1. Desarrollo Local, hoy y maanaMaster de Medi Ambient - Universitat de GironaGirona, 21 de Gener de 2013

2. INDICE1. El DEL, qu es? por qu?2. El futuro de las ciudades3. Nuevo rol del DEL?4. Los criterios bsicos del DEL 3. El Desarrollo Econmico Local Qu es? Por qu el DEL? 4. El DEL, qu es? por qu el DEL? (1)1) Europa, pases y regiones desarrollan polticas dedesarrollo econmico2) La economa del conocimiento, una granoportunidad para todos los territorios3) Se requieren entornos knowledge-friendly4) No podemos disponer una universidad o unparque tecnolgico en cada pueblo 5. El DEL, qu es? por qu el DEL? (2) El ejemplo de Catalunya7,5 Mpersonas.4,5M en el rea metropolitana de BCN15 ciudades de ms de 75.000 habitantesCmo luchar con BCN en talento, fondos einfraestructuras? 6. El DEL, qu es? por qu el DEL? (3)El ejemplo de CatalunyaTenemos una paradoja:La materia prima de la economa del conocimientose encuentra en todas partes......pero la mayora de las inversiones se aplican a lasreas metropolitanas Cmo podemos desarrollar iniciativas locales en todo el territorio? 7. El DEL, qu es? por qu el DEL? (4)La respuesta: el DELLa administracin local es clave para estimularla economa localPero dispone de muy pocos recursosEn consecuencia, hay preguntas:1) Qu rol para la administracin local?2) Cmo puede potenciar la economa local?3) Qu recursos puede utilizar para ello? 8. El DEL, qu es? por qu el DEL? (5) La administracin local debe:1) Liderar los agentes locales: las ciudades necesitan sumar todas sus fuerzas2) Liderar la definicin del Plan de Desarrollo Local para aunar voluntades y objetivos3) Estimular la innovacin divulgndola entre la ciudadana y ampliando el concepto ms all de la tecnologa4) Estimular el emprendimiento ya que muchas de las empresas de dentro de 10 aos no existen hoy. 9. El DEL, qu es? por qu el DEL? (6) La administracin local debe:5)Promover la creacin y el desarrollo de negocios prestando asesoramiento, incubadoras,....6)Ayudar a crear un entorno atractivo para el talento y la inversin y promocionando el territorio y sus especialidades7)Ayudar a financiar proyectos promovidos por otros agentes locales o por emprendedores8)Influenciar (lobbying) a las administracionessuperiores para obtener fondos, talento einfrestructuras del conocimiento 10. El futuro de las ciudadesCmo se perfila? Cmo disearlo? 11. El futuro de las ciudades, hoy..una avalancha de conceptos que se mezclanClustersGreen cities Smart CitiesCohesin social LiderazgoSostenibilidad ambientalColaboracinLucha contra la pobreza y la TalentoexclusinCompetitividadMegaregiones TecnologaEconoma del conocimiento Nuevos estilos de GobTransparenciaEconoma social Open dataVoluntariadoEducacin Participacin ciudadanaReindustrializacinE-gobiernoPPP..InnovacinRelocalizacin .. 12. El futuro de las ciudades, hoy. cmo integrar una estrategia de desarrollo?Asumiendo que todos son importantesClasificndolosPriorizndolosDeterminando los objetivosDefiniendo los instrumentos esencialesReconociendo las relaciones entre todos ellosy adaptndolo a las necesidades de laciudad! 13. El futuro de las ciudades, hoy. cmo integrar una estrategia de desarrollo? El sistema estratgico de ciudadLos objetivos. Iguales para todos:Cohesin socialCompetitividad econmicaSostenibilidad ambientalLas herramientas esenciales. Iguales para todos:InnovacinNuevos estilos de gobiernoLos elementos complementarios. Adaptables a cada realidad 14. Generando emprendedores en nuestra ciudad 2.