¿Cómo coproducir con uncanal de TV?

DIRECTOR DE CONTENIDOS Y PRODUCCIÓNDIRECTOR DE PROGRAMACIÓN

SUBGERENTE PX

PROGRAMAS

PEFICCIONES

PE REALIDAD YCULTURA

PE ENTRETENCIÒNPRIME

PE ENTRETENCIÓNOFF PRIME

PE ÀREADRAMÀTICA ENVASADOS

PROMOCIONES /CONTINUIDAD

DESARROLLOPROYECTOS

COORDINACIÓNPARRILLA

RPOGRAMÀTICA

COORDINADOR PRIMECOORDINADOR OFF

PRIME

PE EVENTOSESPECIALES

TRÁFICO

GRÁFICA

ESTRUCTURA DE LOS CANALES DE TV

DIRECTOR EJECUTIVO

EL ROL DEL PRODUCTOR EJECUTIVODE TV

COMPETENCIAS DE UN PRODUCTOR EJECUTIVO

• Puede ser un director, un periodista o un productor, incluso puedeser un profesional de otra área como un ingeniero comercial, puessus particularidades y competencias tienen que ver con todas lasanteriores:– Capacidad de liderazgo: todos los equipos humanos están bajo su

dirección– Capacidad de gestión: todos los recursos del proyecto están en sus

manos– Capacidad de decisión: toma todas las grandes decisiones y tiene que

saber delegar en sus equipos las decisiones pequeñas.– Creatividad– Criterio: Osadía / Prudencia en la toma de decisiones– Intuición– Organización– Método– Mantenerse a la vanguardia– Capacidad de Lobby

PRODUCTOR EJECUTIVO EN UN CANAL DE TV• Presenta propuestas y proyectos al canal

– Recibe proyectos– Busca proyectos– Desarrolla ideas para convertirse en proyectos– Convoca a las productoras para la presentación de proyectos– Conoce y estudia los formatos disponibles en el mercado– Es su responsabilidad absoluta que el canal para el que trabaja esté al tanto de

todos y, especialmente, los mejores proyectos que existen en el mercado• Realiza las negociaciones y supervisa los contratos• Administra los contratos: desde su firma / entrega de boletas de garantía – hasta su

expiración• Lleva la relación con las productoras independientes o lidera equipos internos• Vela porque los proyectos representen la línea editorial del canal• Supervisa todas las etapas de la producción tanto en lo creativo, como en lo

productivo:– Guiones– Presupuestos– Cronogramas de producción– Grabaciones– Off Line– On line

• Presenta al canal que representa los estados de avance• Es responsable del manejo de las crisis que se presentan en las diferentes etapas y

debe tomar decisiones para superarlas:– Falta de presupuesto– Déficit en la calidad del producto– Atrasos en la producción– Crisis expectativas /v/s resultados

• Desarrolla, en conjunto con las agencias de publicidad, la campaña del proyecto ysupervisa y “pelea” por su publicación

• Desarrolla, en conjunto con el área de promociones de su canal, los “pronto”,“promos capitulares” y todo el pack promocional de cada proyecto. Supervisa y“pelea” por su frecuencia

• Desarrolla, en conjunto con el área de comunicaciones de su canal, estrategias decomunicación del producto previo a la emisión y durante la emisión. Supervisa y“pelea” por las gestiones. Además es el primer vocero del equipo y determina lasotras vocerías.

• Es responsable de la salida al aire de su proyecto: control de calidad del producto /cortes comerciales

• Supervisa los movimientos de audiencias del proyecto (rating)• Realiza informes finales de gestión y resultados del proyecto• En caso que el proyecto sea exitoso, promueve el desarrollo de nuevas temporadas

y desarrolla la estrategia de Upgrade del producto

Otras responsabilidades:- Promueve el proyecto y lo presenta para premios (Altazor / Premios Internacionales

/ etc)- Promueve los talentos y los administra- Da a conocer sus proyectos al interior del canal- Participa de Seminarios, charlas, encuentros y todas las actividades relacionadas

con su sector- Interactúa con todos los actores relacionados con su mercado

PRODUCTOR EJECUTIVO EN UNAPRODUCTORA INDEPENDIENTE

• Desarrolla proyectos (idea / presentación de proyecto / ppto / cronograma / piloto otrailer)

• Presenta estos proyectos a

– Canales de televisión

– Fondos concursables

– Posibles co - producciones

• Lleva la relación con los canales (clientes)

• Es responsable de:

– Revisar y administrar contrato

– Armar y contratar equipos

– Compra / arriendo y administración de los recursos técnicos

– Relación con todos los proveedores

– Supervisar guiones

– Presentar al canal las propuestas

– Ejecutar presupuestos y cronogramas de producción

– Supervisar las grabaciones / Montaje

– Presentar off line al cliente

– Entregar on line en perfecto estado

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

• A diferencia de una idea, un proyecto es la proyección deésta a un producto con potencial de realizarse.

• Cuenta con todos los elementos necesarios para ser evaluadopor un canal de televisión.

