COMENTARIO GESTIÓN DE STOCKS – evolución de la demandas de materia primas optimo

En mi opinión el valor en una sociedad de empresarios, tiene su objetivo en

mover la materia prima en el margen comercial, por ejemplo sus vetas de

minerales o componentes; llevar al escenario para su venta real, donde hago

un recuento como en la época operacional donde el control de la demanda del

guano y el salitre, siempre es el movimiento referencial de su coste por que es

posible que se a llevado control, al proceso de inventarios para transportes y

distribución. En la Exportación del bum en la demanda de suministros (Salitre,

cobre, Oro, Piedra caliza, etc) y los medios organizativos para hacer una

cultura de la calidad con el proceso productivo la están sosteniendo el mercado

o factorías en la que se están moviendo.

El ciclo extractivo en nuestra zona geopolítica está dada por la administración

privada con un plan comercial de mínimo a máximo su capacidad de

almacenamiento, en la que esperan su materia prima (del que comente de las

vetas de cobre y sus derivados) en la capacidad de vaciar el stock físico con

una alta rotación, haciendo una máxima rentabilidad. La zona minera en la

frontera sur del Perú, se adapta mientras se negocia con los proveedores que

le permiten atender a sus usuarios finales en las cadenas de suministros de

extracción, haciendo óptimo la reducción del stock según el ritmo de procesos

para su entrega final.

Entonces teniendo en cuenta que las empresas con la capacidad extractiva, no

muestren material parado, porque eso produce perdida; Mientras no tengamos

la mención de la viabilidad del negocio. Nos encontramos con niveles bajos en

la capacidad de ofrecer producto a futuros clientes.