Competitividad
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Posiciónestratégica
Ver la naturaleza Ver la naturaleza del entronodel entrono
Revisar las influenciasRevisar las influenciasdel entronodel entrono
Identificar las fuerzasIdentificar las fuerzas competitivas clavecompetitivas clave
Identificar lasIdentificar lasoportunidades clavesoportunidades claves
y las amenazasy las amenazas
Identificar la posiciónIdentificar la posiciónestratégicaestratégica
Los pasos:
Fuente: G. Johnson and k. Scholes, ‘Exploring Corporate Strategy,’ 4th Edition
Análisis del entorno
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Amenaza de Amenaza de Productos sustitutosProductos sustitutos
Competidores
potencialesAmenaza deAmenaza de
entradaentrada
Proveedores
Poder de Poder de negociaciónnegociación
Productossustitutos
CompradoresPoder dePoder de
negociaciónnegociación
COMPETENCIARIVAL
Análisis de las cinco fuerzas
Fuente: G. Johnson and k. Scholes, ‘Exploring Corporate Strategy,’ 4th Edition
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Análisis de las cinco fuerzas:preguntas importantes e implicaciones
• ¿Cuáles son las fuerzas clave en el entorno competitivo?
• ¿Existen fuerzas subyacentes (PEST) que guían las fuerzas competitivas?
• ¿Es probable que cambien las fuerzas?
• ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de los competidores en relación a las fuerzas claves presentes?
• ¿Puede la estrategia competitiva influir sobre estas fuerzas (e.g., construcción de barreras de entrada o reducción de rivalidad)?