TELEVISiÓN METROPOLITANA, S.A. DE e.v.Subdirección General de Administración y Finanzas

Dirección de Administración

•.••.CONACUlTA

./ Proporcionar elementos para crear un entorno de libre competencia, para el reclutamiento,selección y contratación de personal.

./ Proporcionar los elementos necesarios para que en materia de igualdad entre mujeres y hombres,se favorezca a los candidatos(as) que en proporción del género se acorte la brecha en el acceso avacantes existentes de la televisora.

111.-CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos(as)potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos al interior de la Entidad.

Es un sistema de información mediante el cual se divulgara y ofrecerá al mercado de recursos humanoslas oportunidades de empleo en la organización.

Para ser eficaz, el reclutamiento deberá atraer al menos tres candidatos(as) para abastecer de modoadecuado el proceso de selección. :

IV.-TIPOS DE RECLUTAMIENTO.

1.-Reclutamiento Interno en Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.

El reclutamiento es interno cuando, las vacantes se cubrirán mediante personal de la Entidad, realizandolos movimientos del servidor público, según el caso, los cuales pueden ser ascendidos (movimientoascendiente) o con transferencias (movimiento horizontal) y mixtos (transferencias con asenso). Elreclutamiento interno puede implicar:

../ Una Transferencia de personal.

../ Un Ascenso de personal.

../ Una Transferencia con ascenso de personal.

1.1.-Ventajas del reclutamiento interno .

../ Es más económico para la Entidad, evita gastos de anuncios de prensa, costos de recepción decandidatos(as), costos de admisión, costos de integración del nuevo empleado, entre otros .

../ Es más rápido, evita las demoras del reclutamiento externo, la espera de los candidatos(as), laposibilidad de que el candidato escogido no cumpla con la disciplina laboral, la demora natural delpropio proceso de admisión .

../ Presenta mayor índice de validez y seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluódurante cierto periodo y fue sometido al concepto de sus jefes y no necesita periodo experimental.El margen de error se reduce, debido al conocimiento que se tiene del servidor público .

../ Es una fuente de motivación para los servidores públicos, debido a que ofrece la posibilidad de

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progreso en la Entidad, gracias a las oportunidades ofrecidas a quienes presentan condiciones para/' un futuro ascenso. 0/

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