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COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS
DE COSTA RICA
ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA Nº 083-2011
25 de FEBRERO, 2011
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TABLA DE CONTENIDOS
Introducción ..................................................................................................................................... 3
1. Agenda de la Asamblea General Extraordinaria Nº 083-2011 ..................................................... 7
2. Programa Voluntario de Certificación y Recertificación Profesional .......................................... 8
2.1 Propuesta de Política de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del Colegio de
Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica ................................................................. 8
2.2 Propuesta para la creación del Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas
y su ordenanza del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica .............. 12
2.3 Propuesta de Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del Colegio
De Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica ......................................................... 18
3. Propuesta de Compra de Lote para el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas ....... 23
3.1 Ofertas Presentadas .............................................................................................................. 23
a) Propiedad en el Parque Industrial de Cartago denominado “La Mejenga” ....................... 23
b) Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto Dent. ............... 28
c) Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando Guardia. .............. 32
3.2Pre-Estudio de Mercado: Adquisición de una propiedad para la construcción de nuevas
instalaciones del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica. ................ 34
3.3 Estudio legal “Due Diligence” realizado por la Asesoría Legal CLA Abogados. ........ 38
3.4 Estudio Financiero .......................................................................................................... 59
4. Propuesta de Reforma al Reglamento del pago de subsidios a miembros de Junta Directiva. .. 62
5. Modificación al artículo 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias
Económicas de Costa Rica. ............................................................................................................ 63
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Introducción
Estimados (as) Colegas, como es sabido, en la gran mayoría de Asambleas, se quedan
algunos aspectos o puntos de agenda, tan importantes como los que fueron convocados para el
día de hoy; sin embargo, está demás indicar, que de acuerdo con la normativa legal existente,
existe la posibilidad de realizar la o las Asamblea (s), necesarias, independientemente del costo
que ello trae consigo, pero que de todas formas esta honorable Asamblea, así lo determinará.
De conformidad con lo establecido en la agenda y acuerdo seis, de la sesión
extraordinaria No. 2277-2010 del 22 de diciembre del 2010, que a la letra dice:
Agenda:
CAPITULO UNO Comprobación del quórum
CAPITULO DOS Lectura y aprobación del orden del día
CAPITULO TRES Aprobación del Acta 2276-2010
CAPITULO CUATRO Aprobación del acta de Incorporandos nº 405-2010
CAPITULO CINCO
Convocatoria Asamblea Extraordinaria
1).- Proyecto de Certificación según Asamblea
anterior.
2).- Compra de lote, según solicitud de los Directores
Lic. Luis Fernando Masís Portuguez y MSc. Edgar
Rodríguez y ofertas presentadas.
a. Propiedad en el parque industrial de
Cartago denominado “la mejenga”
oferta presentada por Manuel Felipe
Calvo.
b. Propiedad ubicada en Barrio Dent
oferta presentada por el Ing. Roberto
Dent.
c. Propiedad en Barrio Escalante oferta
presentada por el Lic. Armando
Guardia.
ACUERDO SEIS
A) AGREGAR A LA AGENDA DE LA CONVOCATORIA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA EL PUNTO TRES PROPUESTA DE REFORMA AL
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REGLAMENTO DE PAGO DE SUBSIDIOS DE MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA.
B) LA FECHA DE LA CONVOCATORIA DE DICHA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA SERA EL DÍA VIERNES 25 DE FEBRERO DEL 2011, EN PRIMERA CONVOCATORIA A LAS 5:30 P.M Y EN SEGUNDA CONVOCATORIA A LAS 6:00 P.M EN FIRME.
No obstante, según solicitud del señor Fiscal en la sesión No. 2278 del miércoles 05 de
enero, propone que se incluya en la Asamblea Extraordinaria, la modificación al artículo 21, por
lo que se acordó, incluirlo como punto cinco en la Asamblea de Marras, la cual fue debidamente
publicada en la Gaceta No. 15 del 21 de enero del 2011.
Por lo anterior, se presenta un resumen de los aspectos más relevantes y que se explicarán
o expondrán a mayor profundidad en esta Asamblea Extraordinaria.
En relación con la propuesta de Certificación Voluntaria, expuesta por el Lic. Moisés
Hernández, mediante Asamblea Nº 081-2010 se acordó, realizar algunas modificaciones, por lo
que se determinó, los siguientes aspectos:
Seguidamente se presentan, aspectos relevantes con los siguientes hechos:
1).- Programa Voluntario de Certificación Recertificación Profesional, que consiste en un
programa voluntario, dirigido al establecimiento de alianzas estratégicas con universidades
públicas y privadas, a los efectos de establecer una serie de módulos, conformados por materias
con sus respectivos créditos y estudiar la posibilidad de que al aprobar una determinada cantidad
de materias, esa Universidad, pueda ofrecer y garantizar un título de maestría y por que no de
doctorado. El otro gran aspecto, es el programa gerencial. Dicha propuesta, se ha subdividido en
:
a).- Propuesta de Política de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del
Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica
b).- Propuesta para la creación del Comité de Acreditación Profesional en Ciencias
Económicas y su ordenanza
c).- Propuesta de Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del
Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica
2).- Propuesta de Compra de Lote para el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas
según ofertas presentadas de los siguientes propietarios:
a) Propiedad en el Parque Industrial de Cartago denominado “La Mejenga”.
b) Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto Dent.
c) Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando Guardia.
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Según el acápite anterior, se realizaron estudio de Prefactibilidad siguientes:
a).- Pre-estudio de Mercado: Adquisición de una propiedad para el uso de nuevas
instalaciones del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.; para
tal efecto mas adelante se presenta como referente un Pre- Estudio
b) –Estudio Legal “Due Diligence” o “Debida Diligencia”
Para tal efecto, es menester indicar que de las ofertas recibidas, los tres estudios
comprenden los siguientes rubros:
1. Situación actual de la propiedad en el Registro Público.
2. Antecedentes históricos de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.
3. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.
4. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años.
5. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.
6. Usos de suelo de la propiedad.
7. Situación actual de los impuestos municipales y territoriales.
8. Disponibilidad de servicios básicos.
9. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes.
10.Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo.
11.Situación de la propiedad con respecto al MINAET.
12.Situación de la propiedad con respecto a SETENA.
13.Otros documentos aportados por el propietario.
c)- Estudio Financiero. Mediante el Estudio Financiero se realizaron distintas gestiones
ante el sistema bancario nacional, así como propuestas de financiamiento, de las cuales
cabe mencionar que: según la oferta recomendada (Valor del terreno: $ 6,000,000,00) del
“Centro Ejecutivo Equinox S.A. (antiguo Gerber) y de conformidad con el sistema de
pago ofrecido; una prima de $ 1,500,000.oo como desembolso inicial y el resto pagaderos
a 30 años, mediante una tasa de interés del 6%.o sea: $ 4,500,000 financiados, cuyo pago
sería mediante un préstamo pagadero con recursos propios y sin aumento de la cuota del
colegiado o colegiada:
Valor del terreno: $ 6,000,000,00
Propuesta: $ 1,500,000 desembolso inicial y al 6% anual por 30 años, pago: mediante préstamo
3) Propuesta de Reforma al Reglamento del pago de subsidios a Miembros de Junta Directiva;
En este sentido, corresponde aun pago por sesión mientras que antes estaba por todas las
sesiones
4).- Modificación articulo 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias
Económicas de Costa Rica.:
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La idea con esta propuesta es que todos los miembros estén incorporados al fondo de
mutualidad, lo anterior, de conformidad con lo establecido en el artículo 51 de la Ley 7105.
En otro orden de cosas, es importante destacar que según reunión celebrada con los
expresidentes (a): Lic José Ángel Chacón, Dr. Luis Garita, Lic. Víctor Roig, Dr. Alfredo Blanco
y MBA. Marielos Salvado, celebrada el día martes 01 de febrero del 2011 y por recomendación
de los distinguidos y distinguida Presidenta, se informaría a esta honorable Asamblea, acerca del
edificio.
Según recomendación anterior, por ser tan recientes las decisiones de desalojo del edificio
de cuatro pisos y en vista de que lamentablemente, no estaba contemplado en los puntos de
agenda de esta Asamblea Extraordinaria, se presenta anexo: a).- Estudio de Vulnerabilidad
sísmica y reforzamiento , y b).- Acuerdo quince firme y unánime de la sesión 2281-2011 del
lunes 7 de febrero del 2011y su respectiva visita de la Ingeniera Estructuralista Silvia Gamboa
Herrera y del Ing. Víctor Azofeifa Alvarado, c).- Correo remitido a los colegiados y colegiadas y
d).-Oficios remitidos al Instituto Nacional de Seguros, para la correspondiente indemnización,
mediante ampliación de reclamo.
Por último es menester indicar que LEJOS DE ESTAR CUIDANDO EL
PASADO, DEBEMOS CREAR EL FUTURO, que es la consigna que nos ha
caracterizado en nuestra gestión y por supuesto en nuestros archivos constan los documentos
originales..
Oscar Mena Redondo
PRESIDENTE
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1. Agenda de la Asamblea General Extraordinaria Nº 083-2011
VIERNES 25 DE FEBRERO DE 2011
AGENDA
1. Apertura, en primera convocatoria, de la Asamblea General Extraordinaria No 083-2011 a
celebrarse en la sede del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica,
el viernes 25 de febrero de 2011, a las 5:30 p.m .
Si no se diera el quórum requerido se iniciará la Asamblea General Extraordinaria, en
segunda convocatoria, al ser las 6:00 p.m, en el mismo lugar y con el número de
miembros presentes, de acuerdo con los artículos 26, 27 y 28 de la Ley 7105 del Colegio
de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica y con el artículo 32 del
Reglamento de dicha Ley. De acuerdo con el artículo 26 de la Ley 7105, la Asamblea
será en la sede del Colegio, situada al costado sur de la Rotonda de la Bandera, en San
Pedro de Montes de Oca.
2. Propuesta de Reglamento “Programa Voluntario de Certificación y Recertificación
Profesional
3. Compra de lote:
a. Propiedad en el parque industrial de Cartago denominado “la mejenga” oferta
presentada por Manuel Felipe Calvo.
b. Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto Dent.
c. Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando Guardia.
4. Propuesta de Reforma al Reglamento de Pago de Subsidios a Miembros de Junta
Directiva.
5. Modificación Art 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias
Económicas.
6. Refrigerio
Se recuerda que de conformidad con el Artículo 33 del Reglamento de la Ley 7105, las
Asambleas Generales del Colegio son exclusivas para sus Colegiados.
MSc. Oscar Mena Redondo Lic. Luis Fernando Masís Portuguez
PRESIDENTE SECRETARIO
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2. Programa Voluntario de Certificación y Recertificación Profesional
2.1 Propuesta de Política de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas
del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica
I. INTRODUCCION
El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, CPCECR, fue creado para
promover el progreso de la Ciencias Económicas en el ejercicio de la profesión de acuerdo con sus
especialidades, según el artículo 17.. Por esta razón, en su artículo 1 de la Ley 7105 y siendo el
mejoramiento de los y las profesionales el objetivo del Colegio, este busca coadyuvar en el desarrollo de
las Ciencias Económicas y sus profesionales. En este proceso de mejora continua, el instrumento utilizado
para este avance es el „Sistema de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas‟, que se fundamenta
sobre los principios de voluntariedad, accesibilidad, periodicidad, revocabilidad, confiabilidad, diligencia,
oportunidad y excelencia, según los siguientes elementos:
1. Voluntariedad: ya que no se formula exigencia para ingresar al Sistema de Acreditación
Profesional, porque no constituye un requisito para ejercer la profesión en las Ciencias
Económicas, todo miembro activo del Colegio, tiene derecho y oportunidad de inscribirse en el
Sistema de Acreditación.
2. Accesibilidad: como todos los miembros del Colegio pueden optar por su matrícula dentro del
Sistema, en igualdad de condiciones, el Colegio se compromete a garantizar las mismas
oportunidades y la libertad de acceso para facilitar los procesos de inscripción y simplificación de
tramites dentro de su Sistema de Acreditación Profesional.
3. Periodicidad: todos los semestres antes de su termino, iniciando en enero, con un mes de
anticipación, se ofertarán módulos y cursos convenidos en alianzas estratégicas con las Entidades
de Alianza Estratégica para la Acreditación Profesional, y cada año antes de terminar noviembre,
se notificarán los Programas de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas que regirán
para el año siguiente.
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4. Revocabilidad: antes de la apertura de cada módulo, los mismos podrán ser cerrados si no
cuentan con la población o matrícula mínima esperada. Asimismo, un Programa de Acreditación,
una Entidad de Alianza Estratégica y un Módulo, podrán revocarse, si el Comité de Acreditación
Profesional determina que el mismo no está cumpliendo con excelencia o los propósitos
esperados, actos que se comunicaran formalmente a los interesados.
