Ciudad turística - Barcelona...Definir el modelo de desarrollo y gestión del turismo en DSS....
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Ciudad turística
Ciudad con turismo
PERNOCTACIONES
EVOLUCION EN EL Nº DE PERNOCTACIONES 2012 2013
ENERO 40.771 %4 40.507 -%1FEBRERO 39.145 -%13 37.681 -%4MARZO 60.203 %4 77.138 %28
INCREM. 11/12
INCREM. 12/13
IMPORTANTES CRECIMIENTOS ANUALES
MARZO 60.203 %4 77.138 %28ABRIL 80.329 -%4 67.922 -%15MAYO 83.185 %1 94.981 %14JUNIO 96.153 %5 97.357 %1JULIO 117.829 %3 124.673 %6AGOSTO 133.076 %8 135.731 %2SEPTIEMBRE 102.630 %9 105.514 %3OCTUBRE 88.734 %9 89.430 %1NOVIEMBRE 61.911 %14 65.246 %5DICIEMBRE 55.778 %9 55.055 -%1TOTAL / GUZTIRA 959.744 %5 991.235 %3
2014 2015 2016
41.927 %4 51.210 %22 60.851 %18,8345.321 %20 48.302 %7 60.530 %25,3260.213 -%22 73.417 %22 88.342 %20,33
INCREM. 15/16
INCREM. 14/15
INCREM. 13/14
IMPORTANTES CRECIMIENTOS ANUALES
60.213 -%22 73.417 %22 88.342 %20,3383.109 %22 89.332 %7 92.471 %3,5197.836 %3 109.369 %12 118.214 %8,09
108.125 %11 118.710 %10 123.793 %4,28125.924 %1 140.053 %11 148.698 %6,17139.880 %3 152.493 %9 157.071 %3,00109.264 %4 120.105 %10 127.441 %6,11100.125 %12 112.097 %12 0 #######66.398 %2 76.267 %15 0 #######60.341 %10 74.134 %23 0 #######
1.038.463 %5 1.165.489 12,23% 977.411 8,24%
CAMBIO DE LA TIPOLOGIA DE TURISTACAMBIO DE LA TIPOLOGIA DE TURISTA
Crecimiento turístico equilibrado
Retos del Plan DSS2020
Nuevo modelo de gobernanza y gestión
del turismo
Consolidación de la marca DESTINO
Crecimiento turístico equilibrado
Retos del Plan DSS2020
Nuevo modelo de gobernanza y gestión
Consolidación de la marca DESTINO
1. Crecimiento turístico equilibrado
Identificar la capacidad de acogida de la Ciudad.
Favorecer la inserción equilibrada del turismo en el tejido urbano,
en la economía y en la sociedad.
Objetivos Estratégicos del Plan DSS2020
en la economía y en la sociedad.Mejorar la calidad de vida de la población local.
Concienciar e involucrar a la población local.
Definir el modelo de desarrollo y gestión del turismo en DSS.
Definir el modelo para el crecimiento de la oferta de alojamiento
de DSS, (en la búsqueda de una gestión sostenible de los apartamentos turísticos y del
fenómeno P2P)
Poner en valor nuevos recursos turísticos de DSS y del conjunto del
territorio.
1. Crecimiento turístico equilibrado
Identificar la capacidad de acogida de la Ciudad.
Favorecer la inserción equilibrada del turismo en el tejido urbano,
Objetivos Estratégicos del Plan DSS2020
Mejorar la calidad de vida de la población local.
Concienciar e involucrar a la población local.
Definir el modelo de desarrollo y gestión del turismo en DSS.
Definir el modelo para el crecimiento de la oferta de alojamiento
(en la búsqueda de una gestión sostenible de los apartamentos turísticos y del
Poner en valor nuevos recursos turísticos de DSS y del conjunto del
Eskerrikasko!Eskerrikasko!