Coaching capacitación y desarrollo del personal 2013
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DEL PERSONAL
CAPACITACIÓN
& COACHINGENRIQUE IBÁÑEZ
OROZCO
GESTIÓN EDUCATIVA
2013
DESARROLLO DEL
PERSONALPROGRAMAS
DE
DESARROLLO
PARA TODOS
PROGRAMAS DE
DESARROLLO PARA
UN PUESTO
CONCRETO
TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO
• ROTACIÓN DE
PUESTOS
• ENTRENAMIENTO
• APRENDIZAJE ACTIVO
• CASOS DE ESTUDIO
• JUEGOS DE
ADMINISTRACIÓN
• SEMINARIOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
• Es el medio más
frecuente utilizado por
las organizaciones que
buscan la mejora
continua dentro de un
entorno globalizado,
altamente competitivo
y eb evolución
constante.
SURGIMIENTO DEL (DO)
•Los autores Hornstein, Bunker, Burke,
Gindes y Lewicki sitúan el origen del
Desarrollo Organizacional en el año
de 1924, con el estudio de psicología
aplicada al trabajo en la fábrica
Hawthorne de la Western Electric
Company en los Estados Unidos.
CARACTERÍSTICAS
• Proceso dinámico y
continuo
• Utilización de estrategias,
métodos e instrumentos
con el fin de optimizar la
interacción
• Constante
perfeccionamiento y
• Participación activa
• A mayor participación, mejores
resultados.
• Tareas divididas por proyectos y
prácticas burocráticas tienden a su
reducción o simplificación.
• El actual entorno cambiante y
competitivo requiere capacidad y
rapidez de respuesta
• Capacidad de adaptación a las
exigencias del mercado
CAPACITACIÓN
INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN
•Proporciona
información básica de
los antecedentes de la
compañía, empresa,
grupo, etc…
•Actitudes, normas,
valores y patrones de
conducta
•Enseñar las
habilidades básicas
que son necesarios
para el trabajo que
se debe realizar
* ANÁLISIS DE LA TAREA
REQUISITOS DEL
TRABAJO, PARA
DETERMINAR LA
CAPACITACIÓN QUE SE
REQUIERE
* ANÁLISIS DEL
DESEMPEÑO
EVALUACIÓN, PARA
DETERMINAR SI LA
CAPACITACIÓN LOGRARÁ
MEJORASANÁLISIS DE LAS NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN
CINCO PASOSDEL PROCESO
DE CAPACITACIÓN
• Análisis de las necesidades
• Diseño de la instrucción
• Validación
• Aplicación
• Evaluación y seguimiento
Leonardo Wolf
LAS TRES PATASDEL COACHING
•Se centra en lo que deseas y en
cómo conseguirlo
•Conocer y vivir tus valores en el
logro de tus objetivos
•Cuestiona creencias limitadoras y
refuerza las positivas mediante tareas
que proporcionan feedback
Identidad
Valores & Creencias
Capacidades
Comportamientos
Ambiente
Trascendencia
GRACIAS POR SU ATENCIÓN