CÓMO PREPARARSE PARA PARTICIPAR CON ÉXITO EN EL …
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CÓMO PREPARARSE PARA PARTICIPAR CON ÉXITO EN EL
HORIZONTE 2020
Eva García Muntión
www.rtdi.eu
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Índice de la presentación
Cómo prepararse para participar en el Programa:
Convocatorias, eventos y documentación
Aspectos básicos sobre el Programa: Estructura, instrumentos y agentes
Instrumento para PYMEs e Introducción a la preparación de propuestas
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¿Qué es Horizonte 2020?
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¿Qué es Horizonte 2020?
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Aspectos básicos del Programa
Los planes de trabajo están directamente vinculados a las principales políticas europeas enfocadas al 2020
3 PILARES
INSTRUMENTOS
INICIATIVAS
CONVOCATORIAS
EUROPA 2020FLAGSHIP INITIATIVES
POLÍTICAS
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Aspectos básicos del Programa
POLÍTICAS
INSTRUMENTOS
INICIATIVAS
CONVOCATORIAS
3 PILARES
CIENCIA EXCELENTE
CLIMA Y RECURSOS
MARIE CURIE
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Aspectos básicos del Programa
POLÍTICAS
INICIATIVAS
CONVOCATORIAS
3 PILARES
CIENCIA EXCELENTE
INSTRUMENTOS
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Esquemas financieros del 7ºPM vs H2020(Tipos de proyectos / Acciones)
CIENCIA EXCELENTE
Proyectos integrados
STREPs
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TRL 0: Idea
Unproven idea or concept where no peer reviewed analysis or testing has been performed.
TRL 1: Basic Research:
The initial scientific research has been completed. The basic principles of the idea have been qualitatively postulated and observed. The process outlines
have been identified. No experimental proof and detailed analysis are yet available .
TRL 2: Technology formulation
The technology concept, its application and its implementation have been formulated. The development roadmap is outlined. Studies and small experiments
provide a "proof of concept" for the technology concepts.
TRL 3: Applied Research
The first laboratory experiments have been completed. The concept and the processes have been proven at laboratory scale, table-top experiments.
Potential of materials and up scaling issues have been identified.
TRL 4: Small Scale Prototype Development Unit (PDU)
The components of the technology have been identified. A PDU has been built a laboratory and controlled environment. Operations have provided data to
identify potential up scaling and operational issues. Measurements validate analytical predictions of the separate elements of the technology. Simulation of
the processes has been validated. Preliminary LCA and economy assessment models have been developed.
TRL 5: Large Scale Prototype Development Unit
The technology has been qualified through testing in intended environment, simulated or actual. The new hardware is ready for first use. Process modelling
(technical and economic) is refined. LCA and economy assessment models have been validated. Where it is relevant for further up scaling the following
issues have been identified: Health & safety, environmental constraints, regulation, and resources availability.
TRL 6: Prototype System
The components and the process have been up scaled to prove the industrial potential and its integration within the energy system. Hardware has been
modified and up scaled. Most of the issues identified earlier have been resolved. Full commercial scale system has been identified and modelled. LCA and
economic assessments have been refined.
TRL 7: Demonstration System
The technology has been proven to work and operate a pre-commercial scale. Final operational and manufacturing issues have been identified. Minor
technology issues have been solved. LCA and economic assessments have been refined.
TRL 8: First of the kind commercial System
The technology has been proven to work at a commercial level through a full scale application. All operational and manufacturing issues have been solved.
TRL 9: Full commercial application:
The technology has been fully developed and is commercially available for any consumers.
