Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i...

32
Comitè d’avaluació i seguiment 3 d’octubre de 2007 De perifèria a centre: la regeneració de Can Folguera Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda

Transcript of Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i...

Page 1: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Comitè d’avaluaciói seguiment

3 d’octubre de 2007

De perifèria a centre:la regeneració de Can Folguera

Ajuntament deSanta Perpètua de Mogoda

Page 2: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

INFORME SOBRE EL DESENVOLUPAMENT DEL PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL AL BARRI DE CAN FOLGUERA

Page 3: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

I.- INTRODUCCIÓ

Després dels mesos que portem gestionant el nostre programa "De perifèria a centre:

la regeneració de Can Folguera", estem en condicions d'emprendre aquesta segona

sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem

fer, sinó ja parlant de les accions que s'han dut a terme i dels resultats obtinguts.

Si bé les accions vinculades estrictament a l'urbanisme han comportat una

transformació d'immediatesa i per tant, ja en podem valorar els resultats, cal tenir en

compte que n'hi ha d'altres, destinades a les persones, les quals tenen un impacte i

una visualització més perllongada en el temps però no per això, menys important,

l'impacte de les quals ens requerirà anar-ne parlant durant tota la vigència i

implementació del programa fins l'any 2010. Tot i així, hem incorporat la valoració

dels indicadors de les diferents accions, que poden servir com a referent de la

metodologia de treball i del resultat que s'estan obtenint en l'execució dels diferents

programes.

Per tal de seguir l'esquema que la normativa ens indica i per tal de seguir l'estructura

del pla financer de les accions previstes, s'aniran abordant les diferents accions

realitzades per ordre dels camps d'actuació.

Page 4: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

II. INDEX D'ACCIONS

1. (Codi 1.1) URBANITZACIÓ DEL PARC CENTRAL

2. (Codi 1.2.1) URBANITZACIÓ PLAÇA CAN FOLGUERA I ZONES DE VIANANTS

3. (Codi 1.2.2) URBANITZACIÓ PLAÇA MIQUEL MARTÍ I POL

4. (Codi 1.2.3) MILLORA DEL PARC DELS PAÏSOS CATALANS

5. (Codi 1.2.4.a) MILLORES PARTERRES PLAÇA ERNEST LLUCH

6. (Codi 2.2.1) RENOVACIÓ XARXA CLAVEGUERAM: COL·LECTOR PARAL·LEL AL CARRER

GARCIA NIETO ENTRE ELS CARRERS PAU PICASSO I AV. ONCE DE SETEMBRE

7. (Codi 2.2.2) ARRANJAMENT COL·LECTOR DE CAN FOLGUERA (FASE 1)

8. (Codi 3.1) CENTRE DE FORMACIÓ OCUPACIONAL I DESENVOLUPAMENT EMPRESARIAL

CAN SOLDEVILA

9. (Codi 5.1) PROJECTE DE CANVI LLUMINARIES PER ESTALVI ENERGÈTIC

10. (Codi 5.2.1) PROGRAMA D’ESTALVI I EFICIÈNCIA ENERGÈTICA A NIVELL DOMÈSTIC I

COMERCIAL

11. (Codi 6.1) RENOVACIÓ ENLLUMENAT CAN FOLGUERA EXERCICI 2007

12. (Codi 7.1.1.b)) ELS DISSABTES A CAN FOLGUERA (ATENCIO A LA INFÀNCIA)

13. (Codi 7.1.3.b) CREACIÓ D'ESPAIS D'INTERNET ALS EQUIPAMENTS PÚBLICS

14. (Codi 7.1.3 c) FORMACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES

15. (Codi 7.1.4) FOMENT DE LA PARTICIPACIO CIUTADANA I DIFUSIO DE LES ACCIONS

DEL PLA DE BARRIS

16. (Codi 7.1.5.a) PROGRAMA ACTUACIONS DIRIGIDES A INFÀNCIA I ADOLESCÈNCIA I EN

ESPECIAL A MENORS I JOVES EN SITUACIÓ DE RISC D'EXCLUSIÓ SOCIAL. GESTIÓ I

DINAMITZACIÓ JUVENIL A LA PROMOTORA.

