Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels...

23
Barcelona per l’Acció Comunitària Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

Transcript of Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels...

Page 1: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

Barcelona per l’Acció Comunitària

Classificació dels projectes d’accions comunitàriesen el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

Page 2: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

Sumari

1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009 3

1.1 Presentació 3

1.2 Accions informatives i/o de sensibilització 5

1.3 Accions de suport a grups socials i col·lectius 7

1.4 Accions de suport a iniciatives veïnals i col·lectives d’un territori 9

1.5 Accions organitzades des del treball en xarxa 11

1.6 Accions comunitàries de cohesió i transformació social 17

2. Bibliografia 22

Índex de taules

Taula resum dels projectes d’accions comunitàries classificats 4

Page 3: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

3

1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

1.1 Presentació

Presentem a continuació la classificació corresponent a l’any 2009 de projectes d’accions comunitàries amb participació dels centres de serveis socials de la ciutat de Barcelona.

Aquesta classificació ha estat realitzada als projectes recollits al document Fitxes identificatives 2009. Accions d’atenció col·lectiva de serveis socials, a partir de l’aplicació de les eines metodològiques1 elaborades per l’Institut de Govern i Polítiques Públiques (IGOP) de la Universitat Autònoma de Barcelona en col·laboració amb l’Ajuntament de Barcelona.

A la classificació de les fitxes feta a l’esmentat document del 2009 van ser els mateixos centres de serveis socials els que van fer l’assignació de pro-jectes a alguna de les quatre categories existents.2 En aquest document l’assignació ve donada per l’aplicació de les eines metodològiques i definicions elaborades per l’IGOP; per aquest motiu s’han donat alguns canvis de categories i la desaparició d’alguns projectes3 a fi que quedin recollits en d’altres. Al document trobareu una graella resum amb el conjunt de les accions comunitàries i la seva classificació, on es recullen els ítems següents:

• Títol del projecte i centres de serveis socials que hi participen.

• Pertinença o no del projecte a un pla de desenvolupament comunitari (PDC).

• Objectius del projecte.

1 Recollides al document: “Definició dels projectes d’accions comunitàries. Identificació de les categories del catàleg de serveis socials”.

2 Accions informatives i de sensibilització, accions de suport a grups socials i col·lectius, accions de suport a iniciatives veïnals i col·lectives d’un territori, i accions de cohesió i transformació social.

3 Els projectes que han estat integrats en d’altres han estat: “Participació en el PDC Besòs Maresme” i “Participació al nucli tècnic PDC Verdum”.

Page 4: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

4

• Descripció del projecte.

• Equip tècnic que participa en el seu desplegament i rols que assumeixen els professionals dels serveis socials.

• Participants en el projecte (serveis, entitats, entitats prestadores de serveis, grups informals).

• Punt de partida en relació amb el nivell d’organització de la població en el moment d’inici del projecte.

• Punt on es vol arribar quant al nivell d’organització de la població amb el desplegament del projecte.

• Objectius de procés en relació amb el grup de persones, entitats o serveis amb qui es treballa des del projecte.

• Posició del centre de serveis socials en el moment d’inici del projecte (promotor o co-promotor, participant).

Com a nota final, cal remarcar que la informació que s’aporta a continuació es remet a les fitxes que van complimentar els centres de serveis so-cials i a les informacions complementàries que posteriorment van aportar; en aquest sentit, veurem que el nivell de la informació recollida entre projectes és de vegades força diferent.

Taula resum dels projectes d’accions comunitàries classificats

Tipologia dels projectes segons l’origen i l’organització

a. Informatiu o de sensibilització (tipologia única)

a. Origen al grup de tractament social

b. Origen al grup del territori

a. De grups del territori que ja desenvolupen accions

b. D’espais de participació i treball conjunt (PDC i altres)

a. Organitzades a partir del treball en xarxa dels serveis del territori

b. Organitzades a partir de l’estructura d’un PDC

Categories de projectes d’accions comunitàries dels centres de serveis socials

1. Accions informatives i de sensibilització

2. Accions de suport a grups socials i col·lectius

3. Accions de suport a iniciatives veïnals i col·lectives d’un territori

4. Accions de cohesió i/o transformació social

ToTal projeCTes

Númeroprojecte

6

3

1

4

13

4

7

39

Page 5: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

5

1. Accions informatives i/o de sensibilització

projectes

Cuidar i cuidar-seBarceloneta(Ciutat Vella)

Sí PDC

escola de salutBarceloneta(Ciutat Vella)

Sí PDC

Campanya del projecte Bon veïnatge”Barceloneta(Ciutat Vella)

Sí PDC

objectius

Oferir eines per a la millora de la qualitat de vida dels cuidadors de persones dependents

Aportar coneixements a la gent gran en relació amb el seu cos, l’estructura sanitària i dels serveis

Sensibilització dels veïns en la detecció de persones grans vulnerables

Descripció

Elaboració del temari,sessions teòriquesi pràctiques (5 sessions).Exposició “Recursossociosanitaris”. Difusió

Elaboració de temari xerrades. Difusió.Realització d’algunes xerrades

Disseny del cartelli campanya desensibilització. Reunions del projecte. El CSS paga la difusió

equip tècnici rols del Css

Promotors: CAP Barceloneta+ ABA (PDC)

Equip tècnic: PDC / Casalavis / ABA, direcció del CSS

Rols del CSS: planificador,metodòleg, comunicador, constructor de relacions

Promotors: CSS Barceloneta+ ABA (PDC)

Equip tècnic:CAP Barceloneta / ABA (PDC), direcció del CSS

Rols del CSS: planificador, constructor de relacions, comunicador, metodòleg

Promotors: CSS Barceloneta+ ABA (PDC)

Equip tècnic: direcció delCSS, ABA (PDC)

Rols del CSS: promotor,planificador, facilitador, metodòleg

participants

CSS BarcelonetaCAP BarcelonetaHospital del MarClínica Barceloneta+ ABA (PDC), Casal de gent granBarceloneta

CAP BarcelonetaHospital del MarClínica BarcelonetaCSS BarcelonetaAgència de Salut Pública+Casals d’avis: Mediterràniai Barceloneta, ABA (PDC),Farmàcies de laBarcelonetaClub Nat. AtlèticBarceloneta

CSS Barceloneta, CAP Barceloneta+ABA (PDC)

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Treball en xarxa en el marcd’un PDC, amb pocaimplicació de la població

Treball en xarxa en el marcd’un PDC, poca implicacióde la població en ellideratge d’aquest procés(recau en una entitat, ABA)

Treball en xarxa en el marcd’un PDC, poca implicacióde la població en ellideratge d’aquest procés(recau en una entitat, ABA)

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

No és un objectiu específicde l’acció informativaorganitzar la poblacióa qui s’adreçala informació

No és un objectiu específicde l’acció informativaorganitzar la poblacióa qui s’adreçala informació

No és un objectiu específicde l’acció informativaorganitzar la poblacióa qui s’adreçala informació

objectiusdel procés

No hi ha objectiusde procés quant aorganització comunitària,només es preténsensibilitzari informar

No hi ha objectiusde procés quant aorganització comunitària,només es preténsensibilitzari informar

No n’hi ha, només espretén fer difusiói sensibilització d’unprojecte en concretgestionat per ABA(d’acompanyament,distribució d’aliments,petites reparacions...)

posició del Css

Participant

Participant

Promotor

1.2 Accions informatives i/o de sensibilització

Page 6: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

6

1. Accions informatives i/o de sensibilització

projectes

projecte alertaSagrada Família, Dretai Fort Pienc (Eixample)

No PDC

projecte alertapetita InfànciaSagrada Família, Dretai Fort Pienc (Eixample)

No PDC

radars el CollEl Coll(Gràcia)

Sí PDC

objectius

Prevenció i intervenciópsicosocioeducativaa partir d’accions desensibilització, informació,i treball conjuntentre serveis

Treball en xarxa per a laprevenció i l’atenció social,elaboració de materialsi realització d’accionspreventives

