CICLO DE CAPACITACIÓN INTERNA 2007

LA MOTIVACIÓN

Gerencia de Recursos HumanosNoviembre de 2007

Es la FUERZA que impulsa la realización de una acción

La Motivación

Es darle a una persona los motivos para que QUIERA hacer algo

Es dotar a una persona de MOTOR PROPIO de modo que no haya que

empujarla

La Motivación

Su motor está en la META inteligentemente conocida y

libremente aceptada

La Motivación no es :

Poner en movimiento a una persona mediante el miedo u otro tipo de violencia. El miedo ni es

valioso ni se concilia con la libertad

Adulación y otras técnicas para halagar el “ego”

Gerenciamiento de la motivación

¿Qué cosas motivan a las personas?

Diferentes Opiniones …

Remuneración yBeneficios

Oportunidad deDesarrollo

Estabilidad

Calidad de Vida

Otros

Siento que soy remunerado conEquidad. Me despreocupo por laSupervivencia.

Tengo oportunidades para crecerProfesional y humanamente en unContexto de imparcialidad.

Puedo contar con mantener el trabajo a largo plazo.

Puedo vivir además de trabajar.

Participación, reconocimiento,Imparcialidad, orgullo, credibilidad,Camaradería.

“Motive a los demás de manera similar a cómo usted le gustaría ser motivado”

Regla de la Motivación

???

Modelos Motivacionales

MISIÓNMISIÓN¿Para qué hacemos lo que hacemos?¿Para qué existe esta empresa?¿Para qué existe mi Sector/Área?¿Para qué existe mi empleo?

CONCORDANCIACONCORDANCIA¿Mi empleo “encaja” conmigo?¿Se combinan bien quién soy y lo que sé

con la empresa?¿Tengo la sensación de haber encontrado

un encaje perfecto con mi empleo?

Modelos Motivacionales

CONTRATO PSICOLÓGICOCONTRATO PSICOLÓGICO¿Cómo me hace sentir el trabajo?

Las personas necesitan sentirse: Significativos (incluidos, informados) Competentes (hábiles, capaces) Valiosos (valorados, apreciados)

Modelos Motivacionales

CONTRATO PSICOLÓGICOCONTRATO PSICOLÓGICO¿Estoy enterado de lo que sucede en mi

empresa?¿Se me trata como alguien competente?¿Mi contribución hace alguna diferencia?

Modelos Motivacionales

LA DEFINICIÓN DE GANAR EN LA LA DEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESAEMPRESA

¿Cómo se cuentan los tantos?¿Cómo se mide el éxito?¿Cuál es la definición de “éxito”?¿Sabemos quién es el enemigo

externo/competencia?

Modelos Motivacionales

DIGNIDAD EN LA DELEGACIÓNDIGNIDAD EN LA DELEGACIÓN¿De veras necesita de mi ayuda?La persona se siente:

ResponsableFuerte

NecesariaValiosa

Modelos Motivacionales

DIGNIDAD EN LA DELEGACIÓNDIGNIDAD EN LA DELEGACIÓN

Modelos Motivacionales:Resumen

DEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESADEFINICIÓN DE GANAR EN LA EMPRESA

CONTRATO PSICOLÓGICOCONTRATO PSICOLÓGICO

CONCORDANCIACONCORDANCIA

MISIÓNMISIÓN

“Motive a otro de la manera en que desee ser

motivado”

Regla de Oro

Uno desea ser tratado como el individuo único que es.

De la misma manera en que los demás desean ser tratados como los

individuos únicos que son.

Regla de Oro

CONDUCTACONDUCTACONDUCTACONDUCTA

ACTITUDACTITUD APTITUDAPTITUD

ESTIMULOS ADECUADOSESTIMULOS ADECUADOS

MOTIVACIONMOTIVACION

ENTRENAMIENTO

ENTRENAMIENTO

CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS

CONOCIMIENTO PERSONALCONOCIMIENTO PERSONALCONOCIMIENTO PERSONALCONOCIMIENTO PERSONAL

IMPACTOS DE LA MOTIVACIÓN

Clima laboral Ambiente de trabajo Comunicaciones Producción - Productividad Seguridad Comunidad - Familia Salud Desarrollo Satisfacción del individuo