Escala genérica de TRL
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PPI
PCP
EuroStars-2
CSAs
RIAs100% costes directos para acciones de I+D
+ 25% tasa fija de costes indirectos
100% costes directos
+ 25% tasa fija de costes indirectos
Depende de la convocatoria
Co-financiación EC-Países miembro participantes
40% costes – Tasa media de cobertura (depende
de cada país)100% costes directos de I+D+i a universidades
y entidades sin ánimo de lucro;
70% costes directos para empresas
+ 25% tasa fija de costes indirectos
IAs
Condiciones de financiación
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PPI
PCP
EuroStars-2
CSAs
RIAs100% costes directos para acciones de I+D
+ 25% tasa fija de costes indirectos
100% costes directos
+ 25% tasa fija de costes indirectos
Depende de la convocatoriaCo-financiación EC-Países miembro participantes
40% costes – Tasa media de cobertura (depende
de cada país)100% costes directos de I+D+i a universidades
y entidades sin ánimo de lucro;
70% costes directos para empresas
+ 25% tasa fija de costes indirectos
IAs
Instrumento para PYMEs
Fast track to innovation
Condiciones de financiación
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Condiciones de financiación
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Aspectos básicos del Programa
POLÍTICAS
INICIATIVAS
CONVOCATORIAS
3 PILARES
CIENCIA EXCELENTE
INSTRUMENTOS
El H2020 cambia significativamente con la proliferación de iniciativas que
podrán tener normas de
funcionamiento diferenciadas y reducirían las convocatorias
abiertas y competitivas.
Los promotores tendrán ventaja.Además, algunas
iniciativas son cerradas.
• JPI (Joint Programming)• PPP (Public Private Partnership)• JTI (Joint Technology Initiative)• EIP (European Innovation Partnership)• …
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Principales iniciativas alrededor del H2020
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Claves para iniciar la actividad en una iniciativa
• Analizar la web, y ver el tipo de actividades de la iniciativa.• Localizar contacto genérico y enviar una expresión de interés en convertirse enmiembro (o rellenar la solicitud, si existe on-line).• Registrarse en las newsletters de la iniciativa.• Seleccionar eventos a los que asistir para iniciar networking.• Alrededor de un evento, sobre todo si está directamente relacionado con algunaconvocatoria:
• Localizar ganadores de las convocatorias pasadas en el topic o topicsrelevante(s). Conocer sus nombres y localizarles en el evento.
• “Vender” a esos ganadores tu idea, el valor que podrías aportar a su propuesta(hay que lograr que diga si va a presentar algo). Pero hay que dar lainformación poco a poco: que no puedan “copiarte” sin necesitarte en elproyecto.
• Conseguir su tarjeta de visita, y enviarle un mail tras el evento, para tratar de“cuajar” lo que pudiera haber surgido durante el evento.
• Si puedes traer de la mano a alguien que pueda interesarles mucho, resultarámucho más fácil.
• Localiza y establece contacto con la gente de la CE gestionando laconvocatoria. Ellos pueden apalancarte.
• Las oportunidades surgen en el diálogo directo: no participes de laspresentaciones generales de ideas o perfiles (los ganadores no lo hacen).
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Claves para iniciar la actividad en una iniciativa (cont.)
• Participa de las actividades de la iniciativa sin perder el foco: tu objetivo es entrar enproyectos, la atención y los esfuerzos deben estar siempre enfocados a ese objetivo.• Sondea siempre la lista de miembros: puede que conozcas a alguien que te puedadar entrada en algún proyecto.• Cuando entres en un proyecto, dedica atención a tratar de lograr que sigan contandocontigo en el futuro. Tiene que ser un esfuerzo constante y consciente: no olvidartede este objetivo una vez te zambullas en las actividades técnicas propias del proyecto.
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Un caso especial: El cascade funding u Open calls
Se trata de una convocatoria para propuestas de proyectos sobre una
temática determinada, en el marco de un proyecto financiado con fondos
H2020, y gestionada por dicho proyecto. Caso muy conocido: FIWARE (FI-
PPP) / Origen (Proyecto ECHORD – FP7).
Permite la distribución de fondos de baja cuantía de forma eficaz por parte
de la Comisión. Importes variables, usualmente entre 15.000 – 150.000€.
Funding del 70 al 100% de los costes.
Convocatorias públicas, abiertas, con plazos de presentación y resolución
muy cortos (1-2 meses). Propuestas “cortas”. Suelen haber varias calls por
proyecto. Normalmente, menor competencia, por lo menos en las primeras
calls.
Usualmente proyectos individuales, aunque algunos admiten consorcios
(cada vez más, para tener cooperación e impacto europeo). Principalmente
orientadas a PYMEs.
Sin necesidad de justificación, aunque sí de contabilizar los costes conforme
a las reglas de H2020.