II. Responsabilidades y Compromisos del Sistema de Acreditación Profesional
El CPCECR velará por la alta calidad de los programas voluntarios que administre en alianza con
las entidades que desarrolle convenios, a fin de cumplir con un valor agregado de excelencia en el
desarrollo de los módulos, para lo que aplicará modelos de evaluación de instructores, evaluación de
impacto e imagen de los participantes sobre los diferentes programas que se ejecuten.
El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas, promoverá el desarrollo de Programas en
Sedes Regionales donde existan filiales del Colegio, a fin de facilitar el acceso y las oportunidades a los
miembros del Colegio de zonas alejadas del país.
La gestión de matrícula y de cobro de aranceles, es competencia del CPCECR por medio de la
Tesorería del Colegio, y el apoyo logístico y administrativo esta a cargo del Comité de Acreditación
Profesional y el Director Académico del Sistema.
III. Modelos para la Acreditación Profesional
El Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas, promoverá dos modelos de Acreditación
voluntaria:
1. El primero, denominado „PROGRAMA DE ACREDITACIÓN VOLUNTARIA‟, que busca
desarrollar especialidades, a través de alianzas estratégicas con Escuelas de Postgrado de las
diferentes Universidades del país y extranjeras.
2. El segundo, denominado „PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL‟, que busca
desarrollar alianzas estratégicas con Universidades, y otras entidades, organizaciones,
instituciones locales y extranjeras, como también con empresas consultoras, fundaciones,
asociaciones profesionales y otros colegios profesionales, dada su función o rol social, cultural y
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empresarial, como también su grado de especialización o requerimientos de profesionales para la
adecuada actualización de conocimientos en el campo de las ciencias económicas.
En ambos casos, las entidades interesadas, deberán cumplir con un perfil organizacional y académico-
profesional, que definirá el Comité de Acreditación Profesional de Colegio y que debe considerar la
presentación de atestados para su recomendación y resolución final del Comité de Acreditación
Profesional y de la Junta Directiva del Colegio, respectivamente.
IV. Desarrollo de Alianzas Estratégicas y el Programa de Acreditación Profesional
La alianza estratégica con cada entidad, permite la presentación de programas de Acreditación
Profesional, siguiendo las reglas y lineamientos que establece el Sistema de Acreditación del Colegio.
Los Programas de Acreditación en sus dos modalidades (Programa Voluntario de Acreditación
Voluntaria y el Programa de Desarrollo Gerencial), tendrán una vigencia de tres años, pudiendo
prorrogarse su vigencia, previo informe técnico del Director Académico y recomendación del Comité de
Acreditación, que deben presentarse para resolución de la Junta Directiva del Colegio.
La autoridad académica de los programas acreditados ante el Sistema de Acreditación será la
entidad debidamente autorizada por el Colegio y la autoridad administrativa-operativa será el Colegio. En
este sentido, será responsabilidad de cada entidad en alianza estratégica desarrollar las mejores prácticas
académicas para el adecuado desarrollo de los Programas en coordinación con el Director Académico del
Sistema de Acreditación del Colegio.
Asimismo, será responsabilidad del Director Académico del Sistema y del Comité de Acreditación
Profesional del Colegio, facilitar las condiciones para el mejor desempeño académico-docente de cada
programa de capacitación autorizado para. Conforme con lo anterior, la autoridad administrativa de los
programas recae en el Colegio, quien tendrá a su cargo el manejo económico de los programas.
El CPCECR, establece un peaje académico del 35% de los ingresos generados en la matrícula de
cada módulo a desarrollar, que se utilizará para cubrir los gastos de personal operativo del Sistema
(incluyendo al Director Académico), así como los gastos de insumos académicos relacionados con el
apoyo logístico y los relacionados con la infraestructura, como también con el equipo didáctico y
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mobiliario. El restante 65% se destinará para cubrir los gastos de honorarios de instructores, según la
categoría de: invitado, regular, asociado o adjunto. Del mismo modo este porcentaje debe cubrir el pago
de un Asistente y de los útiles y accesorios requeridos para el adecuado desarrollo de los módulos, así
como de los materiales didácticos a utilizar;
De acuerdo con lo anterior, un máximo del 15% del peaje académico será para la entidad en
alianza estratégica que sea responsable del modulo a impartir, en todo caso ese porcentaje se fijará con
base al resultado del acuerdo a que se llegue con la entidad en alianza estratégica.
Para permitir una amplia participación de las Universidades y entidades que deseen acreditar sus
programas y atestados, ante el Sistema de Acreditación Profesional del Colegio, cada entidad en alianza
estratégica podrá presentar un máximo de 2 programas en cada modalidad de Acreditación voluntaria,
pudiendo ampliarse ese número a criterio del Comité de Acreditación Profesional, esto cuando los
programas de postgrado estén debidamente acreditados ante CONESUP, SINAES o SUPRICORI
(UNIRE) o bien cuando exista voluntad de desarrollar estos programas en zonas donde existan Sedes
Regionales del Colegio.
Toda situación no contemplada en este Política deberá ser resuelta por la Junta Directiva del
CPCECR. La presente Política rige a partir de su publicación.
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2.2 Propuesta para la creación del Comité de Acreditación Profesional en
Ciencias Económicas y su ordenanza del Colegio de Profesionales en Ciencias
Económicas de Costa Rica
CAPÍTULO I
De las Disposiciones Generales
Artículo 1º: La presente Ordenanza tiene por objeto establecer y regular el Comité de
Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, que a su vez se constituye en la unidad rectora
del Sistema de Acreditación Profesional del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de
Costa Rica, y que define en los artículos siguientes sus funciones y responsabilidades.
Artículo 2º: El Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas será el órgano rector
del Sistema de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del Colegio de Profesionales en
Ciencias Económicas de Costa Rica, Sistema que promueve el desarrollo sistemático y
permanente de sus colegiados(as), integra las funciones, atribuciones y responsabilidades del
Comité de Acreditación Profesional, las Entidades de Alianza Estratégica para la Acreditación
Profesional en Ciencias Económicas, las normas generales para el desarrollo del Programa de
Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, así como las normas generales para la gestión,
procedimientos y prácticas a desarrollar por el Colegio en la desarrollo del Sistema de
Acreditación Profesional en Ciencias Económicas.
Artículo 3º: El Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas es el encargado de
generar alianzas estratégicas con diferentes entidades, organizaciones e instituciones para la
Acreditación Profesional, que representan a las entidades facilitadoras de los programas, que en
acuerdos estratégicos de alianza con el Colegio, permiten el desarrollo de oportunidades de
crecimiento profesional, en las áreas y condiciones que defina el mismo Comité.
Artículo 4º: El Comité de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas debe velar por el
adecuado desarrollo del Programa de AcreditaciónProfesional en Ciencias Económicas, que es la
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base para la adecuada oferta de opciones y facilidades formativas, en apego a las condiciones del
marco general de las alianzas estratégicas que se desarrollen y en cumplimiento de directrices y
autorizaciones específicas que se emanen desde el mismo Comité.
CAPÍTULO II
De la Gestión del Comité de Acreditación Profesional
Artículo 5º: Corresponde al Comité de Acreditación Profesional del Colegio, administrar el
Sistema de Acreditación Profesional, de acuerdo con el nombramiento que al efecto hace la Junta
Directiva del Colegio en los términos que se indicarán en los artículos siguientes.
Artículo 6º: Los miembros del Comité se nombraran en la segunda sesión ordinaria del año del
Colegio y estará integrada por 5 miembros activos de reconocida trayectoria académica y
profesional. Cuatro de los miembros del Comité permanecerán en sus cargos por períodos de dos
años, pudiendo ser estos reelectos. A efecto de lograr la alternabilidad antes normada para el
inicio del Comité, el primer nombramiento se hará por el total de los cuatro miembros, pero dos
de ellos, seleccionados mediante sorteo, estarán en sus cargos solamente un año, sin perjuicio de
poder ser reelectos. El quinto miembro del Comité, será el Director Académico del Sistema de
Acreditación del Colegio, quien será nombrado por la Junta Directiva por el término de 4 años,
con posibilidad de renovación por otro período.
CAPÍTULO III
De las Funciones del Comité de Acreditación Profesional
Artículo 7º: Las siguientes son las funciones del Comité de Acreditación Profesional en Ciencias
Económicas:
1- Ser la unidad rectora del Sistema de Acreditación Profesional del Colegio
2- Dictaminar el estudio requerido sobre las Entidades para Alianzas Estratégicas, a fin de
someter a resolución de la Junta Directiva la subscripción de convenios para el desarrollo
de esas alianzas.
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3- Aprobar el Programa de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, que sometan
las entidades en alianza estratégica ante la Junta Directiva del Colegio, en el Sistema de
Acreditación Profesional, previa recomendación del Comité de Acreditación.
4- Dictar las reglas y lineamientos que deben cumplir las entidades en alianza estratégica
para el desarrollo de las actividades necesarias y válidas para la ejecución del Programa y
la Acreditación Profesional.
5- Establecer el „Sistema de Créditos‟ que regirá para el Sistema de Acreditación Profesional
del Colegio.
6- Avalar y revocar programas que realicen las entidades en alianza estratégica con el
Sistema de Acreditación.
7- Presentar informes ante la Junta Directiva de aquellos casos, donde se recomiende revocar
alguna alianza estratégica con una entidad que incumpla con las directrices y
orientaciones de excelencia que deben caracterizar al Programa, o que haya aportado
datos falsos.
8- Proponer cambios y ajustes, y realizar su revisión una vez al año de la presente Ordenanza
y al Reglamento de Acreditación ante la Junta Directiva.
9- Establecer relaciones con entidades, organizaciones e instituciones locales y externas,
para emprender tareas de coordinación, mejora y homologación internacional del
Programa de Capacitación.
10- Evaluar lo que considere pertinente para mantener los principios rectores enunciados en el
artículo 3º del Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del
CPCECR.
11- Velar por la actualización del modelo de evaluación de categorías docentes, para
reconocer un esquema de honorarios según se trate de instructores invitados, regulares,
adjuntos o asociados.
12- Desarrollar un modelo de calificación por créditos para trabajos y publicaciones
especializadas, o bien por destacadas ponencias.
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13- Elaborar y promover un catálogo de las áreas en las que los interesados podrán desarrollar
acreditación, a más tardar el 15 de noviembre de cada año para su aprobación ante la
Junta Directiva, que regirá para el siguiente periodo y se divulgará a partir del mes de
enero.
14- Presentar a la Junta Directiva el presupuesto anual antes del 31 de octubre para su
aprobación, que regirá para el siguiente periodo, procurando la autosuficiencia económica
del Sistema.
CAPÍTULO IV
De las Funciones y Responsabilidades del Director Académico del Sistema de Acreditación
Profesional
Artículo 8º: Las siguientes son las funciones del Director Académico del Sistema:
1- Convocar y presidir las sesiones del Comité de Acreditación, asimismo informar al
Comité y la Junta Directiva, al menos de forma trimestral acerca de las actividades
desarrollados por el Sistema de Acreditación, o cuando le sea requerido por el Comité o la
Junta Directiva.
2- Velar por el cumplimiento de los acuerdos que tome la Junta Directiva y las tareas que le
sean asignadas.
3- Proponer al Comité de Acreditación los criterios para la calificación de las entidades para
la generar alianzas estratégicas, con base en un estudio en cada uno de los casos según
corresponda, para que el Comité recomiende y posteriormente la Junta Directiva resuelva
sobre la acreditación de la entidad y la correspondiente suscripción de alianza estratégica.
4- Proponer al Comité, con su dictamen, los programas de Capacitación para su
recomendación y posterior resolución de la Junta Directiva, de forma anual antes del 31
de octubre.
5- Promover convenios con entidades en alianza estratégica para generar opciones que
procuren la excelencia profesional de los Colegiados(as) y Acreditados(as).
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6- Negociar las alianzas estratégicas con las entidades, organizaciones e instituciones,
siguiendo las directrices y criterios que tome la Junta Directiva para su resolución.
7- Dar el visto bueno a los instructores y los respectivos módulos que impartirá cada entidad
en alianza estratégica, antes de su inicio, según la programación anual con revisión
semestral convenida con cada entidad aliada; para lo que emitirá previamente un perfil de
competencias del instructor y un informe al Comité de Acreditación Profesional del
Colegio.
8- Proponer al Comité para su aprobación y nombramiento los instructores del Sistema, con
base en experiencia académica y trayectoria profesional.
9- Extender la acreditación a los y las profesionales que hayan superado, satisfactoriamente,
los módulos inscritos en el Sistema de Acreditación, o que hayan aportado la
documentación probatoria de su conocimiento.
10- Evaluar el Programa y cada módulo que se desarrolle regularmente, así como el
desempeño de los instructores, y presentar un informe al Comité, al menos
trimestralmente, o cuando le sea requerido por el Comité o la Junta Directiva.
11- Administrar la disponibilidad de recursos materiales, humanos y de tiempo, para el
adecuado desarrollo de las actividades del Sistema de Acreditación.
12- Velar por la adecuada ejecución del sistema de pago a instructores y a las entidades en
alianza estratégica.
