Conferencia CUDI Otoño 2011 · 2020. 8. 24. · Conferencia CUDI Otoño 2011 Author: Fabian Romo...
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Contenido 1. ¿Sabias qué…? Antecedentes
2. Estrategia de consolidación
3. Caracterís=cas generales de comunicaciones AV
4. Futuro de las comunicaciones AV digitales
5. Preguntas
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• El 25% de la población en India con el coeficiente intelectual más alto… equivale a la población de Estados Unidos
• India @ene más estudiantes sobresalientes que los Estados Unidos.
• Los trabajos más demandados en 2020… aún no existen en 2011.
• Estamos educando gente para empleos que aún no se inventan
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• … y para usar tecnologías que aún no se conocen.
• … además que deberán resolver problemas que no se han detectado.
• 2 de cada 8 parejas en Estados Unidos y Europa se han conocido “en línea”
• Hay más de 1200 millones de usuarios de Facebook
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• Si Facebook fuera un país tendría el tamaño de China.
• El país con mayor penetración de Internet per capita es … Bemudas (casi 100%)
• Cada mes, se hacen más de 160 mil millones de búsquedas en Google.
• Mientras que el primer SMS fue enviado en diciembre de 1992, cada día se envían tantos SMS como 10 veces la población del planeta.
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• Años para alcanzar 50 millones de usuarios: – Radio: 38 años – Televisión: 13 años – Internet: 4 años – iPod: 3 años – Facebook: 2 años – Twieer: 6 meses
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• El total de disposi@vos en Internet en 1984 era de 1000 – 1 millón en 1992. – Mil millones en 2008 – Dos mil millones en 2011
• Hay 540 mil palabras dis@ntas en el idioma inglés… 5 veces las que pudo haber conocido Shakespeare en su @empo.
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• Se es@ma que todo el contenido de un periódico de cualquier día significa más información de la que una persona podría saber en toda su vida en el siglo XVIII.
• Cada año se genera más de 8 exabytes de información digital.
• Eso es más del triple de toda la información generada en los pasados… 5,000 años (desde los sumerios)
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• El total de información sobre tecnología se duplica cada año ¿Cuántos cursos tomas?
• Eso implica que mucho de lo que se enseña en carreras afines a tecnología está fuera de contexto a la mitad de la carrera.
• Ya existen las comunicaciones de Terabits por segundo (Tbps)
• Eso significa transferir 2660 CD’s en un segundo, o 210 millones de llamadas telefónicas por un único par de fibras óp@cas.
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• Watson, una computadora de IBM, está programada para rebasar la capacidad del cerebro humano hacia 2013.
• … De hecho, ya ganó el Jeopardy!. Sinte@za voz y conocimientos.
• En ese ritmo, hacia 2049 una computadora personal tendrá la misma capacidad mental que toda la raza humana en su conjunto.
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¿Sabías qué…?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• En lo que llevo hablando han nacido 67 bebés en Estados Unidos
• Mientras en China han nacido 274 bebés.
• Pero India ya lleva 395 bebés. • Y junto a ello, más de un millón de canciones se han bajado de Internet ilegalmente.
• ¿Y todo lo anterior, qué significa?
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¿Y lo anterior qué significa?
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
• Nuevas formas de comunicación • Ubicuidad del cómputo -‐ Red
• Nuevos significados y razones • Re-‐aprendizaje constante • Mayor interacción
• Más demanda de contenidos.
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Esto no es una pipa
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
Ceci n’est pas une pipe. Rene Magriee. 1928
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Esto no es una computadora.
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Algunos datos del cómputo en la UNAM
• + 35 mil académicos
• + 375 mil estudiantes
• 157 en4dades y dependencias • + 64,000 computadoras • 1 192 servidores • + 100,000 disposi@vos móviles
• + 133 millones de mensajes de correo (mensuales)
• + 20 mil horas de videoconferencia
• + 7.5 TeraFLOP/s en supercómputo
Datos a sep@embre de 2011
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Evolución de la infraestructura de cómputo @ UNAM.
