8/19/2019 Clase No 1 Proyecto

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UNIVERSIDAD DE S UCREGERENCIA DE PROYECTOS II

Docente: Fabián Manotas Ortega, Ing. Civil, M Sc. Ingeniería Civil

PROYECTO.

Concepto de Proyecto

Proyecto: Conjunto de actividades organizadas que consume energía, recursos.

El proyecto debe tener unas características para que sea un proyecto como tal

1. Propósito: satisface una necesidad o resuelve un problema. Otro propósito puede seraprovechar una oportunidad para invertir un capital.1.1. Limitante de recursos: todos los propósitos se realizan dentro de un limitante de

recursos ya que no hay recursos ilimitados o infinitos, esto se realiza con base en unpresupuesto o plan de costos

1.2. Limitante de tiempo: un proyecto debe ejecutarse dentro de un plazo razonable. Setraduce en un plan de tiempos que es limitante.

1.3. Limitante de calidad. Plan de calidad que responde a las necesidades de ese proyecto

2. Único

3. Temporal

4. Incierto

5. Complejo5.1. Desarrollo armónico interdisciplinario (abogados, ingenieros, arquitectos, etc.)

5.2. Migración de conocimiento6. Entorno

  todo proyecto está rodeado por un entorno que lo afecta  el proyecto es todo aquello donde tenemos control  el entorno es todo aquello que afecta al proyecto en donde no tenemos control

7. Proceso7.1. Factibilidad

  Identificar la necesidad permitiendo que el proyecto sea efectivo  Propuestas de alternativas de solución  Viabilidad

  Viabilidad financiera o económica, si el proyecto es rentable o no, para estonecesitamos herramientas de presupuestación

  Viabilidad técnica  Viabilidad legal/política  Viabilidad ambiental

En la etapa de factibilidad se escogerá la mejor solución dentro de todos los presupuestoso propuestos la cual le da la factibilidad al proyecto con base en una solución esquemática

La pre-factibilidad se hace en proyectos muy complejos, simplemente se dan solucionesgrosso modo y haciendo iteraciones se llega a la factibilidad

7.2 Diseño: en esencia lo que persigue es encontrar una solución en el papel, es decir,generar planos, especificaciones, esta etapa se ejecuta a través de un equipointerdisciplinario

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7.3 Construcción: la receta que tenemos en el papel (planos y especificaciones) se plasmao se materializa por medio de un equipo interdisciplinario

7.4 Puesta en marcha (operación) y mantenimiento

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TIEMPO

IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES ESFUERZOS PARA EFECTUAR CAMBIOS

PLANEACIÓN CONTROL 

FACTIBILIDAD  DISE O CONSTRUCCI N

5-10% 90-95%

OPER.Y MTTO.

Desarrollo 20-25 del costo total

Vida Util (75-

80%) del C/Tot.

100% del costo total