• Las ideas no se registran / no existe propiedad intelectualpara ellos: “LAS IDEAS SON DE LOS QUE LAS NECESITAN”

• EJ: ANTHONY ZUICKER

ANTES DEL PROYECTO…

• ¿Qué queremos contar? - ¿Qué tenemos que decir? -¿Cuál es el tema? - ¿De qué va?

- Las series exitosas se tratan de un tema; se cobijan enun concepto.

- El tema es la línea argumental, la unidad dramática delproyecto.

- Un productor ejecutivo tiene que tener clarísimo el temade su proyecto y es su “guardián”.

ER:Tema aparente: la vida de un grupo de doctores en un HospitalTema real: La vida y la muerte (por eso transcurre en urgencias;por eso no hay traumatólogos)

LOS SOPRANO:Tema aparente: La vida de un grupo de mafiosos de New JerseyTema real: El poder (la mafia alcanza tal poder que reemplaza alas leyes del Estado; todos sus personajes están dispuestos a todocon tal de no perder el poder)

FRIENDS:Tema aparente: La Vida de un grupo de amigosTema real: El miedo a crecer (la serie se acaba cuando ya estáncasados o tienen hijos, menos Joey)

HAY DOS TIPOS DE TEMAS:UNIVERSALCONTEXTUAL

FUENTES DE INSPIRACIÓN

• LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN• HISTORIAS PERSONALES• LA CALLE• TENDENCIAS SOCIALES• OTRAS SERIES

DOCUMENTACIÓN

• NO SE PUEDE ESCRIBIR SOBRE LO QUE NO SE SABE• TODO PROYECTO REQUIERE UNA FASE DE INVESTIGACIÓN Y ESA

DOCUMENTACIÓN SERÁ LA QUE MÁS TARDE SE CONVIERTA ENLA ARGUMENTACIÓN DEL PROYECTO.

• EXTRAER DE LA INVESTIGACIÓN LA VERACIDAD, NO LA VERDAD.NO SON IMPORTANTES LOS TECNICISMOS, SINO LAS DINÁMICAS.

• LA ALTERNATIVA ES CREAR UN UNIVERSO PARALELO CON SUSPROPIAS REGLAS (EJEMPLO: TRUE BLOOD, BUFFY, HEROES)

ELEMENTOS DE UN PROYECTO

CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN PROYECTO

• Atractivo: en términos de contenidos / Creativo / Original / Innovador• Relevante: Que no dé lo mismo si estos proyectos existen o no, en este

sentido se busca que sean proyectos que aporten a la reflexión, eldebate, la instalación de temáticas, etc. Perspectivas de trascendencia.

• Competitivo: Coherencia con las demandas programáticas actuales de latelevisión abierta, en todos los géneros y horarios.

• Con vocación de masividad: En cada uno de los géneros, proyectosdirigidos a cautivar al gran público y no al segmento.

• Viable: Coherencia presupuesto / producción. Inversión en el producto.• Claro y concreto: en la exposición de sus objetivos

CONSEJOS1- SER BREVE: es el consejo para todo lo que se requiera decir o presentar por escrito encualquier trabajo. El poco tiempo que tienen todos hoy para atender a los demás, haceque la brevedad sea determinante para que unos lean las ideas de otros.

2- TIPOGRAFÍA GRANDE: usar una tipografía de 12 puntos hará más fácil y rápida lalectura del proyecto. El texto chico suele atormentar y confunde a primera vista porquese supone que hay palabras de más. Por el contrario, un texto más grande es poco cortésa la vista y puede confundir porque transmite desesperación.

3- PÁRRAFOS CORTOS: no escribir párrafos de más de cinco líneas cada uno. Esto permiteavanzar muy rápido en la lectura, sin cansarse.

4- VARIAS IDEAS POR PÁRRAFO: incluir como mínimo dos ideas o informacionesimportantes en cada párrafo. Esto evita que se escriban párrafos que no dicen nada yterminan de relleno y aburren al interesado que lee el proyecto.

5- IDEAS ORIGINALES AL INICIO: las ideas que se consideren más originales del proyectodeben estar justo al inicio para atrapar la atención. Hay que convencer desde las primeraspalabras para que sigan leyendo el proyecto. Algunas lecturas suelen dejarse a la mitad yquizá al final estaba lo mejor de la propuesta.

6- OBJETIVOS CLAROS: es muy importante que el proyecto incluya cuáles son susobjetivos fundamentales. Unos pocos puntos que indiquen el propósito general de lapropuesta es muy útil para quienes deciden.

PRESENTACIÓN

1) Título: certero. La idea es queel título sea atractivo, perotambién que de cuenta de quése trata la serie. Debería ser lasíntesis perfecta del proyecto.Luego, si es necesarioincorporar una bajada o sloganque ayude a hacerlo másatractivo.

- Lost- 24- Los ochenta- Mujeres de lujo- Infieles- Dónde está Elisa?- Pelotón

Al contrario:Gen MishimaKiruza, KiruzaEl hormiguero

2) Ficha técnica:• Cantidad de capítulos• Duración de los capítulos• Tiempo de producción: (Ej: 1 mes de preproducción y 3 meses de rodaje y 1 mes

de post)• Formato en que se realizará: HD, 35mm.• Género: Entretención, Drama, Comedia• Formato: Teleserie, programa en vivo, Serie autoconclusiva, Sitcom.

