Consejo Latinoamericano de Voluntariado Empresarial...
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Es un espacio de innovación y creación compartida en voluntariado corporativo para el desarrollo sostenible de América Latina.
Se fundó en 2015 por iniciativa del Centro Latinoamericano de Voluntariado (CELAV), con el apoyo de la International Associationfor Volunteer Effort (IAVE).
Las compañías líderes a nivel regional, miembros de esta iniciativa son:
Consejo Latinoamericano de Voluntariado Empresarial (CLAVE)
ACCIONESTRANSFORMADORAS
Los miembros de CLAVE aportan su know how para el desarrollode competencias, intercambio, apoyo y oportunidades de trabajo,
para llevar soluciones a la comunidad a través del trabajo voluntario no asistencialista.
- Comparten aprendizajes en dos reuniones presenciales anuales.
- Contribuyen con el ambiente empresarial elevando losestándares de voluntariado.
- Tienen al testimonio como fuente de inspiración.
Desde 2015 impulsamos:
Diálogo con ONG regionales.
Producción de conocimiento y presentación de iniciativas de
alto nivel en curso en las Conferencias Regionales y
Mundiales de Voluntariado.
Mentoría para Pymes a través de Webinars abiertos al
público en general.
CLAVE CONECTA
A empresas líderes regionales en RSE para elevar los
estándares en América Latina, promoviendo un voluntariado
de impacto en el desarrollo sostenible.
CLAVE COMPARTE
Aprendizajes y mejores prácticas entre pares para inspirar a otras empresas a desarrollar un voluntariado
transformador.
CLAVE RECONOCE
El esfuerzo de las Pymes de la región, y les transfiere la experiencia y conocimiento
de sus miembros.
20 paísescon presencia deestas empresas
74.565voluntarios
229.600empleados
de empresas líderes involucrados
CLAVEEN NÚMEROS
7 CLAVES DE CLAVEPasos para organizar un programa de voluntariado empresarial:
1 La idea debe venir desde el liderazgode la empresa.
2 Objetivos y estrategia claros: la política de voluntariado, escrita y difundida.
3Organización a partir de ejes como ¿a quién se va a
ayudar y por qué?, ¿qué tipo de proyectos serán apoyados? ¿cuáles no y por qué?
4 Distribución geográfica de los empleados y evaluación del impacto de la estrategia.
6 Gestión del programa: acciones, involucrados, presupuesto, plataforma tecnológica, etc.
5 Comunicación eficaz y convocatoria motivacional.
Monitoreo y evaluación, tanto interno como externo, para poder medir el impacto
percibido del voluntariado.7
Si eres una empresa que opera un programa de voluntariado corporativo en la región América Latina y Caribe, contáctanos.
www.empresasclave.com
Mónica Beatriz Galiano / Secretaria Ejecutiva de [email protected]