Las hay de I+D (Echord++) o de innovación tecnológica (INNOLABS).
Tecnología obligatoria.
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Un caso especial: El cascade funding u Open calls
Temáticas cerradas.
Participación de evaluadores independientes.
Sin opción de continuidad para los proyectos (hoy).
Servicios adicionales por miembros del consorcio y colaboradores.
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Un caso especial: El cascade funding u Open calls
Algunos ejemplos:
El proyecto BeinCPPS fomenta
la adopción de Cyber-Physical
Production Systems por parte de
PYMEs. Centrado en industria y
manufactura.
Proporciona una plataforma
CPS/IoT, así como APIs y datos
de 5 instalaciones
experimentales asociadas al
proyecto (FI-based).
Proyectos individuales de hasta
70.000€ de funding.
El proyecto EuroCPS fomenta el
desarrollo de proyectos en el
ámbito de los Cyber-Physical
Systems.
Ofrece acceso a diferentes
plataformas CPS además de apoyo
por parte de los miembros del
consorcio en el desarrollo de los
proyectos.
Proyectos individuales de hasta
70.000€ de funding.
El proyecto FABulous fomenta el
desarrollo de nuevos proyectos
relacionados con la impresión 3D
y la tecnología FIWARE.
Soporte FIWARE, coaching, así
como contactos con inversores.
Funding en varias fases. Con un
máximo de 118.000€ .
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Un caso especial: El cascade funding u Open calls
El proyecto FORTISSIMO se
centra en servicios de
simulación en el ámbito de la
fabricación industrial y la
ingeniería.
Conceden a las PYMEs un
acceso rápido a prototipos,
servicios de ingeniería,
training para testear y evaluar
las tecnologías desarrolladas.
Hasta 250.000€ para
consorcios.
El proyecto WiSHFUL se centra en
proyectos relacionados con redes
inalámbricas.
Proporciona una plataforma
software y UPIs relacionadas, así
como instalaciones y hardware
específico para el desarrollo de los
proyectos.
40.000€ – 100.000€ para
proyectos individuales.
El proyecto MONROE tiene como
objetivo desarrollar una plataforma para
la evaluación de redes móviles de banda
ancha.
Acceso a nodos, nodos móviles, y a la
propia plataforma.
Hasta 150.000€ por proyecto.
OTROS:
• RobMoSys
• ODINE
• …
https://ec.europa.eu/research/participants/portal
/desktop/en/opportunities/other/competitive.html
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Un caso especial: El cascade funding u Open calls
DE NUEVO:
https://ec.europa.eu/research/participants/portal/
desktop/en/opportunities/other/competitive.html
Smart integrated Robotics system for
SMEs controlled by Internet of Things
based on dynamic manufacturing
processes
The project calls for contributions that
validate the framework in real
industrial settings involving nearly
autonomous robotics or human-robot
collaboration. The experiments are
also expected to extend the
framework by providing new
functionalities (software components)
or integrating new robots and other
machinery (hardware components).
One main goal of the experiments is
to demonstrate the
reusability/generalisability of the use
cases to be proposed, detailing the
impact in the specific industry.
28th February 2018
Maximum funding per proposal:
200,000 (including 25% indirect
costs)
http://horse-project.eu/Open-Calls
Federation for FIRE
The major objective of this Call is
to make Fed4FIRE’s federated
infrastructure directly available
for execution of innovative
experiments by experimenters at
both industrial (including SMEs)
and research organisations.
Examples of such experiments
may include but are not limited to
testing of new protocols or
algorithms, performance
measurements or scalability
testing. These Calls envisage
experiments by which existing
products or services are tested,
implemented or optimized on the
Fed4FIRE+ testbeds rather than
proposing or developing new
ideas from scratch.
15th January 2018
Up to 95.000Eu funding
https://www.fed4fire.eu/event/3rd
-fed4fire-open-call-
experiments/?instance_id=25
SUpport and PartnERship for the
development of multiple sustainable
and market ready value chains in the
BIO-based economy
The project provides coaching and
advising, will validate ideas for new
value chains submitted by
companies, will help building new
value chains and provide innovation
support services to SMEs part of
validated value chains that are
essential elements for their business
planning and to create further
leverage.
