujarlo para hacerse a un lado de la va, pues debido a las obras, solamente haba un carril disponible para transitar. Como es de suponer, el conductor no era capaz de mover el camin por s mismo y pidi ayuda a los trabajadores que se encontraban cerca, quienes acudieron en su ayuda. Uno de los trabajadores era precisamente quien se encargaba de hacer seales a los vehculos que se acercaban. Finalmente, entre tres trabajadores y el conductor procedieron a empujar el camin a un lado de la va para despejarla. Mientras ellos lo hacan, se acercaban al lugar otro pequeo camin y un automvil. El conductor del automvil, decidi adelantar al camin acelerando a toda marcha sin notar que solo haba un carril disponible ni el camin varado. El conductor del automvil, al ver finalmente la situacin, fren bruscamente y el vehculo sin control fue directamente hacia uno de los trabajadores, golpendole y causando su muerte. Como pueden ver, a este accidente contribuyeron causas fuera del control del trabajador accidentado, como la velocidad del vehculo o la falta de habilidad del conductor para controlarlo.

Pero haba otras que s podran controlarse para evitar el accidente.

Recordemos que no somos jueces y no es nuestro inters hallar al culpable del accidente. Nos interesa saber qu medidas debemos tomar para que no nos ocurra a nosotros. (en este punto el supervisor invita a los asistentes a participar preguntando qu se podra haber hecho o dejado de hacer para evitar el accidente) Menciono algunas de ellas: Nunca debemos desatender el trfico. El seor encargado de las seales no puede distraerse en otros asuntos Instalemos seales a distancia suficiente para que el trfico sea informado de las obras con anticipacin Tengamos en cuenta la hora de los trabajos, pues la posicin del sol puede reducir la visibilidad de los conductores y de nosotros mismos Consideremos que los vehculos de carga por su tamao, impiden la visibilidad a otros vehculos, Hagamos del trabajo en la va una actividad segura. Tomemos las precauciones necesarias y evitemos cambiar de actividad sin tomar las precauciones del caso!

LA HUMEDAD AUMENTA EL RIESGO EN EXCAVACIONESEl trabajo de excavacin presenta varios riesgos a los que estamos expuestos por el simple hecho de trabajar all.Algunos de ellos son: Choques y golpes por el espacio reducido de ellas Tropiezo y cadas por obstculos en su interior o tierra suelta Cadas de objetos al interior mientras se est trabajando Posiciones incomodas o malas posturas Sepultura por deslizamiento de tierra Estos riesgos se incrementan por varias razones, entre ellas la humedad causada por la lluvia. Este es nuestro tema de hoy.Qu pasa con la lluvia?La lluvia humedece el ambiente, as como la excavacin misma. Es importante que recordemos que en las excavaciones el riesgo de deslizamiento de la tierra de las paredes es permanente. La humedad adicional que puede ocasionar la lluvia en ellas aumenta el riesgo de derrumbes y as mismo, el riesgo de sepultura. Este riesgo se multiplica en cuanto la profundidad de la excavacin es mayor.Por otra parte, la humedad genera peso e incomodidades.

(en este punto el supervisor invita a los asistentes a identificar las medidas para reducir los riesgos de excavar bajo la lluvia y hace una lista) Al humedecerse la tierra que excavamos, esta se hace ms pesada, dificultando la tarea y ocasionando mayor cansancio. Esto al final se refleja en menor productividad.

La humedad en la ropa dificulta nuestro movimiento y aumenta el riesgo de enredarnos o caer

Qu medidas debemos tomar?Ante todo, evaluemos la profundidad de la excavacin. Las mejores prcticas recomiendan no trabajar en excavaciones con profundidad mayor a 1.20 metros si hay cualquier condicin de lluvia. En ocasiones la lluvia viene acompaada de niebla. Si las condiciones de visibilidad se reducen, se debe interrumpir el trabajo en la excavacin

El riesgo de cada es algo que debemos tener siempre en mente cuando trabajamos en excavaciones, pues debido al espacio reducido podemos lesionarnos con facilidad. Si se forman charcos en el piso de la excavacin o ste se torna muy resbaloso, se debe parar el trabajo En todos los casos debemos verificar que la ruta de escape de la excavacin se encuentre en perfectas condiciones de operacin

Un metro cbico de tierra pesa mas de una tonelada y media! cualquier deslizamiento de tierra en una excavacin puede ser fatal

Identifiquemos los riesgos de las excavaciones para ejecutar nuestra labor sin afectar nuestra salud ni nuestro trabajo!

MALAS CONDICIONES Y PEORES COMPORTAMIENTOS

Es posible que al realizar alguna actividad encontremos condiciones inapropiadas para trabajar como falta de orden, herramientas o equipo en mal estado, condiciones climticas adversas como la lluvia o fuertes vientos y en algunas ocasiones falta de iluminacin.

Estas condiciones son especialmente importantes si trabajamos con equipo pesado, pues las dimensiones y pesos de ellos as como de los trabajos que se realizan con esta maquinaria aumenta los riesgos tanto de dao a la propiedad como de lesin a las personas.

Recordemos que el trabajo con maquinaria pesada obliga como medida de prevencin, que contemos con suficiente visibilidad todo el tiempo y en los casos en que esta se limite, debe haber medidas de prevencin adicionales como personas que nos hagan seales para asegurar la operacin.

