CONCESIONES Y FRANQUICIAS

PRESENTADO POR:

ANA CRISTINA GÓMEZ MESA

GUSTAVO MEDINA IBÁÑEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON

CONTADURÍA PÚBLICA

SOGAMOSO

2013

CONCESIONES Y FRANQUICIAS

PRESENTADO POR:

ANA CRISTINA GÓMEZ MESA

GUSTAVO MEDINA IBÁÑEZ

PRESENTADO A:

DOCENTE NANCY GUERRA HERRERA

ESPECIALISTA EN REVISORÍA FISCAL Y CONTRALORÍA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON

CONTADURÍA PÚBLICA

SOGAMOSO

2013

CONTENIDO.

Pág.

INTRODUCCIÓN 6

1. DEFINICIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES 7

2. CLASIFICACIÓN DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES 7

3. MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE INTANGIBLES 9

4. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS INTANGIBLES 10

SEGÚN LAS NORMAS INTERNACIONALES.

5. IMPORTANCIA DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES EN EL ENTE 12

ECONÓMICO.

6. CONCESIONES Y FRANQUICIAS 13 7. TRATAMIENTO CONTABLE DE LAS CONCESIONES 16

Y FRANQUICIAS 8. EJERCICIOS DE APLICACIÓN 17 9. CUENTAS DE ORDEN – CONCLUSIONES 20

BIBLIOGRAFÍA 21

LISTA DE FIGURAS.

Pág.

Figura 1. ACTIVOS INTANGIBLES DE ACUERDO 12

A LA NORMA INTERNACIONAL

INTRODUCCIÓN.

Los Activos Intangibles siempre han estado inmersos en las organizaciones, el

tema en cuanto a su valuación dentro de la empresa, es relativamente nuevo. No

es desconocido que lo más evidente son los activos tangibles como la propiedad

planta y equipo, que determinan su valor en libros; pero hoy día es mucho más

importante la evaluación de los conocimientos humanos, el saber hacer, el

personal competitivo, la propiedad intelectual, las marcas, el mantenimiento de la

clientela y los conocimientos sobre el comportamiento del mercado, son algunos

de los ejemplos de Activos Intangibles que suman al valor real que tiene una

empresa en el mercado.

Este trabajo busca profundizar en los Activos Intangibles conocidos como

Concesiones y Franquicias, para aprender su manejo y registro contable en

Colombia.

Se definen los Activos Intangibles como el conjunto de bienes inmateriales,

representados en derechos, privilegios o ventajas de competencia que son

valiosos porque contribuyen a un aumento en ingresos o utilidades por medio de

su uso en el ente económico; estos derechos se compran o se desarrollan en el

curso normal del negocio. Son un Activo identificable, no monetario y que no

posee apariencia física.

Son objeto de amortización gradual durante la vida útil estimada. Los recursos

obtenidos por un ente económico que, careciendo de naturaleza material, implican

un derecho o privilegio criticable a terceros, distinto de los derivados de los otros

activos, de cuyo ejercicio o explotación pueden obtenerse beneficios económicos

en varios períodos determinables, tales como Patentes, Marcas, Derechos de

autor, Crédito mercantil, Concesiones y Franquicias, así como los derechos

derivados de bienes entregados en Fiducia Mercantil.

Los Activos Intangibles siempre han estado inmersos en las organizaciones, el

tema en cuanto a su valuación dentro de la empresa, es relativamente nuevo. No

es desconocido que lo más evidente son los Activos Tangibles como la Propiedad

Planta y Equipo, que determinan su valor en libros; pero hoy día es mucho más

importante la evaluación de los conocimientos humanos , el saber hacer, el

personal competitivo, la propiedad intelectual, las marcas, el mantenimiento de la

clientela y los conocimientos sobre el comportamiento del mercado.

CLASIFICACIÓN DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES.

La globalización, la apertura de las economías de los diferentes países y los

avances tecnológicos han hecho que las empresas empiecen a tener mucho más

importancia por sus activos intangibles que por los tangibles, pues el valor de una

organización hoy se puede medir más por la innovación, por su adaptación a los

cambios, por la fidelización y retención de sus clientes, por la capacitación de sus

empleados, que por los mismos recursos físicos poseídos, como lo afirma Álvaro

Gómez-Vieites (2003): “En la nueva economía digital, la posesión de medios de

producción y de otros activos físicos ha perdido importancia, ya que lo que

realmente cuenta es la posesión del cliente, que no requiere grandes inversiones

de capital, sino de toda la información posible sobre clientes y los mercados”. Por

tanto, debido a la importancia de los activos intangibles en una organización,

algunos autores han realizado las siguientes clasificaciones de ellos.