17. (Codi 7.1.6) SERVEIS I PROGRAMES PER L'ACOLLIDA, INTEGRACIÓ I INSERCIÓ DELS

COL·LECTIUS NOUVINGUTS: ATENCIÓ A LA DONA. (HABILITATS SOCIALS)

18. (Codi 7.1.9) OCUPACIÓ EN EL SECTOR DE SERVEIS A LES PERSONES: SERVEI

D’ATENCIO DOMICILIARIA

19. (Codi 7.2.1) PROJECTE PER A LA INCORPORACIÓ AL MERCAT DE TREBALL DE

DONES AMB CÀRREGUES FAMILIARS AMB DIFICULTAT PER COMPATIBILITZAR LA VIDA

LABORAL I FAMILIAR (AGENTS CÍVIQUES)

Page 5: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

20. (Codi 7.2.9) APROPAMENT DE DONES IMMIGRANTS AL MERCAT LABORAL. EINES DE

CONEIXEMENT I FORMACIÓ

21. (Codi 7.3.1) ESTUDI DE MERCAT DE LES NECESSITATS COMERCIALS I DE SERVEI A LA

ZONA

22. (Codi 7.4.1.a) APARCAMENT ENTRE PUIG I CADAFALCH I GARCIA NIETO

23. (Codi 7.4.1.b) APARCAMENT ENTRE L’AVINGUDA ONZE DE SETEMBRE I L’AVINGUDA

GIRONA

24. (Codi 8.2.1) MILLORA DE L'ACCESSIBILITAT A CAN FOLGUERA (PASSOS ELEVATS)

25. (Codi 8.2.2) PAS ELEVAT COMISSARIA MOSSOS D'ESQUADRA

Page 6: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

1.1

(A. Territori)

Denominació

Urbanització del Parc Central

Pressupost inversió

Anualitat 2007: 55.839,09 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Concurs d'idees per a la redacció del projecte

Fase 2: Encàrrec direcció d'obra i redacció del projecte

Fase 3: Encàrrec i execució de les obresFase d'execució del projecte

Fase 1 finalitzada.

Despesa executada: 52.954,00 €Observacions

Resten del 2007: 2.885, 09 €

Codi actuació

1.2.1

(A. Territori)

Denominació

Urbanització Plaça Can Folguera i zones de vianants

Pressupost inversió

64.600,00 € (redacció projecte i direcció obra)

Anualitat 2007: 0 € ( sense comptabilitzar, pendent adjudicació obres)

Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció del projecte, previ procés participatiu de la ciutadania

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Fase 1 en execució

Despesa executada: 0 € Observacions

Page 7: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

1.2.2

(A. Territori)

Denominació

Urbanització Plaça Miquel Martí i Pol

Pressupost inversió

363.561,92 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció de projecte

Fase 2: Adjudicació inicial i addicional de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 363.561,92 € Observacions

Codi actuació

1.2.3

(A. Territori)

Denominació

Millora del Parc dels Països Catalans

Pressupost inversió

74.052,75 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció de projecte (per personal propi de l’Ajuntament. Sense imputació

de despesa al Pla de Barris)

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 74.052,75 € Observacions

Page 8: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

1.2.4.a)

(A. Territori)

Denominació

Millores parterres Plaça Ernest Lluch

Pressupost inversió

15.515,00 € Tràmits a realitzar

Fase 1: Adjudicació de les obres

Fase 2: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 15.515, 00 €Observacions

Codi actuació

2.2.1

(A. Territori)

Denominació

Renovació Xarxa Clavegueram: Col·lector paral·lel al carrer

Garcia Nieto entre carrers Pau Picasso i Av. Onze de

SetembrePressupost inversió

106.895,07 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció de projecte

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 106.895,07 € Observacions

Page 9: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

2.2.2

(A. Territori)

Denominació

Arranjament Col·lector de Can Folguera (Fase 1)

Pressupost inversió

119.526,80 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció de projecte

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 119.526,80 €Observacions

Codi actuació

3.1

(A. Territori)

Denominació

Centre de Formació Ocupacional i Desenvolupament

Empresarial Can SoldevilaPressupost inversió

Anualitat 2006: 217.364,26 €

Anualitat 2007: 180.000,00 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció del projecte, previ procés participatiu de la ciutadania

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Despesa executada: 71.700,00 €Observacions

Page 10: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

5.1.1

(A. Territori)

Denominació

Projecte de canvi lluminàries per estalvi energètic

Pressupost inversió

6.001,50 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació despesa

Fase 2: Execució obresFase d'execució del projecte

Fase 1: executada

Despesa executada: 0 €Observacions

Codi actuació

5.2.1

(medi ambient)

Denominació

Programa d’estalvi i eficiència energètica a nivell domèstic i

comercialPressupost inversió

Anualitat 2007: 15.500 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació plec de condicions per adjudicar projecte

Fase 2: Execució projecte

Fase 3: Presentació memòriaFase d'execució del projecte

Fase 1 finalitzada

Despesa executada: 0 € Observacions

Page 11: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

6.1

(A. Territori)

Denominació

Renovació enllumenat Can Folguera

Pressupost inversió

32.857,15 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació de despesa

Fase 2: Execució obresFase d'execució del projecte

Fase 1: finalitzada

Despesa executada: 0 €Observacions

Codi actuació

7.1.1.b)