22nd June 2018
http://www.h2020-superbio.eu/apply-
now
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Un caso especial: El cascade funding u Open calls
Innolabs tiene como objetivo
proporcionar soporte a
equipos de al menos 2
entidades, uno de ellos pyme,
de sectores ICT, BIO, Medical
para propuestas en salud.
Cross-sectorial
Soporte: 30k€ + 10k€ + 10k€
+ Long Term Support
Ver eventos y concursos
OTROS:
• OrganiCity
A VIGILAR:
• Otros proyectos convocatoria INNOSUP
• Proyectos de convocatorias de Digital
Innovation Hubs (DIH)
Cross4Health will select more
than 70 innovative project
ideas to accelerate and
further support monetarily and
with innovation services.
to promote and support
collaborative health
innovation solutions
generated by Aerospace and
Energy SMEs together with
Health-related SMEs from
sectors such as
Biotechnology, ICT and
Medical Devices.
Cross-sectorial
Soporte: 30k€ + 10k€ + 10k€
+ Long Term Support
Ver eventos y concursos
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Aspectos básicos del Programa
POLÍTICAS
INICIATIVAS
CONVOCATORIAS
3 PILARES
CIENCIA EXCELENTE
INSTRUMENTOS
¡Hay que encontrar la ruta, directa o
indirecta!
Hay que pensar la estrategia de
entrada
Importancia colaboraciones
(crear sinergias, compartir
inversiones y esfuerzos)
Facilitará el largo plazo
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Índice de la presentación
Cómo prepararse para participar en el Programa:
Convocatorias, eventos y documentación
Aspectos básicos sobre el Programa: Estructura, instrumentos y agentes
Instrumento para PYMEs e Introducción a la preparación de propuestas
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Aspectos básicos del Programa
POLÍTICAS
INICIATIVAS
CONVOCATORIAS
3 PILARES
CIENCIA EXCELENTE
INSTRUMENTOS
• Planes de trabajo periódicos• Convocatorias ordinarias –
Convocatorias PPPs / JTIs
• Estructura propuestas• Criterios de evaluación• Paneles de evaluación
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¿Cómo funciona H2020?
PARTCIPANT PORTAL
POLÍTICAS
CONVOCARORIAS
INSTRUMENTOS
INICIATIVAS
3 PILARES
CIENCIA EXCELENTE
CLIMA Y RECURSOS
MARIE CURIE
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¿Cómo funciona H2020?
PARTCIPANT PORTAL
POLÍTICAS
CONVOCARORIAS
INSTRUMENTOS
INICIATIVAS
3 PILARES
CIENCIA EXCELENTE
CLIMA Y RECURSOS
MARIE CURIE
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Desgranando una convocatoria
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Desgranando una convocatoria
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Índice de la presentación
Cómo prepararse para participar en el Programa:
Convocatorias, eventos y documentación
Aspectos básicos sobre el Programa: Estructura, instrumentos y agentes
Instrumento para PYMEs e Introducción a la preparación de propuestas
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¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Instrumento para PYMEs
¿QUÉ BUSCA?
¿CÓMO FUNCIONA?
¿QUÉ FINANCIA?
¿CUÁLES SON LOS FACTORES
CLAVE DE ÉXITO?
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Instrumento para PYMEs
¿QUÉ BUSCA EL INSTRUMENTO PARA PYMES DE H2020?
Acelerar la comercialización de nuevos productos
(de base tecnológica) con:
• Potencial de alto crecimiento
• Carácter internacional / Componente europea
• Alto impacto en el mercado objetivo (market-
creating opportunities)
• Capacidades del equipo y la empresa
El proyecto debe ser el eje principal de crecimiento
de la empresa en los próximos años
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Instrumento para PYMEs
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
➢ PYMEs en general, dinámicas, jóvenes o maduras, que hayan
identificado una nueva oportunidad de mercado y desarrollado un
concepto para aprovecharla a través de un producto o servicio
innovador.
➢ El solicitante ideal ya ha llevado a cabo un análisis de riesgo
inicial (tecnología, mercado, financiero, equipo) de la introducción en
el mercado de un producto innovador con resultados positivos.
