DIRH® México || Propuesta de Capacitación ©2016 1

Coaching Laboral

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I

Objetivo General

Potencializar las competencias de cada participante para facilitarles el desarrollo de habilidades y

estrategias para impactar positivamente a reclutadores y empleadores. Dando como resultado una

búsqueda de empleo altamente efectiva que tenga efectos positivos en el nivel de ingreso económico de

los asistentes durante los próximos meses o años, mediante un Plan de Beneficios Laborales distintivo y

personalizado.

Objetivos Específicos

Acelerar la carrera laboral, dotando de las herramientas, habilidades y competencias necesarias,

desarrollando el potencial personal y elevando su rendimiento.

Fortalecer competencias específicas para comunicar con eficacia y alto impacto la experiencia laboral e

imagen personal; provocando una excelente percepción profesional frente a una persona que podría

determinar el ingreso y la permanencia en una organización.

Adquirir las habilidades necesarias para prepararse y destacar frente a una entrevista de trabajo.

Conocer las principales tendencias de reclutamiento de diferentes empresas para lograr, con éxito, un

posicionamiento personal altamente competitivo en cualquier proceso de postulación.

Participar en un grupo reducido de capacitación y obtener retroalimentación personalizada, para

garantizar la mayor eficiencia en el proceso de selección a una vacante de empleo.

Determinar el Plan de Beneficios Laborales de cada asistente mediante el acompañamiento y asesoría

personalizada, mediante la metodología de Coaching Laboral DIRH®.

Contenido

I. Personalidad vs Perfil de puesto.

II. Fuentes de búsqueda de empleo.

III. Estructura y tipos de Currículum.

IV. Mayor impacto en tu CV.

V. El poder de tú imagen.

VI. Entrevista efectiva.

VII. Tipos de cartas y documentos.

VIII. Confidencialidad de datos.

IX. Seguimiento del proceso de reclutamiento.

X. Comunicación asertiva y lenguaje corporal.

XI. Imagen en redes sociales.

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Duración

5 horas (primera sesión)

Entregables

Reporte psicométrico

Plan de Beneficios Laborales

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Introducción

Actualmente, el Coaching es un modelo de asesoría que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las

personas y elevar su rendimiento, mediante un método bien estructurado, comprobado y eficaz. En un

mercado laboral altamente competitivo, como el que vivimos actualmente, es imprescindible estar

preparado para un cambio constante, vertiginoso y acorde a las nuevas tendencias económicas, sociales y

tecnológicas. En DIRH®, hemos desarrollado una metodología precisa, estructurada de manera que sea

posible propiciar los cambios necesarios para que puedas encontrar, con el éxito necesario, un nuevo

empleo, así como potenciar y acelerar tu carrera profesional, descubriendo y perfeccionando tu propio Plan

de Beneficios Laborales para el mercado profesional y diseñando la estrategia más eficiente para alcanzar

tus metas personales y laborales. Mediante nuestro modelo de Coaching Laboral, podemos proveer el

acompañamiento adecuado que permita: 1) reconocer la situación actual en que te encuentras, 2) satisfacer

los requerimientos personales más adecuados para llegar a donde deseas y, sobre todo, 3) asesorarte

durante el tiempo que desees para conseguir las competencias necesarias para lograr los cambios más

apropiados.

Un proceso de Coaching Laboral es, sin duda, una gran oportunidad para todas aquellas personas que han

perdido la motivación en lo que hacen, que han perdido su puesto de trabajo, que están desencantadas

profesionalmente, para quienes necesitan reincorporarse al mercado laboral, o bien, para quienes finalizan

sus estudios y deben acceder por primera vez al mercado laboral. El Coaching Laboral DIRH® te entrena

para determinar tu Plan de Beneficios Laborales, encontrar un nuevo trabajo determinando tu Mercado

Meta (es decir, las organizaciones a las que puedes transferir tu Plan de Beneficios Laborales) y acelerar tu

carrera laboral, dotándote de las herramientas, habilidades y competencias necesarias para hacer Redes de

Contacto y realizar entrevistas laborales efectivas.

En definitiva, el modelo de Coaching Laboral DIRH®, es ideal para aquellas organizaciones o profesionales

que desean crecer laboralmente, incluso para aquellos que llevan meses e incluso años pensando en cosas

que desearían hacer, tener o ser, pero que nunca se deciden a empezar, o que siempre se detienen en el

mismo punto, aunque realmente quieren lograrlo y superar sus limitaciones.