El sentido comn -adems de las leyes- nos indican claramente que debemos detener el trabajo en el momento que las condiciones no permitan trabajar de forma segura.

Eso, en trminos reales -y legales- significa que debemos adecuar el lugar de manera que evitemos todos los accidentes que podamos prever.

Trabajar en la oscuridad es inaceptable.

Por sus dimensiones, el equipo que se est usando impide la visibilidad; y si agregamos el trabajo nocturno y la falta de iluminacin, este hombre est aumentando el riesgo inmensamente.

Seamos responsables. Trabajemos en condiciones seguras y evitemos sumar nuestro mal comportamiento!

LA SEGURIDAD EN LA SOLADURA ES PARA LOS DEMAS?

En el caso de la soldadura, hay entre otros, algunos riesgos evidentes para tener en cuenta:Para la visin, pues la incandescencia puede afectar los ojosQuemaduras en el cuerpo o la ropa por chispas o materiales calientesCadas por falta de orden y aseoDebido a que no se puede evitar la incandescencia ni el calor en las labores de soldadura, el uso de equipo de proteccin personal se hace indispensable.

Esas evaluaciones de riesgo, son generalmente realizadas por el personal involucrado en la operacin y son tenidos en cuenta por ellos. Pero, la evaluacin considera al resto del personal?

Desafortunadamente no siempre.

No hay signos de aislamiento del rea. O al menos, ninguno visibleLa operacin est siendo realizada en su totalidad por un solo trabajador, pues no se ve a ninguno de los dems prestando ayudaEl hombre que realiza la tarea se encuentra debidamente protegido: Cuenta con casco adecuado que protege sus ojos, proteccin para el pecho y las piernas, guantes largos para proteger manos y brazos. Por otra parte, los dems -que aparentemente no estn haciendo nada- no cuentan con ningun tipo de proteccin

(en este punto el supervisor, invita a participar a los asistentes, preguntando)

Que debemos hacer en estos casos?

Ante todo, asegurar que todos conocen los riesgos de la actividadAislar el rea para evitar que personas ajenas a la operacin puedan ser afectadas o perjudicar la operacin mismaAsegurar que todos los involucrados en la operacin cuentan con equipo de proteccin adecuado y lo estn usando debidamenteDetener la actividad de soldadura hasta contar con condiciones adecuadas para todosLa seguridad es para todos. Acaso los espectadores no se accidentan?

O los riesgos de soldadura desaparecen por el hecho de contar con personas adicionales y desprotegidas? Todo lo contrario. Estos visitantes los aumentan!

EXCESO DE CONFIANZA

Cada vez que veo personas cruzando calles lejos de las esquinas o cuando el semforo esta en verde para los vehculos pienso qu es lo que nos impulsa a realizar actos tan inseguros y a correr riesgos tan altos como la posibilidad de perder la vida? No es necesario ser un especialista en leyes fsicas para reconocer que el choque de una persona contra un vehculo -por ligero que este sea-, estar en contra del peatn.

En varias oportunidades he preguntado a diferentes personas la razn por la que corren esos riesgos y con frecuencia su respuesta se relaciona con la prisa que han tenido, la orden de terminar pronto, el cansancio o, a mi juicio, la peor de todas: "Yo siempre soy cuidadoso. Solo lo hice esta vez".

Si siempre somos cuidadosos y gracias a esas precauciones hemos logrado conservar nuestra integridad, por qu, de repente, cambiamos nuestras buenas costumbres? Para terminar en un hospital basta un solo golpe en la cabeza, un solo tropezn o una sola quemadura. Todos sabemos eso y no necesitamos pruebas.

Acaso la mente se nos nubla y olvidamos las consecuencias de nuestros actos inseguros? o el hecho de haber realizado nuestro trabajo con precaucin por muchos aos nos hace pensar que somos invencibles o super poderosos?

Por el contrario, Yo pienso que la experiencia debe servirnos para asociar eventos y aprender a hacer las cosas cada vez mejor. Es razonable pensar que las herramientas que usamos todos los das van a dejar de cumplir su funcin de repente?Veamos algunos ejemplos: Una gillotina est hecha para cortar y no es selectiva. Es decir, si pongo una pila de papel bajo la cuchilla, sta lo cortar. Pero si en lugar del papel mi mano se encuentra en el camino de la cuchilla, mi mano ser cortada; la funcin de la guillotina es esa: cortar lo que se encuentre bajo la cuchilla.

Entonces, si nuestra experiencia y nuestros sentidos nos muestran que esos equipos que usamos cortan, golpean o atrapan, la experiencia no debera indicarnos que debemos tener cuidado al usarlos "todas las veces" y que "una sola vez que nos descuidemos" puede lesionarnos?

Todos los accidentes se pueden evitar: usar los puentes peatonales y las cebras, respetar las seales, usar el equipo de proteccin recomendado para cada trabajo, apagar y asegurar las herramientas que no se estn usando, y especialmente actuar bajo los parmetros de la prudencia y pensando siempre en nuestra integridad es lo mejor que podemos hacer, sin importar cuanta prisa tenemos. Al final, si sufrimos una lesin, perderemos ms tiempo curndola y recuperndonos.