(R. Ciutadanes)

Denominació

Els dissabtes a Can Folguera

Pressupost inversió

Anualitat 2007: 28.000 €

Anualitat 2008: 28.980 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Fase 1: finalitzada

Despesa executada: 0Observacions

Page 12: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

7.1.3.b)

(R. Ciutadanes)

Denominació

Creació d'espais d'internet als equipaments públics

(Espai i monitorització inicial a C. Cívic i Promotora)Pressupost inversió

Anualitat 2006: 24.830,76 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Projecte finalitzat

Despesa executada: 24.830,76 €Observacions

* Valoració d’indicadors

El projecte pretenia posar a disposició dels veïns una sala al Centre Cívic de Can

Folguera amb 5 ordinadors per a l’accés lliure i gratuït a internet.

Espai: s’ha condicionat una sala d’uns 50 m2 aproximadament. Inclou instal·lació

elèctrica nova.

Mobiliari: - 6 taules dobles per als ordinadors

- 3 taules petites

- 20 cadires

- 1 pissarra

- l’espai disposa d’aire condicionat

equip informàtic:

- 5 ordinadors de sobre taula

- 1 ordinador portàtil

- 1 impressora

- 1 projector

- connexió a internet sense fils

Page 13: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

7.1.3.c)

(R. Ciutadanes)

Denominació

Formació en noves tecnologies

(Cursos de formació en els espais creats)Pressupost inversió

Anualitat 2006: 666,00 €

Anualitat 2007: 28.602,70€

Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Projecte en execució

Despesa executada: 29.268,70€ Observacions

Codi actuació

7.1.4

(R. Ciutadanes)

Denominació

Foment de la participació ciutadana i difusió de les accions

del Pla de Barris a Can FolgueraPressupost inversió

Anualitat 2007: 12.600 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Despesa executada: 5.624,14€ Observacions

Page 14: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

* Valoració d’indicadors

Per realitzar l’avaluació utilitzarem indicadors i la metodologia d’avaluació reflectida a

continuació que ens permetrà realitzar l’observació del compliment o no dels objectius i

avaluar la intenció general del projecte.

IndicadorsTotal de nens que participaran en el tallerTotal de bosses lliuradesTotal de racions de la mostra servidesEntitats que participin en la preparació i en l’organitzacióMembres de la comissió ciutadana que participin en la preparació i en l’organització

de la jornadaNombre d’inscripcions recollidesNombre de propostes recollides

Recursos econòmics:

Recursos necessaris per a portar-ho a terme:

Exercici

pressupostari

Acció Cost en €

2007 Difusió de l’activitat 1.5002007 Taller participatiu per nens 1.5002007 Compra de material mostra grastronòmica 6002007 Disseny i muntatge plafons projectes 1.5002007 Dramatització projectes socials 1.5002007 Activitat lúdico-infantil 2.0002007 Lloguer equip de so 1.0002007 Bosses logotip barris 2.0002007 Banderoles de pla de baris 1.0002007 TOTAL 12.600

Disposició de fons:

Període Aportació llei de

barris.

Aportació

ajuntament.

Total aportació

2007 6.300 6.300 12.600

Pressupost: Pla de barris Can Folguera 2007

Partida 333/313/226.08 12.600 €

Page 15: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

DADES REALS UN COP REALITZADA LA JORNADA.

IndicadorsTotal de nens que han participat en el taller ...................................................27Total de gorres lliurades ............................................................................... 500Total de racions de la mostra servides ......................................................... 220Entitats que han participat en la preparació i en la realització ..........................2Membres de la comissió ciutadana que han participat en la preparació i en la

realització de la jornada ..............................................................................................15Nombre d’inscripcions recollides ...................................................................189Nombre de propostes recollides ......................................................................94

Codi actuació

7.1.5.a)

(Joventut-Relacions

Ciutadanes)

Denominació

Programa accions dirigides a infància i adolescència i en

especial a menors i joves en situació de risc d'exclusió

social. Gestió i dinamització juvenil a la PromotoraPressupost inversió

Anualitat 2006: 83.155, 38 €

Anualitat 2007: 83.103,52 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Despesa executada: 121.525,19 € Observacions

* Valoració d’indicadors

L'Acció s'ha dut a terme en el CENTRE DE RECURSOS PER A JOVES” LA PROMOTORA” SALA PROMO

Les activitats que s’han dut a terme en aquest espai han estat:

- Connexió a internet ( 4 ordinadors)- Tallers de :DJ’s, teatre, Dansa del ventre, breackdance, batucada, graffiti,

play station, pulseres, samarretes- Jocs de taula- Espai de Trobada de delegats- Mostra de turisme jove i Mostra d’ensenyament.- Nits temàtiques per a majors de 18 anys.

