INVERSIONES TEXTILES INVERSIONES TEXTILES S.A.CS.A.C

AQUÍ VA LA MARCA WALLKY

Nuestra misión es fabricar y comercializar una marca exclusiva de ropa para damas de excelente calidad a un precio justo, asegurando la disponibilidad y el confort del vestir femenino. Nos basamos en principio de valores puntualidad, innovación y creatividad, generando relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, proveedores y empleados.

Nuestra visión es consolidar nuestra marca a nivel nacional e internacional, líder en una línea de ropa para damas con una constante innovación en tecnología y diseños cumpliendo con las expectativas de los clientes garantizando productos de excelente calidad.

FORTALEZAS Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento de los dueños. Empleados con alto conocimiento del proceso de producción. La constante capacitación que le dan a los trabajadores.

  DEBILIDADES

Falta de control con respecto a la comunicación y toma de decisiones. Saturación y confusión en algunas partes de la empresa por la unión de áreas. La empresa tiene poco personal altamente calificado, y si bien se podría calificar como amenaza,

también se podría calificar como debilidad ya que puede capacitar a su personal pero con un mayor costo.

OPORTUNIDADES Tiene convenio con Instituciones Educativas (CETPRO’s) de formación técnica. Existen nuevas leyes dadas por el gobierno para la MyPE’s en materia laboral. Existe una demandad en el aspecto laboral.

AMENAZAS Si bien nuestra empresa cuenta con personal calificado, la debilidad se nota en la falta de

personal calificado en el mercado laboral. Dificultad de retener al personal calificado ante la existencia de mejores ofertas. Incertidumbre del personal ante las nuevas políticas del gobierno.

FORTALEZAS Buena selección de materia prima desde los hilos hasta los compuestos químicos utilizados en la elaboración del

producto, ya que ha seleccionado bien a sus proveedores. Ofrecimiento de productos diferenciados e innovadores para la satisfacción de las necesidades. Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel de producción.

DEBILIDADES La empresa no cuenta con local propio esto minimiza el margen de ganancia. Parte de maquinarias la empresa son adquiridas a crédito La empresa no cuenta con movilidad propia para el traslado del producto.

OPORTUNIDADES La ampliación del mercado textil en EEUU y China. Alto grado de calidad en sus productos. Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional.

AMENAZAS Los constantes avances de tecnología e información de la competencia. Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use materia prima más barata. Ingreso de ropa China a bajo precio.

FORTALEZAS La implementación de nuevas unidades de negocio. Capacidad crediticia por contar con el aval suficiente. Nuestros productos cuentan con precio competitivo en el mercado nacional e internacional.

DEBILIDADES La poca aceptación de sus productos en el mercado interno debido a diferentes factores:

Precio, etc. Falta de presupuesto para poder publicitar nuestros productos. Falta mayor inversión para cubrir el stock de pedido.

OPORTUNIDADES La gran posición dominante en el mercado local, debido a la diversidad de sus precios. La gran variedad de canales de distribución. Alta exportación en los últimos años.

AMENAZAS Nuevos participantes en el mercado. Presión por el precio competitivo El gran competidor asiático, el cual posee precios mucho más bajos, debido a que estos

países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar.

MATRIZ MATRIZ GENERALGENERAL

FORTALEZASCapacidad crediticia por contar con el aval suficiente.Nuestros productos cuentan con precio competitivo y diseño innovador en el mercado nacional e internacional.Buena selección de materia prima desde los hilos hasta los compuestos químicos utilizados en la elaboración del producto, ya que ha seleccionado bien a sus proveedores.Gran énfasis en la implementación de infraestructura y maquinaria para mejorar su nivel de producción.Adecuada gestión gerencial ya que cuenta con el conocimiento de los dueños.La constante capacitación que le dan a los trabajadores.

DEBILIDADESFalta de presupuesto para poder publicitar nuestros productos.Falta mayor inversión para cubrir el stock de pedido.La empresa no cuenta con local propio esto minimiza el margen de ganancia.La empresa no cuenta con movilidad propia para el traslado del producto.Saturación y confusión en algunas partes de la empresa por la unión de áreas.La empresa tiene poco personal altamente calificado, y si bien se podría calificar como amenaza, también se podría calificar como debilidad ya que puede capacitar a su personal pero con un mayor costo.

OPORTUNIDADESLa gran variedad de canales de distribución.Alta exportación en los últimos años.Alto grado de calidad en sus productos.Productos diferenciados, gran consumo y participación que tiene las telas y prendas en el mercado internacional.Tiene convenio con Instituciones Educativas (CETPRO’s) de formación técnica.Existe una demandad en el aspecto laboral.

POTENCIALIDADESNuestra buena materia prima desde el algodón y los elementos que los complementan nos permite ser muy demandados en el mercado internacional.La adecuada gestión gerencial gracias al apoyo del gobierno.