Yolanda Ramírez-Córcoles, Agustín Baidez González y Carmen Lorduy-Osés

(2010) clasifican los activos intangibles en identificables y no identificables. Para

estos autores, los identificables son los activos a los cuales fácilmente se les

puede atribuir una generación de beneficios económicos futuros; es decir, son

separables y la empresa posee derechos legales sobre ellos. Entre ellos están los

gastos de investigación y desarrollo, las concesiones administrativas, la propiedad

industrial (como patentes, marcas, modelos de utilidad, etc.), la propiedad

intelectual (como las obras científicas, literarias o artísticas), las aplicaciones

informáticas, etc. Y los no identificables son aquellos activos a los que difícilmente

se les podría asociar la generación de beneficios económicos futuros. Entre ellos

están la clientela, el nombre o razón social, la localización de la empresa, la cuota

de mercado, el nivel de competencia, la estructura organizativa, el prestigio, la

creatividad, el capital humano, los canales comerciales, etc.

Para Annie Brooking (1997), el capital intelectual de una empresa puede medirse

en cuatro categorías. Ellas son:

• Los activos de mercados son los bienes que tiene relación con el mercado, como

las marcas, la clientela y su fidelidad, la repetitividad del negocio, la reserva de

pedidos, los canales de distribución, los contratos y acuerdos como licencias,

franquicias, etc.

• Los activos de propiedad intelectual, como el know how, los secretos de

fabricación, los derechos de propiedad intelectual, las patentes, los derechos de

diseño, etc.

• Los activos centrados en el individuo, como el talento colectivo, la capacidad

creativa, la habilidad para resolver problemas, el liderazgo y la capacidad

empresarial y de gestión.

• Los activos de infraestructura son tecnologías, metodologías y procesos que

hacen posible el funcionamiento de la organización, como las bases de datos, la

fuerza de ventas, la estructura financiera, los sistemas de comunicación, etc.

Robert S. Kaplan y David P. Norton (2004) dividen los activos intangibles en

capital humano, capital de información y capital organizacional. Este último

apartado incluye la cultura de la empresa, el liderazgo y el trabajo en equipo, entre

otros elementos.

En Colombia, y de acuerdo al Decreto 2649 de 1993, Art. 66 los Activos

Intangibles se clasifican en:

PATENTES

MARCAS

DERECHOS DE AUTOR

CRÉDITO MERCANTIL

FRANQUICIAS

DERECHOS DERIVADOS DE BIENES ENTREGADOS EN FIDUCIA

MERCANTIL.

MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE INTANGIBLES.

Los enfoques para medir los activos intangibles dependen del interés particular de

la empresa o de la información resultante a comunicar, y pueden ser:

_ Evidenciar el valor de los activos intangibles en el valor actual de los negocios.

_ Soportar el objetivo corporativo de estar aumentando continuamente el valor de

los accionistas.

_ Administrar los activos intangibles con valor y hacerlos crecer en el mediano y

largo plazo.

_ Generar información más útil para los potenciales inversionistas.

En función del enfoque se da el modelo a emplear y entre dichos modelos esta:

_ Navegador skandia: Identifica los tres tipos de capital intelectual (humano,

estructural y del consumidor).

_ Valor Agregado Económico: se orienta a medir el retorno del capital

empleado.(stern stewart).

_ Monitor de activos intangibles: Mide la creación de valor de los intangibles en

cuatro aspectos crecimiento, renovación, eficiencia y reducción del riesgo. (Kart

Eric Sveiby).

_ Índice de capital intelectual: Indica los cambios del valor de mercado de la

empresa.

_ Metodología del valor incluyente: Calcula el valor agregado combinado es decir

el monetario y el de los intangibles. (profesor Philip Mc Pherson).

Los métodos de evaluación de los “AI” se pueden dar en varias categorías:

_ Capital intelectual directo: Estima el valor financiero del activo intangible global a

partir de cada uno de sus componentes.