Page 16: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Taula nombre usuaris:

MES TOTAL USUARIS DONES HOMESSetembre 2006 205 143 62Octubre 524 334 190Novembre 516 314 202Desembre 429 285 144Gener 2007 596 441 155Febrer 702 491 211Març 720 474 246Abril 464 338 126Maig 674 509 165Juny 369 268 101Juliol 166 121 45

Gràfic d’usuaris de setembre a desembre 2006

0

100

200

300

400

500

600

setem bre octubre novem bre desm bre

Total usuarisHom esDones

Gràfica d’usuaris de Gener a juliol 2007

0

200

400

600

800

gener febrer m arç abril m aig juny juliol

Total usuarisHom es

Dones

Page 17: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Gràfica d’assistència a l’activitat d’oci nocturn per a majors de 18 anys”LES NITS DE...”Setembre- 2006-juliol 2007

Data Activitat Assistents02/06/2006 Visita Nocturna a la Mostra de Turisme 916/06/2006 Concert Música Africana: 10030/06/2006 Nit Àrab 12014/07/2006 Festival reggae 6021/07/2006 Circ 8015/09/2006 Nit de Dj's 6029/09/2006 Karaoke 2506/10/2006 TEATRE del Buit "Clownpulsions" 1820/10/2006 Concert: RUMBORRACHERA 7503/11/2006 Jocs de Taula 117/11/2006 Nit del… CARIB 10001/12/2006 Nit de… SEXE 5015/12/2006 Concert: QUARTET DE SAXOS 4012 G Nit de… Karaoke 5026 G Nit de… Dj's 4009 F 10 anys de PJ 10 h. de dansa 7016 F Nit de… Carnestoltes 4009 Mr Nit de… Concert "Zulu 9.30" 15030 Mr 10 anys de PJ 10 h de TIC'S 4013 A Nit de… Remember '80 '90 80

27 ANit de…Concert Txus Blues & J. Bluefingers 20

11 Mg Nit de… Traficant de somnis (Punt Jove) 2025 Mg Nit de… SKA 12008 Jn Nit de... Lumbalú i Festa 10 anys PJ 8022 Jn Nit de… Concert amb "Keympa" 10006 Jl Nit de… Concert "Jirafas en la India" 6020 Jl Nit de… Circ 200

Aquestes activitats es realitzen a la SALA PROMO de dilluns a dissabte de 17h a 21h.Les activitats i tallers es divideixen en dues franges d’edat:- Adolescents de 12 a 18 anys - > de 18 anys

Quinzenalment tenen lloc les nits temàtiques d’oci nocturn de 22h a 2.00h per a majors de 18anys.

Page 18: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

VALORACIÓ DELS OBJECTIUS PROPOSATS

1. El nombre d’usuaris mensual constata que l’oferta de l’equipament té una bona acollida entre els jo ves

2. El gran ventall d’oferta alternativa que es dona lloc a l’equipament ha estat sempre programada a partir de les diferents demandes realitzades pels joves. Fet que garanteix la satisfacció per part de l’usuari

3. La coordinació amb els altres programes joves d’altres barris del municipi ha permès obrir l’espai a altres perfils de joves pot habituals al barri, fet que ha permès la relació entre diferents col·lectius. Generant relacions entre joves de diferents procedències, potenciant la igualtat, el coneixement i la tolerància entre ells

4. La promotora atén les demandes d’espais expressades pels joves, cedint els seus espais a les seves demandes.

5. Certes activitats les organitzen i gestionen directament amb els joves i les entitats juvenils

III. IDEES FORÇA

La Promotora atén a la població juvenil del municipi, especialment del barri de Can Folguera, en el tram d’edat comprès entre els 12 i els 30 anys, amb una clara atenció diferenciada per a tres subgrups amb característiques clarament diferenciades: d’una banda els pre-adolescents (12/15 anys), en segon lloc els adolescents (de 15 a 18 anys) i per últim els que considerem estrictament joves (majors de 19 anys).

La Promotora i tots els seus serveis i programacions que hi estiguin associats, basen el seu treball amb els joves en la proximitat, és a dir, en el treball directe, de contacte i de relació continuada. No es tracta, per tant, de provocar moments de trobada puntual entre els dinamitzadors i joves, sinó de construir un entorn i un ambient adequats per tal que es generin vies de comunicació estables, que facilitin la interlocució necessària per conèixer inquietuds, necessitats i problemàtiques de forma quotidiana, fins al punt que aquesta relació pugui arribar a ser concebuda com a espontània.

