ww

w.u

nis

dr.

org

1

Lars Bernd, Administrador de Programas sobre Plataformas Nacionales, secretaría de la EIRD / ONU Ginebra, bernd@un.org

www.unisdr.org

Consideraciones de la EIRD sobre las

Plataformas Nacionales para la Reducción

del Riesgo de Desastres (PN)

Reunión Consultiva Regional de Plataformas Nacionales

de Reducción de Riesgo de Desastres y Diálogo sobre

Adaptación al Cambio Climático – Panamá - 20 al 22 de

Octubre 2008

ww

w.u

nis

dr.

org

2

•Un foro o comité nacional de múltiples partes interesadas

•Promueve la RRD en diferentes niveles

•Proporciona coordinación, análisis y asesoramiento en las áreas prioritarias que requieren una acción concertada a través de un proceso coordinado y participativo.

•Un compromiso de trabajar en prevención, preparación y mitigación en lugar de enfocarse solamente en la gestión y la recuperación de desastres.

Como tal, son mencionadas en la Acción Prioritaria 1 del Marco de

Acción de Hyogo - aprobado por 168 Estados

Previamente eran mencionadas en la Resolución 1999/63 del

Consejo Económico y Social y en la Resolución A/RES/59/231

2005 de la Asamblea General de la ONU

Plataformas Nacionales – una definición

ww

w.u

nis

dr.

org

3

•Deberían ser el mecanismo de coordinación para la incorporación de la RRD en las políticas de desarrollo, la planificación y los programas en consonancia con la aplicación del Marco de Acción de Hyogo

•Deberían contribuir a la creación y al desarrollo de un sistema nacional de RRD que corresponde a cada país y que lo protege.

No son necesariamente nuevas instituciones, sino construidas sobre las ya existentes, para convertirse en un foro para el intercambio y la toma de decisiones, para coordinar la RRD como una herramienta multisectorial compuesta por varios actores y a diferentes niveles.

Plataformas Nacionales – una definición (continuación)

ww

w.u

nis

dr.

org

4

Plataformas Nacionales – una definición (continuación)

Una Plataforma Nacional NO es la institución que actúa como el punto focal del MAH, la Institución Nacional de Gestión de Desastres, un comité nacional directivo integrado por los ministerios del Gobierno, la Dirección Nacional de Protección Civil.

… Pero puede ser también que existan foros de socios nacionales, o mecanismo de coordinación nacional, siempre y cuando sea con múltiplos socios, multi-sectoral y que respeta la diversidad. Podría guardar su nombre mientras que sea declarada oficialmente como Plataforma Nacional para la RRD.

Marco de Acción de Hyogo: “La expresión de Plataforma nacional es un

término genérico usado por mecanismos nacionales de coordianción y

lineamientos políticos sobre la RRD que deberían ser de caracter

multisectorial y multidisciplinario, con la participación del sector público y

privado y de la sociedad civil, involucrando a todas las entidades

respectivas del país. La Plataforma Nacional representa el mecanismo

nacional para la Estrategia Internaacional para la Reducción de

Desastres.” (§16, 10)

ww

w.u

nis

dr.

org

5

Composición de Plataformas Nacionales

Comité Nacional (Departamental) Directivo/Gabinete/ Parlamento/Oficina

CNGD/ONGD/PF MAH“Coordinador”/ “Secretaria”

Comunidades

ServiciosTécnicos

SectorAcadémico

ONG Int.?

ONG Nac.

Victimas de Desastre?

ONU?

Media

Cuestiones de género

Agencias Bilat.?

SectorPrivado

Cruz/Media Luna Roja

IFRC?

Org. religiosas?

Ministerios

Comunidades por el Desarrollo,

Humanitarias,Cambio

Climático PlanificaciónPresupuestaria

incluida

+ ?

Munici-palidades

Plataforma Nacional

AsociacionesProfesionales

Comunidades y voluntarios

Discapa-citados?

ww

w.u

nis

dr.

org

6

Principales Funciones de las Plataformas Nacionales

•Ser un catalizador para las consultas nacionales y la creación de consenso

•Aumentar el liderazgo nacional y el compromiso por una reducción del riesgo de desastres sostenible y por la aplicación del Marco de Hyogo

•Mejorar la colaboración y coordinación entre los actores nacionales

•Gestionar el avance hacia el logro de los objetivos de RRD en lugar de producir un «plan», supervisar y evaluar e informar

•Aumentar los niveles de conocimientos teóricos y prácticos

•Aumentar el compromiso nacional para ayudar a los más vulnerables y las poblaciones en situación de riesgo

•Actúa como punto focal nacional dentro del sistema de la EIRD y fortalece los vínculos con la secretaría de la EIRD

ww

w.u

nis

dr.

org

7

"Todos los sectores del gobierno, todos los sectores de la sociedad y cada disciplina profesional tiene la responsabilidad de

considerar la forma en que puede contribuir a reducir los riesgos

dentro de su propia esfera de responsabilidad ...