No debemos olvidar que debemos proteger nuestro cuerpo, nuestras herramientas y nuestro equipo. Es lo que necesitamos para trabajar y gozar de una vida mejor. La nica vez que somos imprudentes puede ser la ltima!

NOSOTROS SOMOS PARTE DEL AMBIENTE DE TRABAJO

Es mejor trabajar a gusto que a disgusto!... Y buena parte de nuestro gusto por el trabajo est relacionada con el ambiente general en el que lo desarrollamos. Entonces, si es mejor trabajar a gusto y el ambiente de trabajo es importante, cmo hacer para que este ambiente sea grato y nos motive a trabajar?

Poniendo de nuestra parte!

Muchos actos simples hacen diferencias enormes en nuestra relacin con los dems y aportan a favor o en contra de nuestro ambiente de trabajo. Por ejemplo: prestar a tencin cuando otro habla ofrecerse a explicar a los dems velar por el orden y aseo del sitio de trabajo llamar la atencin constructivamente

Alguna vez han entrado a una oficina en la que cada persona oye msica distinta y el volumen de todos pareciera en competencia? De primera mano, esta situacin da la sensacin de desorden. El bullicio que se genera hace que todos se vean obligados a levantar la voz y al final de cuentas, nadie tiene la tranquilidad de disfrutar la msica que le gusta.

Eso, aunque parezca tonto, es ambiente de trabajo y muestra claramente que ninguno de ellos est haciendo su esfuerzo por mejorarlo. Alguna vez han encontrado en desorden su sitio de trabajo despus de haberlo dejado ustedes ordenado y limpio? Los que hemos pasado por ese disgusto sabemos que estas situaciones afectan nuestro estado de nimo. Y nuestro estado de nimo tambin hace parte del ambiente de trabajo.

Respetemos el ambiente de trabajo siendo respetuosos con los dems, con el trabajo y los aportes que hacen. Ayudemos para que la mejora sea permanente, reconociendo lo que se hace bien, identificando las fallas y evitando buscar culpables. Actuar constructivamente es responder con cortesa a los dems, atender sus sugerencias, or sus observaciones para mejorar nuestro trabajo, sin tomarlas con prevencin.

Ser constructivo es llamar la atencin de los dems cuando vemos que toman riesgos innecesarios o no siguen los procedimientos adecuados. Siempre con amabilidad y aportando ideas. No slamente quejndonos por ello. Esperamos que todos y cada uno de ustedes piensen y acten con nuestro ambiente de trabajo en mente, siempre para mejorarlo y hacer grata su estada en la empresa. Los invito a que participen de manera positiva y constructiva haciendo bien su trabajo! Al final, es mejor trabajar a gusto que a disgusto!

BIENVENIDO A NUESTRA OPERACIN

Estamos aqu reunidos para darles la bienvenida a nuestra empresa y anunciarles que para nosotros lo ms importante no es la seguridad, ni la produccin. Lo ms importante es contar con una operacin fluida, sin retrasos, donde todos cumplimos con nuestras tareas y responsabilidades. Una operacin que nos permita cumplir con nuestros clientes, con proveedores y una operacin en la que todos los que trabajamos en ella regresemos a casa diariamente sin novedades lamentables.

Es decir, lo ms importante es no tener interrupciones fuera de nuestros planes.

Para nosotros, la seguridad industrial es parte integral de nuestro trabajo. No estamos interesados en dejar de trabajar por ella ni por ninguna otra causa. Estamos interesados en trabajar con ella, como trabajamos con nuestras manos, con nuestro cerebro y con nuestras herramientas.

Tenemos claro que los accidentes de trabajo ocurren en gran parte por nuestro comportamiento. Siempre estamos atentos a nuestras acciones y omisiones para evitar accidentes nuestros y de nuestros compaeros de trabajo. Por esto damos ejemplo con nuestras acciones y llamamos la atencin de quienes tienen comportamientos riesgosos.

Contamos con diferentes equipos y herramientas que permiten la realizacin de nuestras labores y todos nos encargamos de cuidarlas haciendo buen uso de ellas, mantenindolas en buenas condiciones de operacin y guardndolas adecuadamente cuando no las requerimos.

Estamos seguros que el orden y el aseo son indispensables para ser eficientes. Nos preocupamos de manera permanente por mantener nuestros puestos de trabajo ordenados y limpios.

Siempre que notamos una condicion peligrosa como un derrame de liquido, objetos inestables u objetos fuera de su lugar llamamos al responsable del rea para que la esta condicion se corrija de inmediato.

Nos interesa que cada persona conozca su trabajo, los riesgos involucrados en l y que estos riesgos sean eliminados o reducidos al mximo.

Nuestra actividad productiva implica el uso de elementos y sustancias peligrosas que debemos manejar con cuidado y por encima de todo con informacion precisa. Como regla general, nadie debe usar una herramienta, equipo o sustancia que no conozca o de la que no tenga informacion sobre los riesgos de su uso.

Cada trabajador recibe su equipo de proteccion personal de acuerdo con los riesgos de sus labores especificas. El propsito de ese equipo es protegernos y su uso es obligatorio. Si tienen dudas sobre l, no duden en consultarme.

Esperamos que todos y cada uno de ustedes que ingresan hoy a trabajar con nosotros piensen y acten dentro de los parmetros de la prudencia y bajo las medidas de precaucin necesarias para lograr esa operacin fluida. Los invito a que participen de manera positiva y constructiva haciendo bien su trabajo!