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Metodología

EJE TEMAS ESTRATEGIAS COMPETENCIAS A

DESARROLLAR

TIEMPO

ESTIMADO

Bienvenida institucional 15 minutos

Personalidad vs Perfil

de puesto

Aspectos teóricos

Enfoques

Examinar diferentes tipos de

personalidad compatibles con algunos

puestos laborales

Identificar aspectos positivos y negativos

de cada tipo de personalidad

Habilidad para identificar tipos de

personalidad

Conocimiento de las características de

diferentes tipos de perfiles necesarios

30 minutos

Fuentes de búsqueda

de empleo

Aspectos teóricos

Enfoques

Conceptualizar las nociones de fuentes de

búsqueda de empleo

Conocer las ventajas, desventajas y

utilidades de cada fuente de búsqueda

Conocer los conceptos de fuentes de

búsqueda

Reconocer la importancia de la información

precisa para cada tipo de fuente de

búsqueda

30 minutos

Estructura y tipos de

Currículum

Aspectos teóricos

Enfoques

Abordar las características del Currículum

Vitae (CV) actualmente

Analizar diferentes tipos de CV

Comprender las características y funciones

del CV al momento de ser leído y analizado

por los empleadores

Adquirir las habilidades necesarias para

potencializar el uso del CV para un proceso

de reclutamiento efectivo

45 minutos

El poder de tú imagen

Aspectos teóricos

Enfoques

Conceptualizar la importancia de la

imagen personal durante todo el proceso

de selección y reclutamiento

Revisar algunos ejemplos de impacto y

proponer compromisos de superación

Abordar la importancia de la imagen en

las redes sociales, como herramienta de

posicionamiento y referencia laboral y

personal

Potencializar las cualidades de los

participantes de manera que fomenten y

descubran su propio estilo y la imagen más

adecuada para los perfiles de empleo a los

que se desean enfocar

Utilizar la tendencia de Social Media como

un medio efectivo para impactar en

reclutadores y empleadores

45 minutos

R E C E S O 25 M I N U T O S

Comunicación asertiva

y lenguaje corporal

Aspectos teóricos

Enfoques

Conceptualizar la importancia del

lenguaje corporal y las ventajas de una

comunicación asertiva durante todo el

proceso de selección y reclutamiento

Revisar algunos ejemplos de impacto y

proponer compromisos de superación

Potencializar las cualidades de los

participantes de manera que fomenten y

descubran su propio estilo y logren

alcanzar altos estándares de comunicación

asertiva y un mejor lenguaje corporal para

los perfiles de empleo a los que se desean

enfocar

30 minutos

Entrevista

Aspectos teóricos

Enfoques

Conceptualizar las nociones de entrevista

laboral

Conocer las principales técnicas de

entrevista laboral, de manera práctica

Conocer los conceptos de entrevista

laboral

Reconocer la importancia de cada

respuestas , en general, durante las

entrevistas laborales

30 minutos

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I

Tipos de cartas y

documentos

Aspectos teóricos

Enfoques

Abordar las características de diferentes

tipos de cartas y documentos utilizados

durante el proceso de selección y

reclutamiento

Analizar la importancia de la

confidencialidad de datos dentro del

proceso de selección y reclutamiento

Manejar diferentes tipos de documentos

de la manera más efectiva, siempre

resguardando la suficiente confidencialidad

de datos personales y aprovechando al

máximo la utilidad de la comunicación

efectiva

30 minutos

Seguimiento del

proceso de

reclutamiento

Aspectos teóricos

Enfoques

Conceptualizar el proceso completo de

selección y reclutamiento laboral

mediante ejemplos específicos

Conocer el proceso genérico de selección y

reclutamiento desde el momento en que se

genera una vacante hasta la contratación e

inducción del nuevo colaborador

30 minutos

Sesión de Preguntas y Respuestas (FAQ) 45 minutos

Cierre institucional 15 minutos

Entregables

Material de apoyo impreso.

Constancia.

NOTAS: 5 días antes del curso, 10 participantes que así lo deseen y lo autoricen expresamente, pueden enviar por correo su CV para

un análisis previo, retroalimentación y, en su caso, sea utilizado como un ejemplo de cambio positivo durante la capacitación. De

igual manera, 10 participantes distintos podrán realizar sin costo adicional, una prueba psicométrica mediante la cual se les

entregará por correo electrónico un reporte con su perfil comparativo entre un puesto solicitado y su personalidad.