Sensibilització sobre lespersones grans aïllades,facilitar –los l’accés alsrecursos necessaris

Descripció

Participació en espaisde treball conjunt. Accions preventives obertesa la població (taller deprevenció de drogues,festa major).Materials de difusió

Publicació d’articles. Difusió de materialpreventiu.Organització de xerrades

Participar en espaisde reflexió. Conferència juntamentamb el CAP.Difusió

equip tècnici rols del Css

Promotors: escoles deprimària i secundària,EAP, ABS, EAIA,CSMIJ, SS,CEDIAP, serveis de lleuremunicipals, APC

Equip tècnic: directoresde CSS / treballadors/essocials i educadors/es pera accions d’àmbit educatiu(psicòleg/loga itreballador/a social pera accions de salut)

Rols del CSS: líder,planificador i comunicador(com a més rellevants quanel CSSB és promotor)

Promotors: tots els serveisparticipants del’Ajuntament de Barcelona,Consorci d’Ensenyament,ICS, CSS Eixample Dreti Fort Pienc

Equip tècnic: CSS i altresserveis

Rols dels CSS:dinamitzadors,comunicadors i mediadors

Promotors: districte, CSSel Coll (Gràcia), PDC

Equip tècnic: CSS El Coll(Gràcia), tècnica del barride la Salut

Rols: comunicador / constructorde relacions

participants

CCS Eixample Dret, Fort Pienc i Sagrada Família.Espai infantil Fort Pienc, Sagrada Família.CEIP Ramon Llull, Fort Pienc, Concepció, Carlit.IES Fort Pius i BalmesEAP EixampleABS: Roger de Flor, Gaudí, Sagrada FamíliaCSMIJCDIAP (Aspanias)EAIA(no hi participen entitats)

Serveis: CCSS: SagradaFamília, Eixample Dret iFort PiencEAP EixampleEscola Bressol Fort PiencCDIAP (Aspanias)ABS: Roger de Flor, Sant Joan, Gaudí, Sagrada Família+Altres:Casals infantils: FortPienc i Sagrada FamíliaEspai Família-NadóSagrada Família(no entitats)

Serveis:CSS El CollCreu RojaCAP LarrardCaritas+Altres:entitat gestora del PDCla Salut, el Casal de BarriLa Miranda

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Treball en xarxa entreserveis sense laparticipació dela població

Treball en xarxa entreserveis sense laparticipació dela població

Col·laboracions puntualsentre serveis per donara conèixer el projecte,obrint i buscant laparticipació dela població. Acció ambel suport del PDC,lideratge amb un dèbilper part de la població

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

No és un objectiu específicde l’acció informativaorganitzar la població aqui s’adreça la informació

No es plantegen ambles accions formativesi informatives

No es plantegen amb lesaccions de sensibilització,encara que la difusiópermet un contacte pera la formulació depropostes o col·laboracionsen relació ambel projecte

objectiusdel procés

No n’hi ha, actualmentno s’està treballantconjuntament ambla població

No n’hi ha, ja queactualment no s’estàtreballant conjuntamentamb la poblacióS’ha obert la reflexió perimplicar la població enl’organització d’accionspreventives (s’ha demanatsuport a l’IGOP ambaquesta finalitat)

No es plantegen pròpiamentamb la difusió, encara quehi ha la voluntat futurade donar un paper mésactiu a les entitats ial PDC en el desplegamentdel projecte si tiraendavant.

posició del Css

Promotor

Promotor

Promotor

Page 7: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

7

2. Accions de suport a grups socials i col·lectius

2.a. Suport a grups semiautònoms formats a partir de grups de tractament social dels CSS

projectes

Xarxa de grupsde cuidadors -La Colla CuidadoraAntiga Esquerra, Dretai Fort Pienc(Eixample)

No PDC

Cuidadors autònomsla Marina(Sants-Montjuïc)

No PDC

VIs (Voluntariat per ala Integració social)Sagrada Família(Eixample)

No PDC

objectius

Creació d’espais de relació i suport per a cuidadors, treball en xarxa, difusió/sensibilització ireivindicació sobre laproblemàtica delscuidadors.Empoderament delsparticipants pera l’autoorganització

Creació d’una xarxa de voluntariat veïnal al barri.Constitució d’unaassociació (procés).Acompanyament.Assessorament

Potenciació d’uns espaisde trobada per dignificar laposició de demanda delsusuaris del CSSB i altrespersones interessades a feractes de voluntariat.Col·laboració, treballen equip, lideratgei organització

Descripció

Suport i acompanyament a un grup de cuidadors per a l’assoliment de l’autonomia en la realització d’accions de sensibilització,reivindicació...

Suport a l’organització deles activitats organitzadespel grup: cinefòrum,sessions de relaxació. Acompanyament i suport algrup per a la sevaconstitució coma associació.Derivació de personesi famílies al grup.

Activitats musicalsals centres de dia.Reis per a famílies senserecursos.Acompanyamentsa persones. Organització i planificacióde les tasques delsvoluntaris.Acompanyament del procésde voluntaris.Valoració de les accions devoluntariat desenvolupades

equip tècnici rols del Css

Promotors: CSS, ABS,Caritas, AFAB, els mateixosparticipants

Equip tècnic: CSS AntigaEsquerra / CSS Dreta i FortPienc + altres professionals (serveis específics)

Rols CSS: dinamitzador(com a rol més important)

Promotors: Ajuntament deBarcelona - CSS la Marina,grup de cuidadors

Equip tècnic: una psicòloga,dos treballadors/es socials

Rols del CSS: facilitador,dinamitzador, constructorde relacions

Promotors: Ajuntament deBarcelona, Coordinadorad’entitats de la SagradaFamília

Equip tècnic: un psicòleg/loga / treballador/a social,educador/a

Rols del CSS: promotor,planificador, mediador(corresponents al CSSBpromotor)

participants

Serveis:CSS Antiga EsquerraCSS Dreta i Fort PiencABS Via RomaABS Casanova+Altres:CaritasAFAB (Associació deFamiliars d’Alzheimer Barcelona

CSS la Marina + Grup de cuidadors

Serveis:CSSB Sagrada FamíliaABS Gaudí i Sagrada FamíliaCSMA Hospital de diaCentre de dia l’EixampleCentre de dia LEALABD. Coord. Treballadores familiarsEscola MarillacPadilla 210+Altres:Associació VIS de laSagrada Família

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Grup creat, potenciat i acompanyat pel CSS (dependència alta dels professionals)

Grup creat, potenciat i acompanyat pel CSS (dependència alta dels professionals)

Partim del demandant de serveis socials, entractament individual,del qual volem promoureun canvi de posició.

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Grup autònom capaçd’organitzar acció cap enfora del propi grup

Grup autònom capaçd’organitzar acció cap enfora del propi grup

Grup autònom capaçd’organitzar acció capenfora del propi grup,activitats ad’dreçadesal barri.L’usuari de serveis socials com a voluntari.

objectiusdel procés

Autonomia com a grup, vertebració amb d’altres grups i xarxa territorial perquè assoleixin elsseus objectius

Autonomia com a grup, ver-tebració amb altres grups i xarxa territorial perquè assoleixin elsseus objectius

Autonomia com a grup,vertebració amb altres grups i xarxa territorial perquè assoleixin elsseus objectius

posició del Css

Promotor

Promotor

Promotor

1.3 Accions de suport a grups socials i col·lectius

Page 8: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

8

2. Accions de suport a grups socials i col·lectius

2.b. Suport a grups del territori perquè siguin promotors d’accions

projectes

projecte joves -ritmes UrbansSant Antoni(Eixample)

No PDC

objectius

Afavoriment de formesd’expressió pròpies delsjoves i activitats d’oci nocturn alternatiu,establiment de canalspositius per a l’expressióde la crítica social.Dotació d’eines perquèels joves siguin elsimpulsors de l’activitat