➢ Este instrumento en principio no está dirigido a start-ups salvo
en TIC donde la start-up es la modalidad habitual para desarrollar
proyectos innovadores.
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0,5-2
Instrumento para PYMEsInteresados en la empresa, no es
programa orientado a proyectos
Aproximadamente
500 proyectos / año
(estimación)
Aproximadamente
150 proyectos / año
(estimación)
¿CÓMO FUNCIONA?
PL
AN
Y
CA
PA
CID
AD
CO
NC
EP
TO
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Cono
cim
ient
o
prod
ucto
s
Tecn
olog
ías
CIEN
CIA
DES
ARR
OLL
O
TECN
OLÓ
GIC
O
INN
OVA
CIÓ
N
mer
cado
s
“Valley of
death”
“The Chasm”
“The crack”
Riesgo técnico – Avance sobre el estado del arte
Time-to-market
FET
Industrial leadership (in Key
EnablingTechnologies)
Eureka, EuroStars
Compra pública innovadoraRetos sociales
BA VC IPOs“JointProgramming” (JPI, ERA-NETs)
FET
NEOTEC ENISA
PID
Avanza
“JointProgramming” (JPI, ERA-NETs)
Eureka, EuroStars
PID
AEESD
ENISANEOTEC
BA VC IPOs
PCP
Industrial leadership (in Key
EnablingTechnologies)
PPI
Compra pública innovadora
PCP PPI
Retos sociales
I4SMEsI4SME
FTIFTI
Instrumento para PYMEs
¿QUÉ FINANCIA?
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1. Financia actividades close-to-market.
2. Está dirigido a acelerar el crecimiento de proyectos de innovación
desarrollados por PYMES.
3. No excluye financiar I+D, pero sólo si está relacionado con un proyecto
de innovación basado en un estudio de viabilidad comercial y técnico, es
decir, muy próxima al mercado (y marginal).
4. Convocatoria 100% bottom-up – Temática abierta (desde Enero 2018)
Instrumento para PYMEs
¿QUÉ FINANCIA?
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Instrumento para PYMEs: Fase 1
PROPUESTA EVALUACIÓN
10 páginas de borrador de
plan de negocio
+ Perfil de empresa
NUEVA PLANTILLA
• Excelencia Técnica, Impacto
potencial y calidad del plan de
implementación.
• 4 Evaluadores por propuesta.
• Evaluación 100% remota. Sin
reuniones de consenso.
• Participación de varios perfiles
de expertos.
• Se “aligera” la financial viability
check.
“Time to grant” = 3 meses
desde fecha de corte
4/5
13/15
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Instrumento para PYMEs: Fase 1
¿QUÉ SE FINANCIA EN FASE 1?
• Vigilancia tecnológica e Inteligencia económica (análisis de libertad de
acción)
• Prueba de concepto comercial (market o business model testing)
• Búsqueda de socios y alianzas.
• Desarrollo integral de una estrategia de comercialización. Responder a la
pregunta “¿Cómo tendrá éxito este negocio?”
• Plan de trabajo detallado para la Fase 2
• Tareas relacionadas
¿QUÉ NO SE FINANCIA EN FASE 1?
• I+D
• Inversión en activos
• Marketing y publicidad
Por la propia empresa o
subcontratando
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Instrumento para PYMEs: Fase 2
PROPUESTA EVALUACIÓN
• Excelencia Técnica, Impacto
potencial y calidad del plan de
implementación.
• 4 Evaluadores por propuesta.
Evaluación 100% remota. Sin
reuniones de consenso.
Participación de varios perfiles
de expertos.
• Selección de equipos a
presentar sus proyectos en
Bruselas, frente a evaluadores
muy vinculados al sector de la
inversión privada. ¡Empezar a
prepararla desde el envío de
la propuesta! (2 semanas de
plazo desde la comunicación)
• Selección final de proyectos (1
de cada 2 aprox.).
“Time to grant” = 6 meses
desde fecha de corte
30 páginas de borrador de
plan de negocio
+ Perfil de empresa
NUEVA PLANTILLA
4/5
13/15
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Instrumento para PYMEs: Fase 1
¿QUÉ SE FINANCIA EN FASE 2?
