conflictos
-
Upload
andres-arenilla -
Category
Documents
-
view
225 -
download
0
description
Transcript of conflictos
![Page 1: conflictos](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020422/568c0d701a28ab955a8cbb35/html5/thumbnails/1.jpg)
COLEGIO SAN JOSE DE LA SALLE
”MI COLEGIO POR SIEMPRE”
AREA: EDUCACIÓN EN TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO
TEMA: ESTILOS DE LIDERAZGO
FECHA DE ENTREGA: MAYO 29
Por:
ANDRES NICOLAS ARENILLA CUERVO
![Page 2: conflictos](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020422/568c0d701a28ab955a8cbb35/html5/thumbnails/2.jpg)
DESARROLLO
1.
CONFLICTOS CAUSAS ACTORES INVOLUCRADOS
POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCION
IRRESPETO DE LOS ESPACIOS RURALES
EL POCO ACOMPAÑAMIENTO EN LAS ZONAS
TODOS ACOMPAÑAR MAS ESTOS ESPACIOS MAS APARTADOS
MAL COMPORTAMIENTO EN LOS SALONES
PROFESORES DE PRESENCIA QUE INSPIRA POCO RESPETO
ESTUDIANTES DE BACHILLERATO
CONTRATAR A PROFESORES QUE DEMUESTREN MAYOR CAPACITACION PARA MANEJAR GRUPOS DE JOVENES
MAL USO DE LOS BAÑOS
POCAS CAMPAÑAS Y MANEJO DE LOS EJEMPLOS
ESTUDIANTES DE PRIMARIA
PROMOVER CAMPAÑAS QUE INCENTIVEN A LA CULTURA DEL CUIDADO DE LOS BAÑOS
IRRESPETO EN LOS RESTAURANTES Y USO DE LOS ESPACIOS DE COMIDA
MALA INCULCACION DE LOS VALORES DE RESPETO POR PARTE DEL COLEGIO
ESTUDIANTES DE PREESCOLAR
CREAR UNA CLASE QUE ENSEÑE A LOS MAS PEQUEÑOS A MANEJARSE BIEN EN LA MESA
2. Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los
miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la
motivación de los empleados.
En la misma medida en que se puede analizar y describir una
organización en lo que concierne a sus propiedades, a su estructura y
a sus procesos, también es posible identificar las diferentes
![Page 3: conflictos](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020422/568c0d701a28ab955a8cbb35/html5/thumbnails/3.jpg)
dimensiones de la percepción del medio ambiente laboral en el que se
encuentra el colaborador individual e investigar su influencia sobre la
experiencia y la conducta individuales. La percepción por parte de la
organización y del medio ambiente laboral, representa el sistema de
filtración o de estructuración perceptiva.
3. La gran diferencia entre estos dos conflictos, es sencilla de percibir,
todo se centra en el objetivo y proceso de tal conflicto; pues al hablar
de un conflicto funcional, se habla de un conflicto generado tal vez de
diferentes maneras de pensar pero siempre en pos al progreso de la
organización y en consecuencia siempre van a existir dinámicas que
ayuden al desarrollo y crecimiento de la organización. Y por otro lado
esta el conflicto disfuncional, un conflicto que trasciende a los
enigmas de la empresa y se convierte en un problema de ámbito
personal que solo deja como consecuencia, el olvidar los objetivos y
metas de la organización.
4. Un grupo completo de estudiantes esta en desacuerdo con su
profesor de sociales, ya que este no tiene mucha tolerancia y al mas
mínimo desorden deja de dar clase, y el salón no deja dar clase por
que se estresa por que no entiende la mayoría de las cosas. Entonces
lo primero a seguir es clarificar los intereses del profesor y los del
grupo, pensamos en soluciones posibles, cosas como que el profesor
se ofrezca a dar clases extracurriculares, si el salón deja dar clase
dentro de su horario normal; y al final acordar entre las dos partes un
pacto en pos al desarrollo del buen funcionamiento del conducto
regular.
5.
6. E
n
general nos encontramos con una primera gran división: de índole
personal de índole relacional Los primeros son los intra personales,
como ya dijimos anteriormente, están referidos a los aspectos
internos de las personas, y no constituyen nuestro objeto de estudio.