Descripció

Orientació en relació altreball en xarxaamb entitats.Acompanyament aentitats i recursos.Derivació a entitats irecursos de la ciutat.Suport al llarg del procésen les relacions internesde grup i externes enrelació amb la xarxa.Assessorament tècnic

equip tècnici rols del Css

Promotors: APC Eixample Esquerra i col·laboració APC Eixample Dret, CSS Sant Antoni, Centre Cívic Cotxeres BorrellAVV Sant Antoni

Equip tècnic: APC Eixample Esquerre, CSS Sant Antoni

Rols del CSS: el del CSSBcom a promotor, líder, planificador, comunicador, constructor de relacions, dinamitzador, educador, facilitador, innovador, integrador, mediador, metodòleg i observadordels participants

participants

Serveis.APC Eixample EsquerraCSS Sant AntoniCC Cotxeres Borrell+Altres:A.VV. Sant AntoniComissió de la Festa Major de Sant AntoniEspai Transformadors

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Grup creat, potenciat i acompanyat pel CSS (dependència total o alta dels professionals).Col·lectiu identificat a partir del treball de carrer

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Grup autònom capaçd’organitzar acció capenfora del propi grup(en aquest cas organitzaractivitats de hip hopal barri)

objectiusdel procés

Autonomia com a grup, ver-tebració amb altres grups i xarxa territorial perquè assoleixin elsseus objectius

posició del Css

Co-promotor

Page 9: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

9

1.4 Accions de suport a iniciatives veïnals i col·lectives d’un territori

3. Accions de suport a iniciatives veïnals i col·lectives d’un territori

3.a. Accions de suport a les iniciatives promogudes pels veïns i col·lectius del territori

projectes

Barceloneta Màgica(Ciutat Vella)

No PDC

Comunitat Gitanala Marina(Sants-Montjuïc)

No PDC

Festa del barride sant antoniSant Antoni(Eixample)

No PDC

objectius

Atenció de la demanda de joguines, articulantel treball en xarxa ambles entitats del barri

Detecció i intervenció enles necessitats iproblemàtiques dels infants i joves d’aquest col·lectiu.Promoció i afavorimentde l’ús dels recursos detot el territori (procés).Organització d’activitats per part del col·lectiu destinatari del projecte (procés)

Integració del CSS en la dinàmica del barri, facilitar la participació de persones ateses pel CSS en les festes, vincular els CSSa les entitats.Prevenció. Participació, inclusió i transformació

Descripció

Elaboració del protocolde la campanya de reis.Definició de criteris per ala selecció de famílies. Xerrada amb les famílies.Suport per posar encontacte les entitats i els donants de joguines.Avaluació conjunta

Suport i acompanyament per a l’organització del partit de futbol.Suport en activitats de l’Asociación CulturalCristiana Casas Baratas. Visites esporàdiquesal culte.Orientació, suport a l’associació en termes administratius

Assistència a sessions de la Comissió de Festa Major (promou l’AVV).Organitzar actes a les festes i facilitar que els usuaris hi puguinparticipar

equip tècnici rols del Css

Promotor: CSS Barceloneta, AVV l’Òstia

Equip tècnic: dos educadors

Rol del CSS: promotor i facilitador

Promotors: Ajuntament - CSS la MarinaAsociación Cultural CristianaCasas Baratas

Equip tècnic:dos educadors/es, APC

Rols tècnics: educador/estratega, dinamitzador

Promotor: AVV Sant Antoni

Equip tècnic:CSS Sant Antoni,educadora, psicòloga

Rols del CSS:planificador, dinamitzador, observador participant (desenvolupant un paperde CSS com a participant)

participants

CSS Barceloneta,AVV l’Òstia,Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona, parròquia de Sant Miquel del Port, AMPA dels CEIP del barri

Serveis:CSS la Marina - Zona Franca +Altres:Asociación CulturalCristiana Casas Baratas

Serveis:Biblioteca Sant Antoni, Centre de Dia Sant Antoni, Districte de l’Eixample+Altres:Creu Roja (voluntariat), AVV (comissió organitzadora), AVV (vocalia de dones.Altres (per concretar) de la xarxa sanitària i social

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Grup autònom, formal (associació) que organitza i desenvolupa activitats. L’activitat de les joguines de Reis la proposa el CSS però la fa l’associació

Col·lectiu organitzat existent al territori el qual ja desenvolupa les seves activitats de manera autònoma

Grup autònom, formal (associació) o informalque organitza idesenvolupaactivitats

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Relacionar aquestaassociació amb altresactors que participen en projecte per tal d’enfortirel seu lideratge autònomen un futur

Grup autònom capaçd’organitzar acció cap enfora del mateix grup,activitats adreçadesal barri

Enfortiment del grupen relació amb les sevescapacitats internes (gestiódels seus conflictes...) i externes (desenvolupament d’activitats cap enfora).Avançar en activitats que afavoreixin la inclusió, orientar les accions cap a la inclusió i la integració.

objectiusdel procés

De vertebració i relació ambla xarxa territorial d’actors(altres serveis,associacions, etc. perimpulsar el projecte)

Autonomia com a grup, vertebració amb altres grups i xarxa territorial de serveis, perquè el grup s’obri a altres realitats. Generar proximitat iconfiança per intervenir i donar resposta ensituacions d’absentisme,orientar i acompanyaradolescents i famílies adiferents àmbits: formatiu,laboral, habitatge, justícia...Organització d’activitats per part del col·lectiu destinatari del projecte.

Apropar els serveis socials a la població i fer-los accessibles.Informar i sensibilitzar sobre les problemàtiques socials existents.Establir relacions de coope-ració amb entitatsdel barri. Fer visiblel’activitat del CSS.

posició del Css

Copromotor

Copromotor

Participant

Page 10: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

10

3. Accions de suport a iniciatives veïnals i col·lectives d’un territori

3.a. Accions de suport a les iniciatives promogudes pels veïns i col·lectius del territori

projectes

Grup de Fibromiàlgiade roquetes(Nou Barris)

Sí PDC

objectius

Potenciació d’un espaide suport mutu i relacióentre dones que pateixen la malaltia, potenciant les seves capacitats individuals i grupals per a l’assoliment dels seus objectius de reivindicació, reconeixement, etc.Treball de la sensibilització del grup cap a l’exterior

Descripció

Sessions quinzenals amb cada grup de noranta minuts de duració.Difusió del grup enmitjans locals. Taller de memòriaper al grup.Coordinació de l’oferta de recursos d’activitats físiques per a adultsamb les necessitatsen aquest col·lectiu

equip tècnici rols del Css

Promotors inicials:Grup de Dones Afectades per Fibromiàlgia

Promotors posteriors: CSS / ABS

Equip tècnic: treballador/a social + psicòleg/loga(no sign. rol)

Rol del CSS com a promotor (entenent-se que ellideratge és delmateix grup)

participants

Serveis:CSS Zona Centre Alta, ABS +Altres:grups de dones del barri

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

El grup existia abansde la participació enel projecte del CSSi de la posada enmarxa del PDC, i ésidentificat a partirde la realitzaciódel diagnòsticdel PDC.

