Concepto, Naturaleza e Importancia de La Direccion

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Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de contaduría y administración Alejandro Torres Caballero Grupo 1359 Naturaleza, concepto e importancia de la dirección Su origen es bastante antiguo como el ser humano, ya que al tener la capacidad de razonar, se percato que no podía realizar actividades tales como cazar o construir sus hogares de forma individual y para sobrevivir crearon grupos de personas donde a cada uno le tocaba una tarea, al mismo tiempo que podía existir alguien que dirigiera las actividades y en conjunto pudieran realizar objetivos en común que por lo general era alimentarse, vestirse y protegerse. Esta estructura a evolucionado a lo largo de la historia ya que siempre a existido y seguirán existiendo los grupos de trabajo por que es una forma que ayuda al ser humano a lograr las metas que serian incapaces de realizar a una sola persona. La dirección es una actividad administrativa donde una persona puede coordinar y dirigir las tareas de un grupo de trabajo para lograr un objetivo en común de forma efectiva. Esta etapa del sistema administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo y para comprenderla mejor mencionare conceptos de diferentes autores: Münch Galindo Lourdes: “Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.” Burt K. Scanlan: “Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.” Joel J. Lerner: “Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.” (Münch, L., 2014). Para Lourdes Münch la dirección es una actividad administrativa trascendental por que:

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Universidad Nacional Autónoma de MéxicoFacultad de contaduría y administración

Alejandro Torres Caballero Grupo 1359

Naturaleza, concepto e importancia de la dirección

Su origen es bastante antiguo como el ser humano, ya que al tener la capacidad de razonar, se percato que no podía realizar actividades tales como cazar o construir sus hogares de forma individual y para sobrevivir crearon grupos de personas donde a cada uno le tocaba una tarea, al mismo tiempo que podía existir alguien que dirigiera las actividades y en conjunto pudieran realizar objetivos en común que por lo general era alimentarse, vestirse y protegerse. Esta estructura a evolucionado a lo largo de la historia ya que siempre a existido y seguirán existiendo los grupos de trabajo por que es una forma que ayuda al ser humano a lograr las metas que serian incapaces de realizar a una sola persona.

La dirección es una actividad administrativa donde una persona puede coordinar y dirigir las tareas de un grupo de trabajo para lograr un objetivo en común de forma efectiva. Esta etapa del sistema administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo y para comprenderla mejor mencionare conceptos de diferentes autores: Münch Galindo Lourdes: “Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura

organizacional, mediante la guía de esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.”

Burt K. Scanlan: “Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.”

Joel J. Lerner: “Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.” (Münch, L., 2014).

Para Lourdes Münch la dirección es una actividad administrativa trascendental por que: “Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura

organizacional. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la

productividad. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la aplicación de métodos de organización, y en la

eficiencia de los sistemas de control. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.”

(Münch, L., 2014).

BibliografíaMünch, L. & García, M. (2014). Fundamentos de administración. México: Trillas.