> Factores claves para el desarrollo y aceleración de emprendimientos de diseño e industrias creativas

Adrián LebendikerGloc

Urban Station16 de Setiembre 2010

Actividad emprendedora en Argentina

GEM

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Argentina está:

> 16 dentro de los 20 países más emprendedores del ciclo 2009; > 8° dentro del grupo de Economías Basadas en Eficiencia (22).> 10° de América Latina (12).> 3° dentro del Mercosur (sobre Uruguay). > La TEA de Argentina, se encuentra por encima del promedio general de los países

GEM que es 11,8%, y por debajo del promedio de América Latina que es 17,62%.

Industrias creativas

Departamento de Cultura, Medios y Deportes de UK

> Publicidad> Arquitectura> Antigüedades (incluyendo restauración)> Artesanía> Diseño gráfico> Diseño de productos> Diseño de interiores> Diseño de moda> Cine, video y fotografía> Software, videojuegos y edición electrónica> Música, artes visuales y escénicas> Edición> Televisión y radio

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Importancia económica de las Industrias Creativas

CEDEM

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Ciudades creativas

ConocimientoRedesAmbienteCadenas de ValorEmprendedorismo

DiseñadoresIngenierosCientíficosTécnicosArtistas

TecnologíaComunicacionesUniversidadesMuseosAgencias públicas

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Emprendimientos creativos. Estrategias de aceleración

1

2

3

Oportunidad de Mercado

Equipo Emprendedor

RecursosNetworking

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Emprendimientos creativos. Estrategias de aceleración

1 Equipo Emprendedor

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Emprendimientos creativos. Equipo emprendedor gloc

> Actitud emprendedora.

> Actividades emprendedora

> Aspiraciones emprendedoras

Competencias emprendedoras

Aceleración

> Emprendimientos creativos

> Emprendimientos creativos

Emprendimientos creativos. Equipo emprendedor gloc

> Capacidad para detectar oportunidades

> Competencias para estimular equipos y búsqueda de recursos humanos complementarios.

> Disposición para las alianzas con instituciones o empresas que les provean conocimiento y contactos

> Aptitud para el autoaprendizaje.

> Enorme flexibilidad.

> Tolerancia al fracaso y autoestima.

Kantis-Drucaroff- UNGS

Emprendimientos creativos. Equipo emprendedor gloc

Kantis-Drucaroff- UNGS

Emprendimientos creativos. Equipo emprendedor gloc

Emprendimientos creativos. Estrategias de aceleración

2 Oportunidad de Mercado

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Oportunidad de mercado. Producto céntrico gloc

Oportunidad de mercado. Ambiente competitivo gloc

Oportunidad de mercado. Ambiente competitivo

Industrias emergentesIndustrias madurasIndustrias fragmentadasIndustrias en declinación

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

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DiferenciaciónFocalización

Océanos Azules

> Sectores emergentes.

> Sectores maduros.

> Sectores fragmentados

> Sectores en declinación

Oportunidad de mercado. Ambiente competitivo gloc

Emprendimientos creativos. Estrategias de aceleración

3 RecursosNetworking

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Emprendimientos creativos. Recursos gloc

Kantis-Drucaroff- UNGS

Emprendimientos creativos. Recursos gloc

Emprendimientos creativos. Financiamiento gloc

Idea Proyecto Startup Fase Inicial Crecimiento Aceleración Madurez

Capital Propio

FFF (Family-Friends-Fools)

Gobierno

Bancos

Angeles

Fondos de Capital de Riesgo (VC)

Fondos de Inversión

Bolsa

Bootstrapping

Emprendimientos creativos. Financiamiento gloc

> Maximizar ventas.

> Conservar el cash. Condiciones de venta.

> Comprar con efectividad

> Tercerizar

> Tener bajos costos de oficinas

> Buena calificación de los RRHH

> No financiar con herramientas de corto plazo el financiamiento de largo plazo

> BOOTSTRAPPING

Colección Diseño e Innovación para Pymes y Emprendedores

Clarín Pymes + Gloc

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