13- Velar por la adecuada y razonable ejecución del presupuesto, administrando la mejor
relación costo-beneficio para el Sistema de Acreditación para sus mejores resultados.
Artículo 9º: Toda situación no contemplada en esta Ordenanza deberá ser resuelta por la Junta
Directiva del CPCECR.
Artículo 10º: La presente Ordenanza rige a partir de su publicación.
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CAPÍTULO V
Disposiciones Transitorias
Artículo 11º: Al terminar el segundo año y una vez consolidado el Sistema de Acreditación
Profesional, el Comité de Acreditación podrá proponer a la Junta Directiva, un modelo de becas,
que considere las capacidades presupuestarias y sin exceder el 15% del total de los ingresos del
peaje académico del Programa, correspondiente al CPCECR.
Artículo 12º: El Director Académico podrá proponer, al terminar el segundo año y una vez
consolidado el Sistema de Acreditación Profesional, ante el Comité del Sistema de Acreditación
Profesional un ‘sistema de premio a la excelencia’ para las entidades en alianza estratégica que
destaquen por su impacto y pertinencia, así como un modelo de reconocimiento especial, a los
mejores y más destacados instructores y participantes del Sistema.
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2.3 Propuesta de Reglamento de Acreditación Profesional en Ciencias
Económicas del Colegio De Profesionales en Ciencias Económicas de Costa
Rica
CAPÍTULO I
De las Disposiciones Generales
Artículo 1º: El presente reglamento tiene por objeto regular el desarrollo sistemático de
actividades formativas, de investigación y actualización profesional en materia de ciencias
económicas por medio del aprendizaje y mejoramiento continuo de habilidades, cualidades,
conocimientos y actitudes, de acuerdo con la normativa legal vigente y aplicable.
Artículo 2º: Las acreditaciones se otorgarán según lo establecido en el presente Reglamento,
siendo estas el reconocimiento formal de que, el profesional en Ciencias Económicas o interesado
acredita de manera voluntaria y por períodos trianuales, un nivel de conocimientos y
competencias, acordes con los cambios y progreso de las disciplinas de especialidad del Colegio,
por medio de la evaluación formal de ese conocimiento, esto con base en el Programa de
Acreditación Profesional en Ciencias Económicas, y en cumplimiento de las directrices y
autorizaciones específicas que dicte el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de
Costa Rica.
Artículo 3º: Serán sujetos de acreditación los profesionales inscritos en el Colegio (CPCECR),
así como profesionales en otras áreas del conocimiento humano que deban desarrollar actividades
o prestar sus servicios que sean propios de funciones y cargos en asuntos del campo de las
ciencias económicas.
Artículo 4º: La dependencia administradora del sistema de acreditación o Comité de
Acreditación en Ciencias Económicas, formulará en el último bimestre de cada año, una
propuesta para establecer el Plan de Capacitación para el siguiente año, el cual contendrá la base
para la actualización profesional y de evaluación, de acuerdo con lo estipulado en el articulo 1º
del presente Reglamento, que deberá ser resuelto por la Junta Directiva. El programa que se
apruebe deberá ser divulgado a partir de enero de cada año.
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Artículo 5º: El CPCECR se reserva el derecho de aceptar o no una solicitud de acreditación,
según lo estime pertinente.
CAPÍTULO II
De las Solicitudes de Acreditación
Artículo 6°: Se tendrá por recibida una solicitud, cuando esta se presente formalmente mediante
el formulario respectivo y adjuntando los atestados que correspondan, con indicación expresa del
solicitante acerca de los conocimientos, estudios, cursos o el aprendizaje que posea y, la
aplicación o requerimiento por el cual desea acreditarlos.
Artículo 7°: Cuando una solicitud sea procedente esta acción se le hará saber por escrito al
solicitante, se le indicará los requerimientos que debe seguir y las condiciones en que se le podría
otorgar la acreditación, así como, los demás requisitos vigentes establecidos.
Cuando las solicitudes sean rechazadas o postergadas, se le comunicará formalmente al
solicitante tal decisión y las razones que la motivaron.
CAPITULO III
De las Prácticas Formativas y de Desarrollo Profesional
Artículo 8º: Cada programa para la acreditación profesional deberá contar con 4 a 6 módulos,
para un mínimo de 36 horas presenciales o didácticas por módulo.
Artículo 9º: Para ganar un modulo el participante deberá obtener una nota mínima de 80 puntos,
sobre una escala de 100, entendiendo que dichos módulos deben tener un importante componente
de investigación o práctica.
Artículo 10º: Los asuntos que se presenten con los instructores los resolverá cada entidad en
alianza estratégica. No obstante, el Director Académico del Sistema de Acreditación Profesional
del Colegio, podrá tomar las decisiones que considere pertinentes, si la entidad en alianza
estratégica no toma acción o resuelve el asunto en el término de 10 días naturales, luego de haber
20
sometido el caso a la entidad en alianza estratégica responsable, pudiendo incluso cancelar el
curso y efectuar la devolución del dinero a los participantes, según corresponda, sin
responsabilidad alguna para con la entidad en alianza estratégica o el Colegio, lo que se
establecerá en cada contratación o convenio con dichas entidades.
Artículo 11º: Todos los instructores serán calificados por los participantes, en la formula
respectiva, antes de la finalización de cada modulo. En caso de instructores invitados que sean
calificados con una nota inferior a 80, de una escala de 100, el Sistema de Acreditación
Profesional del Colegio, se reserva el derecho de no volverles a citar para nuevas instrucciones.
La Dirección Académica del Sistema de Acreditación comunicará, formalmente, a cada entidad
en alianza estratégica, de forma periódica tales resultados. En el caso de instructores calificados
regulares, así como los adjuntos y los asociados con una nota inferior a 80, tendrán una única
oportunidad de desarrollar un nuevo módulo, pero sí persiste la baja calificación, podrán ser
excluidos de la base de instructores del Sistema, asunto que será comunicado formalmente según
corresponda, por la Dirección Académica.
CAPITULO IV
De los Convenios con Entidades en Alianza Estratégica
Artículo 12º: En todo convenio que celebren Universidades y Escuelas de Postgrado con el
CPCECR, para su participación en el Programa de Acreditación Voluntaria definido en la Política
de Acreditación Profesional, deberá establecerse el compromiso, por parte de dichos Centros de
Estudios Superiores, el reconocer los estudios emprendidos por los participantes, como parte del
récord académico de sus propios programas de postgrado.
Artículo 13º: Para el Programa de Desarrollo Gerencial del CPCECR definido en la Política de
Acreditación Profesional, no existe un reconocimiento formal adicional de los estudios
emprendidos por el interesado o interesada en la acreditación para efectos de estudios de
postgrado o universitarios, pues se trata de desarrollar el ejercicio estrictamente profesional, en
áreas donde incluso no necesariamente existe oferta académica universitaria.
21
CAPITULO V
De la Asistencia a los Módulos y la Evaluación del Conocimiento para la Acreditación
Profesional
Artículo 14º: Solo se admitirá un máximo de 3 ausencias justificadas o bien 5 llegadas tardías de
no más de 15 minutos, en cada caso. Las llegadas tardías injustificadas se considerarán como
ausencias.
Artículo 15º: Las evaluaciones se realizarán al inicio o primera parte de cada sesión de cada
modulo, y cuando se requiera una evaluación general se efectuará al finalizar el modulo. La no
presentación de trabajos solicitados por el instructor podrá dar pie para la perdida del modulo del
participante.
CAPITULO VI
Sobre la Emisión y Vigencia de la Acreditación
Artículo 16º: Para tener derecho a que se expida una Acreditación, de las que contempla el
presente Reglamento, los(as) interesados(as) tienen las siguientes opciones:
1- Matricular y ganar los módulos que matricule, dentro del periodo ordinario en que se
encuentre en vigencia los mismos, del Programa de Acreditación Voluntario del Sistema
de Acreditación Profesional del Colegio, con un mínimo de 12 créditos.
2- Matricular y ganar módulos del Programa de Desarrollo Gerencial del CPCECR, dentro
del periodo ordinario en que se encuentre en vigencia los mismos, con un mínimo de 12
créditos.
3- Acreditar un mínimo de 12 créditos en períodos trianuales, en una combinación de
programas de postgrado junto con programas Voluntarios del CPCECR, o por el
reconocimiento en créditos por publicaciones profesionales o académicas especializadas,
o bien con ponencias especializadas en Congresos. Los atestados presentados serán
valorados por el Comité de Acreditación Profesional del Colegio
4- Presentar una Acreditación universitaria de postgrado, junto con el título que lo sustenta
como Magíster o superior, en una de las disciplinas de las Ciencias Económicas.
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5- La presentación de atestados para la acreditación deberá de hacerse dentro del plazo de
tres años, contados a partir de la fecha del último módulo o curso ganado del Sistema de
Acreditación Profesional en Ciencias Económicas del CPCECR, o según haya sido como
en el caso del punto 3 anterior.
Artículo 17º: Toda solicitud de Acreditación debe ser presentada por el(la) interesado(a) ante el
Comité de Acreditación Profesional, mediante documento formal, junto con el recibo de
cancelación de los aranceles correspondientes de la Tesorería del Colegio.
Artículo 18º: Cualquier interesado(a) podrá solicitar acreditar más de una especialidad, no
obstante, deberá presentar atestados y acumular créditos en cada especialidad por separado.
Igualmente, podrá solicitarse varias acreditaciones sobre una misma especialidad, luego de
pasados tres años de la primera acreditación obtenida.
CAPITULO VII
Del Registro de Acreditaciones
Artículo 19º: El CPCECR llevará un „Registro de Acreditaciones del Sistema‟, de acuerdo con la
información que periódicamente le suministrará el Director Académico del Sistema. Es entendido
que el Director Académico del Sistema podrá emitir constancia de dicha información con vista en
ese Registro, que establece este artículo o en su defecto podrá ser emitido por la Dirección
Ejecutiva del CPCECR. Igualmente podrá el Colegio comunicar a las entidades públicas o
privadas, que lo soliciten, los nombres y las acreditaciones obtenidas por las personas interesadas
que aparezcan en el Registro del Sistema, para efectos puramente informativos.
Artículo 20º: Toda situación no contemplada en este Reglamento deberá ser resuelta por la Junta
Directiva del CPCECR.
Artículo 21º: El presente Reglamento rige a partir de su publicación.
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3. Propuesta de Compra de Lote para el Colegio de Profesionales en Ciencias
Económicas
3.1 Ofertas Presentadas
a) Propiedad en el Parque Industrial de Cartago denominado “La Mejenga”
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b) Propiedad ubicada en Barrio Dent oferta presentada por el Ing. Roberto
Dent.
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c) Propiedad en Barrio Escalante oferta presentada por el Lic. Armando
Guardia.
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3.2Pre-Estudio de Mercado: Adquisición de una propiedad para la
construcción de nuevas instalaciones del Colegio de Profesionales en Ciencias
Económicas de Costa Rica.
Análisis Estratégico
1 - Antecedentes
2 - Identificación del problema
3 - Análisis FODA
4 - Objetivos
5 - Alcances
Proceso Investigativo
I - Fase exploratoria
II - Observación
III - Cuantitativa
IV - Recopilación y presentación de la información
Resultados
A - Análisis de la información
B - Conclusiones
C – Recomendaciones
1- Análisis de la situación
A- Antecedentes
• Incorporaciones en aumento en últimos años:
• 2010 Profesionales incorporados 24.403
• 1995 Profesionales incorporados 10.045
• En 10 años el incremento ha sido cercano al 140%
B- Identificación del problema
Debido al crecimiento que se está presentado de incorporandos es necesario adquirir un bien
inmobiliario para atender adecuadamente la prestación de servicios del Colegio de Profesionales
en Ciencias Económicas de Costa Rica.
C – Análisis FODA
Fortalezas
• Recursos: financieros, materiales, tecnológicos y patrimoniales.
35
• Obligatoriedad de incorporación para el ejercicio y nombramiento legal de la
profesión.
• Segundo colegio más grande de Costa Rica
• Imagen institucional.
Oportunidades
Mejorar el posicionamiento del Colegio
Generación de empleo
Aumento en valor de activos
Ampliar y mejorar servicios y beneficios (Ciudad Deportiva, Centro Internacional
de Convenciones, entre otros.)
Carreras más impartidas en Costa Rica
Debilidades
• Ampliación de instalaciones para atender la población creciente de agremiados.
• La edificación actual requiere de un reforzamiento estructural.
Amenazas
• No ampliar las instalaciones existentes para mejorar los servicios que requieren los(as)
colegiados(as)
D - Objetivos
Mercado Meta:
- Existente: Colegiados y sus familiares
- Mercado Potencial : profesionales por agremiarse y estudiantes de las diferentes
especialidades de la Ciencias Económicas por graduarse.
Propuesta
Adquirir un bien inmueble que permita construir, modernas y amplias instalaciones para ofrecer
más y mejores servicios a nuestros agremiados y a sus familias, contribuyendo a mejorar su
calidad de vida.