DEMOS UN BUEN EJEMPLO Y TRABAJEMOS MEJOR

Qu es dar ejemplo?

Dar ejemplo no es ms que mostrar con actos y de manera visible las cosas en las que se cree y aquello que se dice.

En lo que refiere a la seguridad industrial, es mucho lo que se dice, las seales que se ven y las normas que se escriben. En consecuencia, debemos dar ejemplo con base en ellas para dar ejemplo; para mostrar compromiso y consistencia.

Todos percibimos el ejemplo de los dems; lo bueno y lo malo. Ejemplo es lo que damos a nuestros hijos cada vez que hacemos algo. Con nuestro ejemplo aprenden a ser amables, respetuosos o agresivos e irrespetuosos, por ejemplo. Debemos tener claro el concepto de lo correcto y lo incorrecto, as como de los riesgos y de sus consecuencias. Esa misma percepcin es la que nos debe impulsar con nuestros actos para que nuestros compaeros de trabajo sigan ese buen ejemplo y al final todos lo hagamos mejor.

Como damos buen ejemplo?

informndonos de los riesgos involucrados en nuestro trabajo aplicando las medidas de prevencin requeridas comunicando a nuestro supervisor sobre las condiciones inseguras llamando la atencin de manera constructiva a quienes realizan actos inseguros obedeciendo las indicaciones y seales de prevencin siendo cumplidos y puntuales con nuestros deberes laborales llevando una vida ordenada y sana evitando los comentarios y chismes sin fundamento Sigamos el buen ejemplo. Pero ms importante demos buen ejemplo para mejorar nuestro trabajo, hacerlo ms eficiente y seguro!

DISFRUTEMOS DE LAS FIESTAS CON LOS 5 SENTIDOS

Han pensado de toda la diversin de la que podemos perdernos si pasamos la poca de fiestas navideas heridos, con nuestro vehculo detenido o en un hospital?

Tradicionalmente las fiestas navideas son para compartir con nuestra familia y amigos; tambin para hacer un recuento de lo que hemos disfrutado durante todo el ao y gozar de un merecido descanso.

Desafortunadamente el final de ao tambin sirve de justificacin para algunas personas que irresponsablemente malinterpretan el significado de estas fiestas y aguan las fiestas propias y las de los dems.

(En este punto el supervisor invita a participar a los asistentes para recordar los peligros que se presentan en la poca de navidad)En estos das, el consumo de alcohol se incrementa. Qu significa esto para nosotros? Vamos a encontrar muchas mas personas en las casas y en las calles embriagadas en mayor o menor grado algunas de esas personas conducirn vehculos otros caminarn descuidadamente por su embriaguez recordemos que algunas personas embriagadas son agresivas Lo primero que se pierde al ingerir alcohol es el buen juicioEsto significa que algunos de esos embriagados pensarn que son super hombres, se arriesgarn ms de lo debido y que nosotros podremos estar cerca a ellos y sufrir alguna consecuencia.

Por otra parte si somos nosotros los que ingerimos alcohol en exceso posiblemente llegaremos a trabajar con resaca (guayabo) lo que nos impedir realizar nuestras tareas como es debido.

En algunas partes se acostumbra usar plvora y juegos pirotcnicosDesgraciadamente hay lugares donde se permite que nios juegen con polvora -algunas veces con el beneplcito de los padres-. El ambiente festivo no es propicio para que estos juegos se realicen en familia. Estos juegos son peligrosos y deben ser manejados nicamente por personal experto y bajo circunstancias controladas.

El cuidado personalEn estas fechas, hay grandes concentraciones de gente en almacenes y centros comerciales. La actitud festiva facilita que todos nos descuidemos de los peligros que se presentan y esto es un error. Ms personas significa ms peligros y por lo tanto debemos estar ms atentos.

Disfrutemos las fiestas con nuestros cinco sentidos. Es ms fcil bailar, cantar, hablar, rezar, disfutar de una buena compaa y trabajar cuando estamos sobrios y sanos!

USO DEL CASCO DE SEGURIDAD

La cabeza es una parte importantsima de nuestro cuerpo. Nos sirve para pensar, para oler, tocar, caminar, ver y es con ella con la que controlamos las funciones de nuestro cuerpo. Por esto, debemos tener particular cuidado con ella.

En las instalaciones de construccin e industriales vemos avisos que nos recuerdan el uso del casco de seguridad, as como vemos tanto a los trabajadores como a los visitantes usarlo. Estos avisos y la obligatoriedad del uso del casco en estos ambientes no es un capricho del supervisor. Su uso obligatorio es el resultado de estudios de peligros y los riesgos de la operacin con el propsito de proteger esa parte esencial de nuestro cuerpo.

