COMPONENTES-DEL-PRESUPUESTO-MAESTRO.TANIA-CHANGOLUISA.docx

INGENIERIA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA

PRESUPUESTOS EMPRESARIALES

QUINTO “A”

*PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN

*PRESUPUESTOS FINANCIEROS

05 DE ENERO DEL 2016

OBJETIVO GENERAL

Analizar cada uno de los presupuestos que conforman el presupuesto de operación y financiero, su importancia y la relación que hay entre cada uno de ellos mediante mapas conceptuales e investigaciones de libros y mediante este análisis impulsar en los estudiantes la utilización de los diferentes presupuestos y el estudio de los mismos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Conocer la importancia de cada uno de los presupuestos que se estudiará y sus relaciones con la vida real y la profesión práctica de cada uno para así obtener un mayor conocimiento.

Comparar los diferentes pasos en la elaboración de cada uno de los presupuestos, obteniendo así una mayor comprensión de los mismos y realizar un análisis.

Analizar y conocer las funciones importantes que cumple cada uno de los formatos que se analizará dentro de cada uno de los presupuestos y la importancia de sus elementos

PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN

PASOS PARA SU ELABORACIÓN

Un presupuesto de ventas debe llevar el pronóstico de ventas; plan de mercadotecnia; presupuesto de promoción; y el informe presupuestal.

Pronóstico de ventas

El pronóstico de ventas está formado por las ventas de productos actuales a los clientes actuales, a los nuevos, y por las ventas de nuevos productos a esos clientes.

Para realizar un pronóstico de ventas es necesario cumplir los siguientes pasos:

PRESUPUESTO DE VENTA

CONCEPTOEl presupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañia en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa. la firma confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y sevicios que planea vender en el plazo de un año, y el precio al que esos bienes y servicios seran vendidos.

IMPORTANCIASu importancia radica en que de él depende, la planeación de todas las diferentes áreas de la empresa, producción, ventas, mercadotecnia, compras , finanzas, etc. podrán establecer su planeación a futuro dependiendo de la estimación de venta.EL PRESUPUESTO DE VENTAS:-Sirve de base para el establecimieno del presupuesto de producción en una empresa industrial y el presupuesto de compras en la comercial.-Permite determinar las necesidades de la empresa.-Cuando es a mediano y largo plazo,sirve como base para la formulación del presupuesto de inversión.

1. Establecimiento de las suposiciones básicas que deben ser usadas en el desarrollo del pronóstico (tendencias económicas, cambios en la línea de productos, en la distribución etc.)

2. Ejecución de estudios de investigación y simulación de mercado.3. Distribución de la informacion necesaria al personal de ventas para un mejor

análisis de las necesidades de los clientes.4. Recolección de encuestas a clientes importantes.5. Refinamiento de las suposiciones básicas sobre la base de nuevos estudios y

objetivos de la administración.6. Ejecución y proyección estadísticas.7. Consolidación en un pronóstico combinado.

Plan de mercadotecnia Informes presupuestarios de ventas Agrega otros datos pertinentes.

FORMATO O ESTRUCTURA

PRESUPUESTO DE VENTAS

PRODUCTOSVENTAS PROYECTADAS PVP

VENTAS ESTIMADAS EN DOLARES

Producto X $ xxx $ xxx $ xxx

PRESUPUESTO DE

PRODUCCIÓN DE PRODUCTO

TERMINADO

CONCEPTOSon estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. en realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

IMPORTANCIAEl presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos.1.hace posibe prever la disposición de bienes o servicios para la satisfacción de la demanda.2. permite establecer los niveles ideales de inversión en existencias para poder atender los distintos volúmenes de producción programadas.3. permite determinar las necesidades de personal a emplearse en el proceso de manufactura y los gastos de fabricación orientados a la utilización racional de los recursos disponibles en la empresa.4. . permite determinar las necesidades de implementar proyectos de ampliación de la planta. Específicamente esta necesidad puede ser determinada, relacionando la capacidad instalada con la demanda total proyectada.