_ Capitalización de mercado: Calculo de la diferencia entre la capitalización del

mercado de una empresa y el valor de sus activos tangibles, siendo dicha

diferencia el valor de los activos intangibles.

_ Retorno sobre Activos: el promedio de los beneficios antes de impuestos en un

periodo es dividido por el promedio de activos tangibles, el resultado es el ROA el

cual es comparado con el promedio de industria, la diferencia es el porcentaje

generado por los intangibles.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS INTANGIBLES SEGÚN LAS

NORMAS INTERNACIONALES.

La norma internacional considera que un recurso es un activo intangible cuando

este es identificable, es de carácter no monetario y no tiene apariencia física (NIC

38, 2005, párr. 9). Además de tener las anteriores características, el activo

intangible, para poder ser reconocido como tal, debe cumplir los siguientes

requisitos (NIC 38, 2005, párr. 10 y 21).

a. Que se pueda identificar.

b. Que se pueda controlar.

c. Que le pueda generar, en futuro, beneficios económicos a la empresa.

d. Y que se pueda medir confiablemente.

La norma internacional no realiza una lista de los elementos que se pueden

considerar como activos intangibles, pero sí lo hace con aquellos elementos que

no pueden considerarse como tales: las marcas, las cabeceras de periódicos o

revistas, los sellos o denominaciones editoriales, las listas de clientes o partidas

similares que se hayan generado internamente (NIC 38, 2005, párr. 63). A su vez,

la misma norma aclara que, en cuanto a las inversiones que realiza la empresa

para tener a sus empleados capacitados, sería factible demostrar la generación

futura de beneficios económicos pero lo difícil para la organización es poder tener

el control para que sus empleados le sigan prestando el servicio; por tanto, en este

caso, la norma considera que hay un control insuficiente como para considerarlo

un activo intangible (NIC 38, 2005, párr. 15). De igual manera, analiza las

habilidades técnicas o gerenciales, la cartera de clientes, las cuotas de mercado,

las relaciones con la clientela, la lealtad de los clientes (NIC 38, 2005, párr. 16),

por los cuales se considera que estos elementos no pueden clasificar como

activos intangibles.

Figura 1. ACTIVOS INTANGIBLES (De acuerdo a la Norma Internacional)

Tomado de Medición de los activos intangibles, retos y desafíos. Cuadernos de Contabilidad, 13 (33), 319-335.

IMPORTANCIA DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES EN EL ENTE ECONÓMICO.

La empresa actual es un ente que requiere de gestión para estructurar funciones

integrales que involucren los aspectos administrativo, financiero y operativo en

busca de su máximo de eficiencia y eficacia, con habilidades de adaptación,

innovación, identificación y aprovechamiento de oportunidades y liderazgo, entre

otras que garanticen su continuidad en el mercado, satisfacción del inversionista,

sus administradores y clientes, y en general el cumplimiento de los fines para los

cuales fue creada.

Los activos empresariales son un soporte fundamental y parte de la organización,

generadores de flujos de efectivo y desarrollo empresarial. Tradicionalmente las

organizaciones han dado gran importancia a los activos de naturaleza material por

su aporte al proceso productivo y por consiguiente su rentabilidad, pero debido a

grandes cambios y concepciones de negocio, protección al medio ambiente,

responsabilidad social, globalización de los negocios y la relación recurso

humano/generación de valor, se ha puesto especial atención a activos intangibles

que si bien siempre han estado presentes en la actividad económica y productiva

se mantenían ocultos o estaban siendo subutilizados y muchas veces ignorados.

El desarrollo y el aprovechamiento de estos aspectos genera a la empresa valor

agregado, le da un nuevo estatus y la distingue en aspectos tales como atracción

de clientes e inversionistas, posicionamiento en el mercado, lealtad de clientes,

ampliación del mercado, mayor cobertura, desarrollo tecnológico, mejoramiento de

la calidad, posicionamiento en el mercado, aumento de la productividad, reducción

de costos, creación de nuevos productos y en general adquiere mayor rentabilidad

y ventajas competitivas.

Las anteriores características son, sin duda alguna, muestra del crecimiento que

puede alcanzar la organización cuando planea su actividad económica teniendo

en cuenta el engranaje y sincronización de estos nuevos activos de naturaleza

inmaterial, que son de gran impacto y rentabilidad si se administran de la mejor

manera.

