Como trazar un mapa del terreno organizacional
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Como trazar un mapa del terreno
organizacionalDR RENES SAINT LOUIS
O Entender a la organizaciónO Conocer estructuras formales,
procesos, su cultura y personal- propósito, arquitectura
O Modelos conceptuales como herramientas gerenciales
O Diseñar equilibrar , se necesita un modelo, una herramienta intelectual
O Una visión básica de las organizadores
O Sistema abierto, y nuevos competidores, interdependencia interna, capacidad de retroalimentación,
O equilibrio., configuraciones opcionales
O El modelo de congruencia- el comportamiento organizacional (ajustes) interdependencia
O Insumos- entorno, recursos, historia.
O Estrategia – conjunto de decisiones explicitas sobre el mercados las ofertas, la tecnología, y las competencias distintivas.
O Productividad- lo que la organización produce, desempeño del grupo.
O La organización como un proceso de transformación- explota los insumos implícitos en el entorno.( el trabajo, la gente, acuerdos formales de la organización, la organización informal.
O El concepto de congruencia( relaciones-interacciones)
O La hipótesis de congruencia( la dinámica) eficacia
O Análisis de los problemas de la organización