El primer paso es establecer políticas para los niveles de los inventarios.

El segundo paso es planificar la cantidad total de cada producto que ha de fabricar durante el periodo que cubre el presupuesto.

El tercer paso es programar esta producción por su periodo.

Pasos a tomar en cuenta:

Determinación de la cantidad total de cada producto que debe producirse en el periodo presupuestal.

Cálculo del costo de producción del periodo y del costo de productos terminados-presupuesto de consumo de materia prima-presupuesto de mano de obra directa-presupuesto de gastos de fabricación.

Presupuesto relacionado con niveles de existencias.


PRESUPUESTO DE PODUCCION DE PRODUCTO TERMINADOX

Inventario final productos terminados $ xxx

(+) ventas $ xxx

(=) unidades requeridas $xxx

(-) inv. Inicial producto terminados $ xxx

(=) PRESUPUESTO DE PRODUCCION $ xxx


PRESUPUESTO DE CUANTIFICACIÓN DE MATERIALES

IMPORTANCIAEs importante este proceso de medción ya que siempre se debe adaptar a ciertas normas que deben ser pre definidos antes de iniciar el trabajo. Pueden variar según su procedencia, pueden ser: *Normas de organismos públicos.*Normas de cámaras de construcción o algunas instituciones públicas o privadas.

CONCEPTOEs lo que se desea construir y que dichas especificaciones permitan cuantificar lo más exctamente posible los volúmenes de concepros que se preetenden hacer intervenir, así como sus características detalladas y finalmente conocidos el QUÉ y el CUÁNTO, se puede proceder a analizar el procedimiento constructivo y obtener el costo parcial de cada uno de dichos procesos.

Objetivos generales y a largo plazo para la actividad.La especificación de las metas de la actividad.Un plan de utilidades a largo plazo desarrollado en términos generales.Un plan de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades pertinentes.Un sistema de informes periódicos de resultados detallados por responsabilidades asignadas.

FORMATO O ESTRUCTURAPRESUPUESTO DE CUANTIFICACIÓN DE MATERIALES

PRODUCTOSPRODUCCION REQUERIDA

MATERIALES COMPONENTE A

CONSUMOS CALCULADOS COMPONENTE A


PRESUPUESTO DE CUANTIFICACIÓN DE MATERIALES INVENTARIOS FINALES

PRODUCTOSNIVELES DE INVENTARIO

MATERIALES COMPONENTE A

CONSUMOS CALCULADOS COMPONENTE A


PRESUPUESTO DE COMPRA DE

MATERIA PRIMA DIRECTA

CONCEPTOEste presupuesto especifica las cantidades requeridas de cada material y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un pkan de compras. El presupuesto de compra de materiales especifica las cantidades que habrán de comprarsede stos insumos, el costo estimado y las fechas requeridas de entrega.

IMPORTANCIA1. Determina los Stock de materias primas que se deben tener en un período.2. Determina las necesidades de eefectivo.3. Ofrece una visión más clara sobre las fluctuaciones de precio de las materias primas en el mercado y prevé las fechas de adaquisición en las épocas de menor costo.


1. Establecer las cantidades de cada materia prima que se necesitan2. Determinar los niveles de inventario compatibles con los requerimientos de materias

primas.3. Desarrollar el presupuesto de compras. Este presupuesto especifica tanto las

unidades a comprar como el precio de adquisición previsto.4. Calcular el costo de las materias primas que se van a utilizar para cumplir con el

presupuesto de producción.


PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA DIRECTA

COMPONENTE A

Inventario Final $ xxx(+) Consumo $ xxx(=) Necesidades $ xxx(-) Inventario Inicial $ xxx(=) Presupuesto de compra de MPD $ xxx(x) Precio de Adquisición $ xxx(=) Presupuesto de compra de MPD $ xxx


Para presupuestar el consumo de materiales se debe tener en cuenta los siguientes pasos:

Inventario y productos.Estándares de consumo por producto.Nivel de inventario exigido.


PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIA PRIMA DIRECTA

COMPONENTE AInventario Inicial $ xxx

(x) Costo a primero de Enero $ xxx(=) Valor del Inventario Inicial $ xxx(+) Presupuesto de Compras $ xxx(=) Valor Inventario Disponible $ xxx(-) Valor Inventario Final $ xxx(=) Presupuesto de Consumo $ xxx

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE

MATERIA PRIMA DIRECTA

CONCEPTORepresenta la cantidad de materia prima que será utilizada en el proceso de producción, por lo tanto, para su elaboración se parte del presupuesto de producción.El jefe de producción es el responsable en la elaboración de este presupuesto.

IMPORTANCIAEl presupuesto de consumo de materia prima directa es muy importante dentro del desarrollo de los presupuestos ya que ayuda a dterminar el consumo realizado dentro de cada periodo y así poder verificar si se deberá utilizar más o menos dentro de cada proceso.


Uno de los métodos para desarrollar un presupuesto de mano de obra directa es realizar en forma secuencial los siguientes pasos:

a) Estimar los estándares de mano de obra directa por unidad de producto.b) Estimar las tasas medias de salarios por departamentos.c) Multiplicar las horas estándar por las tasas de salarios, lo cual da como resultado el

costo de mano de obra directa por unidad.d) Multiplicar el número de unidades de producto por el costo unitario.e) Estimar las razones o proporciones entre el costo y una unidad de volumen

(kilogramo, docena, centena, miles.)

FORMATO O ESTRUCTURAPRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

PRODUCTOSPRODUCCION REQUERIDA

HORAS POR DEPARTAMENTO CÁLCULO

Dep. 1 Dep. 1Producto X $ xxx $ xxx $ xxx

COSTO POR MANO DE OBRA $ XXX

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

IMPORTANCIALa importancia de este presupuesto es que para la mayoría de las empresas, el costo de la mano de obra suele superar a todos los demás elementos del costo juntos, por lo tanto es sumamente necesario conocerlo en detalle, para su estudio, planificación y control minucioso; ya que se trata de un reglón de costo de respetable cuantía, tambi´´en es necesario conocerlo a plenitud, para informar al departamento de Personal de las necesidades posibles de aumentar o disminuir personal; de acuerdo a un aumento o dosminución del volumen de la producción.

CONCEPTOEl presupuesto de mano de obra que se va a utilizar en la producción presupuestada a partir del presupuesto de las unidades por vender consiste e la determinación del costo de los sueldos y salarios a trabajadores que habrán de operar el proceso de producción. Sin embargo este factor depende del conocimiento de la cantidad y calidad de la mano de obra con que se contará a lo largo del año.


Fijar el nivel de actividad o volumen de producción a desarrollar durante un período, expresado en alguna unidad de medida.

Elaborar un presupuesto de costos indirectos de fabricación, para desarrollar el volumen de producción fijado en el paso anterior.

Calcular la tasa predeterminada (Tp). Obtener el comportamiento real de nivel de actividad para aplicar los costos

indirectos de fabricación a la producción en la medida que se fabrique. Costos indirectos de fabricación aplicados: Tp. *Nivel real de actividad. Obtener los costos indirectos realmente incurridos en la fábrica, para compararlos

con los costos indirectos aplicados a la producción. Ajustar las cuentas de inventarios de productos y de costo de producción y ventas

con los costos indirectos de fabricación sobre aplicados.


PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓNCIF $ xxx

CIF *Total Horas MODTotal Horas MOD

Tasa CIF= Producción Requerida

PRESUPUESTO DE COSTOS

INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

CONCEPTOSon costos diferentes del consumo de materias primas y de la remuneración de la mano de obra directa, y abarcan entre otros, la supervisión, control de calidad, repuestos, mantenimiento, labor directa implícita en la producción y el consumo de energéticos.