Totes les actuacions generades en aquest projecte adopten la participació com a mètode bàsic de treball, de manera que les programacions no consisteixen únicament en una oferta freda de serveis i activitats per al consum, sinó que arriben a ser un producte, en la mesura del possible, de petits projectes

Page 19: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

proposats, impulsats o gestionats directament pels joves. Així, no perseguim tant la participació que ens permeti quantificar usuaris com a gran objectiu, sinó com a instrument d’aprenentatge i socialització que generi en els joves la inquietud des d’una òptica juvenil.

El conjunt de professionals que gestiona el projecte constitueix un equip estable de treball, de manera que hi hagi capacitat de planificar a mig termini sense l’amenaça de la precarietat. La intervenció en el món dels joves a través del treball directe i de proximitat només permet observar i aconseguir resultats visibles a mig termini (no menys de dos anys o de dos cicles de programació).

La Promotora forma part d’una xarxa de serveis i equipaments municipals que atenen els joves. El treball en xarxa permet la complementarietat entre ells i ajuda a obtenir determinats graus d’especialització en espais concrets que augmenten l’eficàcia de la intervenció. Permet també treballar en el territori i donar cobertura a les necessitats de cada barri. Cal tenir present, però, que la simple existència d’un nombre determinat d’equipaments no garanteix el funcionament en xarxa: cal establir objectius comuns i compartir recursos.

La diversitat de necessitats que cal atendre ve definida per la lògica diversitat de realitats juvenils del municipi. Això implica que la intervenció amb els joves s’hagi de poder realitzar des de l’actuació de diferents departaments municipals, especialitzats o sectorialitzats en funció del tipus de necessitats que atenen. Així, els diferents serveis municipals participen en les diferents actuacions de La Promotora, sota la coordinació del Servei de Joventut. Aquesta dinàmica de treball requereix cooperació entre diferents departaments municipals i, per tant, treball transversal.

Page 20: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

7.1.6

(Dona-R. Ciutadanes)

Denominació

Serveis i programes per l'acollida, integració i inserció dels

col·lectius nouvinguts: atenció a la dona (habilitats socials)Pressupost inversió

Anualitat 2006: 7.623,88 €

Anualitat 2007: 14.700,00 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Despesa executada: 14.973,80 € Observacions

Codi actuació

7.1.9

(Dona-S.Socials-P.Eco)

Denominació

Ocupació en el sector de serveis a les persones (SAD)

Pressupost inversió

190.710,69 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Despesa executada: 73.794,09 €Observacions

Page 21: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

* Valoració d’indicadors

I N D I C A D O R SObtinguts a 28 de setembre de 2007

2 h de coordinació interdepartamental: la regidoria, cap i tècnica responsable SAD de Serveis Socials; gerent, cap de l’àrea i tècnica coordinadora de l’Àrea d’Orientació i Inserció laboral de Promoció Econòmica.

La realització de quatre dels cursos de d’itinerari formatiu planificats al projecte amb un TOTAL de 105 hores de formació.

15 hores totals de seguiments grupals a l’aula. 17 h de tutories individuals amb les treballadores de SAD 29 h totals de coordinacions amb la responsable de SAD. 2 hores de coordinació cap de l’àrea d’orientació i inserció laboral,

formadores, coordinadora del programa i responsable de SAD. Data: 24 de maig.

5 hores de coordinació amb l’equip de formadores.

V A L O R A C I Ó

Un cop iniciada la formació es realitza la tutorització d’acompanyament del procés formatiu, tant per part de l’equip de formadores com de la tècnica coordinadora del projecte. L’objectiu d’aquesta tutorització és la d’acompanyar i orientar a la treballadora de SAD durant tot el seu procés formatiu, ajudant-la a progressar i a mantenir l’interès per la formació, per bé que també es realitzen tutories grupals per a conèixer la dinàmica del grup i grau d’assoliment dels objectius de la formació i de les expectatives de les pròpies alumnes.

Una eina és la fitxa de valoració individual de cada curs a cada treballadora, aquesta ha permet tenir uns indicatius qualitatius i quantitatius formals en relació al grau d’aprofitament en el lloc de treball i la valoració de diferents aspectes dels cursos.

Els resultats indiquen una valoració molt positiva per part de totes les treballadores en tots i cadascun dels mòduls fins ara realitzats, sent la mitja (del 1 al 5) d’un 4,4 de valoració.

A través de les coordinacions de seguiments grupals es constata la satisfacció de l’equip de treballadores, tant en relació a la qualitat del treball diari supervisat i amb seguiment quinzenal per part de la responsable del servei SAD, com de l’aprenentatge i aplicació de les eines per millorar mètodes de treball, i poder gestionar situacions emocionals personals i de l’entorn apreses a partir de les accions formatives.