CONCESIONES Y FRANQUICIAS.

La concesión de franquicias constituye un medio por el cual las empresas incrementan su facturación sin necesidad de incrementar sus activos. La franquicia son concesiones o licencias, como un acuerdo contractual mediante el cual una compañía matriz (franquiciadora) le concede a una pequeña compañía, a un individuo (franquiciador) el derecho de hacer negocios en condiciones específicas. Lo dicho anteriormente, nos permite resumir de forma simple, que un franquiciador

tiene el derecho de nombre o de marca registrada y le vende el derecho a un franquiciado; conociendo esto como licencia de producto.

VENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS

Reputación: es un sistema de licencias establecido y bien conocido, el nuevo concesionario no tiene que trabajar para establecer la reputación de la firma. El producto o servicio que se ofrece ya es aceptado por el público.

Capital de trabajo: cuesta menos dinero operar un negocio de concesión, porque el franquiciador le da al concesionario buenos controles de inventario y otros medios para reducir los gastos. Cuando es necesario, el franquiciador puede también dar asistencia financiera para los gastos operativos.

Experiencia: el consejo dado por el franquiciador compensa la inexperiencia del nuevo propietario.

Utilidades: al asumir unos costos razonables de franquicia y convenios sobre suministros, el concesionario usualmente puede esperar un razonable margen de ganancias, porque el negocio se maneja con la eficiencia de una cadena. Motivación: debido a que el concesionario y el franquiciador se benefician del éxito de la operación, ambos trabajan adecuadamente para lograrlo.

VENTAJAS DEL FRANQUICIADOR

1. Tener acceso a una nueva Fuente de capitales, sin perder o diluir el control

del sistema de marketing.

2. Evitar los gastos fijos elevados que implican generalmente un sistema de

distribución para almacenes propios. 3. Cooperar con los distribuidores independientes, pero altamente motivados

por ser propietarios de sus negocios. 4. Cooperar con los hombres de negocios locales bien integrados en medio de

la ciudad, de la región o del país 5. Crear una nueva fuente de ingresos basada en el saber hacer técnico

comercial que se posee.

6. Beneficiarse de las economías de escala gracias al desarrollo del sistema

de franquicia.

DESVENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS

Derechos: los derechos que el franquiciador cobra por el uso del nombre de la empresa, los precios cobrados por las provisiones y otros gastos pueden ser muy

altos para una localidad particular. De tal manera que se puede incurrir en pérdidas o bajos márgenes de ganancias para el minorista.

Menos independencia: debido a que el concesionario debe seguir los patrones del franquiciador, el minorista pierde algo de su independencia.

Estandarización: Los procedimientos son estandarizados y los concesionarios no tienen mucha posibilidad de utilizar ideas propias.

Lentitud: debido al tamaño, un franquiciador puede ser lento para aceptar una nueva idea o adaptar sus métodos a los cambios de condición.

Cancelación: es difícil y caro cancelar un convenio de concesión sin la cooperación del franquiciador.

El control: el franquiciador tiene menos control sobre el concesionario, que si montara sus propias instalaciones de producción.

El competidor: si el concesionario tiene mucho éxito, la firma pierde utilidades y cuando termine el contrato podría encontrarse con que ha crecido un competidor.

LOS FRANQUICIADORES COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Las crecientes ventas originadas por los franquiciadores extranjeros (y el consecuente pago de regalías) están representando para muchas empresas un verdadero respiro, al tiempo que puede ayudar a los franquiciados a involucrarse en el negocio por menos dinero que si empezara un negocio similar por su cuenta. Algunas veces el franquiciador le permitirá hacer un pequeño pago de contado, como cuota inicial y, entonces le prestara el resto del dinero necesario para iniciar el negocio.

TIPOS DE FRANQUICIA

Pueden distinguirse tres formas de concesionamiento:

La primera es el sistema de concesión al detallista patrocinado por el

fabricante, el cual ejemplifica la industria automóviles. Así la Ford

concesiona a los distribuidores para que vendan sus automóviles y los

distribuidores, que son negociantes independientes, aceptan cumplir con

varias condiciones de ventas y servicios.

