COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Entrevista y pregunta a una persona que esté trabajando en este momento,
pregúntale cómo es el comportamiento organizacional de su organización e
identifica cual es el modelo de Comportamiento Organizacional que predomina
en ella. Realiza esta actividad a través de este mismo medio en la parte
inferior.
1.- Introducción.-
Para la elaboración del presente trabajo se entrevistó el martes 24 de
Septiembre del presente año al Jefe de Operaciones, MBA Ing. Jemmy Cubas
Castro, de la Compañía Minera Southern Cooper Corporation, durante 90
minutos. Tiempo en el cual describió cada proceso operativo de la empresa
(planeamiento – organización – ejecución – control) y todas las operaciones
unitarias que se llevan a cabo para llegar al objetivo planteado de corto,
mediano y largo plazo.
2.- Desarrollo.-
2.1.- ¿EN QUE EMPRESA LABORAS?
Compañía Minera Southern Cooper Corporation
2.2.- ¿A QUE SE DEDICA TU EMPRESA?
Es una empresa minera, que se ocupa de la extracción responsable de
grandes cantidades de mineral, especialmente de cobre y plata.
2.3.- ¿CUAL ES LA VISION DE SOUTHERN COOPER CORPORATION?
La visión de esta compañía minera es ser la primera extractora y productora de
cobre, operando con una minería responsable y sostenible, bajo altos
estándares de seguridad y salud ocupacional, liderando el cuidado y respeto
hacia el medio ambiente, y además de estar a la vanguardia de la tecnología
de punta en el rubro, tomar a la responsabilidad social como un arma
estratégica para el desarrollo de todos los involucrados.
2.4.- ¿CUAL ES LA MISION DE LA EMPRESA?
Nuestra misión es extraer recursos minerales, para transformarlos y
comercializarlos satisfaciendo las necesidades del mercado, cumpliendo con
nuestra responsabilidad social y ambiental, y maximizando la creación de valor
para nuestros accionistas.
DESCRIPCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2.5.- ¿CÓMO ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA DONDE TRABAJAS?
MBA Ing. Jemmy Cubas Castro, afirma que desde la jefatura hasta los altos
niveles de directorio de su empresa, se preocupan por lograr que sus
colaboradores laboren bajo altos estándares de calidad y seguridad, evitando
cualquier tipo incidentes o accidentes que puedan perjudicarlos de alguna
manera.
Asevera que los colaboradores son capacitados constantemente en temas de
seguirdad, salud ocupacional, responsabilidad, medio ambiente, entre otros. De
esa manera sintiéndose comprometidos para alcanzar los objetivos de la
empresa bajo la misión y visión que en ella rige, para de esa forma el desarrollo
y beneficio sea para todos.
2.6. ¿PUEDES DESCRIBIR UN DIA LABORAL?
En la empresa comienza el día muy temprano, de 4:30 a 5:00 am, los
colaboradores se están preparando para el desayuno, después de ello se
dirigen a los vestidores para colocarse el uniforme de trabajo y los respectivos
EPP’s (Equipo de Protección Personal) que exige el tipo de actividad al que
nos dedicamos.
Ya vestidos correctamente se pasa a la sala de reuniones donde se realizara el
planeamiento y reparto de guardia en las cuales se indicaran las actividades
exactas a realizar para cada área de trabajo, a continuación se dirigen al sector
de transporte para abordar el vehículo que los conducirá a sus respectivos
lugares de trabajo; toda la mañana se trabaja hasta el mediodía.
Puntualmente el vehículo llega para trasladarlos al comedor donde todos los
trabajadores almorzaran durante 1 hora, posteriormente el mismo transporte
los vuelve a llevar a sus áreas de trabajo para continuar con el trabajo, ya en
horas de la tarde y terminado la jornada laboral el vehículo vuelve para
trasladar a los trabajadores al campamento donde podrán cambiar su ropa de
trabajo, asearse y por ultimo cenar para relajarse en las variadas actividades
que existen o solo descansar en sus respectivas habitaciones.
2.7.¿LA EMPRESA DONDE LABORAS RECONOCE EL TRABAJO DE SUS
EMPLEADOS?
Para la empresa, los colaboradores son el activo más importante y una de las
principales ventajas competitivas que tiene nuestra organización. En tal sentido
el esfuerzo y dedicación de nuestros colaboradores son reconocidos de
muchas maneras y públicamente, para de esa manera incentivar a que siga
trabajando y esforzándose, y estimular a sus compañeros a que sigan su buen
ejemplo.
2.8 ¿QUE NO TE GUSTA DE TU EMPRESA?
La empresa por ser líder en su rubro y por tener altos estándares de calidad, es
menester suyo exigir al máximo a sus colaboradores, a veces olvidamos
horarios, días festivos y el cansancio para después ser premiados de gran
forma, asi mismo la empresa no se puede dar el lujo de descuidar su política de
trabajo y la seguridad de sus empleados, por eso mismo es muy estricto en el
cuidado de dichos aspectos, teniendo tolerancia cero ante cualquier tipo de
irresponsabilidad o falta de profesionalismo.
Le empresa fue desarrollando el Modelo Colegial, puesto que se vio como útil
prolongación del modelo de apoyo. Propusimos que el término colegial o
colegiado, sugiere a un grupo de personas con un objetivo común.
Aquí podemos personificar el concepto de equipo, este modelo se aplicó
inicialmente con cierta amplitud en muchas áreas de trabajo, ciertamente en la
actualidad la aplicación se puede variar en situaciones del trabajo. La
respuesta intrínseca a este modelo es la responsabilidad y compromiso de
parte de los colaboradores, así como la autodisciplina, dado que se saben
responsables de sus actos.
Podemos ver que este modelo depende de la generación por parte de los
directivos y gerentes la impresión de compañerismo con los empleados para
lograr que los colaboradores se sientan útiles y necesarios. Tratamos que la
orientación administrativa se dirija al trabajo de equipo, siendo los directivos
como capacitadores a cargo de la creación e innovación de un equipo de gran
calidad.
3.-Conclusiones
Como conclusión, después de haber descrito el tipo de modelo que se emplea
en la empresa vemos que al aplicarlo obtuvimos resultados que de ante mano
son positivos, sin embargo necesita mayor capacitación a todos los
colaboradores y revalidar lo logros que se tuvieron.
Se pueden aplicar paralelamente otro modelo, pero existe la inconveniencia en
que ciertos aspectos podríamos encontrar conflictos de aplicabilidad, por ser
éstas, modelos de trabajo y la idea es tener un solo lenguaje en todo sentido
para un trabajo eficiente y con muchos resultados.