Los ambientes de construccin y de trabajo industrial se prestan para que haya cada de herramientas u objetos. Adems, el uso de herramientas y los trabajos mismos pueden hacer que salgan disparados algunos objetos. Quiero resaltar que nuestra primera preocupacin debe ser evitar esos eventos de caida o disparo de objetos, pero sin olvidar que los esfuerzos que realizamos por nuestra proteccin personal nunca estn de ms y esa es la funcin que cumple el casco de seguridad

La funcin del casco de seguridad es proteger la cabeza de posibles golpes. Y como lo hace? distribuyendo el impacto del golpe en una superficie mayor y lo voy a explicar en detalle para su mejor comprensin. Para que el casco cumpla con su funcin de proteger la cabeza, debe ser de la talla correcta, debe encontrarse en buen estado, no debe estar agrietado o roto y debe usarse adecuadamente. Este es un punto crtico: el casco debe ajustarse bien a la cabeza para evitar que quede suelto o se caiga. No es recomendable usar telas o paos entre la cabeza y el casco precisamente porque stos pueden hacer que el casco resbale.

Aunque pueda sonar absurdo lo que voy a comentarles, muchos accidentes se presentan por el mal uso de los cascos de seguridad. Hay reportes de dao en los cascos porque se usan para golpear objetos. Hay reportes de accidentes en los que la persona sufre un golpe en la cabeza debido a que el casco lo llevaba en sus manos porque cargaba agua en l y hay tambin reportes en los que se uso el casco para contener gasolina u otros disolventes y al colocarlo nuevamente en la cabeza, el trabajador sufri lesiones en la piel.

Cuidemos nuestro casco. La luz del sol y el sudor pueden daar las bandas de sujecin y las correas, por lo tanto debe evitar dejarse bajo la ventana trasera del automvil u otros lugares en los que se exponga innesariamente. No lo deje caer, inspeccione el casco cada da para asegurar que no tenga grietas y que las correas y bandas se encuentren en buen estado.

Cuidemos nuestra cabeza. Usemos siempre y como es debido, nuestro casco de seguridad en buen estado!

CONDUCCION SEGURALa seguridad vial es uno de los rubros que ms accidentes aporta tanto a la seguridad industrial como a la seguridad pblica

Los accidentes viales se cuentan por miles en todos los pases y es necesario tomar acciones que de manera efectiva reduzcan estos nmeros, especialmente considerando que con frecuencia estos involucran personas lesionadas y vidas humanas.

Uno de los motivos por los que ocurren toda clase de accidentes y en especial accidentes viales es perder la calma y dejarse llevar por la desesperacin, la impaciencia y la intolerancia

Siempre habr razones para perder los estribos, pero ninguna de ellas ser vlida para ocasionar un accidente.

(El supervisor pregunta en este momento si los asistentes han presenciado actitudes agresivas por parte de conductores)

Para pelear se necesitan dos -dice el dicho- y la conduccin genera situaciones perfectas para que estos dos se encuentren. (Aqu el supervisor pide ejemplos de estos hechos y recoger los que considere mas relevantes para continuar la charla)

Pregntense que hubiera ocurrido si la segunda persona de las situaciones que acabamos de oir hubiera decidido no pelear? muy probablemente no habria ocurrido nada y con eso, se habra evitado el accidente

Adems de las peleas, la furia del camino genera otras situaciones en las cuales ocurren accidentes: cuando las personas conducen alteradas, tienden a arriesgarse ms. Esto significa aumentar la velocidad, tener menos cuidado al cambiar de carril o al cruzar y cerrar a otros vehculos entre muchos otros riesgos innecesarios

Por otra parte, tienden a "castigar al vehculo" y el vehculo no tiene nada que ver con el mal genio de su conductor. Tengan en cuenta que el vehculo es una herramienta de trabajo y en la medida que funcione mejor, su trabajo se facilitar. (Aqu el supervisor pregunta sobre las ventajas de contar con un vehculo confiable para asegurar la comprensin del punto particular)

En conclusin son muchas las ventajas de conservar la calma al conducir tanto para ustedes, como para la empresa y para el vehculo que les ayuda en su trabajo. Por lo tanto, si se sienten alterados, detnganse un momento, tomen un poco de agua y piensen bien antes de continuar conduciendo.

Los invito a conducir con calma y seguridad!

CONSEJOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Hoy vamos a hablar de aquellos errores que cometemos porque algunas veces, de manera equivocada, suponemos que no va a pasarnos nada por una imprudencia que consideramos pequea y no haber considerado sus consecuencias.

El trabajo en la planta u oficina requiere el uso y operacin de diferentes mquinas, equipos y herramientas para realizar las labores. Estos aparatos tienen cuchillas, brocas, sierras, prensas y muchos otros elementos que pueden hacernos dao.

Un trabajo pequeo o rpido no evita que nos lesionemos si dejamos de usar los guantes, los accesorios de proteccin de las mquinas y el uso inadecuado de las herramientas.

Todos percibimos los riesgos y sabemos lo que est bien y lo que est mal hecho, pero an as, muchos dedos, pies y ojos se pierden o son mutilados por descuidos que en su momento se consideraron pequeos o inofensivos

Recuerdan ustedes cuantas veces sus padres les llamaron la atencin o impidieron que subieran paredes o rejas? las oportunidades en que los sacaron de la cocina porque ste no era un lugar para nios? o cuando les dijeron que no jugaran con cuchillos y navajas porque se podran herir? (aqu el supervisor da un espacio para que los trabajadores comenten sobre sus experiencias y al recoger algunos comentarios pregunta por qu creen que sus padres lo hicieron)

Esos llamados de atencin siempre fueron para nuestro bien. El inters de nuestros padres es nuestro bienestar y por esa razn estn atentos de que nosotros hagamos las cosas de la mejor manera.