• Desarrollo de prototipos industriales
• Realización de ensayos y demostraciones de alto impacto (distinto a tests
o validadores)
• Procesos de escalado y/o industrialización
• Actualizaciones en el modelo de negocio y acciones para su crecimiento y
replicabilidad
• I+D marginal
Por la propia empresa o
subcontratando
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85323822)Instrumento para PYMEs: Flujo del calendario
EJECUCIÓN DE FASE 2
01/04/2019 (300.000€) 31/12/2020 (400.000€)
SOLICITUD DE FASE 2
- 10/10/2018
EJECUCIÓN DE FASE 1
01/05/2018 (17.500€) 31/08/2018 (32.500€)
SOLICITUD DE FASE 1
- 08/02/2018
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MERCADO
PRODUCTO
EMPRESA
Existe y lo conozco bien
CONCRECIÓN
¿Cuál es la necesidad concreta que se cubre, qué tamaño tiene,
quién va a comprar y cuáles son mis planes para lograrlo?
Tiene una clara ventaja competitiva con respecto
a la competencia, que SIEMPRE existe
-Tiene capacidad estratégica
- Capacidad de internacionalIzación
- Capacidad técnica – de producción
- Capacidad comercial
-Capacidad financiera
-- Tiene un claro plan de desarrollo
técnico y de negocio
RIESGOPrototipo testado
Prueba de concepto
Prueba de mercado
Inicio actividad comercial
Instrumento para PYMEs
¿CUÁLES SON LOS FACTORES CLAVE DE ÉXITO?
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¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Fast-track to Innovation (FTI)
A consorcios liderados por una empresa con capacidad tractora del
mercado y habituada a promover cambios en su sector, con la
participación de PYMEs altamente innovadoras (Start-ups/spin-
off/otras) y el posible apoyo de entidades de I+D.
Mínimo 3 socios en 3 países, máximo 5. Subvención máxima por
proyecto = 3 millones de Euros (el promedio está siendo de algo
menos de 2 millones) – para proyectos de 2 años como media de
duración.
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¿Dónde están las oportunidades para las PYMEs?
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Principio 1: El árbol no crecerá sin tierra
• La base de una propuesta (y del proyecto en sí mismo) es
SIEMPRE la IDEA. De ella depende el 40% de las
probabilidades de éxito (del proyecto y de la propuesta):
• Tiene que estar bien construida
• Tiene que haberse entendido e interiorizado plenamente
• Hay que presentarla bien
• Evitar los saltos en el vacío
PREPARACIÓN DE PROPUESTAS DE I+D+i
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Elementos básicos de una idea de proyecto de I+D+i
1. La necesidad. Un proyecto debe surgir de una necesidad o espacio en blanco
que es necesario paliar; y los proyectos deben convencer al lector de que se
puede y se debe encontrar una solución o cobertura a dicha necesidad o rellenar
dicho hueco, o aprovechar dicha oportunidad.
¿Por qué?
2. La solución. ¿Cuál es la solución concreta que se propone? Debe responder a
la necesidad, y demostrar que es viable.
¿Cómo?
3. El producto. Un proyecto debe dar unos resultados (outcomes) concretos y
medibles (y medibles con respecto a la necesidad).
¿Qué?
4. Barreras tecnológicas / principales actividades de desarrollo y riesgos
técnicos. Para lograr la viabilidad de la solución es necesario cierto esfuerzo
adicional de I+D+i (¡ojo!).
5. Aspectos críticos de mercado: ¿Cómo se va a hacer llegar la solución a
quiénes la necesitan y cuáles son los aspectos más importantes para lograrlo?
