Claves de la empresa dospuntocero

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Organizaciones 2.0 buscando la personalidad en las empresas Nacho Muñoz www.congestiondepersonas.com @ignacionacho [email protected] viernes 8 de julio de 2011

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Presentación de Nacho Muñoz en el CADE de Benalmádena, Junio 2011

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Organizaciones 2.0buscando la personalidad en las empresas

Nacho Muñozwww.congestiondepersonas.com@[email protected]

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aproximaciones al concepto de corporación...

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“Es un gigante con varias cabezas. Una cabeza puede decir algo que suena muy bien y la otra puede estar haciendo algo que está abiertamente en contradicción con el espíritu de lo que estaba diciendo la otra cabeza”

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“Las corporaciones son creaciones artificiales que intentan conseguir el máximo beneficio posible a expensas de cualquiera”

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“Es un grupo de individuos que trabajan juntos para conseguir una variedad de objetivos, el principal de los cuales es obtener unas ganancias grandes, crecientes, sostenibles y legales…para las personas propietarias del negocio“

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Empresas:¿instituciones o psicópatas?

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Empresas:¿instituciones o psicópatas?

* Despiadada desconsideración por los sentimientos de los otros

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Empresas:¿instituciones o psicópatas?

* Despiadada desconsideración por los sentimientos de los otros

* Incapacidad para mantener relaciones prolongadas

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Empresas:¿instituciones o psicópatas?

* Despiadada desconsideración por los sentimientos de los otros

* Incapacidad para mantener relaciones prolongadas

* Despreocupación imprudente por la seguridad de otros

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Empresas:¿instituciones o psicópatas?

* Despiadada desconsideración por los sentimientos de los otros

* Incapacidad para mantener relaciones prolongadas

* Despreocupación imprudente por la seguridad de otros

* Falsedad: mentir y engañar repetidamente a otros para lucrarse

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Empresas:¿instituciones o psicópatas?

* Despiadada desconsideración por los sentimientos de los otros

* Incapacidad para mantener relaciones prolongadas

* Despreocupación imprudente por la seguridad de otros

* Falsedad: mentir y engañar repetidamente a otros para lucrarse

* Incapacidad de sentir culpa

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Empresas:¿instituciones o psicópatas?

* Incapacidad de acatar las normas sociales y los límites legales de conducta

* Despiadada desconsideración por los sentimientos de los otros

* Incapacidad para mantener relaciones prolongadas

* Despreocupación imprudente por la seguridad de otros

* Falsedad: mentir y engañar repetidamente a otros para lucrarse

* Incapacidad de sentir culpa

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¿Queremos seguir construyendo empresas con esta personalidad?

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Alternativa:la empresa abierta o la empresa dos.cero

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Alternativa:la empresa abierta o la empresa dos.cero

organización jerárquica vs organización plana

fricción entre departamentos vs colaboración como valor prioritario

burocracia vs agilidad

rigidez vs flexibilidad

diseños top down vs diseños bottom up

dirección de personas vs equipos autogestionados

secretismos vs fronteras abiertas (transparencia)

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Alternativa:¿Qué os parece?

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¡ojo!No es fácil...

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Claves de una empresa dos.cero

1. Decrecimiento

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1. decrecimiento

Poca estructuraPoco dineroPocos recursosPocos espaciosPocas fronteras

Más estructuraMás dineroMás recursosMás espaciosMás fronteras

Estructura sobredimensionadaFacturación descomunalDemasiados recursosDemasiados espaciosDemasiadas fronteras

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1. decrecimiento

Empresa personal

Poca estructuraPoco dineroPocos recursosPocos espaciosPocas fronteras

Más estructuraMás dineroMás recursosMás espaciosMás fronteras

Estructura sobredimensionadaFacturación descomunalDemasiados recursosDemasiados espaciosDemasiadas fronteras

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1. decrecimiento

Empresa personal

Poca estructuraPoco dineroPocos recursosPocos espaciosPocas fronteras

Más estructuraMás dineroMás recursosMás espaciosMás fronteras

Estructura sobredimensionadaFacturación descomunalDemasiados recursosDemasiados espaciosDemasiadas fronteras

¡SOS! Corporación.Tendencia a la psicopatía empresarial

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1. decrecimiento

Poca estructuraPoco dineroPocos recursosPocos espaciosPocas fronteras

Más estructuraMás dineroMás recursosMás espaciosMás fronteras

Estructura sobredimensionadaFacturación descomunalDemasiados recursosDemasiados espaciosDemasiadas fronteras

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1. decrecimiento

Dedicación a la tarea

Poca estructuraPoco dineroPocos recursosPocos espaciosPocas fronteras

Más estructuraMás dineroMás recursosMás espaciosMás fronteras

Estructura sobredimensionadaFacturación descomunalDemasiados recursosDemasiados espaciosDemasiadas fronteras

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1. decrecimiento

Dedicación a la tarea

Poca estructuraPoco dineroPocos recursosPocos espaciosPocas fronteras

Más estructuraMás dineroMás recursosMás espaciosMás fronteras

Estructura sobredimensionadaFacturación descomunalDemasiados recursosDemasiados espaciosDemasiadas fronteras

Dedicación a la gestión de la empresa

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Claves de una empresa dos.cero

2. Empresa de escala humana

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2. empresa de escala humana

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2. empresa de escala humana

Organigramas no jerárquicos:orientados a la actividad / misión de la empresa

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2. empresa de escala humana

La persona en el centro:trabajo de la inteligencia emocional

Confianza

Indiferencia

Rechazo

Interés

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Claves de una empresa dos.cero

3. Acceso a la información y toma de decisiones

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3. acceso a la información y toma de decisiones

principio de subsidiariedad

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3. acceso a la información y toma de decisiones

transparencia interna

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Claves de una empresa dos.cero

4. Principio de indiferencia

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4. principio de indiferencia

El dictador benevolente

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Claves de una empresa dos.cero

5. Hiperconectividad

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5. hiperconectividad

serendipia

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5. hiperconectividad

¿marca blanca?

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5. hiperconectividad

share, share, share, share...

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¿conclusiones?

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1. La empresa dos.cero es una modelo de organización caracterizada por tener una personalidad cargada de valores.

2. Si la personalidad jurídica es un traje, la Economía Social es el modelito ideal para este tipo de organizaciones.

por último...

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¡Gracias!¿seguimos charlando?

www.congestiondepersonas.com@ignacionacho

[email protected]

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