- El sistema, hoy 15. El futuro de las ciudades, hoy. El sistema estratgico de ciudadcmo leerlo?1) Los objetivos 3 grandes patas sobre las que sustentar el conjunto2) Las herramientas esenciales El Lquido amnitico en el que crece el desarrollo local3) Los complementosLos elementos diferenciadores que responden a la realidad del territorio que cobran vida gracias al lquido amnitico yse relacionan, cada uno de ellos, con 1, 2 o los 3 objetivos 16. El futuro de las ciudades, hoy. .una avalancha de conceptos que se mezclanNuevas formas de gobierno:TransparenciaParticipacinOpen dataPrivate Public PartnershipVoluntariadoe-Gobierno 17. El futuro de las ciudades, hoy. .una avalancha de conceptos que se mezclanSmart CitiesGreen CitiesEconoma SocialMegaregionesColaboracin (intramuros y extramuros) 18. El futuro de las ciudades, hoy..una avalancha de conceptos que se mezclanReindustrializacin/Relocalizacin (1)Costes: mano de obra, petrleo, puertosCostes: suelo industrial, electricidadEvolucin productividad: occidente/chinaEvaluacin yuanFactores produccin: calidad, series largas, time-to marketMade in America Again - Boston Consultimg Group 19. El futuro de las ciudades, hoy. .una avalancha de conceptos que se mezclanReindustrializacin/Relocalizacin (2)Terciarizacin de la industria Outsourcing de casi todo: I+D, Marketing, Diseo, Logstica, Produccin, Distribucin,.... Qu actividades nos quedan? Qu actividades se desarrollan, de verdad, en nuestra ciudad?Nueva industria: - ruido, - contaminacinImpresoras 3D? 20. El futuro de las ciudades, hoy..una avalancha de conceptos que se mezclanReindustrializacin/Relocalizacin (y 3)Repensar condiciones actividad econmica:- naves, + oficinas, + laboratoriosParques tecnolgicos conectados a la ciudadRecuperar antiguas instalacionesAbrir espacios de arte/creatividadFlexibilizar usos industriales 21. Un nuevo ROL para el DEL? 22. Un nuevo rol para el DELltimas dcadas, diriga el urbanismoLos cambios globales fuerzan cambios en lagestin estratgica del ayuntamiento: La economa del conocimiento Colaboracin de los agentes locales Reingreso de las empresas en las ciudades Gestin de los contratos pblicos Intercambios con otros territorios .... 23. Los criterios a seguir para el DEL 24. Los criterios a seguirPartir de los activos propiosEl cambio cultural y la innovacinLa colaboracin de los agenteslocalesLa conexin con otras ciudades y territorios 25. Los criterios a seguir Partir de los activos propios (1)Preguntas a plantearse: Qu tenemos en la ciudad?Qu sabemos hacer? Qu sabe hacer nuestra poblacin?Qu atrae a los visitantes?Qu producimos?Ejemplos de respuestas:NaturalezaGastronomaPatrimonio histrico-artsticoTranquilidadTecnologaMsicaIndustria Educacin. 26. Los criterios a seguirPartir de los activos propios (y 2)Activos tractoresAqullos en que destaca la ciudadActivos complementariosRecordemos las 3 Ts de Richard Florida (Talento, Tecnologa,Tolerancia)Ejemplos:SanidadConectividadEducacinCulturaNaturaleza ComercioOcio Diversidad 27. Los criterios a seguir El cambio cultural y la Innovacin (1)Para entrar en la nueva era, la ciudad necesitaun cambio cultural a favor de la innovacin a favor de la sostenibilidad a favor de la diversidad a favor de los emprendedores a favor de la colaboracin 28. Los criterios a seguirEl cambio cultural y la Innovacin (y 2)La innovacin es la herramienta que nos permitir remover la ciudadNos permitir hacer aflorar nuevo capital humano.iniciar nuevos proyectos..aportar nuevas perspectivas y nuevos enfoques. incorporar nuevos actores al juego de la ciudad 29. Los criterios a seguir Colaboracin entre los agentes localesEn la competencia global, se produce un cambio en la jerarqua delas ciudadesincluso a nivel regionalLos que abracen los nuevos paradigmas generarn mejoras parasus ciudadanosPero el Ayuntamiento no puede hacer nada en solitarioHay que sumar todas las fuerzas de la ciudad para competir: Empresarios, universitarios, cientficos, emprendedores, artistas, educadores, profesionales, dinamizadores sociales.sta es una de las funciones ms importantesdel Ayuntamiento 30. Los criterios a seguirConexin con otras ciudades y territoriosColaborar y competir? S, coopetirPorqu? Para qu? Para:aprender de los demsaprender que los dems valoran nuestras experienciasmotivar a los agentes localesformar a los agentes localeshacer equipo local con todos los agentesencontrar soluciones a los problemas planteadoshacernos ciudad internacional (conocer las tendencias) 31. Pueden acceder al libro en www.alainjorda.com y seguir mis artculos enciudadinnova.blogspot.com 32. Muchas gracias