Alcances
• Ampliar los servicios que necesitan y desean los colegiados.
• Mejorar la calidad de vida de los agremiados.
Opciones
1. Propiedad “La Mejenga” en Cartago
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2. Propiedad “Empresas Dent S. A” San José
3. Propiedad “Antigua Gerber” San José
1- La Mejenga S.A.
• Presentada por: Consultores Económicos MFC S.A.
• Ubicación : Parque Industrial de Cartago 300 mts. oeste y 300 mts. norte del restaurante
El Quijongo.
• Área Total : 17.721 mts cuadrados.
• Precio: $ 974.685, US$55 x mt. cuadrado
• Servicios de agua y electricidad.
• Cuenta conuna sala de fiestas de 250mts cuadrados.
2- Empresas Dent S.A.
• Presentada por el Ing. Roberto Dent H.
• Ubicación : Barrio Dent, San Pedro de Montes de Oca, 200 mts al suroeste de la Rotonda
de La Bandera, San José.
• Área: 23.000 mts. cuadrados
• Precio: $13.803.930, US$600 x mt. cuadrado
• Todos los servicios: Agua, luz, red sanitaria y teléfono.
• Frente a calle asfaltada y doble acceso a carretera de circunvalación.
3- Antigua Gerber
• Presentada por Lic. Armando Guardia
• Ubicación: Barrio Escalante, del BAC San José 250 mts suroeste calle los Negritos,
Antigua fábrica Gerber.
• Área: 27.293 mts cuadrados,
• Precio: US$6.000.000, US$220 x mt. Cuadrado
• Todos los servicios: Agua, luz, red sanitaria y teléfono.
• Frente a calle asfaltada y con doble acceso.
Conclusiones
Toda la información arrojada en entrevistas realizadas para conocer la opnion de los(as)
agremiados(as), indican, dado el acelerado crecimiento por colegiaturas, que a provocado un
aumento de la demanda en los servicios, un claro ejemplo de esto es la saturación del gimnasio,
de igual forma el poco espacio en el lobby, el auditorio, el area de atencion para la plataforma de
servicios es insuficiente, y el espacio en el parqueo para las actividades y eventos masivos resulta
pequeño.
• Cerca de las instalaciones centrales habita el 64% de los agremiados (dentro del GAM)
• Objetivo para la adquisicion de inversion inteligente auto-sostenible, potenciales ingresos
sanos.
• Zona segura, de gran plusvalía.
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• Suficiente terreno para construir amplias y modernas instalaciones y áreas de recreación,
con un centro de conferencias.
• Financiamiento disponible, baja y fija tasa de interés
• Desarrollo por etapas, posible traslado de servicos que liberen espacio de la cede central.
Recomendaciones
• Los(as) Colegiados(as) merecen más variedad y mejores servicios, por lo que require un
proceso de mejora continua para satisfacer la mayor cantidad de servicios que incidan en
una mayor calidad de vida para los agremiados y sus familias.
• Es importante tomar la sana decisión de adquirir una propiedad dentro las opciones
presentadas , ya que se analizaron 50 ofertas, y como resultado se ha considerado la
opción más viable la propiedad denomidada “Antigua Fábrica Gerber”
38
3.3 Estudio legal “Due Diligence” realizado por la Asesoría Legal CLA
Abogados. 1
Estudio de propiedades LA MEJENGA S.A.
(Diligencia Debida)
El presente informe comprende el estudio de una propiedad perteneciente a LA
MEJENGA S.A. En este sentido, el informe tendrá como objetivo principal, analizar la situación
legal de la propiedad basados en la información suministrada por el propietario y la información
pública.
El presente análisis comprenderá los siguientes rubros:
1. Situación actual de la propiedad en el Registro Público.
2. Antecedentes históricos de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.
3. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.
4. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años.
5. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.
6. Usos de suelo de la propiedad.
7. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales.
8. Disponibilidad de servicios básicos.
9. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes.
10. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo.
11. Situación de la propiedad con respecto al MINAET.
12. Situación de la propiedad con respecto a SETENA.
13. Otros documentos aportados por el propietario.
1. Situación actual de la propiedad en el Registro Público
Propiedad inscrita en la Provincia de Cartago, bajo la matrícula de Folio Real número 5001 - 000.
Esta ubicada en el distrito 01 Tejar, del Cantón 08 El Guarco de la Provincia de Cartago.
Linderos:
Norte: Calle Pública con 123 metros y 74 centímetros de frente, y otros.
Sur: Rafael Richmond y otros
Este: Temporalidades ARQ San Jose C R
Oeste: Calle Pública en 2 partes y otros
Plano catastrado número C-449710-1981, documento que será analizado en apartados posteriores
del presente estudio.
Propietario Registral: La Mejenga S.A. cédula jurídica número 3-101-085450.
2. Antecedentes históricos de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.
La presente propiedad no ha sufrido antecedentes históricos de dominio desde que fue adquirida
por La Mejenga S.A. en el año de 1987.
1 Por ser un informe muy extenso, consta en la Secretaría de Junta Directiva el informe original para su respectiva
consulta.
39
3. Situación actual del propietario y su antecedente histórico de 10 años.
Abril de 1987: Se constituye la sociedad denominada La Mejenga S.A., cédula de persona
jurídica número 3-101-85450. Inscrita al Tomo 489, Folio 242 asiento 219 del Registro
Mercantil. Domicilio: Cartago, Sabana Grande de Guadalupe, 300 metros nortes de la Escuela J.A. Peralta.
La representación de dicha sociedad corresponde al presidente y tesorero quienes ostentan
facultades de apoderados generalísimos sin límite de suma, y que a su vez podrán actuar conjunta
o separadamente. Los cargos y los ocupantes de esta sociedad son los siguientes:
Presidente: Carlos Quinto Cerdas Solano, cédula número 9-0010-0650
Tesorero: Ricardo Vargas Peralta, cédula número 3-140-628
Sobre la composición accionaria de la sociedad no fue posible obtener mayor información en
virtud de que los personeros de esta empresa optaron por no aportar una certificación de
accionistas de esta empresa o en su defecto una copia del libro de Registro de Accionistas.
No existen demandas ni contingencias legales incoadas o relacionadas a la propiedad por y en
contra de esta empresa.
4. Situación actual de los planos y sus antecedente histórico en 10 años
Plano actual inscrito en el Registro Público: C-449710-1981, con una cabida de 17,721.55
metros cuadrados.
5. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.
Esta propiedad no cuenta con limitaciones, restricciones, gravámenes o anotaciones a nivel
registral.
6. Usos de suelo de la propiedad
La Municipalidad del Guarco mediante Oficio No 104-IC-2011 rechaza la posibilidad de
construir cualquier tipo de obra salvo aquellas de carácter industrial por cuanto la propiedad se
encuentra en la periferia de la zona industrial de Cartago. El rechazo ad portas de la solicitud
produjo que la Municipalidad no se refiriera a temas de altura máxima permitida, área de
cobertura y accesos viales. En este sentido, la resolución es clara en la negativa a autorizar este
tipo de construcción.
7. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales
Esta propiedad se encuentra al día en sus obligaciones tributarias hasta el IV trimestre del año
2011. En este sentido, se pone en conocimiento que la carga tributaria que genera esta propiedad
anualmente es la suma de ¢871,565.
8. Disponibilidad de servicios básicos
La Junta Administrativa de Servicios Eléctricos de Cartago (JASEC) confirma que puede
proveer el servicio eléctrico en la propiedad objeto del presente estudio.
Resultó imposible determinar la situación con la disponibilidad del agua en la propiedad por los
siguientes motivos:
o Realizada la consulta ante la Municipalidad del Guarco, indican que el servicio de agua en
esa localidad es provista por Acueductos y Alcantarillados.
40
o Realizada la consulta ante Acueductos y Alcantarillados indican que el servicio de agua en
esa localidad es provista por la Municipalidad del Guarco.
o Realizada la consulta al propietario, nos indica que el servicio es brindado por la
Municipalidad, sin embargo al solicitarle una copia de un recibo con el fin de averiguar
sobre la disponibilidad del agua en la propiedad, se nos indicó que nos la estaría haciendo
llegar el mismo. Al día de hoy no se nos ha entregado copia de dicho documento.
o La propiedad cuenta con un pozo de agua, sin embargo al solicitar información referente a
los permisos y a la capacidad de dicho pozo al propietario, se nos indicó que haría el estudio
correspondiente. No ha aportado información en este sentido. 9. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes
De acuerdo con los lineamientos del MOPT, esta propiedad no se encuentra afectada por
ningún Proyecto Vial del Ministerio de Obras Públicas y Transportes por lo que no requiere
alineamiento alguno.
10. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo
De acuerdo con la información brindada por este Instituto, se debe de indicar cause de agua en
plano, el cual a su vez debe presentarse con al firma y número de registro ante el Colegio
Federado de Ingeniero y Arquitectos de Costa Rica con el fin de obtener el visto bueno por parte
de un profesional en topografía o agrimensura. Por lo anterior no existe alineamiento que hacer
ante dicha dependencia.
11. Situación de la propiedad con respeto al MINAET
De acuerdo con la información provista por el MINAET, se determina que la propiedad en
estudio se ubica fuera de cualquier área silvestre protegida y de cualquier área de manejo
administrada por el Ministerio del Ambiente y Energía.
12. Situación de la propiedad con respecto a SETENA
A la fecha no consta que se haya realizado ningún tipo de gestión ante la Secretaría Técnica
Nacional Ambiental, motivo por el cual no se posible profundizar sobre este tema. Nótese que
para solicitar cualquier tipo de viabilidad ante SETENA es indispensable contar con un proyecto
de desarrollo del cual se carece en este momento.
13. Otros documentos aportados por el propietario.
No se aportaron documentos adicionales.
CONCLUSIONES 1. Del estudio y análisis de la situación actual de la propiedad en el Registro Público, esta
Asesoría Legal no ha encontrado incongruencias o errores de inscripción o registro que puedan
afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan a error en su posible compra.
2. Del estudio y análisis de los antecedentes históricos de la propiedad en un periodo
comprendido de 10 años, esta asesoría no ha encontrado incongruencias o errores en las
inscripciones o registros que puedan afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan a
error en su posible compra. Tampoco se han detectado reclamos o afectaciones a terceros que
causen invalidez de los títulos o reclamos futuros por parte de terceros.
3. Del estudio y análisis de la situación actual de los propietarios y su antecedente histórico desde
hace 10 años, esta Asesoría ha determinado que es el mismo grupo de interés económico el
que posee el bien desde hace más de diez años. Que no existen procesos judiciales en contra de
la empresa y o representantes, que tengan relación a la propiedad o a la legitimidad de su
41
posesión, lo cual no consideramos genere una afectación de terceros por un reclamo de
propiedad.
4. Esta asesoría al analizar la situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años,
ha logrado determinar que no existen traslapes visibles o que hagan presuponer conflictos de
tierras o límites entre terceros y el bien objeto de este estudio. Los propietarios colindantes son
vecinos de más de diez años de existencia, lo cual invalida cualquier reclamo por disposición
de ubicaciones.
5. Del estudio e investigación realizada, tal y como se mencionó en el aparte relacionado a las
limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones, esta Asesoría logró constatar que no
existen ninguna de estas limitaciones al ejercicio de la posesión que pueda causar conflictos a
un posible comprador de esta propiedad.
6. De la investigación de campo realizada y de la propia certificación de Uso de Suelo emitida
por la Municipalidad local a donde se encuentra circunscrita la propiedad, se logra constatar
que el CPCECR tendría serios conflictos para realizar un desarrollo que no sea el Industrial,
mismo que de todas formas no es propio de este Colegio según la Ley 7105.
7. De las certificaciones emitidas por la Municipalidad del Guarco se logra constar que la
propiedad objeto de este pormenorizado análisis se encuentra al día en el pago de los
Impuestos Municipales y Territoriales. Además, se logra determinar que la compañía
propietaria no poseen contingencias que afecten su patrimonio ante la Hacienda pública.
8. Esta asesoría ha podido constatar la disponibilidad del servicio de electricidad in situ, pero
tiene serias dudas respecto al servicio de agua potable en la propiedad. La misma existencia y
verificación del pozo son desconocidas para esta asesoría. Esta asesoría recomienda tomar en
consideración, antes de proceder con la elaboración de cualquier desarrollo dentro de la
propiedad objeto de este estudio, la constatación de este servicio.
9. Del estudio realizado por este Asesoría, se logra constatar que la presente propiedad no se
encuentra dentro de áreas protegidas por el Gobierno de la República a través del Ministerio de
Ambiente y Energía.
Tal y como se ha indicado supra, esta asesoría tiene dudas respecto a otorgar una factibilidad
para que el Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica adquiera o pretenda
adquirir esta propiedad.
A pesar de lo anterior, hacemos la salvedad que el presente Due Diligence y sus
conclusiones se emiten con base en los documentos e información obtenida, por lo que nuestra
oficina no se hace responsable por la existencia de vicios ocultos que pudieran existir dentro de la
misma, tampoco si existen elementos ajenos o no referidos, que puedan hacer variar nuestras
conclusiones y recomendaciones.