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

S’està en un procés de reflexió per a la definició del paper del CSS en la continuïtat del projecte (final del 2009)

objectiusdel procés

Aportar una dimensió terapèutica id’acompanyamentper a la consolidaciódel grup.

posició del Css

Promotor(amb lideratge veïnal)

Page 11: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

11

3.b. Accions organitzades des del treball en xarxa adreçades a promoure la participació de la població pertanyents o no a PdC

projectes

Comissió Can ClosLa Marina(Sants-Montjuïc)

No PDC

Xarxa jove Bon pastorFranja Besòs - Bon Pastor(Sant Andreu)

No PDC

objectius

Conèixer i detectar les necessitats del barri. Dinamització del barri per generar un procés de conscienciació de les necessitats. Afavorir i donar suport a les iniciatives del mateixos veïns per millorar la situació actual. Obrir el barri a la resta del territori de la Marina.Aconseguir la implicació dels joves i de l’AMPA a l’escola (procés)

Organització d’activitats per als professionals adreçades als jovesi adolescents.Donar resposta comunitària a les demandes dels joves.Donar una alternativa a l’oci dels jovesPromoure la participació dels joves en la planificació i l’organització

Descripció

Treball conjunt ambentitats i serveis per a l’organització d’activitats. Acompanyament i suport a les activitats. Festes de Can Clos castanyada, carnaval, Festa de la Marina.(pel tipus de suport s’ha classificat suport ainiciatives veïnals)

Suport a l’organització d’activitats amb els joves (torneig de futbol,castanyada, activitats d’estiu, lliga de futbol)(pel tipus de suport s’ha classificat suport ainiciatives veïnals)

equip tècnici rols del Css

Promotors: districte Marina - Zona Franca, CEIP Can Clos, entitats i veïns del barri

Equip tècnic: CSSB la Marina,tècnica de barri / APC

Rols: educador, facilitador, integrador i mediador

Promotors: SSAP Franja Besòs, Centre Cívic Bon Pastor, SDJ, Secretariado Gitano, APC

Equip tècnic: educadors del Servei de Dinamització Juvenil i APC

Rols del CSS: promotor, planificador, facilitador

participants

Serveis: CSSB la Marina: taula de tècnics, tècnica del territori del Districte Sants-Montjuïc idinamitzadora comunitària.APC la Marina: taula de tècnicsCEIP Can Clos+ Altres:Associació de veïns Can Clos: taula de tècnicsCAO de Can Clos: taula d’entitats de Can ClosUnió d’entitats de la Marina

Serveis:Serveis Socials Franja Besòs (APC),Centre Cívic Bon Pastor, Secretariado Gitano,Servei de Dinamització Juvenil, Biblioteca del Bon Pastor+Altres: Colla de bruixes i diables…

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Col·laboració i treball en xarxa per al treball amb joves des de professionals i serveis. Inici del treball conjunt amb entitatsdel barri

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Es treballa des de les demandes específiquesque proposen els joves

objectiusdel procés

Dinamitzar el barri per tal de generar un procés de conscienciació de les necessitats.- Obrir el barri a la resta del territori de la Marina- Afavorir i donar suport a les iniciatives dels mateixos veïns per tal de millorar la situació actual.Aconseguir la implicació dels joves i de l’AMPA

Aconseguir la implicació de les escoles, així comla participació enl’organització d’activitats per part dels joves.

posició del Css

Participant

Promotor

1.5 Accions organitzades des del treball en xarxa

Page 12: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

12

3.b. Accions organitzades des del treball en xarxa adreçades a promoure la participació de la població pertanyents o no a PdC

projectes

Taula d’educació - pDC sagrada Família(Eixample)

Sí PDC

pDC /Comissió de salutPoble-sec(Sants-Montjuïc)

Sí PDC

objectius

Reflexió conjunta sobreles necessitats del barrien matèria d’educacióa partir de les metodologiesde treball i les maneresde fer dels PDC.Participar, compartir, coordinar, treballar junts

Promoció d’hàbitssaludables i prevenció de situacions de riscal territori

Descripció

Participació en els espais de coordinació d’activitats i projectes (Camí amic,oci alternatiu dels joves, Temps de barri)

Participació en la Comissió de Salut, coordinaciói seguiment de projectes: Grup de Trobada Dones, Llibret remeis naturals, “Puja’m - Baixa’m”, Taller d’hàbits saludables pera adolescents. Participació en lacoorganització de les accions dels projectes:Grup de Trobada Donesi Llibret de remeis naturals.

equip tècnici rols del Css

Promotors: Ajuntament de Barcelona i Generalitat de Catalunya + Coordinadora d’Entitats + AVV Sagrada Família

Equip tècnic: dinamitzadora PDC / APC

Rols del CSS:participar, aportar, actuar (CSSB participant)

Promotors: Ajuntament de Barcelona, Generalitat de Catalunya, Coordinadora d’Entitats del Poble-sec

Equip tècnic: dinamitzadora del PDC i TS del CSS

Rols: facilitador iconstructor de relacions

participants

Serveis:CSS Sagrada Família / APC Eixample, CAP, Districte de l’Eixample, PAC / Biblioteca Sagrada Família, Escoles CEIP: Tàbor, Escola Mari-llac, Escola Immaculada Vedruna, CSMA / Fundació ClarorCentre Cívic+Altres:AVV Sagrada Família, Assemblea de Joves de l’Eixample, AMPA: Marillac, Sagrada Família,Immaculada Vedruna, Fructuós Gelabert,Ramon Llull, CEIP Encants,AE Antoni Gaudí

Serveis:CSS Poble-sec, ABS, casals de gent gran, Agència de Salut Pública+Altres:Coordinadors de les entitats, Bona Voluntat en Acció, gent gran (nombre sense determinar)

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Inici del treball conjunt generat a partir del’impuls del PDC

Existència de treballen xarxa amb d’altresserveis, en el marc delPDC Poble-sec,Organització del PDCper comissions.Participació d’algunsveïns en les comissions.Baixa implicació delsveïns en l’impulsde projectes

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Treballar projectes en xarxa junt amb la població, amb la seva implicació i participació en el disseny, l’execució i l’avaluació d’accions, per tal d’assolir els objectius que formen part dels seu encàrrec com a CSS (per ex.: detectari donar atenció a lespersones grans soles, prevenir l’absentismei el fracàs escolar...)

objectiusdel procés

Participar, compartir, treballar junts

Consolidació del treball en xarxa incorporant la població (en la reflexió,disseny, execució iavaluació d’accions)Integralitat i coherència d’aquestes accions amb una visió integrali estratègica respecteal territori.Aconseguir que la població assumeixi, i desplegui projectes i accions.

posició del Css

Participant

Participant

Page 13: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

13

3.b. Accions organitzades des del treball en xarxa adreçades a promoure la participació de la població pertanyents o no a PdC

projectes

Comissió de Família.pDC CarmelEl Carmel(Horta-Guinardó)

Sí PDC

Taula de prevenció pDC RoquetesRoquetes(Nou Barris)

Sí PDC

objectius

Coneixement de les neces-sitats familiarsi relacionades amb lesfamílies, així com enaspectes de millora dela convivència i promocióde l’educació en valors

Construcció conjunta d’accions entre serveis, entitats, representants veïnals i veïns per donar resposta a situacions de conflicte detectades

Descripció

Espai de treball conjunt per definir accions adreçadesa la família. Convivència i promocióde l’educació en valors. Acompanyament en cami-nades pel barriper fer salut. Suport a l’organització dela macrocaminada anual

Xerrada de la policiacomunitària amb els presidents d’escalade dos carrers.Espai de recepció derepresentants veïnals durant l’estiu.Reunions amb propietaris de bars.Recerca de projectesd’altres territoris amb juntes d’escala. Coordinació amb ungrup d’ocellaires

equip tècnici rols del Css

Promotors: Boca Radio, Caritas Carmel, Foc Drac i Diables, Club de Bolos Leoneses, Centre Juvenil Martí Codolar, Fundació ADSIS, Fundació Els Tres Turons i 40 p´arriba 40 p´abajo(plataforma Carmel Amunt).

