institucionalización del conflicto laboral y de qué modo ...
Conflicto laboral
10
CONFLICTO EN EQUIPOS Y GRUPOS DE TRABAJO
-
Upload
miguel-guerrero -
Category
Education
-
view
335 -
download
0
Transcript of Conflicto laboral
CONFLICTO EN EQUIPOS Y GRUPOS DE TRABAJO
CONFLICTO LABORAL La palabra conflicto proviene del latín
conflictus, que significa pelea, combate, lucha.
En un sentido más amplio se define a los
conflictos laborales como “ las fricciones que
pueden producirse en las relaciones de trabajo”
(Pérez Botija).
CLASIFICACIÓN DE CONFLICTOS
Entre trabajadores y patrones
Entre solo trabajadores
Entre patrones
PINCHA AQUÍ
PINCHA AQUÍ
PINCHA AQUÍ
Son las controversias típicas, en ellas se colocan
frente a frente los factores del proceso productivo,
tratándose de divergencias laborales como:
despido injustificado, incumplimiento de contrato,
mala comunicación laboral etc.
REGRESAR
Entre trabajadores
O Estos conflictos pueden ser de:
O Cuestiones de preferencia
O Antigüedad y ascensos
O Diferencias de ideas
O Por el seguimiento de prejuicios que llevan a
una mala relación laboral
REGRESAR
ENTRE PATRONES
O Los conflictos entre patrones casi siempre
son dirigidas o ejercidas por los
trabajadores, por otro lado buena parte de
sus diferencias se dirimen en las vías civil y
mercantil.
EFECTOS NEGATIVOS DE CONFLICTOS EN LOS GRUPOS DE
TRABAJO O Las principales áreas que se ven afectadas
a raíz de los conflictos en grupos o equipos de trabajo son los siguientes:
O Problemas de salud como: frustración, estrés, problemas de sueño, perdida del apetito, dolores de cabeza.
O Disminución de productividad.
O Abandono laboral
O violencia
EFECTOS POSITIVOS DE CONFLICTOS EN EQUIPOS Y
GUPOS DE TRABAJO De alguna manera algunos de los integrantes
de un equipo de trabajo pueden ver el
conflicto como una oportunidad de encontrar
soluciones creativas, para la resolución de
problemas como:
Compartir y respetar las opiniones.
Mejora de la comunicación.
Identificación de nuevos miembros activos.
MECANISMOS DE SOLUCIÓN
O Colocación de frente a frente de las partes
involucradas, para intentar resolver el
conflicto , haciendo uso de la técnica de la
negociación. (estira y afloja).
O Acudir a un tercero para que ayude a la
solución del conflicto. (conciliador)
REFERENCIAS
O http://pyme.lavoztx.com/los-efectos-del-conflicto-dentro-de-una-organizacin-4228.html
O http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/1/139/15.pdf
O http://www.ilo.org/public/english/mediate/download/conflict-prev-and-res-procedures-es.pdf
O http://es.slideshare.net/guestcc07e9/solucion-conflictos-laborales
