Como Afrontar El Cambio, Estrategias Para La Excelencia
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¡HISTORIA PERSONAL DE
ÉXITO!
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“Afrontar el Cambio:Estrategias para la Excelencia”
CRESTCOM INTERNATIONAL
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Todos hablan de cambio...
¿Porqué es tan importante ?
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ENTORNO 2,005
Globalización de losnegocios
Alta competencia Rápidos avances
tecnológicos Eficacia en las
Comunicaciones Cambios externos e
internos
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¿Cómo competir?
¿ Perderé mi
empleo ?
¿Cerrará mi
institución?
¿Entrará
gente
nueva?
¿Me
desplazarán?
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EXCELENCIA
0 CERO ERRORES
0 DEFECTOS 0 CERO QUEJAS
0 CERO DEMORAS
0 CERO DESPERDICIOS
Superar las expectativas del cliente Satisfacción del Cliente - Proveedor
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CA
L
I
D
A
D
Estrategias, Conceptos
filosóficos y culturalesHerramientas Estadísticas
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Servicio
al Cliente
Personas ProductosCALIDAD
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PRINCIPIOS BÁSICOS DE
CALIDAD TOTAL A. Definir Visión y Misión B. MEJORA CONTINUA
C. Identificación de las O.M. D. Filosofía y cultura E. Satisfacción del Cliente Interno / Externo F. Trabajo en equipo G. Comunicación H. Capacitación I. Liderazgo proactivo J. Standarización de procedimientos
K. Seguimiento y control
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MEJORA CONTINUA
¡CAMBIO!
TODOS EN TODO ¿Quién debe cambiar?
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CONOCIMIENTO
¿CÓMO GENERAR EL CAMBIO?
VOLUNTAD
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“Mejorar significa cambiar.
Ser perfecto, significa cambiarconstantemente.”
Sir Winston Churchill
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INICIO DE JUNTA
Tren de pasajeros.Hombre en la ventana.
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Al final de esta sesión, usted podrá:
Identificar las seis cualidades de creatividad necesariaspara iniciar un cambio.
Reconocer las siete situaciones indicativas para uncambio.
Describir las tres etapas de un cambio planeado.
Prepararse para las tres reacciones iniciales al cambio.
Afrontar el Cambio:Estrategias para la Excelencia
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE PARA:
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Guía para tomar Notas ...
Pág. 23
VIDEO
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EJERCICIOS
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MEJORAR = CAMBIAR
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“Mejorar significa cambiar.
Ser perfecto, significa cambiarconstantemente.”
Sir Winston Churchill