Por lo anterior, el análisis de nuestra opinión, se debe dar en conjunto con la información y
documentos adjuntados. Esta asesoría está en la mejor disposición de ampliar y o profundizar en
cualquiera de los puntos estudiados.
42
Estudio de Propiedad EMPRESAS DENT S.A.
(Diligencia Debida)
El presente informe comprende el estudio de una propiedad perteneciente a EMPRESAS
DENT S.A. En este sentido, el informe tendrá como objetivo principal, analizar la situación legal
de la propiedad basados en la información suministrada por el propietario y la información
pública.
El presente análisis comprenderá los siguientes rubros:
1. Situación actual de la propiedad en el Registro Público.
2. Antecedentes históricos de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.
3. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.
4. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años.
5. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.
6. Usos de suelo de la propiedad.
7. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales.
8. Disponibilidad de servicios básicos.
9. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes.
10. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo.
11. Situación de la propiedad con respecto al MINAET.
12. Situación de la propiedad con respecto a SETENA.
13. Otros documentos aportados por el propietario.
2. Situación actual de la propiedad en el Registro Público.
Propiedad inscrita en la Provincia de San José bajo la matrícula de Folio Real número 332783 -
000. Esta ubicada en el distrito 3 Mercedes, del Cantón 15 de Montes de Oca de la Provincia de
San José.
Linderos:
Norte: Calle los Negritos y Maria Luisa S.A.
Sur: Empresas Dent destinado a Calle Pública con un frente de 70.98 metros.
Este: Sulco S.A.
Oeste: Activos S.A., Dent e Hijos S.A. y Empresas Dent S.A.
Plano catastrado número SJ-1245723-2008 documento que será analizado en apartados
posteriores.
Propietario Registral: Empresas Dent S.A. que cuenta con la cédula jurídica número 3-101-
67966.
8. Antecedente histórico de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.
Mayo del 2002:
o Se segrega un lote de seiscientos cincuenta metros cuadrados que posteriormente es vendido
a Activos S.A.
Julio del 2010:
o Se segrega un lote de 2,120.15 metros cuadrados que segrega en cabeza propia.
o Se rectificó la ubicación de la finca en el distrito tercero Mercedes del cantón de Montes de
Oca.
o Se rectificó la medida de la finca reduciendo la cabida a 23,06.50 metros cuadrados. 9. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.
43
Diciembre de 1984: Se constituye la sociedad denominada EMPRESAS DENT S.A. cédula de
persona jurídica número 3-101-067966 al tomo 388, folio 103, asiento 086.
Abril del 2009: Se modifica el domicilio social, la composición de la Junta Directiva y
finalmente los nombramientos de dicha Junta.
Octubre del 2009: Se modifica el capital social a la suma de ¢200,500,000.00.
Agosto del 2010: Se nombra nuevo vicepresidente y secretario en la Junta Directiva. EMPRESAS DENT S.A.
Domicilio: San José, Montes de Oca, San Pedro, de Autos Subarú, doscientos cincuenta
metros al norte sobre el Boulevard Dent.
La representación de dicha sociedad corresponde al presidente y vicepresidente quienes
ostentan facultades de apoderados generalísimos sin límite de suma, y que a su vez podrán actuar
conjunta o separadamente.
Los cargos y los ocupantes de esta sociedad son los siguientes:
Presidente: Roberto Dent Herrera, cédula número 1-584-675
Vicepresidente: Juan Dent Herrera, cédula número 1-536-459
Sobre la composición accionaria de la sociedad no fue posible obtener mayor información en
virtud de que los personeros de esta empresa consideran que les es preferible mantener esta
información en el anonimato. Sin embargo, extraoficialmente (puesto que no hay documentos
que lo corroboren) los accionistas y su porcentaje accionario serían los siguientes:
Accionista Capital Accionario
Roberto Dent Herrera Ced. 1-584-675 25%
Juan Dent Herrera Ced.1-536-459 25%
Carolina Dent Herrera Ced. 1-613-863 25%
Maricel Dent Herrera 1-786-215 25%
No existen demandas ni contingencias legales incoadas o relacionadas a la propiedad por y en
contra de estas empresas y sus accionistas.
13. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años
Plano Padre: SJ-575298-1985
Plano Padre corresponde a la siguiente propiedad: 83429-000
Plano actual inscrito en el Registro Público: SJ-1245723-2008
No existen otros planos inscritos o relacionados con esta propiedad.
14. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.
Servidumbre trasladada inscrita en el Registro Público. El gravamen se arrastra desde 1936
cuando esta propiedad se encontraba inscrita bajo el folio real número SJ-83429-A-000 y medía
43,385.09 m2. La servidumbre corresponde a la línea del ferrocarril que en su momento
atravesó la finca madre. En la actualidad y por las segregaciones de la finca, la propiedad objeto
de estudio no es fundo sirviente de dicha servidumbre de ferrocarril.
No existen otras anotaciones, restricciones, limitaciones o gravámenes sobre la finca. 15. Uso de suelo de la propiedad.
La presente propiedad pertenece por jurisdicción a la Municipalidad de Montes de Oca. Este
gobierno local indica que la propiedad en estudio se encuentra en una zona mixta en la que se
44
puede construir como máximo un 85% del área, que la altura máxima deberá ser de 5 pisos o 17
metros y los usos permitidos son:
Habitacional
o Residencias
Cultural
o Museos-bibliotecas-kioscos de información
o Teatros y salas de conciertos
Educacional A
o Guarderías
o Preescolar
o Escuelas
o Colegios
Educacional B
o Academias Educativas
o Escuelas de Baile
Educacional C Instituciones de Educación Superior “Pequeñas”
Definición Tamaño Permitido
Instituciones de Educación Superior:
Instituciones en las que se brinde la
preparación académica para la formación de
profesionales o técnicos en diversas áreas Se
incluyen Universidades e Instituciones
Parauniversitarias.
Área de construcción menor a 2000 m2.
Facilidades mínimas, servicios sanitarios y
oficina para recepción o secretaria.
Facilidades básicas: biblioteca que sea mayor
a 50 m2 pero menor a 150 m2; cafetería que
corresponde a café pequeño d esta
clasificación, algún laboratorio o sala de
exposiciones.
Salud A
o EBAIS
o Hogares para Personas Mayores
o Sanatorios
o Laboratorios Clínicos
o Clínicas
Salud B
o Hospitales
Comercial A
o Bazares
o Farmacias
o Floristerías y venta de plantas
o Librerías
o Panaderías (Pequeñas, medianas y grandes)
o Pulperías
o Sastrerías y talleres de costura (pequeñas, medianas y grandes)
o Verdulería
o Zapatería
45
Comercial B
o Artesanías (pequeñas y medianas y grandes)
o Marqueterías (pequeñas y medianas)
o Carnicerías (pequeñas)
o Ferreterías (pequeñas) Centros de Fotocopiado (pequeñas)
Definición Tamaño Permitido
Servicio de Fotocopia y reproducción de
material impreso y encuadernado de
documentos. Se incluyen servicios de
levantado de texto.
Área de construcción menor o igual a 100 m2.
o
o Imprenta (pequeña)
Definición Tamaño Permitido
Establecimientos dedicados a imprimir
litografiar y encuadernar todo tipo de material
impreso en papel. Por riesgos a la salud no se
encuentran dentro de esta categoría aquellas
imprentas que cuenten con linotipo de plomo.
Área de construcción menor o igual a 100 m2.
o Mueblerías (pequeñas)
o Pescaderías (pequeñas)
o Venta de computadoras, equipo y programas (pequeñas y medianas)
o Estudios fotográficos (pequeños)
o Tiendas de Ropa o Textiles (pequeños)
Comercial C
o Centros Comerciales (pequeños y medianos)
o Depósitos de materiales (pequeños)
o Hoteles (pequeños y medianos)
o Sodas o cafés (pequeños, medianos y grandes)
Definición Tamaño Permitido
Son ventas de comidas y bebidas preparadas
para el consumo inmediato. Se incluyen
sodas, cafés, restaurantes de comida rápida y
restaurantes de comidas varias. En esta
categoría no se incluyen los restaurantes que
venden licor.
Área de construcción mayor a 75 m2 pero
menor o igual a 150 m2. Número de plazas
máximo: 50.
46
o Restaurantes (pequeños)
Definición Tamaño Permitido
Son ventas de comidas y bebidas preparadas
para el consumo inmediato. Se diferencian de
la categoría anterior por la posibilidad legal
de expender bebidas alcohólicas para el
consumo en el sitio.
Área de construcción menor o igual a 150 m2.
Número de plazas máximo: 50
o Supermercados (minimercados, pequeños y medianos)
Servicios A
o Alquiler de películas
o Peluquerías y Salones de Belleza (pequeños, medianos y grandes)
o Reparación de Calzado
o Veterinarias (pequeñas)
o Salones Comunales
Servicios B
o Centrales telefónicas
o Funerarias (pequeñas y medianas)
o Lavanderías (pequeñas y medianas)
o Oficina de Correos (pequeña y mediana)
o Oficinas (pequeñas, medianas y grandes)
Definición Tamaño Permitido
Oficinas para servicios profesionales,
consultoras, servicios de diversa índole sin
venta de bienes en el sitio, organismos
gubernamentales, no gubernamentales o
internacionales.
Área de construcción mayor a 100 m2 pero
menor de 400 m2.
o Oficinas Bancarias
o Centros de apuestas (Sportbook)
o Cajeros Automáticos
o Organismos Internacionales (pequeños y medianos)
o Lugares de culto religioso (pequeños o
Servicios C
o Alquiler de vehículos y maquinaria (pequeños)
o Clínicas Veterinarias (pequeños)
o Ebanisterías y fábricas de muebles (pequeños)
o Talleres de enderezado y pintura (pequeño)
o Talleres Eléctricos (pequeño)
o Talleres mecánicos (pequeño)
Entretenimiento A
o Café Internet (pequeño y mediano)
o Juegos de video (pequeño y mediano)
47
o Salas de Billar (pequeño y mediano)
o Club Social (pequeño)
Definición Tamaño Permitido
Centros acondicionados para atender
recepciones, bodas, fiestas familiares o
eventos para socios o que son alquilados con
este fin. La venta de licor queda supeditada a
la ubicación.
Área de construcción menor o igual a 200 m2.
o Cines
o Gimnasios
Almacenamiento
o Bodegas de materiales no peligrosos (pequeñas)
o Bodegas de recuperación (pequeñas)
Transportes A
o Bombas de Gasolina (pequeñas)
o Estacionamiento de Autobuses
o Estacionamientos Públicos Comerciales (pequeños)
o Lavacarros (pequeños)
Transportes B
o Terminal de buses
Protección Ambiental
o Parque, área deportiva o recreativa pública
o Zonas Protegidas 16. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales.
Al día de hoy, la propiedad se encuentra al día en sus obligaciones tributarias. En este sentido, se
pone en conocimiento que la carga tributaria que genera esta propiedad anualmente es la suma de
¢655.000.oo mil colones.
14. Disponibilidad de servicios básicos.
El Instituto de Acueductos y Alcantarillados confirma que sí existe disponibilidad del servicio
de Agua Potable para actividades propias de los usos de suelo.
La Compañía Nacional de Fuerza y Luz confirma que puede proveer el servicio eléctrico ya
que tiene acceso a una línea Trifásica aérea de media tensión a 13.8kV. 10. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes.
De acuerdo al los lineamientos del Ministerio de Obras Públicas y Transportes, MOPT, se debe
realizar un retiro de 18.00 metros del centro de la vía existente, entiéndase por ello el boulevard
que comunica San José con Guadalupe. Adicionalmente, se recalca que el acceso vehicular por la
ruta nacional nº39 es totalmente restringido. En este sentido, la propiedad únicamente tendría
acceso por la calle los negritos. Ver el plano con las anotaciones del MOPT.
11. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo.
Al colindar la propiedad con la quebrada los Negritos, el Instituto de Vivienda y Urbanismo
exige que se aplique un retiro de 10 metros desde el borde superior del cause de la quebrada. Ver
plano que se encuentra adjunto como anexo a este documento.
12. Situación de la propiedad con respeto al MINAET.
48
De acuerdo con la información provista por el MINAET se determina que la propiedad en estudio
se ubica fuera de cualquier área silvestre protegida y de cualquier área de manejo administrada
por el Ministerio del Ambiente y Energía.
13. Situación de la propiedad con respecto a SETENA.
A la fecha no consta que se haya realizado ningún tipo de gestión ante la Secretaría Técnica
Nacional Ambiental, motivo por el cual no se posible profundizar sobre este tema. Nótese que
para solicitar cualquier tipo de viabilidad ante SETENA es indispensable contar con un proyecto
de desarrollo sobre la propiedad.
1. Otros documentos aportados por el propietario.
No se aportaron documentos adicionales.