La segunda es el sistema de concesionamiento al mayorista patrocinado

por el fabricante. Este sistema se encuentra en la industria refresquera.

Coca - Cola, por ejemplo, otorga licencia a embotellador (mayoristas) en

varios mercados, los cuales adquieren sus concentrados a los que agregan

carbonato, embotellan y venden a los detallistas en los mercados locales. La tercera es el sistema de concesionamiento al detallista patrocinado por

la firma de servicios. En este caso, una firma de servicio organiza todo un sistema para llevar su servicio en forma eficiente a los consumidores. Ejemplo de este tipo de concesionamiento se encuentran en el negocio de la venta de vehículos (Hertz, Avis) y en el negocio de alimentos rápidos (Mc. Donald's, Burger King).

TRATAMIENTO CONTABLE DE LAS CONCESIONES Y FRANQUICIAS

Las Franquicias se tratan, a grandes rasgos, de la venta que hace un productor original, de un formato o negocio, concepto que incluye derechos, estrategias de servicio e incluso el “Good WiIl”. El comprador se hace a unos derechos, para establecer su propio negocio, explotando los productos y marcas ya posicionados en el mercado y que, por ende tienen un prestigio ganado. Ahora bien, todas las personas que de acuerdo con la Ley estén obligadas a llevar contabilidad, para el registro de sus operaciones deberán observar los principios o normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia plasmados en los Decretos 2649 de 1993 y sus modificatorios, los cuales se definen como el conjunto de conceptos básicos y de reglas que deben ser observadas al registrar e informar contablemente, sobre los asuntos y actividades de personas naturales o jurídicas. El artículo 66, dispone para los Activos intangibles, que son los recursos obtenidos por un ente económico que, careciendo de naturaleza material, implican un derecho o privilegio oponible a terceros, distinto de los derivados de los otros activos, de cuyo ejercicio o explotación pueden obtenerse beneficios económicos en varios períodos determinables, tales como patentes, marcas, derechos de autor, crédito mercantil, franquicias, así como los derechos derivados de bienes entregados en fiducia mercantil. El valor histórico de estos activos debe corresponder al monto de las erogaciones claramente identificables en que efectivamente se incurra o se deba incurrir para adquirirlos, formarlos. Para reconocer la contribución de los activos intangibles a la generación del ingreso, se deben amortizar de manera sistemática durante su vida útil. Al cierre del ejercicio se deben reconocer las contingencias de pérdida, ajustando y acelerando su amortización. Los artículos 13 y 54 del citado decreto, expresan que se deben asociar con los ingresos devengados en cada período los costos y gastos incurridos para producir tales ingresos, registrando unos y otros simultáneamente en las cuerdas de resultados. Cuando, una partida no se pueda asociar con un ingreso, costo o gasto correlativo y se concluya que no generará

beneficios o sacrificios económicos en otros períodos, debe registrarse en las cuentas de resultados en el período corriente. Concordante con lo anterior, el Plan Único e Cuentas para comerciantes, contenido en el Decreto 2650 de 1993 y sus modificatorios, estableció dentro del grupo de intangibles, para el registro de los costos en que se incurra, así como para la amortización de los mismos las siguientes cuentas:

16 Intangibles 1620 Concesiones y Franquicias 162010 Franquicias 1698 Amortización Acumulada 169820 Concesiones y Franquicias.

Ahora bien y para el registro de los Ingresos, dado que, en su consulta no se indica el objeto social principal del ente económico, es pertinente señalar que el citado plan estableció la clase 4 para el registro de los ingresos de los entes económicos, cuyo Grupo 41 corresponde a los Ingresos Operacionales, y el tercer nivel, es decir, de cuenta, el mismo se estructuró teniendo presenté la actividad económica, partiendo de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme CIIU. Es de anotar, que si los ingresos provenientes corresponden a una actividad secundaria, los ingresos deben ser registrados en el grupo 42 - Ingresos no operacionales. Lo anteriormente señalado corresponde básicamente al registro del costo de adquisición de la franquicia por parte del receptor de la misma, así como la respectiva amortización y los ingresos sean operacionales o no, los cuales deben ser soportados con los documentos de orden externo e interno que permitan su registro contable, entre ellos, evidentemente se encuentra la factura expedida por el franquiciado o receptor de ésta como responsable de su elaboración; en tanto que para los demás hechos económicos que en desarrollo de la actividad realizada sean generados, y para ello debe aplicar, para efectos contables, la normatividad referida, en el presente escrito, como son los Decretos 2649 y 2650.

