Cómo Negociar Tu Próximo Sueldo

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¿Cómo negociar tu próximo sueldo? 16-06-2015 Un balance entre lo que quieres ganar y lo que te ofrecen es la mejor fórmula. En una entrevista de trabajo no sólo debe entrevistar quién busca un empleado, sino también quien quiere serlo, por lo que debe convertirse en una conversación en la cual es válido preguntar, incluso de acuerdo con epertos en recursos !umanos, "orma parte del interés que se muestra en la pla#a$ %ero cuando se trata de las expectativas salariales hay códigos no escritos que podrían indicarnos que no se debe tocar el tema, sin embargo, en muc!as ocasiones suele ser decisiva en un proceso de selección$ Elisa &odr'gue#, gerente de recursos !umanos de (umeran$com, indica que uno de los puntos básicos al plantear la remuneración radica en alinear las expectativas salariales con la realidad presente en el mercado. )*o más recomendable es moverse bajo criterios reales, in"ormarse sobre las remuneraciones de pro"esionales con similares niveles de estudios, capacidades + aos eperiencia laboral, puntuali#a la ejecutiva$ Recomendaciones 1. Especifcar un rango. .e debe detallar e in"ormar con claridad al entrevistador el pago promedio que se requier e, además de mantener un intervalo imo + m'nimo de dinero para negociar, recomendó el portal de empleo (umeran$com 2.A veriguar sobre benefcios y bonifcaciones. /ntes de aceptar una propuesta o denir las pretensiones salariales, es importante tomar en cuenta que el monto de dinero que se

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¿Cómo negociar tu próximosueldo?

16-06-2015

Un balance entre lo quequieres ganar y lo que teofrecen es la mejorfórmula.

En una entrevista detrabajo no sólo debe

entrevistar quién busca un empleado, sino también quien quiereserlo, por lo que debe convertirse en una conversación en la cuales válido preguntar, incluso de acuerdo con epertos en recursos!umanos, "orma parte del interés que se muestra en lapla#a$ %ero cuando se trata de las expectativas salarialeshay códigos no escritos que podrían indicarnos que no sedebe tocar el tema, sin embargo, en muc!as ocasiones sueleser decisiva en un proceso de selección$

Elisa &odr'gue#, gerente de recursos !umanos de (umeran$com,indica que uno de los puntos básicos al plantear laremuneración radica en alinear las expectativas salarialescon la realidad presente en el mercado.

)*o más recomendable es moverse bajo criterios reales,in"ormarse sobre las remuneraciones de pro"esionales consimilares niveles de estudios, capacidades + aos eperiencialaboral, puntuali#a la ejecutiva$

Recomendaciones

1. Especifcar un rango. .e debe detallar e in"ormar conclaridad al entrevistador el pago promedio que se requiere,además de mantener un intervalo máimo + m'nimo de dineropara negociar, recomendó el portal de empleo (umeran$com

2.Averiguar sobre benefcios y bonifcaciones. /ntes deaceptar una propuesta o denir las pretensiones salariales, esimportante tomar en cuenta que el monto de dinero que se

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solicite sea el adecuado para solventar todos los gastos del diariovivir$

3. Saber “venderse”. e acurdo con (umeran$com, esimportante que las personas sepan adaptarse a las o"ertas +

cono#can cómo eteriori#ar sus cualidades integrando la"ormación académica, logros obtenidos + tra+ectoria pro"esional$Estos "actores determinarán el pago al que se puede aspirar, porello !a+ que tener conciencia del trabajo que se puede reali#ar$

4. Indicar la remuneración salarial sólo cuando seasoliciado. .i se está "rente a una o"erta laboral donde serequiere in"ormación sobre pretensiones salariales, se debenincluir, no as' en el curr'culum$ *os reclutadores deben observar

que eiste un interés general por el cargo que están o"reciendo +no sólo en la retribución económica$