CONCLUSIONES 1. Del estudio y análisis de la situación actual de la propiedad en el Registro Público, esta
Asesoría Legal no ha encontrado incongruencias o errores de inscripción o registro que puedan
afectar a la propiedad en un futuro y o que induzcan a error en su posible compra.
2. Del estudio y análisis de los antecedentes históricos de la propiedad en un periodo
comprendido de 10 años, esta asesoría no ha encontrado incongruencias o errores en las
inscripciones o registros que puedan afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan a
error en su posible compra. Tampoco se han detectado reclamos o afectaciones a terceros que
causen invalidez de los títulos y reclamos futuros por parte de terceros de buena fe.
3. Del estudio y análisis de la situación actual de los propietarios y su antecedente histórico desde
hace 10 años, esta Asesoría ha determinado que es el mismo grupo de interés económico el
que posee el bien desde hace más de diez años. Que no existen procesos judiciales en contra ni
de la empresa ni de sus accionistas y o representantes, que tengan relación a la propiedad o a la
legitimidad de su posesión, lo cual no consideramos genere una afectación de terceros por un
reclamo de propiedad.
4. Esta asesoría al analizar la situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años,
ha logrado determinar que no existen traslapes visibles o que hagan presuponer conflictos de
tierras o límites entre terceros y el bien objeto de este estudio. Los propietarios colindantes son
vecinos de más de diez años de existencia, lo cual invalida cualquier reclamo por disposición
de ubicaciones.
5. Del estudio e investigación realizada, tal y como se mencionó en el aparte relacionado a las
limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones, esta Asesoría logró constatar que el
único gravamen existente es procedente y trasladado de la finca madre y fue constituido en
1936, lo cual no genera limitaciones al ejercicio de la posesión que pueda causar conflictos a
un posible comprador de esta propiedad.
6. De la investigación de campo realizada y de la propia certificación de Uso de Suelo emitida
por la Municipalidad local a donde se encuentra circunscrita la propiedad, se logra constatar
que la misma es apta para cualquier desarrollo propio o relacionado con el Colegio de Ciencias
Económicas, sea tanto para la ampliación de sus instalaciones como para incluir
construcciones de actividades recreativas varias.
7. De las certificaciones emitidas por la Municipalidad de Montes de Oca se logra constar que la
propiedad objeto de este pormenorizado análisis se encuentra al día en el pago de los
Impuestos Municipales y Territoriales. Además, se logra determinar que tanto la compañía
49
propietaria como la accionista no poseen contingencias que afecten su patrimonio ante la
Hacienda pública.
8. Esta asesoría ha podido constatar la disponibilidad de servicios básicos con que cuenta la
presente propiedad. Tanto el Instituto de Acueductos y Alcantarillados como la Compañía
Nacional de Fuerza y Luz han emitido certificaciones que validad el sitio donde se encuentra
la propiedad para proveer de dichos servicios.
9. Esta asesoría recomienda tomar en consideración, antes de proceder con la elaboración de
cualquier desarrollo dentro de la propiedad objeto de este estudio, la distancia requerida por el
Ministerio de Obras Públicas y Transportes, en cuanto al alineamiento de una posible
construcción, además , se debe contemplar la inaccesibilidad por la ruta 39, lo cual produce
que esta propiedad solo tenga acceso por el boulevard. A pesar de lo anterior, la medida
estipulada por el MOPT de retiro en alineamiento, considera esta Asesoría es la normal de
cualquier propiedad dentro de nuestro país.
10. De igual forma que en el punto anterior, recomienda esta asesoría tomar en consideración
el alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo, antes de decidir el uso que se
le pretenda dar a esta propiedad. Empero, el alineamiento solicitado es el de rito en nuestro
país.
11. Del estudio realizado por este Asesoría, se logra constatar que la presente propiedad no se
encuentra dentro de áreas protegidas por el Gobierno de la República a través del Ministerio de
Ambiente y Energía, por lo que no tendría limitación alguna de esta dependencia.
Considera esta asesoría que el bien objeto de este pormenorizado y detallado análisis cuenta con
una factibilidad apta para su compra y que no encuentra, dentro de la información obtenida,
pública y privada, indicios de conflictos, contingencias o problemas que afecten directa o
indirectamente a un futuro propietario.
A pesar de lo anterior, hacemos la salvedad que el presente Due Diligence y sus conclusiones se
emiten con base en los documentos e información obtenida, por lo que nuestra oficina no se hace
responsable por la existencia de vicios ocultos que pudieran existir dentro de la misma, tampoco
si existen elementos ajenos o no referidos, que puedan hacer variar nuestras conclusiones y
recomendaciones.
Por lo anterior, el análisis de nuestra opinión, se debe dar en conjunto con la información y
documentos adjuntados. Esta asesoría está en la mejor disposición de ampliar y o profundizar en
cualquiera de los puntos estudiados.
50
Estudio de Propiedad CENTRO EJECUTIVO EQUINOX S.R.L.
(Diligencia Debida)
El presente informe comprende el estudio de una propiedad perteneciente a CENTRO
EJECUTIVO EQUINOX S.R.L. En este sentido, el informe tendrá como objetivo principal,
analizar la situación legal de la propiedad basados en la información suministrada por el
propietario y la información pública.
El presente análisis comprenderá los siguientes puntos de análisis:
1. Situación actual de la propiedad en el Registro Público.
2. Antecedentes históricos de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.
3. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.
4. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años.
5. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.
6. Usos de suelo de la propiedad.
7. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales.
8. Disponibilidad de servicios básicos.
9. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes.
10. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo.
11. Situación de la propiedad con respecto al MINAET.
12. Situación de la propiedad con respecto a SETENA.
13. Otros documentos aportados por el propietario.
3. Situación actual de la propiedad en el Registro Público
Propiedad inscrita en la Provincia de San José, bajo la matrícula de Folio Real número 521714 -
000. Esta ubicada en el distrito 3 Mercedes, del Cantón 15 de Montes de Oca, de la Provincia de
San José.
Linderos:
Norte: Río Torres con 413.36
Sur: Calle Pública con 15.92 metros, Calle Pública con 100.84 metros, Condominio Altos de
Escalante S.A. con 82.11 metros, Condominios Villa Fontana S.A. con 51.46 metros, Elenor
Jasper con 180.08 metros.
Este: Junta Administrativa del Colegio Anastacio Alfaro con 57.43 metros.
Oeste: Río Torres con 207.58 metros, Carlos, Rita, Emilia, Manual y Anita, todos de apellidos
Escalante Duran con 42.67 metros.
Plano catastrado número SJ-0344645-1996, documento que será analizado en apartados
posteriores del presente estudio.
Propietario Registral: Centro Ejecutivo Equinox S.R.L., cédula jurídica número 3-102-459475.
4. Antecedentes históricos de la propiedad en un periodo comprendido de 10 años.
• Enero del 2001:
• Reunion de las siguientes fincas inscritas en el partido de San José bajo los siguientes folios
reales: 130234, 112558, 279546, 207712A, 161817, 155696A, 151020.
51
• Rectificación de medida en aumento para llegar a la suma de veintisiete mil doscientos
noventa y tres metros con sesenta y seis decímetros cuadrados. Esto dio origen a la
anotación de un plazo de convalidación que finalmente se levantó en Enero del 2011.
• Mayo del 2007:
• Productos Gerber de Centroamérica S.A. dona la finca a Novartis Consumer Health S.A.
• Se rectificó la ubicación de la finca en el distrito tercero, Mercedes del cantón de Montes de
Oca.
• Junio del 2008:
• Se realiza compraventa en la que CINCUENTA JBC MARMOL SRL. adquiere la
propiedad.
• Setiembre del 2010, Cincuenta JBC Marmol S.R.L. cambia su nombre por Centro Ejecutivo
Equinox S.R.L. y solicita al Registro la consignación respectiva de la nueva denominación
social. 5. Situación actual de los propietarios y su antecedente histórico de 10 años.
• En Julio del 2001 Gerber de Costa Rica.
• Febrero del 2007 Gerber de Costa Rica le dona la finca a Novartis Consumer Health S.A.
• Mayo del 2008 Novartis Consumer Health S.A. vende la finca a CINCUENTA JBC MARMOL
S.R.L. cédula de persona jurídica número 3-102-459475 al tomo 568 asiento 91766 del
Registro Mercantil.
Mayo del 2008: Se otorga Poder Generalísimo al señor Randall Martínez Chinchilla.
• Agosto del 2009: Se modifica la denominación social de CINCUENTA JBC MARMOL S.R.L.
por CENTRO EJECUTIVO EQUINOX S.R.L.
CENTRO EJECUTIVO EQUINOX S.R.L.
Domicilio: San José, Avenida Central y ocho, Calle treinta y tres, numero seiscientos setenta y
siete. La representación de dicha sociedad corresponde al gerente con las facultades individuales
de Apoderado Generalísimo sin Límite de Suma. El cargo lo ocupa la siguiente persona:
Gerente: Armando Alberto Guardia Sasso cédula de identidad 1-412-494
El capital social de la empresa Centro Ejecutivo Equinox S.R.L. pertenece en su totalidad a la
empresa inactiva denominada COSTINVEST S.A. cuyos accionistas son los señores:
Accionista Capital Accionario
Sebastián Guardia Uribe 33,33%
Andrina Guardia Uribe 33,33%
Gabriel Guardia Uribe 33,33%
*Todos los anteriores, hijos del Gerente.
A su vez, el representante de COSTINVEST S.A. es el señor Guardia Sasso de calidades
indicadas anteriormente.
No existen demandas ni contingencias legales incoadas o relacionadas a la propiedad por y en
contra de estas empresas y sus accionistas.
6. Situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10 años
Planos Padres:
52
• SJ-320910-1978
• SJ-919796-1990 Planos Padres corresponden a las siguientes propiedades:
• 112558-000
• 151020-000
• 155696-000 duplicado A
• 161817-000
• 207712-000 duplicado A
• 279546-000
• 521714-000 Plano actual inscrito en el Registro Público: SJ- 0344645-1996, con una cabida de 27,293.66
metros cuadrados.
7. Limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones de la finca.
Esta propiedad no cuenta con limitaciones, restricciones, gravámenes o anotaciones a nivel
registral.
8. Uso de suelo de la propiedad
La presente propiedad pertenece por jurisdicción a la Municipalidad de Montes de Oca. Este
gobierno local indica que la propiedad en estudio se encuentra en una zona mixta en la que se
puede construir como máximo un 85% del área, que la altura máxima deberá ser de 5 pisos o 17
metros y los usos permitidos son:
• Habitacional
• Residencias
• Cultural
• Museos-bibliotecas-kioscos de información
• Teatros y salas de conciertos
• Educacional A
• Guarderías
• Preescolar
• Escuelas
• Colegios
• Educacional B
• Academias Educativas
• Escuelas de Baile
• Educacional C
• Instituciones de Educación Superior “Pequeñas”
Definición Tamaño Permitido
Instituciones de Educación Superior:
Instituciones en las que se brinde la
preparación académica para la formación de
profesionales o técnicos en diversas áreas Se
incluyen Universidades e Instituciones
Parauniversitarias.
Área de construcción menor a 2000 m2.
Facilidades mínimas, servicios sanitarios y
oficina para recepción o secretaria.
Facilidades básicas: biblioteca que sea mayor
a 50 m2 pero menor a 150 m2; cafetería que
corresponde a café pequeño d esta
clasificación, algún laboratorio o sala de
exposiciones.
• Salud A
53
• EBAIS
• Hogares para Personas Mayores
• Sanatorios
• Laboratorios Clínicos
• Clínicas
• Salud B
• Hospitales
• Comercial A
• Bazares
• Farmacias
• Floristerías y venta de plantas
• Librerías
• Panaderías (Pequeñas, medianas y grandes)
• Pulperías
• Sastrerías y talleres de costura (pequeñas, medianas y grandes)
• Verdulería
• Zapatería
• Comercial B
• Artesanías (pequeñas y medianas y grandes)
• Marqueterías (pequeñas y medianas)
• Carnicerías (pequeñas)
• Ferreterías (pequeñas) Centros de Fotocopiado (pequeñas)
Definición Tamaño Permitido
Servicio de Fotocopia y reproducción de
material impreso y encuadernado de
documentos. Se incluyen servicios de
levantado de texto.
Área de construcción menor o igual a 100 m2.
Imprenta (pequeña)
Definición Tamaño Permitido
Establecimientos dedicados a imprimir
litografiar y encuadernar todo tipo de material
impreso en papel. Por riesgos a la salud no se
encuentran dentro de esta categoría aquellas
imprentas que cuenten con linotipo de plomo.
Área de construcción menor o igual a 100 m2.
• Mueblerías (pequeñas)
• Pescaderías (pequeñas)
• Venta de computadoras, equipo y programas (pequeñas y medianas)
• Estudios fotográficos (pequeños)
• Tiendas de Ropa o Textiles (pequeños)
54
• Comercial C
• Centros Comerciales (pequeños y medianos)
• Depósitos de materiales (pequeños)
• Hoteles (pequeños y medianos)
Sodas o cafés (pequeños, medianos y grandes)
Definición Tamaño Permitido
Son ventas de comidas y bebidas preparadas
para el consumo inmediato. Se incluyen
sodas, cafés, restaurantes de comida rápida y
restaurantes de comidas varias. En esta
categoría no se incluyen los restaurantes que
venden licor.