Equip tècnic: directora del CSS,dues dinamitzadores del PDC (contractades per Carmel Amunt)

Rol: facilitador

Promotors: CSS Zona Centre Alta, tècnics del PDC, AVV de Roquetes i veïns del barri

Equip tècnic: directora del CSS Zona Centre Alta. Inicialment rols com a promotor, actualment com participant

Rols del CSS: participants

participants

Serveis:Serveis Socials, CAP Carmel, CEIP Coves d’en Cimany, CEIP Taxonera, CEIP Carmel, CEIP Font d’en Fargas, Centre Cívic Carmel, PIAD, Agència Carmel+Altres:Boca Radio, Caritas Carmel, Foc Drac i Diables, Club de Bolos Leoneses, Centre Juvenil Martí Codolar, Fundació ADSIS, Fundació Els Tres Turons i 40 p´arriba 40 p´abajo

Serveis:CSS Zona Centre Alta, tècnica de prevenció del districte, tècnics del PDC, tècnic de barri, Guàrdia Urbana+Altres:AVV Roquetes,representants d’entitats infantils i juvenils del barri, veïns

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

El PDC fa bastants anys que funciona, però es una proporció petitade la població, que ési en què consisteix.Al final del 2009 s’ha aconseguit un local per al PDC que ajudarà a consolidar l’apropament amb els veïns. El PDC s’organitza en trescomissions; seria necessàriamés comunicació entre aquestes.La Comissió de Famíliaestà bàsicamentconstituïda perprofessionals

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Aconseguir unreajustament en elfuncionament il’organització…

objectiusdel procés

Aportar la visió i el criteri del CSS a una iniciativa impulsada pels veïns…

posició del Css

Participant

Participant

Page 14: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

14

3.b. Accions organitzades des del treball en xarxa adreçades a promoure la participació de la població pertanyents o no a PdC

projectes

Taula pla d’entornde roquetesRoquetes(Nou Barris)

Sí PDC

Taula d’Inserciósociolaboralde roquetesRoquetes(Nou Barris)

Sí PDC

Taula socioeducativadel pDC de roquetesRoquetes(Nou Barris)

Sí PDC

objectius

Detecció de les necessitatsde la població entre 12 i 16 anys, i donar-hi resposta des del treball en xarxa (serveis, entitats i col·lectius veïnals) i des del vincle amb els jovesdel territori

Promoció d’una xarxa de recursos i d’activitats dirigides a la inserció i formació per a l’ocupació

Anàlisi i reflexió sobrela realitat socioeducativaper donar respostesconjuntes a les principalsnecessitats i oportunitats

Descripció

Tallers de cohesió social IES.Espai de formació iintercanvi entre els diferents agents socials en contacte amb adolescents. Activitats extraordinàries al carrer i inclusió d’accions a les dinàmiques del territori. Grup motor sobre gènere i gestió d’emocions.Cerca de recursos externs.Tallers i activitats d’estiu

Seguiment dels projectesde la Llei de barris. Sol·licitud i aprovació desis plans d’ocupació. Proposta d’escola taller.Aula de recerca de feina. Formació.Incorporació de nousagents del territori.Jornades de l’ocupació

Informe sobre la situacióde la població escolar.Accions socioeducatives amb famílies en risc d’exclusió social. Dinamització de grupde joves en risc. Suport a les AMPA. Suport a les activitats escolars i extraescolarsde les escoles.Tallers al carrer al juliol.Espai familiar

equip tècnici rols del Css

Promotors: CSS Zona Centre Alta, tècnics de PDC, Consorcid’Educació, Kasal Jove de Roquetes, Casal de Joves de Prosperitat, Ateneu Popular de Nou Barris, SOIA

CSS Zona Centre Alta coma participants

Educadors coma participants

Promotors: CSS Zona Centre Alta,tècnics del PDC, AVV Roquetes, Fundació Pare Manel, Ton i Guida, PDCde Verdum, VariArt, Casal de Joves de Roquetes,tècnic de barri de BcnActiva

Equip tècnic: un PDC com a participant

Promotors: CSS Zona Centre Alta, tècnics del PDC, Consorci d’Educació, Consorci de Normalització Lingüística, AMPA, Ton i Guida, Ateneu Popular de Nou Barris

Equip tècnic: 1 PDC com aparticipants + els de les entitats i serveisparticipants

Rols: participant

participants

Serveis:CSS Zona Centre Alta,tècnics del PDC,coordinadora dels tallers decohesió a l’IES Guineueta,educadors de carrer,dinamitzadors,coordinadora pedagògica de l’IES Guineueta+Altres:Fundació Pare Manel, Kasal Jove de Roquetesi Prosperitat, responsable esportiu del projecte de pistes Antoni Gelabert, Ateneu Popular de Nou Barris, SOIA

Serveis:CSS Zona Centre Alta, tècnics del PDC, tècnic del PDC Verdum, tècnic de barri de BcnActiva. Programa Treball als Barris+ Altres: AVV de Roquetes, Ton i Guida, Fundació Pare Manel, VariArt, Kasal Jove de Roquetes

Serveis: CSS Zona CentreAlta, tècnics del PDC,direccions i AMPA dels tresCEIP del barri, EAP,direccions de les escolesbressol del barri. AssessorLIC del Pla d’Entorn,tècnic de barri,coordinadora pedagògica de l’IES Guineueta+Altres: Ton i Guida, Ateneu Popular de Nou Barris

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

objectiusdel procés

posició del Css

Particpant

Particpant

Page 15: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

15

3.b. Accions organitzades des del treball en xarxa adreçades a promoure la participació de la població pertanyents o no a PdC

projectes

projecte Franja dela Taula jove del pDCde Trinitat Nova(Nou Barris)

Sí PDC

Comissió socioeducativa de Trinitat Nova(Nou Barris)

Sí PDC

(Finança: Pla Educatiud’Entorn)

objectius

Elaboració de propostes preventives i promocionals a partir de diagnòstics compartits, impuls d’una taula de treball de serveis i entitats.Promoció de la participació veïnal i institucional,elaboració d’un projecte escrit.Atenció a les necessitats dels adolescents en horari no escolar mitjançantaccions que tinguin en compte la seva participació

Impuls del treball conjunt i coordinació entre serveisi entitats dels àmbitseducatiu, social i deseguretat per diagnosticari elaborar propostes d’acció

Descripció

Participació en la taula detreball, espai de reflexió,detecció de necessitats,planificació, disseny,seguiment i avaluació d’accions.Desenvolupament delprojecte Franja.Treball conjunt per a la planificació, el disseny i larealització de les accions.Dinamització de tallers extraescolars.Dinamització esportiva.Festes de barri.Punt d’informació a l’IES.Lliga de futbol entre barris

Participació en la taulade treball per a la deteccióde necessitats ielaboració d’accions.Participació en les accions en les diferents fases.Tallers amb famílies a CEIP i IES (Mengem bé), Música xics, Trobada de contes.Casa de l’Aigua: horts escolars. Agenda XXI. Temps de barri (obrir patis)

equip tècnici rols del Css

Promotors: Ajuntamentde Barcelona, CSS ZonaCentre Alta, APC Equip tècnic: educadora / APC, tècnic PDC, tècnics d’entitats juvenils

Rols del CSS: els del CSSpromotor

Promotors: CSS Zona CentreAlta, escoles i AVV de laTrinitat Nova

Equip tècnic: els de lesentitats i serveisparticipants

Rols: tots els del CSS coma participant

participants

Tècnic del PDC, educadorsdel Programa APC,dinamitzador del PuntÒmnia, coordinador delCasal Infantil Desván,educadora de ServeisSocials, tècnic comunitaride joves, monitors (hip-hop,bàsquet, defensa personal),educadora de ServeisSocials, AVV, director del’IES Roger de Flor i policiade proximitat dels Mossosd’Esquadra (intermitent)

Serveis Socials Zona CentreAlta, Llar d’Infants l’Airet,CEIP Sant Jordi, CEIP Sant Josep Oriol, CEIP Mercè Rodoreda, EBM Trinitat Nova, IES Roger de Flor, Mossos d’Esquadra, tècnic de barri, conseller de barri, tècnic comunitari+AVV de la Trinitat Nova

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Taula recent amb pocsuport i difusió, amb faltad’infraestructures,estabilitat pressupostària,i on els serveis no disposende la informació delsrecursos existents per aldesplegament de lesaccions (gestió directadel PDC).Qüestionament quees treballi amb unobjectiu comú.Bona coordinacióentre serveis