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Herramientas de construcción de ideas de proyectos
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Principio 1: El árbol no crecerá sin tierra
• La base de una propuesta (y del proyecto en sí mismo) es
SIEMPRE la IDEA. De ella depende el 40% de las
probabilidades de éxito (del proyecto y de la propuesta):
• Tiene que estar bien construida
• Tiene que haberse entendido e interiorizado plenamente
• Hay que presentarla bien
• Evitar los saltos en el vacío
PREPARACIÓN DE PROPUESTAS DE I+D+i
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Principio 1: El árbol no crecerá sin tierra
NECESIDAD
PLANTEADA
SOLUCIÓN
PROPUESTA
SOLUCIÓN
POSIBLE
SOLUCIÓN
POSIBLE
SOLUCIÓN
POSIBLE
SOLUCIÓN
POSIBLE
NECESIDAD
PLANTEADA
SOLUCIÓN
PROPUESTA
• El tamaño de la necesidad debe ser
atractivo para la inversión europea
• La solución propuesta tiene que
suponer un avance sobre el estado
del arte (más o menos en función
de la convocatoria a la que se vaya
a presentar)
PERO ESPERA,
¡AÚN HAY MÁS!
PREPARACIÓN DE PROPUESTAS DE I+D+i
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La importancia de la claridad, robustez y consistencia
“Clear thinking is the key to clear writing” . H.W. Fowler
EL VALOR DEL IDEA
CANVAS
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Principio 2: Una historia se cuenta con palabras
• La calidad del lenguaje es esencial, tanto en relación al
dominio del idioma como a la capacidad de expresión escrita.
• Escribe conciso y claro
• “Una imagen vale más que mil palabras”
• Escribe “readable”
PREPARACIÓN DE PROPUESTAS DE I+D+i
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• Porque la forma de expresar una propuesta puede hacer que se perciba como
audaz o corriente, necesaria o forzada, atractiva o arriesgada.
• En mayor o menor medida, todos prejuzgamos el valor de una idea por la forma
en que se nos expresa (verbalmente o escrita).
• La expresión de una propuesta nos habla directamente de…
• El grado de definición de la idea original
• La profesionalidad y experiencia del proponente en el área
• Pero también indirectamente de:
• El ordenamiento mental del proponente
(asimilado como Project Leader)
• Su capacidad profesional general
• El cuidado que ha puesto en la propuesta, y por tanto
su interés en el Proyecto
• Su capacidad de llevar a cabo un proyecto a nivel internacional
¿Por qué es tan importante el ESTILO en una propuesta?
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Escribe para quien te lee, no para tí
Y escribe para lograr la acción que deseas provocar en tu lector
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Principio 2: Una historia se cuenta con palabras
• Un día después de haber escrito una parte de la propuesta,
léela poniéndote en la piel del evaluador:
• Evitar los saltos argumentativos en el vacío
• A medida que se lee el texto, ¿qué preguntas básicas
provoca?
• ¿Se les da una respuesta, aunque sea inicial, o se deja
ver que se dará más adelante?
• A medida que se lee el texto, ¿qué opiniones provoca?
• Si lo hace otra persona distinta a la que ha escrito los textos,
mejor (y, si es un experto, muchísimo mejor) -> “Detrás de
cualquier novela hay un gran autor, pero también un gran
editor”
PREPARACIÓN DE PROPUESTAS DE I+D+i
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• Demuestra el retorno de tu proyecto para la UE.
• Usa indicadores:
• De incremento de TRL (ajustado a la convocatoria)
• De aumento de rendimiento De reducción de costes
• De empleo De inversión inducida
•“Busca los grandes números”. Ej.: Por cada tonelada de cemento que se
produce se libera a la atmósfera una tonelada de CO2. Si se usara energía térmica,
este impacto se reduciría en un 70%.
• Los indicadores deben:
• Ser SMART
• Demostrarse que es posible (ej. Incremento de TRL)
• Decir cómo se lograrán
Principio 3: Una historia siempre tiene un desenlace
PREPARACIÓN DE PROPUESTAS DE I+D+i
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• El consorcio tiene que tener “los personajes que la historia
necesita”
• Tiene que estar ajustado a:
• La necesidad planteada
• La solución propuesta
• El incremento de TRL que se va a producir
• La idea de explotación detrás del proyecto – Mercado
objetivo
• Los indicadores definidos
• El presupuesto estimado
• La convocatoria a la que se presenta
Principio 3: Una historia siempre tiene personajes
PREPARACIÓN DE PROPUESTAS DE I+D+i
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Estudia la convocatoria en detalle, obtén información de primera
mano, ¿Cuáles son los factores críticos
de éxito?
y construye tu estrategia en torno a ella
(trabaja mucho y de forma inteligente)
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Eva García Muntión
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