Hay una conocida frase que me viene a la cabeza y creo que aplica perfectamente para esas ocasiones:

"No haga nada que sus padres no aprobaran que usted hiciera"

Para llevar la frase a la charla de hoy, les digo: antes de usar una mquina sin los guantes, o sin gafas de seguridad, o de usar unas pinzas como martillo, pregntense si sus padres lo aconsejaran o lo permitiran... o en su lugar, ustedes permitiran que sus hijos lo hicieran? Si la respuesta es no, simplemente no lo hagan. y piensen en la manera en que sus padres s lo permitiran y acten acorde con ella. Esa es una buena manera de evaluar los riesgos y de protegernos de lesiones. Adems todos queremos un buen sitio de trabajo que sea seguro; para lograrlo, llame la atencin de sus compaeros cuando crea que estn obrando de manera equivocada.

Ese es mi consejo de seguridad industrial no solo para hoy, sino para siempre, teniendo en cuenta que deben proteger su integridad en todo momento.

RIESGO DEL ESTRS POR FRIO

Algunas labores se desarrollan en ambientes de frio extremo como sitios para almacenar alimentos, salas de cmputo, sitios en el exterior con mucho viento o de gran altura, para mencionar unos pocos. Exponer el cuerpo a estas bajas temperaturas, que en ocasiones son extremas puede ocasionar hipotermia y hasta la congelacin.

Los alimentos brindan a nuestro cuerpo los componentes para generar la energa calorfica necesaria para mantener las funciones vitales, realizar esfuerzos, movimientos, etc. Si no hay calor ni energa, la temperatura del cuerpo desciende y se presenta el riesgo de estrs por fro.

Los mecanismos que aumentan el calor interno son, por ejemplo, tiritar, es decir, aumentar de la actividad metablica con el movimiento involuntario de los msculos, para generar calor. Cuando hay hipotermia, disminuye el flujo de sangre a la superficie del cuerpo y se dificulta la disipacin de calor al ambiente. Debido a que los miembros mas alejados del ncleo central del organismo ven disminuido el flujo de sangre, desciende y existe riesgo de congelacin en manos, pies, etc.

Estos dos efectos principales del fro, descenso de la temperatura interna (hipotermia) y congelacin de los miembros originan la subdivisin de las situaciones de estrs por fro en enfriamiento general del cuerpo y enfriamiento local de ciertas partes del cuerpo (extremidades, cara, etc.)

La temperatura normal del cuerpo es de 37 C. Cuando baja a 36 C, la relacin metablica aumenta en un intento de compensar la prdida de calor. Si la temperatura sigue bajando hasta los 33 C, se puede presentar la hipotermia, cuyos sntomas son la prdida de la conciencia, aumento de la rigidez corporal, pupilas dilatadas. A los 20 C se puede presentar un paro cardiaco y sobrevenir la muerte.

La ropa para realizar trabajos de frio extremo debe ayudar a controlar la temperatura. Tengamos en cuenta que unos materiales protegen mejor de la temperaturas bajas. En casos extremos, es necesario trabajar con prendas trmicas que protejan y abriguen mejor. Igualmente es necesario tener en cuenta que la resistencia trmica de la prenda depende tambin de qu tanto cubre la piel. Protege mejor del fro una camisa de manga larga que una de manga corta.

Algunas partes del cuerpo estn ms expuestas al enfriamiento: la cabeza, las manos, los pies. Por ello resulta de gran importancia usar el equipo de proteccin personal, para contrarrestar las bajas temperatura: casco, guantes, orejeras hacen parte de estos elementos.

Por ltimo, una medida para prevenir el descenso de la temperatura corporal es el consumo de bebidas calientes, pero limitando el consumo de caf que acta como diurtico, es decir que aumenta la excrecin de orina y modifica la circulacin de la sangre. Con ropa apropiada, consumo de bebidas calientes y control de los tiempos de trabajo a bajas temperaturas podemos controlar el estrs por fro.

LA PUNTUALIDAD Y EL CUMPLIMIENTO En el trabajo, el tiempo es uno de los factores fundamentales, por qu creen que en el mundo laboral contemporneo se han creado las jornadas laborales? Por qu es importante ser puntual en el trabajo?. Un factor directamente relacionado con el tiempo es la puntualidad. El hbito de ser puntual permite aprovechar el uso del tiempo productivo y por supuesto del tiempo de ocio. La puntualidad es un factor clave en el trabajo por varias razones relacionadas con la productividad, pero en esta charla veremos en especial la importancia de la puntualidad en relacin con la seguridad de los trabajadores de la compaa. Esta charla destacar cuatro aspectos relacionados con las disfuncionalidades que puede causar la prdida de tiempo, Los cuatro aspectos son: Las distracciones por causa del retraso de una persona La prdida del control emocional y la incomodidad de quien llega tarde La angustia del tiempo perdido har que se pierda rigor en el uso de equipo y herramientas El pasar por alto los procedimientos, debido al efecto del retraso Distraer a los compaeros: Las actividades que exigen especial concentracin, porque cualquier error puede resultar en un incidente o accidente, no deben ser interrumpidas abruptamente. Cuando estemos involucrados en un procedimiento de este tipo, es especialmente importante ser puntual.