Área de construcción mayor a 75 m2 pero
menor o igual a 150 m2. Número de plazas
máximo: 50.
Restaurantes (pequeños)
Definición Tamaño Permitido
Son ventas de comidas y bebidas preparadas
para el consumo inmediato. Se diferencian de
la categoría anterior por la posibilidad legal
de expender bebidas alcohólicas para el
consumo en el sitio.
Área de construcción menor o igual a 150 m2.
Número de plazas máximo: 50
• Supermercados (minimercados, pequeños y medianos)
• Servicios A
• Alquiler de películas
• Peluquerías y Salones de Belleza (pequeños, medianos y grandes)
• Reparación de Calzado
• Veterinarias (pequeñas)
• Salones Comunales
• Servicios B
• Centrales telefónicas
• Funerarias (pequeñas y medianas)
• Lavanderías (pequeñas y medianas)
• Oficina de Correos (pequeña y mediana)
Oficinas (pequeñas, medianas y grandes)
Definición Tamaño Permitido
55
Definición Tamaño Permitido
Oficinas para servicios profesionales,
consultoras, servicios de diversa índole sin
venta de bienes en el sitio, organismos
gubernamentales, no gubernamentales o
internacionales.
Área de construcción mayor a 100 m2 pero
menor de 400 m2.
• Oficinas Bancarias
• Centros de apuestas (Sportbook)
• Cajeros Automáticos
• Organismos Internacionales (pequeños y medianos)
• Lugares de culto religioso (pequeños
• Servicios C
• Alquiler de vehículos y maquinaria (pequeños)
• Clínicas Veterinarias (pequeños)
• Ebanisterías y fábricas de muebles (pequeños)
• Talleres de enderezado y pintura (pequeño)
• Talleres Eléctricos (pequeño)
• Talleres mecánicos (pequeño)
• Entretenimiento A
• Café Internet (pequeño y mediano)
• Juegos de video (pequeño y mediano)
• Salas de Billar (pequeño y mediano)
Club Social (pequeño)
Definición Tamaño Permitido
Centros acondicionados para atender
recepciones, bodas, fiestas familiares o
eventos para socios o que son alquilados con
este fin. La venta de licor queda supeditada a
la ubicación.
Área de construcción menor o igual a 200 m2.
• Cines
• Gimnasios
• Almacenamiento
• Bodegas de materiales no peligrosos (pequeñas)
• Bodegas de recuperación (pequeñas)
• Transportes A
• Bombas de Gasolina (pequeñas)
• Estacionamiento de Autobuses
• Estacionamientos Públicos Comerciales (pequeños)
• Lavacarros (pequeños)
56
• Transportes B
• Terminal de buses
• Protección Ambiental
• Parque, área deportiva o recreativa pública
• Zonas Protegidas
9. Situación actual de los Impuestos Municipales y Territoriales
Al día de hoy, la propiedad se encuentra al día en todas sus obligaciones tributarias. En este
sentido, se pone en conocimiento que la carga tributaria que genera esta propiedad anualmente es
la suma de ¢2.250.000.oo colones.
Disponibilidad de servicios básicos
• El Instituto de Acueductos y Alcantarillados confirma que sí existe disponibilidad del servicio
de Agua Potable para actividades propias de los usos de suelo.
• La Compañía Nacional de Fuerza y Luz confirma que puede proveer el servicio eléctrico ya
que tiene acceso a una línea Trifásica aérea de media tensión a 13.8kV. 17. Alineamiento del Ministerio de Obras Públicas y Transportes
De acuerdo con los lineamientos del MOPT, se debe de realizar un retiro de 10 metros del centro
de la vía existente, entiéndase por ello la Calle Pública Los Negritos. Ver el plano con las
anotaciones del MOPT.
18. Alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo
Al colindar la propiedad con el Río Torres, el Instituto Nacional de la Vivienda exige que se
aplique un retiro de 10 metros desde el borde superior del cause de río. De igual forma, conforme
se aprecia en el visado del plano realizado por esta institución, se debe aplicar un retiro de 10
metros desde el lindero, entre los vértices 24 al 29, 34 al 38 y 43 al 53.
19. Situación de la propiedad con respecto al MINAET
De acuerdo con la información provista por el MINAET, se determina que la propiedad en
estudio se ubica fuera de cualquier área silvestre protegida y de cualquier área de manejo
administrada por el Ministerio del Ambiente y Energía.
20. Situación de la propiedad con respecto a SETENA
Tal y como se puede apreciar de la resolución Nº2920-2010-SETENA, la Secretaría Técnica
Nacional Ambiental aprobó los requisitos técnicos del desarrollo conocido como Centro
Ejecutivo Equinox que se planeaba desarrollar en esta propiedad. En este sentido, es importante
hacer mención de que si bien es cierto este permiso no será de utilidad para el Colegio de
Profesionales en Ciencias Económicas, sí sienta un precedente y una idea de las posibilidades que
se pueden desarrollar en esta propiedad. El informe concluye que se otorga la VIABILIDAD
AMBIENTAL al proyecto que se describe como proyecto de dos edificios denominados A y B de
7 niveles cada uno, en los cuales los niveles 1 al 5 son oficinas y dos niveles subterráneos de
estacionamientos.
13. Otros documentos aportados por el propietario
57
El actual propietario del bien suministró un estudio de mecánica de suelos en el que contemplan
los lineamientos requeridos desde el punto de vista de la mecánica de suelos para la construcción
de un edificio de cinco plantas. Para más detalles favor referirse al estudio realizado por Castro &
DeLaTorre visible en los anexos del presente informe.
CONCLUSIONES 1. Del estudio y análisis de la situación actual de la propiedad en el Registro Público, esta
Asesoría Legal no ha encontrado incongruencias o errores de inscripción o registro que
puedan afectar a la propiedad en un futuro y o que induzcan a error en su posible compra.
2. Del estudio y análisis de los antecedentes históricos de la propiedad en un periodo
comprendido de 10 años, esta asesoría no ha encontrado incongruencias o errores en las
inscripciones o registros que puedan afectar a la propiedad en un futuro, y o que induzcan
a error en su posible compra. Tampoco se han detectado reclamos o afectaciones a
terceros que causen invalidez de los títulos y reclamos futuros por parte de terceros.
3. Del estudio y análisis de la situación actual de los propietarios y su antecedente histórico
desde hace 10 años, esta Asesoría ha determinado que es el mismo grupo de interés
económico el que posee el bien desde hace más de diez años. Que no existen procesos
judiciales en contra ni de las empresas ni de sus accionistas y o representantes, que tengan
relación a la propiedad o a la legitimidad de su posesión, lo cual no consideramos genere
una afectación de terceros por un reclamo de propiedad.
4. Esta asesoría al analizar la situación actual de los planos y su antecedente histórico en 10
años, ha logrado determinar que no existen traslapes visibles o que hagan presuponer
conflictos de tierras o límites entre terceros y el bien objeto de este estudio. Los
propietarios colindantes son vecinos de más de diez años de existencia, lo cual invalida
cualquier reclamo por disposición de ubicaciones.
5. Del estudio e investigación realizada, tal y como se mencionó en el aparte relacionado a
las limitaciones, restricciones, gravámenes y anotaciones, esta Asesoría logró constatar
que no existen ninguna de estas limitaciones al ejercicio de la posesión que pueda causar
conflictos a un posible comprador de esta propiedad.
6. De la investigación de campo realizada y de la propia certificación de Uso de Suelo
emitida por la Municipalidad local a donde se encuentra circunscrita la propiedad, se
logra constatar que la misma es apta para cualquier desarrollo propio o relacionado con el
Colegio de Ciencias Económicas, sea tanto para la ampliación de sus instalaciones como
para incluir construcciones de actividades recreativas varias.
7. De las certificaciones emitidas por la Municipalidad de Montes de Oca se logra constar
que la propiedad objeto de este pormenorizado análisis se encuentra al día en el pago de
los Impuestos Municipales y Territoriales. Además, se logra determinar que tanto la
compañía propietaria como la accionista no poseen contingencias que afecten su
patrimonio ante la Hacienda pública.
8. Esta asesoría ha podido constatar la disponibilidad de servicios básicos con que cuenta la
presente propiedad. Tanto el Instituto de Acueductos y Alcantarillados como la Compañía
Nacional de Fuerza y Luz han emitido certificaciones que validad el sitio donde se
encuentra la propiedad para proveer de dichos servicios.
9. Esta asesoría recomienda tomar en consideración, antes de proceder con la elaboración de
cualquier desarrollo dentro de la propiedad objeto de este estudio, la distancia requerida
por el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, en cuanto al alineamiento de una
posible construcción. Sin embargo, la medida estipulada por el MOPT de retiro en
58
alineamiento, considera esta Asesoría es la normal de cualquier propiedad dentro de
nuestro país.
10. De igual forma que en el punto anterior, recomienda esta asesoría tomar en consideración
el alineamiento del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo, antes de decidir el uso
que se le pretenda dar a esta propiedad. Empero, el alineamiento solicitado es el de rito en
nuestro país, por lo que no tendría limitación alguna de esta dependencia.
11. Del estudio realizado por este Asesoría, se logra constatar que la presente propiedad no se
encuentra dentro de áreas protegidas por el Gobierno de la República a través del
Ministerio de Ambiente y Energía.
12. En razón de que la viabilidad ambiental es otorgada por la Secretaría Técnica Nacional
Ambiental, SETENA, según el proyecto que se pretenda desarrollar en una u otra
propiedad, la finca objeto de estudio sí posee una viabilidad ambiental aprobada y
obtenida por su propietario para un desarrollo de Torres de Oficinas dentro de esta. Esta
asesoría aclara que dicha viabilidad ambiental no puede ser utilizada por el CPCECR para
su desarrollo pero puede servir de punto de partida para la obtención de una en caso de
pretender adquirir y desarrollar el inmueble.
Considera esta asesoría que el bien objeto de este pormenorizado y detallado análisis cuenta
con una factibilidad apta para su compra y que no encuentra, dentro de la información obtenida,
pública y privada, indicios de conflictos, contingencias o problemas que afecten directa o
indirectamente a un futuro propietario.
A pesar de lo anterior, hhacemos la salvedad que el presente Due Diligence y sus
conclusiones se emiten con base en los documentos e información obtenida, por lo que nuestra
oficina no se hace responsable por la existencia de vicios ocultos que pudieran existir dentro de la
misma, tampoco si existen elementos ajenos o no referidos, que puedan hacer variar nuestras
conclusiones y recomendaciones
Por lo anterior, el análisis de nuestra opinión, se debe dar en conjunto con la información y
documentos adjuntados.
Esta asesoría está en la mejor disposición de ampliar y o profundizar en cualquiera de los puntos
estudiados.
59
3.4 Estudio Financiero
El estudio de un proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución de un
problema o una situación específica. Un análisis de la situación debe permitir un juicio, de la
posibilidad de concretar la idea en una acción.
Reconociendo la responsabilidad de las evaluaciones en la búsqueda de la optimización del uso
de los recursos del Colegio, una tarea fundamental fue la identificación de posibles opciones de
solución. La evaluación de cada una de ellas posibilitará elegir la más conveniente para la toma
de una decisión.
El análisis de factibilidad forma parte del proceso de evaluación al cual debe someterse todo
nuevo proyecto de inversión.
A partir de dicha cuestión, el presente trabajo presenta un análisis basado en estudio financiero
para la toma de la decisión por parte del Colegio.
A continuación se presenta la información recopilada que sirvió de base para identificar la mejor
alternativa para el financiamiento de la adquisición de un terreno.
