Conciliación Vida Laboral Vida Familiar

CONTEXTO Y PROBLEMATICA

La incorporación de las mujeres al trabajo extradoméstico, no se dio en igualdad de oportunidades.

Aumento de familias monoparentales y ampliadas. Aumento de la jefatura femenina de los hogares. Conflictos laborales para los hombres corresponsables

del trabajo familiar. Problemática en la atención familiar cuando el hombre no

participa en las actividades domésticas.

Repercusión de problemática en las familias mexicanasSITUACIÓN

ACTUAL DESCRITA

PROBLEMAS FAMILIARES

SITUACIONES DEL

TRABAJADOR (A)•Mala situación

económica

•Sobrepoblación

•Poca oferta de

trabajo bien

remunerado

•Bajos sueldos y

pocas

prestaciones

•Largas jornadas

laborales

•Padre y Madre

trabajan

•Stress

•Cansancio excesivo

•Endeudamiento

•Abandono de estudios

•Sueldo insuficiente

para necesidades:

Alimentación

Vivienda

Esparcimiento

•Descuido de hijos:

mala educación y falta

de atención.

•Falta de convivencia

•Hombres desobligados

•Violencia Intrafamiliar

•Desarrollo físico y

mental insuficiente de

hijos.

•Divorcio

•Desintegración

familiar

•Drogadicción

•Delincuencia

•Inseguridad

•Violencia

•Emigración

•Prostitución

PROBLEMAS SOCIALES

A todas las mujeres (casadas que viven con sus esposos,

madres solteras, divorciadas o separadas) les gustaría que

los hombres se involucraran más con:

Educación Integral de los hijos.

¿Qué opinan las mujeres?

Labores domésticas Ingresos

económicos

73.37%

12.85% 6.94% 3.56% 1.60%

Mañana y tarde Sólo en la mañana Tarde y noche Sólo en la tarde Sólo en la noche

BASE 1973 1033 940 562 445 471 495Horas extras 6.94% 10.94% 4.89% 12.46% 7.42% 9.13% 2.63%Tarde y noche 6.01% 5.32% 8.19% 7.30% 10.11% 2.97% 6.46%Mañana y tarde 1.04% 0.68% 1.38% 0.18% 1.35% 1.27% 1.41%Sólo noche 0.86% 1.16% 1.49% 1.42% 1.80% 0.85% 1.21%Sólo tarde 0.74% 0.68% 1.49% 0.89% 1.35% 0.42% 1.62%Sólo en la mañana 0.26% 0.29% 0.43% 0.18% 0.22% 0.42% 0.61%

TOTAL Formal InformalMasculino

Formal

Formal/ Informal Formal/ Informal por sexoMasculino Informal

Femenino Formal

Femenino Informal

Horario Laboral más frecuente

Promedio Horas extras:2.66 horas

Las y los trabajadores del SECTOR FORMAL TRABAJAN MAS HORAS EXTRAS

73.4 por ciento de hombres y mujeres entrevistadas TRABAJAN MAÑANA Y TARDE

Permisos especiales....

No, 35.7%

No contestó, 2.8%

No sabe/ No contestó,

8.3%

Si, 56.6%

Por enfermedad de hijos

No; 50,4%

No contestó; 2,9%

No sabe/ No contestó,

8.3%

Si; 41,1%

Actividad es con hijos

Las empresas son más flexibles cuando se trata de enfermedad de

los hijos (56.6%) principalmente en el mercado formal;

Los permisos para otras actividades con los hijos (41.1%), se dan en mayor proporción para las MUJERES que

trabajan de manera informal.

59.3%

29.4%5.2% 4.2% 0.5% 0.3%

Esposo Esposa Empresa IMSS Ambos,esposo yesposa

ISSSTE

TRABAJADORES INFORMALES

¿Quién paga las medicinas? 43.44%35.92%16.20%

2.31% 1.94% 0.20%

Doctorparticular

Serviciosde salud

IMSS DIF ISSSTE Otros

¿Dónde acuden cuando se enferman?

55.4%

33.9%

39.6%

19.9%19.2%

4.7% 9.2%

Tengo un horario flexible

Puedo llegar tarde

Me gusta el ambiente laboral

Es más reducida mi jornada laboral

Puedo faltar hijos enferman

Negocio propio

Tengo seguro social

Principales ventajas de su lugar de trabajo Sector Informal

38.2%

20.2%8.0%

7.7%6.0% 3.8% 3.3%

Tengo seguro social

Me gusta el ambiente laboral

Desarrollo laboral

No tengo un horario rígido

Me dan vales de despensa

Me dan un bono mensual

Puedo faltar cuando hijos enferman

Sector Formal

TRABAJADOR INFORMAL:¿Se cambiaría de trabajo al sector formal si le dieran todas las prestaciones de Ley?