IMPORTANCIAEstimación de los gastos variables y fijos que se requieran para proveer los materiales y mano de obra indirectos, así como los sevicios necesarios para la ejecución de los presupuestos de producción.


ENCABEZADO: Está conformado por el nombre de la empresa, nombre del documento, período del que se trate y las unidades monetarias en la que está expresado.

CUERPO: Lo conforman los elementos del costo y su evolución, es decir la materia prima, la mano de obra y los gatos indirectos.

FIRMAS: Quien lo realiza y revisa.


ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTA(+) Compra de MPD xxx(+) MOD xxx(+) CIF xxx(=) Costo de producción xxx(+) Inventario Inicial de Productos Terminados xxx

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTA

CONCEPTOEl Estado de Costo de Producción es un documento contable que muestra detalladamente cómo se llevó a cabo la producción en la empresa de que se trate, tanto la poducción terminada coo la que quedó en proceso. Es un Estado dinámico porque su informaión se refiere a un período determinado.

IMPORTANCIADeterminación y comprobación del presupuesto.Saber cuánto cuesta cada unidad fabricada.Conocer la eficiencia de la producción.Control de los 3 elementos del costo.Comparación entre costos estimados contra los reales.

(=) Disponible para la venta xxx(-) Inventario Final de Productos Terminados xxx(=) COSTO DE VENTA xxx

PRESUPUESTOS FINANCIEROS

FÓRMULASVENTAS NETAS= ventas brutas – rebajas, devoluciones o descuentos en ventas.

COSTO DE VENTAS= Inventario inicial de mercadería + compras netas – inventario final de mercadería.

COMPRAS NETAS=compras brutas + fletes en compras + otros gastos de compras – rebajas, devoluciones o descuentos.

COSTO DE VENTAS= unidades vendidas * costo unitario.

GASTOS DE OPERACIONES= gastos de ventas + gastos de administración.

ESTADO DE RESULTADOS

Es uno de los Estados Financieros básicos, el cual muestra la utilidad o pérdida obtenida en un período determinado por actividades ordinarias o extraordinarias.Se habla de un período determinado por cuanto una utilidad o pérdida se obtine por actividades de diversa naturaleza y realizadas a lo largo del tiempo.

Está compuesto por las cuentas nominales, transitorias o de resultado, o sea las cuentas de ingresos, gastos y costos, cuyos saldos deben ser cerrados al finalizar el ejercicio contable.A diferencia del Balance General el Estado de Resultados normalmente tiene un solo tipo de presentación que es el de un Estado Financiero en forma vertical.



POR ELPERIODO DEL xxx AL xxx

INGRESOS xxx

(-) COSTOS (xxx)

(=) UTILIDAD (PÉRDIDA) BRUTA xxx

(-) GASTOS DE OPERACIÓN (xxx)

(=) UTILIDAD (PÉRDIDA) EN OPERACIONES xxx

(+ O -) OTROS INGRESOS (EGRESOS) xxx

(=)UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA ANTES DE IMPUESTOS xxx

(-) IMPUESTOS A LA RENTA (xxx)

(=) UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA xxx


La construcción de los Flujos de Caja puede basarse en una estructura general que se aplica a cualquier finalidad del estudio de Proyectos. Para el Proyecto que busca medir la Rentabilidad de la Inversión el ordenamiento propuesto es el que se muestra en la tabla siguiente:

FLUJO DE CAJA.

OBJETIVOS

El objetivo del estado de flujo de caja es proveer información relevante sobre los ingresos y egresos de efectivo de una empresa durante un período de tiempo. Es un estado financiero dinámico y acumulativo.La información que contiene un flujo de caja, ayuda a los inversionistas, administradores, acreedores y otros a: Evaluar la capacidad de una empresa para generar flujos de efectivo positivos

CONCEPTO

En finanzas y en economía se entiende por flujo de caja o flujo de fondos los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado.El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.