L’espai està treballanttemes que preocupen elsserveis com: gestió dellibres escolars, violència,obertura de patis fora del’horari lectiu... i fomentdel treball entre escoles iamb els serveis. Intercanvid’informació i coneixençamolt important.Alta participació en lesactivitats, metodologiade treball fràgil

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Millora de la metodologiade la taula

objectiusdel procés

posició del Css

Promotor

Participant

Page 16: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

16

3.b. Accions organitzades des del treball en xarxa adreçades a promoure la participació de la població pertanyents o no a PdC

projectes

participació en elpla Integral delCasc antic (pICa)

(Ciutat Vella)

Sí PDC

objectius

Promoció de la cohesió i/ola transformació social.Potenciar que el barri busqui solucions conjuntes, implicant les entitats del barri, etc. Promoure que les entitats i veïns del barri tinguin un paper en la resolució de les problemàtiques existents.Implicació de la ciutadania, cohesió social

Descripció

Participació en les comissions de treball del PDC (àrees dejoves, infància, etc. xarxa laboral i promoció econòmica).Coordinació amb entitats i serveis, per exemple, el Casal Municipal de Gent Gran.Participació en les comissions de treball del PDC com unservei o entitat més:- Àrea de Joves, Àrea d’Infància, Comissió de Gent Gran i grup de treball del projecte de discapacitats (entorn socioeducatiu)- Xarxa Laboral (entorn laboral i promoció econòmica)

Gent Gran: participació en les accions de la Comissió de GentGran: diagnòstic de gent gran, detecció conjunta de casos,definició de circuits d’atenció (prevenció, a partir dela detecció, i intervenció abans que la situaciópugui empitjorar)

Laboral: coordinació amb el professional contractat des delsplans d’ocupació, que informa i orienta cap als serveis delsCSS els casos detectats. Impuls d’una coral.Participació del psicòleg del CSS en la xarxa laboral.Participació en les jornades sobre inserció laboral,coordinació de circuits de treball i xarxa, suport, derivacions…Planificació i participació per a la derivació posterior decasos al projecte “Puja’m i baixa’m”.Participació en el grup de treball de persones ambdiscapacitat. Participació en el diagnòstic, procésde creació d’un vídeo de sensibilització.Participació en el diagnòstic de l’Agència de Salut Pública (Llei de barris)

Voluntariat: participació en el l Projecte Xarxa de Voluntariat.Aportant demandes que requereixen treball voluntari,possibilitat també d’oferir voluntaris usuaris.

equip tècnici rols del Css

Promotors: Ajuntament de Barcelona + 10 entitats

Equip tècnic: doctora del CSS, psicòleg, educadors

Rol del CSS: facilitador, innovador, metodòleg, constructor de relacions.Participació en les reunions de l’àrea de joves, assumint en ocasions un paper dinamitzador, orientador

participants

Serveis:ABS Casc Antic,CSS del Casc Antic,Servei d’Infànciai Adolescència del CentreCívic Convent de SantAgustí, habitatges per ala gent gran SantaCaterina,Agència de Salut Públicade Barcelona,Centre Cívic Convent de Sant Agustí, Centre Sant Pere Apòstol, Biblioteca F. Bonnemaison, Museu Picasso, Espai Brossa, La Puntual – Putxinel·lis, Centre de Dia la Sèquia de l’ICASS, Caritas, CiutatVella – Poble-sec,Barcelona Activa, Fundació Innovació per l’Acció Social (FIAS) – Prisba Serveis, Secretaria d’Acció Ciutadana (Generalitat de Catalunya), Acció Social de l’Ajuntament de Barcelona, Districte de Ciutat Vella+Altres:AGEDIB, Casal de Comerç de Gent Gran, Fragment Serveis Culturals SL, Associació de Voluntaris de Sant Camil, Fundació Ribermúsica, Fundación J. Valiente Pulido,Fundació Comtal,Fundació Comtal - Centre Obert Tria, Fundació Adsis, Fundació Casc Antic - Centre Solidari, ACAM,A. Esplai l’Esquitx

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

objectiusdel procés

posiciódel Css

Participant

Page 17: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

17

1.6 Accions comunitàries de cohesió i transformació social

4. Accions comunitàries de cohesió i transformació social

4.A. Accions comunitàries per a la transformació social impulsades des del treball en xarxa organitzat pels serveis

projectes

radars Camp d’en GrassotVila de Gràcia(Gràcia)

No PDC

persones grans,grans personesGarcilaso(Sant Andreu)

No PDC

objectius

Detecció i creaciód’organització en el territori per abordar la temàtica de la gent gran sola desatesa

Millora del benestar de les persones grans, fomentant el manteniment de les relacions amb l’entorn i prevenint situacions d’aïllament social.Impuls del protagonisme actiu de les persones grans en tots el àmbits articulant espais de participació.Enfortiment i millora delsespais propis de dinamitzacióde la gent gran. Propostes d’actuacióconjunta d’entitats i serveis

Descripció

Identificació d’actors. Dinamització d’espais de treball conjunt. Diagnòstic sobre gent gran. Participació en espais de treball. Difusió i sensibilització.Creació de circuits per atendre els casos amb voluntaris. Reunions de valoraciódels casos. Coordinació amb altres serveis per atendre casos concrets

Activitats de conscienciaciói sensibilització de lapoblació, entitats i serveisque treballen amb elcol·lectiu de gent gran. Enfortir la xarxa social que treballa amb el sector de gent gran. Promoure el voluntariat i el bon veïnatge per crear nous vincles de relació

equip tècnici rols del Css

Promotors: Ajuntament de Barcelona, Districte i CSS Gràcia, buscant la col·laboració d’una entitat d’àmbit de ciutat, Creu Roja

Equip tècnic: directora delCSS / treballadora social,tècnica i dinamitzadoradel projecte Radars

Rols del CSS: promotor,líder, planificador, comunicador, coconstructor de relacions, estrateg, metodòleg, observador participant

Promotors: CSS Garcilaso

Equip tècnic: directora deCSS (líder), psicòloga / treballadores socials

Rols: líder, promotor

participants

Serveis:CSS Gràcia, Creu Roja,CAP Pare Claret, Centre Cívic la Sedeta, Centre/Residència Franciscà, Centre/Residència Salus, Casal d’Avis Siracusa+Altres:Amics de la Gent Gran, AVV Sant Joan, AVV Pensionistes i Jubilats la Sedeta, Club de Petanca Sant Joan, Unió Catalana Sèniors, Fundació Nostra Senyora dels Àngels, Obra Social i parròquia del Cor de Maria, parròquia de Sant Tomàs d’Aquino

Serveis:CSS Garcilaso, ABS Mara-gall i ABS la Sagrera,Centre Cívic la Barraca, Casal Congrés “El Caliu”,casals de gent gran LaPalmera, Navas,Sant Andreu, dos casalsde l’Obra Social La Caixa+Altres:Caritas Sant Andreu, dos centres de salut, sis casals de gent gran, tres parròquies, un centre cívic, una associació i una entitat caritativa

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Existència de moltesentitats al barri que treballen amb gent gran de manera aïllada. Existència d’un projecte de voluntariat de la Creu Roja.El projecte Radars s’inicia impulsant accionsconcretes per descobriri satisfer les necessitats detectades, entre la Creu Roja i el CSS Vila de Gràcia.El lideratge per implicar les entitats del barri recau en el CSS, existeix la voluntat que el lideratge siguicompartit amb la població.