Estoy retrasado: El estrs que genera el retraso afecta tanto a quien espera como al que hace esperar. Uno piensa en el otro. Habra que citar a Nicols Boileau-Despraux, poeta francs (1626 - 1711): "Procuro ser siempre muy puntual, pues he observado que los defectos de una persona se reflejan muy vivamente en la memoria de quien la espera". Si no queremos que una persona piense en nuestro defectos, no la hagamos esperar. No provoquemos que este malestar sicolgico afecte el desempeo de una jornada desastrosa, slo por empezar el da tarde.

No alcanzo a equiparme: Muchos de los procedimientos industriales exigen un equipo de proteccin personal y herramientas que deben ser revisados antes de su uso. Si una persona llega tarde, no tendr el suficiente control de la situacin para revisar detalladamente el equipo y usarlo como es debido. Pensemos en las consecuencias de no revisar una cadena por haber llegado tarde. "De la prisa slo queda el cansancio", pero en este caso incluso podramos decir que "de la prisa slo puede quedar los daos y las lesiones". Esta es una razn de mucho peso para llegar a tiempo y usar el equipo de proteccin personal, previamente revisado.

Voy a ignorar el procedimiento porque tengo prisaSi la persona tiene un procedimiento programado, tendr necesariamente que realizar en anlisis de trabajo seguro. Sin embargo, al llegar tarde, es posible que tenga la "tentacin" de saltarse el anlisis de riesgos, con el fin de recuperar el tiempo perdido. Grave error. En este caso, un intento fallido de recuperar tiempo puede, sencillamente, quitarle todo el tiempo de vida que le quede. Por eso, es mejor planear, programar, calcular y prever. Siempre vale ms prevenir que lamentar.

SENTIDO DE PERTENENCIA Y SATISFACCION

Quienes somos hinchas de un equipo de ftbol, lo seguimos en los partidos, portamos incluso su camiseta con orgullo, estamos felices con sus triunfos y los acompaamos en los derrotas. De igual manera, nuestro trabajo nos genera ese sentido de pertenencia y esa satisfaccin. Por qu? Porque nuestro trabajo nos permite las ms grandes satisfacciones. Cada logro, es un granito de arena para la organizacin y tambin es la construccin de nuestra historia personal y la de nuestra familia.

Y algo que puede resultar bien interesante, pero que a veces no tenemos en cuenta. Cuando tenemos sentido de pertenencia y satisfaccin es posible que logremos prevenir los accidentes y los incidentes. Cmo? Nadie cuida lo que no valora. En cambio, lo que ms valoramos merece todo nuestro cuidado y atencin.

Si miramos nuestro entorno, y vemos que est en buen estado, eso nos invita a cuidarlo y mantenerlo en ese buen estado. Esto hace parte de nuestras competencias ciudadanas. Que las herramientas y los equipos que usamos a diario estn en condiciones ptimas es importante, porque nos facilita las tareas y nos hace ms fcil cumplir con nuestras metas. Por eso, en la medida en que estemos satisfechos y orgullosos del equipo que manejamos, de la herramienta que utilizamos, la cuidaremos y nos fijaremos en dnde la dejamos despus de su uso, si est en buenas condiciones o si necesita mantenimiento.

Esto tambin se puede decir de nuestra ropa de trabajo. Cada uno de nosotros porta un uniforme que nos ha suministrado bien sea la empresa o el contratista. Esa empresa tiene un logo y ese logo tiene mucho significado. Detrs de l han estado muchas personas, y yo hago parte de esa filosofa y esa manera de hacer las cosas; esto genera sentido de pertenencia.

El sentir orgullo del trabajo que hacemos, del uniforme que portamos, de las herramientas y equipos que usamos, nos da valor como personas, nos hace sentir satisfechos; en resumen, nos da una gran proyeccin como personas y nos hace merecedores del respeto de nuestros compaeros, y por supuesto, de nuestro propio respeto y valoracin.

Pensemos por otro lado, en la inversin que hace nuestra empresa en salud ocupacional y seguridad industrial. Hay un inters por preservar nuestra vida. Eso est claro. Por este motivo, se hacen importantes inversiones en sealizacin, equipos de proteccin personal, formacin en prevencin de los accidentes y capacitacin constante, de acuerdo con las actividades que desempeamos. Los directivos de la compaa estn comprometidos con las metas de cero accidentes y con mostrar una operacin ejemplar, incluyendo, por supuesto, la vida de las personas.

Cada una de las acciones que realizamos en nuestro trabajo, cmo seguimos los procedimientos, cmo guardamos los implementos que utilizamos, cmo portamos el uniforme y el equipo de proteccin personal dicen mucho de nuestro sentimiento de pertenencia y satisfaccin a la empresa y contribuye con nuestra propia seguridad personal, de modo que es un buen momento para pensar en el sentido de pertenencia y satisfaccin.

CONTAR CON LO INESPERADO

Las industrias ms serias y productivas del mundo cuentan siempre con una poltica de salud ocupacional y seguridad industrial. Lo que en ingls se llama HSE (Health, Safety y Environment), es decir, salud, seguridad y medio ambiente. Dentro de estas polticas se promueven reglas estrictas para cada uno de los procedimientos frecuentes dentro del trabajo; sin embargo, hay algunas situaciones poco frecuentes, que son inesperadas y por lo tanto, es difcil crear reglas para ellas.