Dialogo Mediación Arbitraje
Es cuando ambas partes quieren generar la solución al conflicto, y trabajan en conjunto para poder conseguir un pacto que favorezca a los dos.
Existe la participación de un tercero, que participa en la conversación y ayuda a generar las conclusiones, pero carece de autoridad para determinar quien tiene o no la razón.
También participa el tercero, pero este esta en una posición mas de juzgar y tomar decisiones decisivas para la solución del conflicto
![Page 4: conflictos](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020422/568c0d701a28ab955a8cbb35/html5/thumbnails/4.jpg)
Los conflictos que ahora vamos a describir son susceptibles de ser
abordados con los Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos
y son aquellos sobre los que focalizaremos: a) Interpersonales: Si bien
varían en intensidad, y en valor simbólico de la investidura de las
partes que intervienen, todas las variantes de conflictos que vamos a
estudiar, en algún sentido pertenecen a esta clasificación. Afirmamos
esto en tanto que, en última instancia, son personas las que participan
en los mismos, aunque en determinadas circunstancias lo hagan en
representación de otras personas, en nombre de algún grupo o
institución, incluso de un estado. Por supuesto que entran en esta
clasificación los conflictos entre individuos independientemente de
cualquiera fuese su motivo. b) Grupales: En esta categoría debemos
incluir tanto a los conflictos internos en los grupos, como los que se
desarrollan entre distintos grupos enfrentados entre sí.
En la primera división, por ejemplo, se inscriben las disputas por el
liderazgo y otros roles que se dan en el seno de casi todos los grupos,
solo como ejemplo señalamos desde las desavenencias, hasta las
peleas, por el papel que cada integrante juega en el seno de la familia.
En la segunda división nos referimos a los antagonismos, que también
suelen ser circunstanciales, como son dos grupos de jóvenes que
tienen una disputa puntual, en ámbito no habitual para ninguna de las
dos partes, en general son de baja intensidad, no son permanentes. c)
Sociales: Esta tercera categoría está referida a los enfrentamientos
entre sectores anta-gónicos, por razones culturales, artísticas,
gremiales, deportivas, políticas, entre otras, que se despliegan en una
sociedad. En general responden a viejos y fuertes enfrentamientos,
por cuestiones de raza, religión, poder o alguna otra cuestión de alto
valor para sus integrantes y que incluso involucra a su identidad.
Suelen ser permanentes en el tiempo y por esa razón afectan la
calidad de vida de los afectados.
d) Internacionales: Son aquellos que se producen entre distintos
estados u organismos de diferentes nacionalidades. Los intervinientes
deben dar cuenta a terceros de sus actos, están regidos por normas y
leyes que son el marco dentro del cual se deben mover.
Los aspectos culturales juegan un papel preponderante en el origen,
desenvolvimiento y solución.
7.
Un conflicto entre el Director de Aeronáutica Civil y los pilotos
de aviones en mi país, al parecer ellos han tenido problemas de
comunicación con el director quién es una persona de edad, y la
mayoría de los pilotos son jóvenes. ya saben criterios de
![Page 5: conflictos](https://reader031.fdocumento.com/reader031/viewer/2022020422/568c0d701a28ab955a8cbb35/html5/thumbnails/5.jpg)
organización, de jerarquía y de normas de ejecución de vuelo y
otros. El día de hoy el Director de Aeronáutica Civil,
entrevistado en la radio, dijo declaraciones ofensivas como, que
en el pasado los pilotos tomaban licor, salían con varias
mujeres y tenían hijos por todas partes y que hoy día los pilotos
son unos afeminados.
Conflictos religiosos tienes por ejemplo las creencias católicas
de que existen los santos y la posición evangélica o protestante
de creer solamente en la santísima trinidad.
Nicaragua y Colombia tienen una disputa diplomática por una
porción del mar caribe. La llamada "ley del mar" dice que todos
los paises tienen derecho y soberanía sobre una porción de mar
de 200 millas naúticas desde sus costas hacia mar adentro, pero
Colombia reclama que sus dominios llegan hasta poco menos
de 30 millas de Nicaragua. Nicaragua puso una demanda en la
corte internacional de justicia para que se delimiten las
fronteras reales.