Page 22: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

7.2.1

(P. Econòmica)

Denominació

Projecte per a la incorporació al mercat de treball de dones

amb càrregues familiars (agents cíviques)Pressupost inversió

231.094,77 €Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Projecte executat

Despesa executada: 231.094,77 €Observacions

Codi actuació

7.2.9

(Dona-Pr. Econòmica)

Denominació

Apropament de dones immigrants al mercat laboral. Eines

de coneixement i formacióPressupost inversió

11.628, 94 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Despesa executada: 9.944,16 €Observacions

* Valoració d’indicadors

TEMPORALITZACIÓ D’ACTUACIONS:

La temporalització del programa ha estat la següent

Fase de disseny i difusió del programa: Gener i febrer de 2007

Fase de selecció de participants: Gener i febrer de 2007Fase d’intervenció:

Període formatiu: del 26 de Febrer fins el 12 d’abril de 2007Període de seguiment i tutorització: abril a juny de 2007

Page 23: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

CRONOGRAMA D’ACCIONS

Gener 2007 Febrer 2007 Març 2007 Abril 2007 Maig 2007 Juny 2007

Disseny de l’acció

Informació i selecció de participants

Període Formatiu

Tutorització i seguiment d’insercióAVALUACIÓ I SEGUIMENT DEL PROGRAMA:

Durant el programa s’han establert tres formes diferenciades d’avaluació: Avaluació inicial, avaluació contínua i avaluació final amb tots els agents que han intervingut en l’acció.

AVALUACIÓ INICIAL:

Durant les entrevistes de selecció s’han dissenyat diferents formes d’avaluació inicial:

1.- Omplir la fitxa de preinscripció a la borsa de treball (document propi i estandaritzat dels programes de l’entitat)

2.- Entrevista individual amb el suport de la mediadora.

A la primera part l’objectiu és la recollida de la informació personal, formativa i laboral de la persona.

A la segona part, l’objectiu és més la recollida de la motivació i els interessos de la persona per participar en el programa.

Durant les entrevistes es van detectar dos tipus de motivacions bàsiques per a participar en el programa i que es repetien en cadascuna de les entrevistes, l’ús social i la millora de la seva ocupabilitat en tant que podia facilitar la seva inserció laboral.

Volien conèixer l’idioma per a anar al metge o per a parlar amb els mestres dels seus fills sense necessitat d’intermediadors, i consideraven que l’aprenentatge de l’idioma podria facilitar la seva integració en el món laboral actiu.

AVALUACIÓ CONTÍNUA:

Durant el temps d’impartició del programa, s’han anat fent avaluacions contínues, tant de les participants en el programa com dels agents que hi participaven.

L’avaluació contínua ha estat fonamental en l’ajust dels temes tractats, així en el pas de les setmanes s’han pogut observar diferents factors:

El grup no ha resultat tant homogeni, com en un principi es pressuposava, quedant clarament diferenciats en dos grups un amb un nivell i ritme d’aprenentatge superior a l’altre. Això ha provocat canvis tant en els

Page 24: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

procediments, havent d’adaptar el material als dos grups, i en els ritmes, fent activitats més llargues o més activitats relacionades amb un tema, per adaptar-nos a la nova realitat del grup.

La motivació per fer el programa, en relació al món laboral, ha anat canviant, ja sigui per problemes personals, per la dificultat manifesta de poder trobar una feina al nostre mercat laboral amb un permís de residència únicament, o bé per la manca d’ofertes per combinar la seva vida familiar amb la laboral. Això ha provocat que les classes més dirigides al mercat laboral hagin estat modificades, i els temes inicialment previstos hagin variat, ajustant-se més a les seves inquietuds personals.

AVALUACIÓ FINAL:

L’avaluació final de l’acció s’ha fet en tres fases diferenciades:

Reunió amb el docent de Mercat laboral i lleis laborals

Reunió amb el docent de introducció a les NTIC i de docència de la llengua castellana.

Reunió amb el grup de dones participants en el programa.

De les reunions amb els docents destaquem:

Punts forts:

Hi hagut molta cohesió amb el grup.

La millora en competències lingüístiques ha estat satisfactòria

Totes, en general, i amb les diferències inicials de cadascuna, han millorat molt

Bona adaptació a l’eina informàtica.

La comunicació entre les alumnes i els docents ha estat bona, arribant a un clima a l’aula de cooperació i col·laboració entre tots.

Punts a millorar:

Ajustar més els perfils a nivell de ritmes d’aprenentatge, ja que la heterogeneïtat produïda ha estat un factor important a l’hora d’establir els ritmes de la classe.

Fomentar més l’ús de la llengua castellana, entre elles sempre parlaven en Àrab.

Potenciar més els mòduls de seguretat i motivació per la comunicació.