Cuadro Análisis de Propuesta de Compra de Terreno
Valor del terreno: $ 6,000,000,00
Propuesta: $ 1,500,000 desembolso inicial y $ 4,500,000 financiados al 6% anual por 30 años
Cuadro de pagos
Cuota mensual Monto anual
Mensual
30 años $ 26.979,77 $ 323.757,24 ₡13.624.783,85
Cuota mensual por T:C: ¢ 505,00
Mensualidad financiamiento de $1,5 millones,tasa 7,25%,15 años ₡ 6.914.934,70
Gastos Parqueo ₡ 824.500,00
Total ₡ 21.364.218,55
Cuadro de Ingresos Total anual
Contención del Gasto ₡ 132.000.000,00 ₡11.000.000,00
Alquiler LOBY
Incremento Total/mes Total anual
6 eventos/mes ₡ 40.000,00 ₡ 240.000,00 ₡ 2.880.000,00 ₡ 240.000,00
60
Alquiler LOBY
Nuevo
6 eventos/mes ₡ 600.000,00 ₡ 7.200.000,00 ₡ 600.000,00
Alquiler 2 Aulas
Monto Total/semana Total anual
1 alquiler por día ₡ 80.000,00 ₡ 240.000,00 ₡ 8.400.000,00 ₡ 700.000,00
3 veces/semana
35 semanas
Cuota ingreso Finca
Incremento Total anual
25,000 ingresos ₡ 500,00 ₡ 12.500.000,00 ₡ 1.040.000,00
Ingresos Parqueo
Uso promedio Costo/hora Ingreso diario
100 vehículos 4 horas ¢ 400,00 ₡ 160.000,00 ₡ 3.520.000,00
22 días/Mes
Cuota Incorporación
150 incorporandos ₡ 30.000,00 ₡ 4.500.000,00
Por mes
TOTAL ₡21.600.000,00
Diferencia entre Ingresos y Egresos ₡235.781,45
Gastos Parqueo Mensuales
Impuestos Municipales ₡ 190.000,00
Salario y cargas sociales ₡ 412.500,00
Serv. Públicos: agua, luz, teléf. ₡ 50.000,00
Póliza riesgos ₡ 25.000,00
Papelería ₡ 15.000,00
Mantenimiento ( 5% de ingresos) ₡ 132.000,00 ₡ 824.500,00
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CUADRO COMPARATIVO DE TASAS Y CUOTAS
MONTO $6.000.000.00
BANCO PLAZO TASA $ TASA EN ¢ CUOTA $ CUOTA EN ¢
BANCREDITO 15 AÑOS 7,75% 12,25% 56.476,55 36.488.961,17
BPDC 15 AÑOS 7,25% 14,25% 54.442,00 41.315.000,00
BNCR 8 AÑOS 14,25% 54.223.587,41
BCR 15 AÑOS 7,25% 11,75% 54.771,77 36.092.323,91
BNCR 15 AÑOS 5.46% 48.897,74
MONTO $7.000.000.00
BANCO PLAZO TASA $ TASA EN ¢ CUOTA $ CUOTA EN ¢
BANCREDITO 15 AÑOS 7,75% 12,25% 65.889,30 43.786.753,17
BPDC 15 AÑOS 7,25% 14,25% 63.516,65 48.045.000,00
BNCR 8 AÑOS 14,25% 62.260.851,97
LAFISE 15 AÑOS 8,00% 16,00% 66.895,65 52.432.616,48
BCR 15 AÑOS 7,25% 11,75% 63.900,40 42.107.711,23
BNCR 15 AÑOS 5,46% 57.047,37
62
4. Propuesta de Reforma al Reglamento del pago de subsidios a miembros de
Junta Directiva.
Con fundamento en el artículo 3 del Reglamento de Pago de Subsidios a Miembros de Junta
Directiva, reglamento debidamente aprobado mediante Asamblea General Extraordinaria 073-
2008 del 20 de junio del 2008, se promueve la siguiente reforma:
ARTÍCULO 1 ACTUAL.
Artículo 1: Todos los miembros de la Junta Directiva y los Suplentes tendrán derecho a recibir
un pago fijo mensual por concepto de subsidio de transporte y alimentación destinado a cubrir los
gastos ordinarios en que se incurra por esos conceptos durante el ejercicio de sus cargos, el cual
inicialmente se fija en la suma de ¢ 56.605.00 (cincuenta y seis mil seiscientos cinco colones
exactos).
ARTÍCULO 1 PROPUESTO.
Artículo 1: Todos los miembros de la Junta Directiva y los Suplentes(siempre y cuando
sustituyan al titular) tendrán derecho a recibir un pago fijo mensual por concepto de subsidio de
transporte y alimentación destinado a cubrir los gastos ordinarios en que se incurra por esos
conceptos durante el ejercicio de sus cargos, el cual inicialmente se fija en un cincuenta por
ciento del mínimo minimorum por sesión.
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5. Modificación al artículo 21 del Reglamento del Colegio de Profesionales
en Ciencias Económicas de Costa Rica.
FONDO DE MUTUALIDAD Y SUBSIDIOS
DEL COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE COSTA
RICA
GENERALIDADES ACERCA DE NUESTRO FONDO.
Para el Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas
de Costa Rica, su fin medular es brindar auxilio económico por una sola vez a los beneficiarios
del miembro colegiado fallecido o a sus herederos.
1. NUESTROS OBJETIVOS GENERALES:
1. Promover acciones de apoyo y solidaridad gremial.
2. Brindar auxilio económico al agremiado, al igual que a los beneficiarios del miembro
colegiado fallecido o a sus herederos, así como ofrecer cualquier otro servicio solidario que
en el futuro llegare a establecer la Asamblea General.
3. Desarrollar acciones estratégicas que le permita ser rentable y sólida en el tiempo.
2. NUESTRA MISION:
Brindar productos y servicios innovadores, promoviendo mecanismos y recursos en la
atención de las necesidades para el auxilio mutuo entre sus miembros. Nuestro accionar
se orienta hacia el respaldo solidario de las y los colegiados y el mejoramiento continuo
de los programas de servicios de mutualidad. Administrando los recursos de manera
responsable, ágil y transparentemente para garantizar la sostenibilidad.
3. NUESTRA VISION:
Ser un centro gestor de nuevos servicios, productos y programas solidarios. Así como
de apoyo a las iniciativas emprendedoras de sus agremiados, convirtiéndole en un ente
moderno, eficiente y efectivo tanto para las familias como para los mismos colegiados
del CPCECR.
4. NUESTROS VALORES:
Solidaridad.
Responsabilidad.
Eficiencia.
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Compromiso
Equidad.
Solidez.
Trabajo en Equipo.
Apoyo Mutuo.
Bienestar.
Honestidad
5. NUESTROS EJES ESTRATEGICOS:
1. Responsabilidad Social.
2. Seguridad Financiera.
3. Crecimiento Sostenible.
PREGUNTAS FRECUENTES ACERCA DE NUESTRO FONDO
¿Cuales es la cuota y los beneficios actuales?
El aporte y beneficios para los Mutualistas son los siguientes
DETALLE MONTO
Aporte (cuota) Mensual ₡1.000,00
Beneficio por fallecimiento del Colegiado (a) Subsidio de ₡920.000,00
Beneficio por fallecimiento de cónyuge e hijos
(menores de 18 años) (1) Subsidio de ₡400.000,00
(1) Será reglamentado
¿Requisitos que se deben cumplir para afiliarse en el Fondo de Mutualidad y de Subsidios?
Pertenecerán al Fondo de Mutualidad y Subsidios todos los miembros inscritos del Colegio de
Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica que soliciten su adscripción y que se
encuentren al día en el pago de sus obligaciones. Los miembros del Colegio que se encuentren
eximidos del pago de la cuota de colegiatura, que deseen pertenecer a este Fondo y disfrutar de
sus beneficios, deberán cancelar la aportación mensual fijada en el presente Reglamento.
¿Cuál es el procedimiento de entrega de los subsidios?
65
Al fallecer un miembro del Colegio, se entregará a los beneficiarios que éste haya definido con
anticipación en la boleta original de inscripción, el monto del subsidio correspondiente que al
efecto haya aprobado la Asamblea de Mutualistas.
¿Qué sucede si el Mutualista no tipificó en la boleta de afiliación ningún beneficiario?
A falta de designación de beneficiarios, el monto del subsidio se entregará según lo que estipula
el Reglamento del Fondo de Mutualidad y Subsidios.
¿Pueden los beneficiarios ser menores de edad?
Es preferible que los beneficiarios sean mayores de edad. Pero de ser menores, debe tomarse en
cuenta que deberá abrirse un juicio sucesorio a cargo del PANI, quien será el responsable de
entregar el dinero, una ves que el menor cumpla los 18 años de edad.
¿Cuáles documentos debe presentar el beneficiario en caso de reclamar el pago de un
beneficio de Mutualidad?
1. Presentar nota dirigida al Colegio solicitando el trámite del pago del subsidio.
2. Presentar original y copia del certificado oficial de defunción.
3. Presentar original y copia de la cédula de identidad por ambos lados, tanto del
beneficiario como del Colegiado fallecido.
¿Cuál es el plazo para reclamar el beneficio de mutualidad?
10 años a partir de la fecha del fallecimiento, según lo establecido por la legislación civil.
¿Dónde puedo actualizar los datos (beneficiarios y datos generales) de la boleta de
afiliación?
En las oficinas centrales del CPCECR, y en las oficinas filiales. Solamente se reciben boletas
firmadas en ORIGINAL, con copia de la cédula de identidad. (No vía fax, Ni por correo
electrónico).
¿Cada cuánto se debe actualizar la boleta de Mutualidad?
No hay tiempo estipulado. En el momento que el agremiado necesite hacer un cambio, lo puede
realizar.
Actual Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad y Subsidios
• Presidente: Lic. Víctor Manuel Bejarano Rojas.
• Tesorero: Lic. Alexander Alfaro Carpio.
• Vocal I: Lic. Rafael Trigueros Mejía.
• Vocal II: Lic. Mario Sáenz Cubero.
• Fiscal: Lic. Pío Carlos Guevara Gómez
• Ejecutivo: Lic. Giovanni Soto M.
66
CUADRO COMPARATIVO DE COLEGIOS PROFESIONALES DE COSTA RICA
COLEGIO
DESGLOSE DE PAGOS DE COLEGIATURA
BENEFICIOS MUTUALIDAD
FONDO DE MUTUALIDAD ANUALIDAD
PAGO DE COLEGIATURA
ANUALIDAD TOTAL
C.P.E.C.C.R.
₡12.000,00 ₡88.800,00 ₡100.800,00 Monto por mutualidad es de ¢920,000,00 por muerte del colegiado. En caso de muerte de un familiar nuclear es de ¢400,000,00
₡12.000,00 ₡101.280,00 ₡113.280,00
₡12.000,00 ₡115.200,00 ₡127.200,00
₡12.000,00 ₡45.600,00 ₡57.600,00
ABOGADOS
₡33.600,00 ₡33.600,00
El fondo es un ahorro que se da después de los 60 años. De la colegiatura se ahorra ¢450.00 x mes
C.F.I.A. ₡49.000,00 ₡11.000,00 ₡60.000,00
Monto por mutualidad ¢4,500,000.00 , se entrega un adelanto en caso de enfermedad terminal o inhabilitación del ejercicio profesional, hasta el 75% del monto actual.
C.F.I.QUIMICOS Y
PROFESORES AFINES
₡37.200,00 ₡55.200,00 ₡92.400,00 Monto por mutualidad es de
3,500,000,00
PERIODISTAS ₡24.600,00 ₡24.600,00 ₡49.200,00
El monto del fondo depende de un porcentaje de la colegiatura y un estudio de los salarios.Se les entrega ¢ 220,000.00 por muerte de parientes en primer grado.
CONTADORES PRIVADOS
₡11.736,00 ₡38.664,00 ₡50.400,00
Monto por mutualidad ¢2,000,000. A los 35 años de colegiados se les da un adelanto del fondo mutual del 25%
AGRONOMOS ₡18.000,00 ₡72.000,00 ₡90.000,00
Monto por mutualidad ¢3,500,000.00 Se le entrega un 35% del monto en caso de enfermedad terminal, y a la edad de 65 años deja de pagar el fondo mutual pero si no ha cumplido 30 años de incorporado continua pagando solo la colegiatura.
CIRUJANOS DENTISTAS
₡7.200,00 ₡60.000,00 ₡67.200,00
Monto por mutualidad ¢1,000,000.00. En caso de invalidez, indemnización en un solo pago por cantidad de años aportados: De 03 a 19 años 500.000 De 20 a 24 años 600,000 De 25 a 29 años 800,000 De 30 y más 1,000,000
67
Propuesta de Modificación al Reglamento
ACTUAL
Artículo 21
Por acuerdo de la Asamblea General podrá disponerse seguros colectivos, fondos de
mutualidad, subsidios y otros beneficios sociales a favor de los colegiados o sus
causahabientes.
.
PROPUESTO
Articulo 21
Se establece el Fondo de Mutualidad y Subsidios del Colegio de Profesionales en
Ciencias Económicas de Costa Rica, con el fin de disponer de un régimen de beneficios
sociales, de seguros colectivos y otros, para todos sus agremiados y causahabientes, lo
anterior en concordancia con el articulo 51 de la Ley Orgánica No. 7105.
ARTICULO DE REFERENCIA A LA LEY No. 7105
Articulo 51
El Colegio deberá mantener un régimen de beneficios sociales para sus miembros y sus
causahabientes.
POR TANTO
La Junta Administrativa del Fondo de Mutualidad y Subsidios, considera que se debe modificar
el artículo 21 del reglamento para que esté acorde con el actual artículo 51 de la Ley No. 7105.
En resumen, la Ley actual en su artículo 51 manda, indica y afirma que el Colegio “deberá…”. Lo que se busca es la concordancia de este artículo de la Ley Orgánica y el artículo 21 del
Reglamento del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica.
68
ANEXOS
69
ANEXO Nº 1
70
ANEXO Nº 2
71
ANEXO Nº 3
72