3) Sinópsis: Debe ser breve, atractiva y sintética. Responde a la pregunta ¿De qué setrata este proyecto?, ¿Quiénes lo protagonizan?, ¿Cuál es el conflicto central?

Ejemplos:Lost: El vuelo 815 de Oceanic Airlines, que iba de Sidney a Los Ángeles, se estrella en

una remota isla del Pacifico. Esto deja a un grupo de supervivientes en una islaen medio de la nada. comienzan a observar fenómenos extraños en la isla, yentienden que si quieren sobrevivir van a tener que permanecer juntos. Elpersonaje que inicialmente se erige como líder de esta comunidad es el doctorJack Shephard.

Prison Break: Lincoln Burrows es acusado de ser el autor de un crimen que no cometió:asesinar al hermano de la Vicepresidenta de EEUU. Lincoln es sentenciado amuerte y enviado a la Penitenciaría Estatal Fox River, para cumplir allí sucondena hasta el día de su ejecución. Michael Scofield, el hermano menor deLincoln, elabora un plan de escape de la prisión: roba un banco a mano armadapara que lo encarcelen en Fox River.

True Blood: Un pequeño pueblo de Luisiana y sus habitantes deben adaptarse yenfrentarse a los cambios que se han producido en la sociedad desde que losvampiros salieron a la luz pública y en especial en cómo las criaturas de la nochey su mundo afectan a la vida de una camarera con poderes "telepáticos", SookieStackhouse.

4) Objetivos: Claros, concretos y coherentes con el proyecto. No deben ser más que un objetivogeneral y tres objetivos específicos.

Ejemplo:Mujeres de Lujo:Objetivo general:

Desarrollar la primera teleserie para el prime time de CHV, en coherencia con su líneaprogramática, que consiga niveles de audiencia estabilizadores para el canal y lo posicione comoun competidor relevante en la industria.

Objetivos específicos:Desarrollar una historia cautivante, atractiva y entretenida que cautive y fidelice a la audienciaDesarrollar un tema diferenciador (prostitución), que en otros canales no es posible tocar yconvertirlo en el vector de subtramas intrigantes y potentesDesarrollar un producto con altos estándares de calidad en los diferentes ámbitos de laproducción: actuaciones, locaciones, set, vestuario, etc.

5) Público objetivo: Hay que tomar en cuenta para aquello los objetivos de la serie y elpublico del canal que la emitirá. Lo que todos los canales buscan es legar a unpúblico transversal y no a públicos específicos. La audiencia ideal de un canal es, enla mayoría de los casos, la familia.

Aspectos definir:- Sexo: Hombres / Mujeres- Edad: Niños / Jóvenes / Adultos / Adultos mayores- Nivel Socioeconómico: ABC1; C2, C3, D* El público no se clasifica por gustos, tendencias o credos.

Ejemplos:- Los ochenta: Familia. Hombres y mujeres de todas las edades y niveles

socioeconómicos- Mujeres de lujo: Hombres y mujeres jóvenes, adultos y mayores, de todos los niveles

socioeconómicos.- Gen Mishma: Hombres y mujeres, jóvenes, ABC1, C2.

6) Propuesta argumental: Se trata deldesarrollo de la sinópsis, en el caso de laficciones se entiende como el“argumento”. Se trata de unadescripción de los contenidos más ampliaque la sinópsis y anterior a la escaleta.

- De qué se trata la serie- Cuál es el mundo- Cual es la historia central- Quienes son los personajes más

importantes y qué los mueve- Dónde ocurre la historia- En qué época está ambientada- Cómo se narrará el cuento (lineal, no

lineal)- A qué apela (emotivamente: al miedo, a

la nostalgia, etc)

7) Propuesta audiovisual: Se trata de los detalles dela realización.

- Iluminación / Fotografìa

- Estilo de cámara

- Estilo de montaje: Ritmo, manejo del tiempo, cortes

- Uso de elementos gráficos

- Tratamiento sonido ambiente / musicalización

- Arte (Locaciones, escenografía, ambientación,vestuario, maquillaje)

- Efectos especiales

8) Justificación:- Aporte y novedad de la serie en si misma- Aporte a la programación

- RATING- MARCA

9) Preinvestigación

10) Equipo de realización:- Resumen curricular de los miembros másimportantes

11) Plan de rodaje:- Cronograma claro, preciso y coherente con elproyecto

12) Presupuesto:- Detalle del costo de cada una de lasactividades

13) Plan de financiamiento:- Sólo venta a canal / fondos concursables /fondos propios / inversiones privadas(Si hay otros aportes respaldarlos vía cartas)

14) Guión primer capítulo / escaletas del resto

OPCIONALES

1) Trailer2) Demo3) Piloto4) Referencias visuales5) Currículum audiovisual del

director / Director de foto/ Montajista

6) Propuesta de elenco7) Libro de arte (look, sets)8) Book Locaciones9) Demo banda sonora –

referencias musicales