Introduir més contingut de coneixement de l’entorn i habilitats socials.

De la reunió amb les dones, es desprenen els següents punts:

Punts forts:

Bona comunicació i adaptació amb els docents (encara que algunes s’estimarien més que haguessin estat dones)

Horari i espais adaptats a les seves necessitats.

Bona cohesió entre les companyes del grup.

Page 25: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Totes perceben que han millorat les seves competències.

Punts a millorar:

Totes destacaven que el curs ha estat curt.

Més classes a on la pauta principal sigui la comunicació oral. Més dinàmiques de grup.

Per a l’acompliment dels objectius, hem anat fent l’avaluació de tot un seguit d’indicadors que permetien millorar i adaptar el programa a les circumstàncies que puguin sorgir.

Per això, comptàvem amb els següents instruments de control (annex):

- Registre d’assistència de les participants a les diferents accions- Seguiment i tutorització de les participants- Valoració dels tècnics i docents que participin en el programa- Valoració de les participants- Reunions de coordinació entre el personal tècnic i docent

Codi actuació

7.3.1

(Comerç)

Denominació

Estudi de mercat de les necessitats comercials i de servei a

la zona

Pressupost inversió

50.000,00 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Despesa executada: 11.780,32 €Observacions

Page 26: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

7.4.1.a)

(A. Territori)

Denominació

Aparcament entre Puig i Cadafalch i Garcia Nieto

Pressupost inversió

291.442,72 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció de projecte

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 291.442,72 €Observacions

Codi actuació

7.4.1.b)

Denominació

Aparcament entre avinguda Onze de Setembre i avinguda

GironaPressupost inversió

Anualitat 2007: 20.160 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció del projecte

Fase 2: Exercici 2008

Fase 3: Exercici 2008Fase d'execució del projecte

Fase 1: única finalitzada

Despesa executada: 20.160 €Observacions

Page 27: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

Codi actuació

8.2.1

(A. Territori)

Denominació

Millora de l'accessibilitat a Can Folguera (passos elevats)

Pressupost inversió

114.972,08 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Redacció de projecte

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 114.972,08 €Observacions

Codi actuació

8.2.2

(A. Territori)

Denominació

Pas elevat Comissaria Mossos d'Esquadra

Pressupost inversió

19.583,44 €

Tràmits a realitzar

Fase 1: Adjudicació de les obres

Fase 2: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Obres finalitzades

Despesa executada: 19.583,44 €Observacions

Page 28: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

IV. ELS PROCESSOS PARTICIPATIUS

En l'àmbit del Pla de Can Folguera es fa un diagnòstic sobre la realitat en matèria

participativa al barri a partir del qual s’elabora un primer disseny de com ha de

ser el procés participatiu de la ciutadania recollint l'opinió del barri en una

primera sessió que dóna informació i serveix de punt de partida pel disseny de

tots els processos participatius que s'hagin de dur a terme en tot el procés.

Es pren la decisió inicial de que tant el disseny com els diferents supòsits de

processos participatius que es donin, estaran liderats des de la regidoria de

Relacions Ciutadanes qui s'encarregarà de centralitzar i gestionar la participació

durant tot el procés i es coordinarà amb la resta d'òrgans i regidories implicades.

L'objectiu principal és el de posar en pràctica a través del projecte, d'un model de

participació ciutadana que fomenti la vinculació entre sectors i òrgans, la

integralitat de la política participativa i el treball conjunt i coordinat entre els

Consells, tècnics i associacions.

El fet que Relacions Ciutadanes lideri el projecte, es valora com una eina per

donar impuls a la voluntat de consolidar la "participació ciutadana" com un recurs

i servei específic que centralitza, coordina, impulsa i fomenta la participació

ciutadana al municipi.

També en aquest moment es decideix que els diferents processos participatius

que es materialitzin es duran a terme d'acord amb les següents fases:

a) Fase d'informació, mitjançant la qual es tracta de difondre al conjunt de

la ciutadania afectada, la matèria o projecte sobre el qual es vol

demanar la participació, fent servir els mitjans adients.

b) Fase de debat ciutadà, mitjançant la qual i emprant les metodologies

adequades, es promou el diagnòstic, debat i propostes de la ciutadania.

c) Fase de retorn, mitjançant la qual es trasllada a les persones participant

i al conjunt de la ciutadania el resultat del procés.

Del disseny, la metodologia i els resultats de la primera sessió de participació així

com de les línies a seguir en tot el projecte de Can Folguera se'n elabora un informe.

Breu explicació dels tres processos participatius: Sessió de presentació del Pla de Can

Folguera, Plaça Can Folguera i espais adjacents i Zona Central/ Can Soldevila.