No se pueden poner reglas para lo inesperado. Pero lo que s se puede hacer es apelar al sentido comn y a la capacidad de aquellos trabajadores que tienen buen juicio y la capacidad de observar las situaciones que se les pueden presentar y enfrentarlas de la manera ms razonable y sensata posible. Hay una historia que ocurri en una fbrica de acero en los Estados Unidos. Haba un barrendero muy apreciado en toda la planta por ser un buen compaero. Era un hombre llamado John. Un operador de gra traa una gran cantidad de chatarra y, sin darse cuenta, la gir sobre el vagn de bordes bajos y volc la chatarra sobre el cuerpo de John, quien muri de inmediato. El operador de gra no lo vi. Pero tampoco pens que habra alguien en ese lugar. Nunca fue su intencin hacerle dao a John y mucho menos matarlo, pero, al volcarle la chatarra encima, lo mat. La familia de John y tambin la familia del operador de gra jams olvidarn ese da trgico. "Si se hubiera dado cuenta", lamentaba la esposa del operador. Y el mismo operador. El precio de no precaver los accidentes es muy alto.

Nunca debemos arrojar objetos pensados sin verificar que no hay nadie que pueda salir lastimado. Es necesario fijarse tambin en los pies. A veces, hasta manipular un martillo para clavar una puntilla en la pared, nos debe obligar a pensar en que podemos sufrir un golpe en un dedo o el martillo puede caer sobre el pie, causando graves daos. Hay que fijarse. Fijarse por donde uno pisa, por dnde camina. En dnde mete las manos, qu herramientas pueden lesionarlo a uno mismo o a algn compaero.

Tocar una pieza metlica que puede estar caliente, encender una llama en un lugar donde hay combustibles, usar zapatos inadecuados que pasan la corriente pueden ser imprudencias cuyas consecuencias pueden ser lamentables y trgicas.

Todos alguna vez hemos cometido algn pequeo descuido. Algunos, pocos, tambin han pagado las consecuencias de graves descuidos. Pero la imprudencia es un defecto y una mala prctica que podemos combatir. As como el hombre de la gra en la fbrica de acero no se fij, tambin hay padres que no se han fijado y han llegado a atropellar a sus propios hijos sin darse cuenta. Hay personas que al cerrar una puerta o soltar una tapa pesada, han mutilado a otras personas. Todo por un descuido. Por eso, no debemos esperar a que nos pase una desgracia para ser precavidos. No necesitamos aprender con la va del dolor, lo que podemos aprender por la va del conocimiento.

Y cmo dice el refrn: "Piense antes de actuar". Cuente hasta 10. Calcule. Fjese que no hay alguien ms.

Se est preparando para las fiestas de fin de ao?

Por estos das comienzan a hacerse los preparativos para las fiestas de fin de ao.

Por esto, es usual ver que en las casas se construyen los rboles y pesebres, las ciudades comienzan a iluminarse con las luces de colores y los almacenes preparan las vitrinas que van a mostrar sus productos navideos.

En las familias, los nios inician su periodo de vacaciones y piensan en los regalos que esperan, colaboran con la decoracin de su hogar y se levantan un poco ms tarde de lo usual, mientras los mayores hacen los preparativos para los das que estarn fuera del trabajo, las visitas de, o a otros familiares y todo lo que acompaa la diversin de navidad.

La navidad y el fin de ao son poca de diversin y relajacin. Todo lo que queremos es pasarla bien en compaa de nuestros familiares y amigos.

Pero con estas fiestas tambin llegan algunas malas noticias: Es la poca del ao en la que ocurren ms accidentes relacionados con la conduccin El consumo de alcohol, tabaco y drogas se incrementa notoriamente El nmero de accidentes por horas trabajadas aumenta, as como la gravedad de ellos Y todo esto ocurre porque en esta poca, tambin nos descuidamos.

Debido a la relajacin de las costumbres, al ambiente festivo y a la permisividad respecto a los horarios y el consumo de alcohol, pasamos por alto medidas de seguridad que en otros perodos vigilamos constantemente. (en este punto el supervisor invita a los participantes a identificar y mencionar las medidas de seguridad y proteccin que se descuidan en esta poca del ao y hace una lista)

Ahora pensemos en la manera de evitar esos descuidos:

(en este punto el supervisor invita a los participantes a identificar y mencionar las medidas de control que se deben considerar para evitar descuidos y accidentes)

Disfrutemos de la navidad y las fiestas de fin de ao, pero hagmoslo sanamente. Controlemos el consumo de alcohol, evitemos conducir si hemos bebido o no hemos dormido bien. Hagamos todo lo posible por no pasar estas fiestas en un hospital o lamentando un descuido. Identifiquemos y evitemos correr riesgos innecesarios y pensemos si correramos esos riesgos en otra poca del ao.

ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR NUEVO

ESPERO que despus de esta charla cada uno de ustedes est mas dispuesto a entrenar al nuevo trabajador cuando l o ella venga a trabajar a nuestro departamento.

Antes de nada quiero recordarles que cada uno de nosotros podemos ayudar a guiar al nuevo trabajador hacia prcticas de trabajo seguras.

Presiento que es casi innecesario decirles que nuestra gerencia est tan interesada en la intensidad fsica de ustedes como en el xito del programa d