Servidores de archivos
1996 2000 2004 2008 2012
Web Aplicaciones en línea
Alto rendimiento
Virtualización /integración
Infraestructura dispersa Servidores especializados Cómputo en nube
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Integración de los servicios de cómputo y comunicaciones
Centro de datos
Supercómputo / HPC
Nube UNAM
Red UNAM
Sistemas Administra=vos
Sistemas Académicos
GRID UNAM
UNAM Digital
Servicios WWW
Existente / op@mizable
En desarrollo
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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¿Cuál es la estratgia del la consolidación de comunicaciones y cómputo?
Obje=vo principal: Maximizar el rendimiento y u=lización de la
infraestructura, reduciendo el costo total al mínimo.
Reducir el consumo de recursos
Mejorar disponibilidad
Administrar y planear la demanda
Fomentar cultura de adecuado uso.
Minimizar erogaciones de capital
Compe@@vidad y eficiencia tecnológica
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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An=guo concepto
• Mul@media como – Audio – Video – Imágenes – Texto – Animaciones – Simulaciones
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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La nueva mul=media
• Fusionada con Internet • Aumentada
• Interac@va • Virtual
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Carácterís=cas globales del cómputo y las comunicaciones
Inversiones y servicios • Economías a escala • Licenciamiento de aplicaciones “bajo demanda”
• Sovware como Servicio (SaaS) • Infraestructura com Servicio (IaaS) • Plataformas como Servicio (PaaS)
Instalaciones • Grandes centros de datos • Infraestructura compar@da • Independencia de la ubicación
• “El disposi@vo es lo de menos”. • Ubicuidad del cómputo • Ubicuidad de las comunicaciones
Tendencias tecnológicas • Portabilidad, movilidad • Sustentabilidad energé@ca • Comunicaciones unificadas
• Virtualización de servidores • Virtualización de clientes • Sovware libre – desarrollo comunitario de aplicaciones
Retos opera=vos • Seguridad y norma@vidad • Planeación y gobernanza • Polí@cas de uso y servicios
• Comunicación y “evangelización” • Planes a largo plazo de las TIC • Modelo dinámico de crecimiento y adaptación. Usuario, creador e ins@tución
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Virtualización: no sólo aplicaciones y bases de datos
• Reducir las inversiones y el costo unitario.
• Infraestructura compar@da – Virtual Fabric, Comunicaciones unificadas
Índice de u=lización actual
30% 60% 80% Almacenamiento
Procesamiento
Instalaciones
Op=mización tecnológica
Índice de u=lización en nube
90% 90% 90%
La virtualización permite un uso dinámico – no dedicado – de la infraestructura de cómputo, reduciendo el costo de aplicaciones y servicios
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
![Page 23: Conferencia CUDI Otoño 2011 · 2020. 8. 24. · Conferencia CUDI Otoño 2011 Author: Fabian Romo Subject: Tendencias en Comunicaciones Audiovisuales Created Date: 11/23/2011 5:28:19](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022012008/6124a2b5fb0dcd32184636a3/html5/thumbnails/23.jpg)
¿En nube o no en nube? He ahí el dilema
Aplicación nueva o existente
Alta u@lización de recursos, misión crí@ca, asociada a hardware o necesidades especiales SI
NO
Aplicaciones afines o asociadas con potenciales conflictos de recursos
Aplicación con vida ú@l de menos de 18 meses, retorno de inversión nega@vo o no compa@ble
Virtualizar
NO
NO
SI
SI
Infraestructura dedicada
Consolidar administración
Consolidar administración
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Convergencia en la nube
Comunicaciones Servicios unificados
Aplicaciones Servidores de aplicaciones
Supercómputo Cómputo de alto rendimiento
Acervos Repositorios de datos
• En promedio, se usa menos del 30% de la capacidad de cómputo de cualquier dispisi@vo. • Prác@camente el 100% de los disposi@vos digitales poseen algún recurso de interconexión a una red o Internet.