No sabe, 11.27%

Si, 49.16%No, 38.89%

No contestó, 0.69%

Por qué SI se cambiaría?

Por qué NO se cambiaría?2 .1 %

4 .2 %

6 .3 %

6 8 .8 %

T e n drí as e g u ros o ci a l

G e n e roa n t i g ü e da d

T e n drí afo n do de

a h o rro

T e n drí a u nh o ra ri o f i jo

8 . 0 %

1 2 . 3 %

1 8 . 8 %

2 9 . 5 %

N o e s t a r í a ag u s t o a h í

G e n e r oa n t i g ü e d a d

G u s t a m á st r a b a j a r a m im o d o

Y a c o n o z c ob i e n m it r a b a j o

TRABAJADORES FORMALES¿Se cambiarían al sector informal?

Se cambiaría a este nuevo lugar?

No contestó; 0,76%

No; 69,62%Si; 17,17%

No sabe; 12,46%

4 ,7 %

6 ,5 %

1 7 ,7 %

3 7 ,1 %M e jo ra ría m i

s itu a c ió nfa m ilia r

M e q u ita ría nm e n o sd in e ro

P a g a ríam e n o s

im p u e s to s

A u m e n ta ría nm is

in g re s o s

Por qué SI se cambiaría?

¿Por qué NO se cambiaría?

4 . 3 %

1 1 . 5 %

1 1 . 7 %

5 1 . 7 %

No podría irme de vacaciones

No podría cubrir todos mis gastos

Empeoraría mi situación familiar

No tendría protección legal

Persona encargada del cuidado de los hijos

12,4%

15,2%

19,4%

40,0%

3,7%

Esposa

Abuelos

Escuela

Nadie, sequedan

solos

Esposo

TRABAJADORES TODOSREPARTO DE RESPONSABILIDADES

64,9%

29,3%

4,9% 0,9%

Ambos Esposa Esposo Los hijos

Persona encargada de educación de los hijos

36,9%43,8%

13,8%3,8% 0,8%

No hay pe rsonas3ra e dad/e nfe rmos

Esposa Ambos Esposo Otros

Persona encargada del cuidado de ancianos y enfermos

6 8 ,7 %

2 2 ,7 %

5 ,2 % 1 ,2 % 0 ,6 %

E s p o s a A m b o s E s p o s o N a d ie N o h a y ju n ta s

Persona encargada de ir a las juntas de la escuela de sus hijos

6,62 7,188,43 8,36

MasculinoFormal

MasculinoInformal

FemeninoFormal

FemeninoInformal

¿Actualmente trabaja su pareja?

No tengo pareja; 16,40%

No; 43,52%

Si; 40,09%

Número de horas de la jornada laboral

6.84 horas

8.39 horas

MODELO DE CONCILIACIÓN VIDA LABORAL/VIDA FAMILIAR

11

22

33

PROGRAMA NACIONALDE CONCILIACIÓN

POLÍTICAS PÚBLICAS Y ESTRATEGIAS:•En Materia Laboral•Educativas•En Materia Familiar

FUNDAMENTO Y BASES JURÍDICAS

11PROGRAMA NACIONAL DE CONCILIACIÓN

EJES ESTRATÉGICOS

1. PERSPECTIVA DE FAMILIA.2. COMPROMISO GENERAL CON LA CONCILIACIÓN

VIDA FAMILIAR/VIDA LABORAL 3. EQUIDAD DE GÉNERO4. PLANES CONCRETOS CON LOS PRINCIPALES

AGENTES SOCIALES, 5. MEDIDAS LABORALES.6. PRÁCTICAS DE VIDA COMUNITARIA.

22

FUNDAMENTO Y BASES JURÍDICAS

DISPOSICIONES INTERNAS

CONVENIOS INTERNACIONALES

POLITICAS PUBLICAS Y ESTRATEGIAS 33

GOBIERNO Y TRANSVERSALIDADNueva Política Laboral

EMPRESA

TRABAJADORES

MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Se proponen políticas públicas en este modelo en 2 ejes fundamentales:

1. Políticas públicas en materia laboral.2. Políticas públicas en materia familiar

y educativa.

33

POLITICAS PUBLICAS Y ESTRATEGIAS

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS

Dirección General de Equidad y Dirección General de Equidad y Género.Género.