ESPEJO HERNANDEZ OMAR ANTONIOCONCEPTO DE LA ADMINTRACION DE GIDO & CLEMENTS

GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOSADMINISTRACION DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL

Un proyecto es un plan, una estrategia a seguir para lograr un objetivo que s primordial en donde se utilizan recursos, para la realización de distintas actividades para lograr lo propuesto.

Para planear un proyecto se toman tres cosas en cuenta, el alcance, el programa y el costo.

Los proyectos deben terminarse en el tiempo que se haya establecido, con la calidad esperada.

Los proyectos al inciar no son muy confiables, por lo que se debe hacer un plan con base en susposiciones y estimaciones, para poder mostrar lo que posiblemente suceda.

El costo de un proyecto debe ser especificado. En donde el cliente deberá estar de acuerdo con ello para poder continuar con el proyecto, ya que es el que proporciona los recursos monetarios.

Los programas de un proyecto es un cronograma en donde están anotadas todas las actividades a realizar para cumplir el objetivo, todo proyecto que es logrado, debe mantenerse dentro del presupuesto y no rebasar el periodo acordado.

Se dice que un proyecto nace cuando se encuentra una necesidad, en donde un cliente estará dispuesto a proporcionar los fondos para la realización del proyecto.

Los proyectos constan de cuatro fases en donde la primera fase es donde nace el proyecto en la segunda con lo que realizaran el proyecto propondrán una solución dando una propuesta en la tercera que trabajara su realización para finalmente concluir en la cuarta fase con la finalización del proyecto dando como resultado el objetivo que se propuesto.

Lo mas importante que da la administración de proyecto es que el cliente este satisfecho con el mismo.

Para que un proyecto sea logrado exitosamente debe tener buena comunicación, el tiempo adecuado para las actividades, un objetivo claro y alcanzable, el cliente debe de estar involucrado.