CUENTAS QUE INTERVIENENPara desarrollar el flujo de efectivo es preciso contar el balance general de los dos últimos años y el último estado de resultados. Es esencial contar también con las notas a los estados financieros en donde consten ciertas operaciones que hayan implicado la salida o entrada de efectivo, o departidas que no tienen efecto alguno en el efectivo.Dentro de esto podemos mencionar las diferentes actividades que intervienen las mismas que son:Actividades de operación. Actividades de inversión. Actividades de financiación.

FLUJO DE CAJA O EFECTIVO

primer trimestre

segundo trimestre

tercer trimestre

cuarto trimestre

Saldo Inicial xxx xxx xxx xxx+ Entradas xxx xxx xxx xxx= Disponible efectivo xxx xxx xxx xxx- Salidas xxx xxx xxx xxx= Sobrante o faltante de efectivo xxx xxx xxx xxx

FORMATO O ESTRUCTURA1. Encabezado

Nombre de la empresa Nombre del balance

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

¿PARA QUE SIRVE?

El Estado de Situación Financiera o Balance General nos permite conocer la situación financiera de la empresa en un momento determinado.El Estado de Situación Financiera o Balance General nos indica lo que tiene la empresa y las fuentes de donde proviene lo que tiene.Se podría decir que el balance general es la hoja de ruta de una empresa para conocer sus posibilidades en el mercado. Es un buen punto de partida para saber si la salud económica de la compañía es buena o si ha de ser pasar alguna revisión.

CONCEPTO

Es un documento en el que aparece todo aquello que una empresa posee, lo que debe y lo que le deben. En otras palabras, en el balance general o estado de situación financiera han de aparecer, básicamente, los activos, los pasivos y el patrimonio de una empresa.

Periodo contable

2. Cuerpo

Activo Pasivo Capital

3. Pie

Nombre y firmas de quien realizo y autorizo Notas Rubros y cifras de las cuentas de orden

ECUACIÓN CONTABLE

La ecuación contable consta de tres elementos interrelacionados entre sí: activo, pasivo y capital.

La ecuación contable es:

Activo = Pasivo + Capital

De la ecuación anterior podemos inferir que:

Pasivo = Activo – Capital

Y que

Capital = Activo – Pasivo

ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA BAJO NEC y NIIF.

Dentro del campo profesional y laboral de la contabilidad han venido surgiendo varios cambios y diferentes reformas que se han implementado una de ellas es la adopción de las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), con la aceptación de esta norma han brotado varios cambios dentro de la presentación de los estados financieros y de la contabilidad en sí, podemos nombrar los principales cambios en las políticas contables que se introducen con la aplicación de las Normas Internacionales de información financiera son:

- El interés minoritario como parte integrante del patrimonio.

- El reconocimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos.

- La clasificación de los arrendamientos como operativos y financieros.

- La prohibición del método LIFO para la valoración del inventario, etc.

Con todos estos cambios las entidades deben realizar un análisis de sus estados financieros en la fecha de transición de manera que se reconozcan como activos y pasivos a los que cumplan con los criterios de reconocimiento de las NIIF, dentro de los estados financieros se puede mencionar uno de sus elementos que ha sufrido cambios como es en la estructura del estado de situación financiera o balance general, dentro de la estructura se puede verificar que si ha existido un cambio en la forma de estructurar dicho estado pero dentro de la clasificación de la cuentas se puede reconocer que simplemente han cambiado de nomenclatura.


ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

¿PARA QUE SIRVE?El Estado de Cambios en el Patrimonio nos sirve para demostrar y explicar las variaciones ocurridas en un periodo determinado, esto de forma comparativa, se debe mostrar saldo inicial, variaciones de ejercicio y saldos finales. El Estado de Cambio de Patrimonio Neto es un documento contable, forma parte de las Cuentas Anuales, que pone de manifiesto las variaciones del patrimonio neto de la empresa; variaciones que serán explicitadas cuantitativa y cualitativamente en lo que respecta a su naturaleza y causas tanto económicas como contables.