El lideratge encara no és compartit amb la població. El CSS té un paper central d’articulació de laparticipació amb més serveis i amb les entitats. S’estan fent passos per compartir aquest lideratge amb la població

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Generar sinergies al territori per fer front al problema detectat (gent gran en situació de risc) de manera conjunta, organitzada i coordinada entre serveis i entitats, atorgant un paper coresponsable a la població del territori.

objectiusdel procés

Generar organització i espais de treball, visióglobal del procés per partde les entitats, incorporar altreball de la quotidianitatde les entitats laplanificació des de la lògica de treball en xarxa que genera el procés.

posició del Css

Promotor

Promotor

Page 18: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

18

4. Accions comunitàries de cohesió i transformació social

4.A. Accions comunitàries per a la transformació social impulsades des del treball en xarxa organitzat pels serveis

projectes

Xarxa d’atencióa la petita infànciade sant andreuCSS Garcilaso

No PDC

projecte Comunitari NasacoGarcilaso(Sant Andreu)

No PDC

objectius

Compartir i millorar la criança i l’educació de la petita infància des de la coresponsabilitat dels agents implicats: famílies, professionals i entitats.Implicar les diferents institucions, promoure la cultura de la petita infància, contribuir al fet que les famílies se sentin competents en la criança.Implicar les famílies en aquest procés

Promoció del benestari la participació delsadolescents a partirde la xarxa.Que entitats i serveis promoguin recursosper a adolescentsOferir activitats alsadolescents que promoguin la seva participació

Descripció

Participació en espais conjunts de treball per a la planificació de l’acció i la millora de la coordinació entre els equipamentsi entitats.Participació en la secretaria tècnica per elaborar la proposta formativa.Promoció del llenguatge comú intersectorial.Activitats intersectorials i comunitàries amb famílies.Participació en els grups de treball: criança i educació,i salut i escola. Participació en l’elaboració del catàleg de serveis per a la petita infància del districte.

Grup de treball sobre el lleure: equips de futbol,activitats de lleure,jornades en el barri. Grup de treball d’educació: actuacions per aprofessionals, famíliesi joves.Grup de treballintercultural: jornades.Secretaria tècnica: líniesde treball, recerca derecursos econòmics

equip tècnici rols del Css

Promotor inicial: Institut Municipal d’Educació. Ajuntament de Barcelona

P: directora de l’escola bressol / directora del CSS

Equip tècnic: directora del’escola bressol / directora del CSS GarcilasoI altres serveis: secretariatècnica: Anna Luna (CDIAP),Dolors Casas (EB El caminetdel Besòs), Marta deQuixano (Pediatria ABS Sant Andreu), Esteve-Ignasi Gay (assessor extern de l’IMEB), Pilar Lleonart (tècnica del Districte de Sant Andreu, Isabel Pérez (CSS Garcilaso)

Promotor: CSS Garcilaso

P: directora del CSS / educadors socials

Equip tècnic: directora del Centre de Joves Garcilaso, dues educadores

Rols: dinamitzador, constructor de relacions

participants

Serveis:CAP Pediatria del districte de Sant Andreu, escoles bressol públiques del districte, CSSB Garcilaso, EAIA del districte de Sant Andreu, Biblioteca Can Fabra, CDIAP Rella, Espai Familiar Bon Pastor, Serveis Personals del Districte de Sant Andreu, IMEB+Altres:AMPA de l’Escola Bressol Manigua

Serveis: CSS Garcilaso, Centre Garcilaso, Centre Obert Don Bosco, Esplai Don Bosco, IES Príncep de Viana, IES l’Alzina, IES Joan Fuster, EAP Sant Andreu+Altres:AMPA de l’IES Príncepde Viana

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

S’estan impulsant accions concretes generades pel mateix projecte per satisfer les necessitats detectades

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

Crear xarxa, assumir el paper de metodòleg des del CSS per implicar els joves en la resolució d’una determinada problemàtica. Tenint com a repte implicar els mateixos joves en l’organització d’activitats

objectiusdel procés

posició del Css

Co-promotor

Page 19: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

19

4. Accions comunitàries de cohesió i transformació social

4B. Accions comunitàries per a la transformació social organitzades des de l’estructura dels PdC

projectes

pDC de la sagrada Família (Taula de salut)(Eixample)

Sí PDC

pDC del poble-sec -Comissió d’Inserció sociolaboral(Sants-Montjuïc)

Sí PDC

projected’acompanyamenta la gent granComissió de salutTrinitat NovaTrinitat Nova(Nou Barris)

Sí PDC

objectius

Potenciació de projectes orientats a la promoció de la salut en el seu sentit més ampli, a partir de la participació, el treball conjunt i coordinat, etc.Participar, compartir, coordinar, treballar junts

Possibilitar la millora de la coordinació de les entitats que treballen en la inserció laboral al barri, augmentar els recursos a l’abast, potenciar la inserció laboral dels usuaris atesos.Treball en xarxa

Impuls del treball conjunt i coordinació entre serveis i grups veïnals per millorar la salut al barri. Elaboració de propostes d’actuació i d’un projecte d’acompa-nyament per a la gent gran. Constitució d’un grup de voluntaris, fer formació, connectar-los amb els usuaris

Descripció

Participació en espais de treball conjunt per impulsar les accions acordades a la taula.Projecte “Rutes de salut”, diagnòstic de la salut al barri, programa unificat de l’oferta d’activitats de salut, xarxa de voluntariat.

Participació en la Comissió d’Inserció Laboral, espai de reflexió, coordinaciói seguiment de projectes: XIPS, Club de Feina,“Forma’t, no et conformis”…Participació en la coorga-nització de les accions dels projectes

Participació en l’espai de treball conjunt amb altres serveis i veïns.Projecte de voluntariat per a l’acompanyament de la gent gran.Sensibilització i informació. Formació de voluntaris.Detecció d’usuaris del CSS per ser-ne beneficiaris

equip tècnici rols del Css

Promotors: Ajuntament de de Barcelona i Generalitat de Catalunya + Coordinadora d’Entitats + AVV Sagrada Família

Equip tècnic: dinamitzadoradel PDC / psicòlegi treballadora social

Rols del CSS: líder,planificador, comunicador (com a més rellevants quan el CSSB és promotor)

Promotors: Ajuntament de Barcelona, Generalitat de Catalunya, Coordinadora d’Entitats del Poble-sec

Equip tècnic: dinamitzadora del PDC, CSS Poble-sec

Rols del CSS: facilitador

Promotors: ABS Xafarines,Agència de Salut Pública,CSS Roquetes,representants del grup de salut veïnal

Equip tècnic:CSS com a promotori participant, treballadora social com a participant

participants

Serveis: CSS Sagrada Família, hospitals de Sant Pau i Dos de Maig, CAP Sagrada Família i Roger de Flor, PIAD, Districte del’Eixample, CSMA / FundacióClaror, Centre Cívic,Institut Barcelona Esport +Altres: AVV Sagrada Família Agrupació Excursionista de Catalunya, AE Antoni Gaudí, Assemblea de Joves de l’Eixample, Creu Roja, AE Catalunya, Espai de Gent Gran, Associació Reiki Barcelona

Serveis: CSS Poble-sec, CRAE Kairós, AODL +Altres: Coordinadorad’Entitats del Poble-sec,Bona voluntat en acció,Associació de Comerciantsi Serveis Poble-sec, AssociacióSociocultural la Formiga Atimca (Associació de treballadors immigrants magrebins a Catalunya), Poble-sec per a tothom, Fundació Hospital Sant Pere Claver

Serveis: CSS Roquetes, ABS Xafarines, Agència de Salut Pública+Altres: representants del grup de salut veïnal

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Hi ha un lideratge compartit amb la població, amb qui es defineixen les estratègies per impulsar, les accions, l’assumpció decompromisos conjunts, etc.

HI ha un lideratgecompartit amb la població a través de les entitats, amb qui es defineixen les estratègies per impulsar les accions, assumircompromisos conjunts, etc.

HI ha un lideratgecompartit amb la població, el grup de salut veïnal del PDC, amb qui es defineixen les estratègies per impulsar les accions, assumircompromisos conjunts, etc.