EJERCICIO DE APLICACIÓN CONCESIONES.

La empresa Consol S.A. obtiene una concesión por $500.000, durante 10 años.

Registro Contable por la concesión:

CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO

1620 Concesiones y

Franquicias

500.000

1110 Bancos 500.000

Sumas Iguales $500.000 $500.000

Registro Contable por la amortización mensual por los 10 años de duración

de la concesión:

CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO

5265 Amortización de

Intangibles

4.166,66

1597 Amortización

Acumulada

4.166,66

Sumas Iguales $4.166,66 $4.166,66

EJERCICIO DE APLICACIÓN FRANQUICIAS.

La empresa Public S.A. presenta la siguiente información: El día 1 de Julio de

2012 la empresa ha adquirido una franquicia mediante el pago de un importe

inicial de $160.000. Esta franquicia tiene un plazo de 8 años.

Registro Contable:

CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO

1620 Concesiones y

Franquicias

160.000

1110 Bancos 160.000

Sumas Iguales $160.000 $160.000

Esta franquicia se amortiza a lo largo de su vida útil (8 años), si bien el gasto por

amortización corresponde a 6 meses (del 1 de Julio a 31 de Diciembre).

Registro Contable:

CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO

5265 Amortización de

Intangibles

10.000

1597 Amortización

Acumulada

10.000

Sumas Iguales $10.000 $10.000

Asimismo, los gastos en publicidad en los que la empresa ha incurrido ascienden

a $300.000 relativos a varios productos. Según el Departamento de

Comercialización y Publicidad de la empresa, estos gastos podrían generar

ingresos durante un período de 4 años.

Registro Contable:

CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO

5235 Gastos en

publicidad.

300.000

1110 Bancos 300.000

Sumas Iguales $300.000 $300.000

CONCLUSIONES.

La adquisición de una concesión o de una franquicia siempre se registra

como un activo más de pertenencia de la empresa.

Sea concesión o franquicia siempre deberá amortizarse por el período que

se haya adquirido.

Los gastos en que se incurra por la adquisición de dicha concesión o

franquicia se registraran como cualquier otro gasto de la empresa.

CUENTAS DE ORDEN.

CONCLUSIONES.

En el caso de entregar un bien inmueble en fiducia, este deberá

registrarse siempre en la cuenta de orden contingente.

Cuando se registre información de un gasto contable con una

deducción fiscal deberá tenerse en cuenta sus diferencias más

notables.

Se llevará un mejor control interno que es necesario para el manejo

de la empresa al hacer uso de las cuentas de orden de control.

Las cuentas de orden deben ser utilizadas con el fin de dar

fundamento a la información contenida en el estado de resultados.

Las cuentas de orden deben servir para mostrar una información

objetiva y comprobable de la empresa.

Las cuentas de orden contingente ayudaran al ente económico a ver

las posibles circunstancias que podrían afectar su situación

financiera.

Las cuentas de orden son las encargadas de dar cuenta de

información importante en la empresa.

El manejo de las cuentas de orden se puede ver como una estrategia

para tener mayor control de la información que puede ser útil para el

sector financiero de la empresa.

Las cuentas de orden deben ser manejadas con especial cuidado

para que la información dicha en estas no sea distorsionada.

Todas las empresas sin importar si la legislación se lo exige o no,

deben intentar llevar una contabilidad en la que se haga uso de las

cuentas de orden, para un mejor entendimiento de la información

financiera de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA.

Mesa-Velásquez, Gloria Stella (2012). Medición de los Activos Intangibles,

Retos y Desafíos. Cuadernos de Contabilidad, 13 (33), 319-335.

http://www.javeriana.edu.co/fcea/cuadernos_contab/vol13_n_33/vol13_33_

1.pdf

http://www.unilibrecali.edu.co

http://www.gerencie.com/la-franquicia.html

http://www.gerencie.com/activos-intangibles.html

ROBERTS F. Meigs, BETTNER Mark S., HAKA Susan F. & WILLIAMS

Jan R. Contabilidad: La base para decisiones gerenciales. Mcgraw – Hill.

11ª Edición. Pág. 390