Page 29: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

• PROCÉS PARTICIPATIU DEL PLA DE CAN FOLGUERA

- El dia 14 de desembre a les 8 de la tarda, prèvia convocatòria per

escrit a tots els domicilis del barri de Can Folguera, va tenir lloc una

sessió informativa de tots els àmbits d'actuació que estaven previstos

dintre del Pla de Can Folguera amb una durada de cinc anys.

- A part de presentar i lliurar l'exemplar de la revista informativa sobre

el projecte, es va passar un qüestionari a tots els assistents sobre la

participació de la ciutadania en l'execució del projecte. El qüestionari,

estructurat en cinc parts (per què participar / qui ha de participar /

sobre què participar / Com participar / Quan participar), pretenia

recollir alguns primers elements per planificar conjuntament el disseny

de la participació ciutadana en el desplegament del projecte.

- A la sessió van assistir-hi 100 persones, de les quals, 40 van contestar

el qüestionari i d'aquestes, 27 van manifestar el seu interès per

participar en el projecte (14 homes i 13 dones. 2 immigrants

extracomunitaris i 9 persones en representació de diferents entitats).

• PROCÉS PARTICIPATIU PLAÇA CAN FOLGUERA I ESPAIS ADJACENTS

- Convocatòria personal per domicili a tots els habitatges situats a la

mateixa plaça i edificis adjacents per assistir a una sessió informativa,

amb tècnics municipals i un representant de l'equip redactor.

- Presentació d'afectació d'espai i de les necessitats a cobrir: espai per a

vianants, eliminació de barreres, zona de jocs infantils, connotacions

de l'espai (edifici gent gran)

- Formulació de les línies bàsiques i demanda d'implicació dels veïns. Per

concretar els continguts del projecte a redactar, calia implicar els

veïns i per això es va elaborar un qüestionari que havien d'emplenar els

assistents referent a la seva disponibilitat de participar (horaris,

dies...). Arrel d'això, es va fer una convocatòria de procés participatiu

per escrit a tots aquells que van manifestar la seva voluntat en el

qüestionari emplaçant-los un dissabte pel matí a treballar la matèria,

havent de fer una inscripció formal, d'aquesta manera podíem saber el

nombre d'assistents i organitzar el funcionament i la dinàmica de la

jornada.

- Del nivell de participació i dels resultats, se'n va elaborar un informe.

Page 30: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

• PROCÉS PARTICIPATIU PARC CENTRAL I CAN SOLDEVILA

En el marc d'una exposició de ciutat, on estava representat el teixit social,

l'econòmic i l'urbanístic, amb presentació de diferents maquetes, es van publicitar

les propostes elaborades per cinc equips redactors respecte el concurs idees de

com havia de ser el Parc Central i l'espai i l'edifici de Can Soldevila. Es van

presentar un total de deu propostes que es sotmetien a consideració de la

ciutadania sobre els quals havien d'opinar seguint un qüestionari i podent fer les

observacions que consideressin sobre les variacions o alternatives de cada

proposta.

Amb antelació a la presentació en l'exposició, es va fer una publicació d'un

Informatiu municipal "especial" on es donava informació de cada proposta i es va

fer presentació formal dels diferents equips d'arquitectes defensant la seva

proposta.

Sobre el procés participatiu i els seus resultats, se'n va elaborar un informe el qual

es va traslladar a la mesa de contractació que havia de valorar les diferents

propostes i encarregar a l'equip guanyador la redacció dels projectes.

Page 31: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

V. ACTUACIONS PREVISTES PEL FUTUR IMMEDIAT

• IDENTIFICACIÓ

Pel que fa a projectes d'obra:

- Redacció del projectes d'obra del Parc Central i del Centre de Formació

Ocupacional i desenvolupament empresarial de Can Soldevila

- Execució d'obres de renovació del clavegueram Fase 2

- Execució obres de reurbanització de la Plaça de Can Folguera i espais

adjacents, una vegada es disposi d'un espai alternatiu on ubicar l'aparcament

de camions, de manera que aquest espai es guany com aparcament pel barri.

Pel que fa a projectes socials:

- Cal prendre la decisió de pròrroga dels diferents projectes que inicialment

s'havien previst per a més d'una anualitat o introduir-hi les modificacions o

adaptacions si s'escau

Page 32: Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · sessió del Comitè d'Avaluació i Seguiment no només parlant del futur, del que volem fer, sinó ja parlant de les accions

VI. ELEMENTS DE COMUNICACIÓ I PUBLICITAT: PLA DE

COMUNICACIÓ

• La revista → es va fer una publicació identificant els diferents caps

d'actuació al barri per a tota la vigència del programa

• Publicacions a l'Informatiu

• Material de papereria

• Jornada de participació i divulgació de les activitats al barri (acció

7.1.4)