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
![Page 25: Conferencia CUDI Otoño 2011 · 2020. 8. 24. · Conferencia CUDI Otoño 2011 Author: Fabian Romo Subject: Tendencias en Comunicaciones Audiovisuales Created Date: 11/23/2011 5:28:19](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022012008/6124a2b5fb0dcd32184636a3/html5/thumbnails/25.jpg)
Op=mización de servicios con infraestructura base.
• Nube privada UNAM. Incrementar la capacidad global de cómputo y servicios diversos (acervos, comunicación), reduciendo el costo opera@vo actual de TI. Las nuevas instalaciones ocuparán menos espacio, consumirán menos energía y requerirán menor licenciamiento de sovware
La tecnología disponible permite una consolidación 15:1.
2010 • + 1400 servidores • + 4500 núcleos • + 1 megaWae (mW) • Equipos dispersos • Baja seguridad • Acervos inconsistentes
2011 – 2014 • Una a tres ubicaciones • + 30,000 núcleos • < 650 kiloWaes (kW) • Administración unificada • Alta seguridad • Acervos consistentes y respaldados
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Nuevo esquema de comunicaciones AV en la UNAM
Estrategia • Estandarizar e instrumentar las
plataformas de comunicaciones • Virtualizar infraestructura y
servicios • Aprovisionamiento automá@co y
en demanda.
Beneficios • Reducción de costos opera@vos • Reducción de la complejidad de IT • Mejorar la experiencia para la
comunidad • Incrementar portabiliad • Controlar el ciclo de vida de los
servicios Infraestructura como Servicio (IaaS)
Esquema automa=zado de servicios
Desarollo Producción
Desarrolladores Inves=gadores Usuarios Administración TIC
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Estrategia para la nube privada UNAM
SaaS: Sovware como Servicio, IaaS: Infraestructura como Servicio, VM: Máquina Virtual
Externo: Internet IaaS • Espejo / caching
SaaS • Si@os WWW • Baja cri@cidad
Externo: Internet IaaS • Espejo / caching • Acervos • Respaldos
SaaS • Si@os WWW • Baja cri@cidad • Servicios a comunidad
Externo: Internet IaaS • Espejo / caching • Acervos • Respaldos • VM • Clientes
SaaS • Si@os WWW • Baja cri@cidad • Servicios a comunidad • Colaboración • Produc@vidad
Clientes Externos
Clientes Externos
Clientes Externos
Middleware de integración
Interno: RedUNAM Plataformas de hos=ng
An=guos ambientes de operación
Oficina/ Inst Diseño / Desarollo
Clientes Internos
Interno: RedUNAM Construcción de nubes internas
An=guos ambientes
de operación
Clientes Internos
Interno: RedUNAM Migración dinámica int / ext
An=guos ambientes de operación Clientes Internos
Oficina / Ins@tución
Diseño / Desarrollo
Oficina / Ins@tución / Diseño / Desarrollo
Actual (2011) Próximo (2011 -‐ 2012) Futuro (2013 -‐ 2014)
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Factores de decisión para la nube privada y nube pública
En lo general: diferenciar servicios y aplicaciones O es misión crí@ca O son servicios Tier-‐1 O requiere integración con capacidades de misión crí@ca O posee dependencia de ancho de banda y latencia
En lo general (SaaS y PaaS) Basado en la compe@@vidad
Y no es importante o crí@co para la ins@tución Y no necesita integración de capacidades de misión crí@ca Y posee bajo riesgo de seguridad o nula confidencialidad Y @ene mínimos impactos en los requerimientos de red
Requisitos específicos para SaaS Y conviene como medida de re-‐ingeniería Y es un flujo de trabajo estándar mundial Y requiere mínima adecuación
Nube Privada UNAM
Nube Pública
Cri=cida
d / Co
mplejidad
/ Seguridad
Baja
Alta
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Esto es una pipa
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
Deliberadamente en blanco. ¿Qué crees que sea? ¿Qué sabes que es?
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Esto es una computadora
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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Estos los servicios asociados
1. Antecedentes 2. Estrategia 3. Caracterís=cas 4. Futuro 5. Preguntas
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