DESAFIOSDespués de cancelar el préstamo que hicimos para iniciar el negocio; haremos nuevo préstamo para comprar nuestra movilidad y un local propio.Invertiremos más en publicidad con nuestra marca, mostrando nuestro producto diferenciado y buena calidad con el fin de que nuestra marca sea reconocida en el mercado nacional.

AMENAZASNuevos participantes en el mercado.Presión por el precio competitivoLos constantes avances de tecnología e información de la competencia.Alto precio de los insumos, haciendo que la competencia use materia prima más barata.Si bien nuestra empresa cuenta con personal calificado, la debilidad se nota en la falta de personal calificado en el mercado laboral.Dificultad de retener al personal calificado ante la existencia de mejores ofertas.

RIESGOSLa dificultad de retener al personal porque existen otras empresas con mejores ofertas.La presencia de nuevos competidores con sus productos a bajo precio.

LIMITACIONESEl alto precio en insumos y tener que pagar el alquiler del local y movilidad nos genera una ganancia mínima que no nos permite invertir en tecnología.La empresa tiene poco personal altamente calificado y pocos trabajadores que terminen con el acabado del producto esto no nos deja cubrir el límite de pedidos.

POTENCIALIDADESNuestra buena materia prima desde el algodón y los elementos que los complementan nos permite ser muy demandados en el mercado internacional.La adecuada gestión gerencial gracias al apoyo del gobierno.

DESAFIOSDespués de cancelar el préstamo que hicimos para iniciar el negocio; haremos nuevo préstamo para comprar nuestra movilidad y un local propio.Invertiremos más en publicidad con nuestra marca, mostrando nuestro producto diferenciado y buena calidad con el fin de que nuestra marca sea reconocida en el mercado nacional.

RIESGOSLa dificultad de retener al personal porque existen otras empresas con mejores ofertas.La presencia de nuevos competidores con sus productos a bajo precio.

LIMITACIONESEl alto precio en insumos y tener que pagar el alquiler del local y movilidad nos genera una ganancia mínima que no nos permite invertir en tecnología.La empresa tiene poco personal altamente calificado y pocos trabajadores que terminen con el acabado del producto esto no nos deja cubrir el límite de pedidos.

OBJETIVOSOBJETIVOS ESTRATEGIASESTRATEGIAS RESPONSABLERESPONSABLE

Consolidar nuestra marca e imagen a nivel nacional e internacional.

Invertiremos más en publicidad con nuestra marca, mostrando un producto diferenciado y de alta calidad con el fin de que nuestra marca sea reconocida en el mercado nacional.

MARKETING

Implementar la capacitación a los colaboradores del área de marketing para la atención del cliente.

ADMINISTRACIÓN

Expandir las ventas en base a los productos con diseños e innovaciones tecnológicas

Aprovechar la existencia de centros comerciales y tiendas por departamentos.

ADMINISTRACIÓN

Importar maquinas modernas para aumentar la productividad y mejorar el acabado.

LOGISTICA

OBJETIVOSOBJETIVOS ESTRATEGIASESTRATEGIAS RESPONSABLERESPONSABLE ESTRATEGIAS FUNCIONALESESTRATEGIAS FUNCIONALES

1

Consolidar nuestra marca e imagen a nivel nacional e internacional

1.1

Invertiremos más en publicidad con nuestra marca, mostrando un producto diferenciado y de alta calidad con el fin de que nuestra marca sea reconocida en el mercado nacional.

Marketing

1.1.1

Utilizar los medios de comunicación y las redes sociales para la publicidad, comercialización y elaborar catálogos para mostrar nuestros diseños innovadores.

1.1.2Realizar eventos promocionales periódicamente.

1.2

Implementar la capacitación a los colaboradores del área de marketing para la atención del cliente.

Administración

1.2.1Realizar talleres de motivación personal para conseguir un buen clima organizacional y así alcanzar los objetivos trazados

1.2.2Implementar un sistema de evaluación de desempeño en base a incentivos.

OBJETIVO: Desfile de diseños de la marca exclusiva “Wallky”

ACTIVIDADES COSTOCRONOGRAMA

RESPONSABLEJULIO AGOSTO SETIEMBRE

1

Contratar a una empresa organizadora de eventos de desfile de modas.

3500 15 Administración

2

Tener en almacén el stock de productos o diseños para el día del desfile.

10000 01 Producción

3

Elaborar los catálogos y las invitaciones para entregar a los asistentes del desfile de modas.

1500 15 Marketing

4Contratar un local para el día del evento.

2000 23 Administración

5

Publicitar el desfile a través de las redes sociales (Email, Facebook, Twitter, etc.)

100 15 Marketing

Total de gastos 17100

- CRUZ POMAHUALLCCA Milagros - FLORES POLO Walter - HUAMÁN GOMEZ Ashly - HUAMÁN MONTES Yony

- MEDINA VASQUEZ Víctor - RODRÍGUEZ Manuel David- SÁNCHEZ IPARRAGUIRRE Esteban