Ciclo proy
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Trabajo ProfesionalIngeniería CivilConstrucciones
74.99
Ciclos de Proyectos
• 2
ProyectoEs un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, de modo de alcanzar un objetivo, con restricciones de costo y tiempo.
Particularidades de la definición un proyecto tiene:
Inicio y fin definidos Producto, servicio o resultado único: nunca antes se hizo.Objetivos bien determinadosRequisitos de calidad, cuantificables y medibles.Elaboración progresiva; muchas actividades interrelacionadasRecursos limitadosCosto y tiempo definidos
Proyecto de Ingeniería
Conjunto de antecedentes y procedimientos que van desde la toma de conocimiento de una necesidad que constituye un problema de ingeniería, hasta la obtención de una solución apropiada, que da origen a la creación de un sistema físico inexistente y necesario para solucionar el problema planteado.
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Algunos ejemplosConstrucción ResidencialEdificios de viviendasBarrios de viviendas
Edificios ComercialesEdificios de OficinasEstadiosHotelesComplejo de Cines y comerciales
Edificios InstitucionalesEscuelasUniversidadesClínicasHospitalesCentros correccionales
Construcción IndustrialFábricasCentros LogísticosPlantas procesadoras de alimentos RefineríasPlantas de elaboración de productos químicosPlantas generadoras de energía
Construcción pesadaPresasTúnelesPuentesInstalaciones portuariasCaminos
Ciclo del proyecto
Todo proyecto de ingeniería tiene fines ligados a la obtención de un producto, proceso o servicio que es necesario generar a través de diversas actividades. Algunas de estas actividades pueden agruparse en fases porque globalmente contribuyen a obtener un producto intermedio, necesario para continuar hacia el producto final y facilitar la gestión del proyecto. Al conjunto de las fases empleadas se le denomina “ciclo del proyecto”.
• 4
Fases de un Proyecto• Las fases de un proyecto se encuentran
caracterizadas por la conclusión y la aprobación de uno o más productos entregables.
• Un producto entregable es un producto de trabajo que se puede medir y verificar.
• Los productos entregables, y en consecuencia las fases, son parte de un proceso generalmente secuencial, diseñado para asegurar el adecuado control del proyecto y para obtener el producto o servicio deseado, que es el objetivo del proyecto.
InterrelacionesEl conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar los resultados de cada fase o del proyecto puede realizarse mediante el empleo de método.
Seguimiento
Iniciación Cierre
Planificación
Ejecución
Control
Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo
Mide y supervisa regularmente el avance - medidas correctivas
Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una fase del mismo.
Integra a personas y otros recursos para llevar a cabo el plan
Define y refina los objetivos, y planifica el curso de acción
• 5
Triángulo de interrelaciones
Ciclo de un proyecto de Ingeniería CivilDefinición
DelProyecto
Factibilidad Contratación
Fase 1
Menor Incertidumbre
Mayor definición
Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7
ProyectoDefinitivo
Pre -factibilidad Construcción
Explotación
• 6
Ciclo del Proyecto
Definición
del
Proyecto
Prefactibilidad Anteproyecto ó Factibilidad
Diseño Definitivo
Definición del ProyectoDefinición de la necesidad que dará origen al proyecto.
Establecimiento de objetivos: económicos,sociales, políticos, de seguridad, etc.
Análisis de Restricciones
Identificación de ideas Propuesta de Solución
• 7
Necesidades ProyectosLas fuerzas impulsoras que crean los estímulos para un proyecto se conocen habitualmente como problemas, oportunidades o requisitos de negocio.
Una demanda del mercado
Una solicitud de un cliente
Una necesidad política o social
Restricciones o Limitaciones
Recursos
LeyesTécnicas
ImpactoAmbiental
Tiempo
PROYECTO
Son las condicionesque se deben respetar
para lograr la metapropuesta.
• 8
PrefactibilidadEsta etapa se comienza con un primer planteamiento del proyecto.
Viabilidad técnico económica.
Sirve de base para decidir la realización del anteproyecto.
Cálculo de costos por analogías.
Dado que se cuenta con muy pocos datos la posibilidad de error es grande, con frecuencia en +/-50% del valor real.
Prefactibilidad
PROYECTO
NEC
ESID
AD
RESULTADOS DEL PROYECTO
RESULTADOS ESPERADOS DEL
NEGOCIO
• 9
Prefactibilidad
ENTRADAS SALIDAS
PROYECTO
TECNOLOGIA
MERCADO
OB
JETI
VO
AnteproyectoEs el conjunto de antecedentes y datos que permitan demostrar las factibilidades técnica, económica, financiera, política o social, y las ventajas y desventajas que ofrece el sistema que se proyecta realizar.
Los errores en la estimación de costos del proyecto son mucho menores en el anteproyecto que en el estudio preliminar, entre un +/-10% a un +/-20% del costo resultante real.
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Anteproyecto
Búsqueda de alternativas.
Establecer un criterio de selección: VAN, TIR, Costo mínimo, Tiempo mínimo, etc.
Seleccionar la alternativa más conveniente.
Optimización.
AnteproyectoEstudio de Mercado
Tamaño
Localización
Ingeniería del Anteproyecto
Cálculo de inversiones para su implantación
Presupuesto de ingresos y gastos de operación.
Evaluación económica
Financiamiento
• 11
Proyecto Definitivo
Se desarrolla a partir de la información que aportan los estudios de las fases precedentes.
Los errores en la estimación de costos son menores que en el anteproyecto , entre un +/-5% a un +/-10% del costo resultante real.
Proyecto DefinitivoDiseño arquitectónico
Fundaciones
Estructuras
Instalaciones
Cómputo y Presupuesto final
Cronograma tentativo de obras
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Proyecto DefinitivoDocumentación e Informes:
Planos
Memorias
Pliegos
Presupuesto
Cronograma de Obras
Resumiendo•Necesidad
•Entorno
•Prefactibilidad•Aproximación por analogías
•Alternativas•Evaluación y Selección
•Optimización
•Objetivos•Solución propuesta
•Evaluación •técnico económica
•Solución más conveniente
•Proyecto definitivoDecisión
• 13
Muchas Gracias