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

objectiusdel procés

posició del Css

Page 20: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

20

4. Accions comunitàries de cohesió i transformació social

4.A. Accions comunitàries per a la transformació social impulsades des del treball en xarxa organitzat pels serveis

projectes

projecte de salutComunitària a roquetes(Nou Barris)

Sí PDC

projecte Dona i CulturaBesòs(Sant Martí)

Sí PDC

objectius

Millorar la salutcomunitària a través dela prevenció i la promociód’hàbits saludables(autocura, alimentació,activitat física, salutmental, prevenció deconsum de drogues)

Promoció de les xarxes derelacions personalsi veïnals de les dones,fomentar la sevaparticipació des de ladiversitat, generar espaisde coneixement, intercanvii relació entre dones.Organització d’equips detreball entre tècnicsi veïnes per construirel contingut del projectemitjançant la participació(procés)

Descripció

Participació en la taula detreball per a la deteccióde necessitats, elaboraciód’accions a desenvolupar,seguiment i avaluació. Titelles Els remeis de l’àvia.Tallers de cuina saludable.Projecte al casal d’avis.Devolució del diagnòsticde salut als barrisFem salut a les festesmajors i dia de la pinya.Promoció de l’activitat física.Projecte de salut integral.Formació a professionals del barri

Participació en els espais de reflexió i organització generats al voltant de la comissió ciutadana del PDC. Identificació de donesi grups per incorporar-lesal projecte.Planificació conjuntad’activitats i ronda detrobades en diferents espais del barri. Avaluació i difusió

equip tècnici rols del Css

Promotors inicials:CSS Zona Centre Alta,ABS, PDC, grup de salut veïnal

Promotors: ABS Roquetes, PDC, grup de salut veïnal

Equip tècnic: treballadora social com a participant

Promotors: Pla Comunitari del Besòs i el Maresme, CSS Besòs

Equip tècnic: directora i diferents perfils del CSS

Rols del CSS: planificació, dinamitzador de grups de dones, gestori coordinador de lesaccions concretes

participants

Serveis:CSS Zona Centre Alta, ABS, Agència de Salut Pública, + Tècnics de PDC, represen-tants del grup de salut veïnal

Serveis:CSS del Besòs, tècnics del Pla de Desenvolupament Comunitari, IES Barri Besòs, Centre Cívic,iniciatives socialsi ocupació+Altres:Associació Al-Amal, Grupde Dones del Senegal,Grup de Dones deLlatinoamèrica,Associació Martinet Solidari,Associació Àmbar Prim

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Hi ha un lideratge compartit amb la població, amb qui es defineixen les estratègies per impulsar les accions, assumir compromisos conjunts, etc.

HI ha un lideratge compartitamb la població a través de les entitats, amb qui es defineixen les estratègies per impulsar les accions, assumir compromisos conjunts, etc.

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

objectiusdel procés

posició del Css

Page 21: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

21

4. Accions comunitàries de cohesió i transformació social

4.A. Accions comunitàries per a la transformació social impulsades des del treball en xarxa organitzat pels serveis

projectes

projecte Voluntarispels GransBesòs(Sant Martí)

Sí PDC

pDC apropem-nosPoblenou(Sant Martí)

Sí PDC

objectius

Potenciació de les xarxes derelacions personalsi veïnals de les personesgrans per millorar laseva qualitat de vida.Desenvolupament d’unprojecte de voluntariatper a la gent gran per ales persones aïllades, solesi incomunicades.Organització d’equips de treball entre tècnics i veïns per assolir els objectius generals (procés)

Coneixement de la realitat convivencial del Poblenou, apropament de les diverses cultures, propiciació del diàleg i la participació per a la prevenció de conflictes i dinàmiques d’exclusió

Descripció

Participació en els espais d’organització generatsal voltant de la Comissióde Salut del PDC. Derivació de famílies beneficiàries.Formació i captació de voluntaris. Planificació i organització de les accionsa desenvolupar.Difusió i comunicació.

Participació en lescomissions tècniquesi permanents.Participació en el plenari.Participació en les festes. Participació en projectesde reforç escolar per ajoves nouvinguts

equip tècnici rols del Css

Promotors: CSS Besòs, Centre Cívic, Besòs, Cooperativad’Habitatges Sagrat Cor

Equip tècnic: directora i diferents perfils del CSS

Rols del CSS: planificador, comunicador, constructor i potenciadorde relacions socials

Promotors: Serveis Personals del Districte de Sant Martí, CSS Poble Nou, AVV Poble Nou, parròquies i altres entitats del barri

Equip tècnic: directora del CSS,treballadora sociali dos APC

Rols: comunicador, constructor de relacions, estrateg,facilitador, innovador... (depèn del momentdel procés)

participants

Serveis: CSS del Besòs, Centre Cívic Besòs, CAP Besòs, tècnics del Pla de Desenvolupa-ment Comunitari Besòs Maresme+Altres:Cooperativa d’Habitatges del Sagrat Cor, grup deveïns membres de laComissió de Salut del PDC

Serveis i/o centres: CSS Poblenou, Biblioteca Xavier Benguerel / CC Can Felipa, Ludoteca M. Gràcia Pont, Consorci de Normalització Lingüística de Catalunya, Esplai la Flor de Maig+Altres:Coordinadora d’Entitats del Poblenou, AVV del Poblenou, veïns i veïnes del Poblenou,Xarxa Solidària / Associació Catalana d’Amistat amb el Poble Saharauí-ACAPS Poblenou, parròquia del Sagrat Cor i parròquia de Santa Maria del Taulat / JOC-Riu Besòs

punt de partida quantal nivell d’organitzacióde la població

Hi ha un lideratge compartit amb la població a través de les entitats i dels membres de la Comissió de Salut, amb qui es defineixen les estratègies per impulsar les accions, assumircompromisos conjunts, etc.

HI ha un lideratge compartitamb la població a travésde les entitats, amb qui es defineixen les estratègies per impulsar les accions, assumir compromisos conjunts, etc.

punt d’arribada quantal nivell d’organitzacióde la població

objectiusdel procés

posició del Css

Page 22: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

22

2. Bibliografia

Bibliografia de referència per a l’elaboració del documentInforme 2009. Accions d’atenció col·lectiva de serveis socials.Institut de Govern i Polítiques Públiques, Universitat Autònoma de Barcelona - Ajuntament de Barcelona. Acció Social i Ciutadania, 2010.

Fitxes identificatives 2009. Accions d’atenció col·lectiva de serveis socials.Institut de Govern i Polítiques Públiques, Universitat Autònoma de Barcelona - Ajuntament de Barcelona. Acció Social i Ciutadania, 2010.

Definició dels projectes d’accions comunitàries. Identificació de les categories del catàleg de serveis socials.Institut de Govern i Polítiques Públiques, Universitat Autònoma de Barcelona - Ajuntament de Barcelona. Acció Social i Ciutadania, 2010.

ReferènciesBÀRBARA, Bet; CRUGEIRA, Àngels; MINGUILLÓN, Pilar; PALOU, Montse.Calaixos. Una proposta de classificació de les atencions col·lectives de serveis socials d’atenció bàsica. Març del 2009.

BONET, Susana; PÉREZ, Isabel; TORRES, Teresa; VENTURA, Núria.PC City. Una proposta de criteris tècnics per a l’acció comunitària dels centres de serveis socials bàsics de Barcelona. Març del 2009.

CSS. Centre de Serveis SocialsPdC. Pla de Desenvpolupament ComunitàriCAP. Centre d’Atenció PrimàriaABS. Àrea Bàsica de Salut.CEIP. Centre d’Ensenyament Infantil i Primària.IES. Institut d’Ensenyament SecundariEAP. Equip d’ Assessorament Psicopedagògic

CSMIJ. Centre de Salut Mental Infanto JuvenilCdIAP. Centre de Deteció Infantil i Atenció PrimarencaEAIA. Equip d’Atenció a la Infància i l’Adolescència.APC. Educadors del projecte “A partir del Carrer”TS. Treballador/a SocialAMPA. Associació de Mares, Pares i Alumnes

ABREvIATuRES:

Page 23: Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el ... · Sumari 1. Classificació dels projectes d’accions comunitàries en el marc dels Serveis Socials Bàsics. 2009

www.bcn.cat/acciosocialiciutadania