CONCEPTO

Es el documento que parte del estado financiero que muestra en forma detallada los aportes de los socios y la distribución de las utilidades obtenidas en un periodo, además de la aplicación de las ganancias retenidas en periodos anteriores. Este muestra por separado el patrimonio de una empresa.

RESUMENPRESUPUESTO OPERACIONAL

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN DE

PRODUCTOS TERMINADOS

En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por

el cambio en el inventario

PRESUPUESTO DE CUANTIFICACIÓN DE

MATERIALES

Es lo que se desea construir y que dichas especificaciones permitan cuantificar lo más exactamente posible los volúmenes de conceptos que se pretenden hacer intervenir, así como sus características detalladas y finalmente conocidos el QUÉ y el CUÁNTO

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MPD

Representa la cantidad de materia prima que será utilizada en el proceso de producción, por lo tanto, para su elaboración se parte del presupuesto de producción.

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MPD

Especifica las cantidades requeridas de cada material y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras

PRESUPUESTO DE VENTA

Es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa.

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN Y VENTA

Es un documento contable que muestra detalladamente cómo se llevó a cabo la producción en la empresa de que se trate. Es un Estado dinámico porque su información se refiere a un período determinado.

PRESUPUESTO DE CIF

Abarcan entre otros, la supervisión, control de calidad, repuestos, mantenimiento, labor directa implícita en la producción y el consumo de energéticos.

PRESUPUESTO DE MOD

Consiste en la determinación del costo de los sueldos y salarios a trabajadores que habrán de operar el proceso de producción. Sin embargo este factor depende del conocimiento de la cantidad y calidad de la mano de obra con que se contará a lo largo del año.

PRESUPUESTOS FINANCIEROS


Muestra la utilidad o pérdida obtenida en un periodo determinado por actividades ordinarias y extraordinarias.

Está compuesto por las cuentas nominales, transitorias o de resultado, o sea las cuentas de ingresos, gastos y costos, cuyos saldos deben ser cerrados al finalizar el ejercicio contable

FLUJO DE CAJAEl flujo de caja es la acumulación

neta de activos líquidos en un

periodo determinado.

A través del flujo de caja se contabiliza el volumen de ingresos y egresos que genera su negocio.

A través del flujo de caja es

posible determinar con qué fondos

se cuenta o cuánto se necesita o

hace falta para una utilización

futura

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA O

BALANCE GENERAL

Es un estado financiero que muestra el monto del activo, pasivo y capital en una fecha específica

La ecuación contable es:

• Activo = Pasivo + Capital

De la ecuación anterior podemos inferir que:

• Pasivo = Activo – Capital

Y que

• Capital = Activo – Pasivo

ESTADO DE CAMBIOS EN EL

PATRIMONIO

Es el documento que parte del estado financiero que muestra en forma detallada los aportes de los socios y la distribución de las utilidades obtenidas en un periodo.

El Estado de Cambios en el Patrimonio nos sirve para demostrar y explicar las variaciones ocurridas en un periodo determinado, esto de forma comparativa, se debe mostrar saldo inicial, variaciones de ejercicio y saldos finales.

CONCLUSIONES

Al realizar un análisis profundo de cada uno de los presupuestos que conforman el presupuesto operacional y financiero se ha notado la gran importancia que tienen y que pueden ser aplicados en lugares de trabajo como también en la vida real personal.

Con la investigación realizada se determinó que es de gran ayuda conocer cada paso con los que se elabora el presupuesto ya que de esta manera cada uno como estudiante lo realizaríamos de manera correcta.

Cada uno de los presupuestos tiene su propio formato esto ayuda a identificar cuál de estos nos ayudaría para realizar un presupuesto correcto y de manera eficaz.

BIBLIOGRAFÍA

B. Jorge (2005, 1995,1988).Presupuestos. Enfoque de Gestión, planeación y control de recursos. Cuarta edición. Bogotá, D.C. Colombia.

B. Jorge (2011). Presupuestos. Un Enfoque de direccionamiento estratégico, gestión, y control de recursos. Tercera Edición. Bogotá. Colombia.

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