Todos los ciudadanos pueden contribuir a la reducción del riesgo

de desastres pensando « seguridad » y actúando como tal".

« Extracto de la introducción de la Ley de Gestión de Desastres de Sur África (2002), presentada por el Centro de Gestión del Riesgo de Desastres de la Ciudad del Cabo a destinación de los consejeros y funcionarios que tienen responsabilidades en la Gestión del Riesgo de Desastres

Rational: ¿Porque establecer Plataformas Nacionales?

ww

w.u

nis

dr.

org

8

Riesgos de Desastres - Algunas áreas de importancia para los actores

Profesionales, académicas, intereses aplicados

-Salud pública, epidemiología -Alimentación y medios de subsistencia, producción -Geografía humana (hábitat) -Recursos naturales, gestión del medio ambiente -Cambio climático -Ciencias físicas (riesgos naturales) -Ciencias Sociales, Sociología, Antropología -Evaluación del Riesgo (y de la vulnerabilidad) -Ingeniería, Infraestructuras, instalaciones físicas -Planificación ("uso de la tierra")-Administración pública -Economía

Rational: ¿Porque establecer Plataformas Nacionales?(cont.)

ww

w.u

nis

dr.

org

9

Principios más importantes para Plataformas

Nacionales

•La reducción del riesgo de desastres debe ser concebida como asunto nacional y transversal dentro del marco del desarrollo sostenible

•Las Plataformas Nacionales deben ser participativas, con perspectivas y acciones multidisciplinarias y multi-sectoriales, y con vínculos a los sistemas existentes

•Las Plataformas Nacionales deben influir cambios positivos a través de esfuerzos concertados y coordinados, el las políticas, la planificación y el proceso de la toma de decisión en particular.

•Las Plataformas Nacionales deben promover un proceso nacional de adaptación y apropiación del MAH

ww

w.u

nis

dr.

org

10

Rational: ¿Porque establecer Plataformas Nacionales?(cont.)

-Una herramienta para actuar con más eficiencia para reducir los riesgos

•Eficiencia y efectividad – coordinación, reducir al mínimo las estructuras paralelas y la duplicación

•Movilización de recursos – acceder de manera coordinada a los recursos existentes para la reducción del riesgo, evitar la competencia

•Intervenciones de RRD sostenibles - elaborar acciones a más largo plazo, con bases jurídicas, estructuras, punto de entrada, garantizar la continuidad de la financiación

ww

w.u

nis

dr.

org

11

Official references to National Platforms

ww

w.u

nis

dr.

org

12

UN resolutions on National Platforms

In 1999, the UN Economic and Social Council, Resolution 1999/63,

“called on all Governments to maintain and strengthen established national and multi-sectoral platforms for natural disaster reduction in order to achieve sustainable development goals and objectives, with the full utilization of scientific and technical means.”

In 2005, the UN General Assembly, resolution A/RES/59/231:

“called upon Governments to establish national platforms or focalpoints for disaster reduction, encourages government to strengthen platforms where they have already exist, urges United Nations system to provide appropriate support to those mechanisms…”

ww

w.u

nis

dr.

org

13

The “Hyogo Framework for Action” and National Platforms

Strategic Goal 2: “Development and strengthening of institutions,

mechanisms and capacities to build resilience to hazards”.

Priority of Action 1: “Ensure that disaster risk reduction (DRR) is a national and a local priority with a strong institutional basis for

implementation.”

Key activity under PA1 (§16 (i) (a)): “Support the creation and strengthening of national integrated mechanisms, such as

multisectoral national platforms, with designated responsibilities

at the national through to the local levels to facilitate

coordination across sectors. National platforms should also

facilitate coordination across sectors, including by maintaining a

broad based dialogue at national and regional levels for

promoting awareness among the relevant sectors.”

ww

w.u

nis

dr.

org

14

The “Hyogo Framework for Action” and support to National Platforms

“E. The International Strategy for Disaster Reduction33. The partners in the International Strategy for Disaster

Reduction, in particular, the Inter-Agency Task Force on

Disaster Reduction and its members, in collaboration with

relevant national, regional, international and United Nations

bodies and supported by the inter-agency secretariat for the

International Strategy for Disaster Reduction, are requested to

(…)

(d) Ensure support to national platforms for disaster reduction, including through the clear articulation of their role and value

added, as well as regional coordination, to support the different

advocacy and policy needs and priorities set out in this

Framework for Action, through coordinated regional facilities for

disaster reduction, building on regional programmes and

outreach advisors from relevant partners;”

ww

w.u

nis

dr.

org

15

Niveles de acción del sistema de la EIRD (“plataformas”)

Definir prioridades: Información estrategica, orientación y

evaluación de los progresos

Implementación nacionalMarcos nacionales, varios actores, Plataformas Nacionales para la RRD

Apoyo por parte de las Naciones Unidas en el país y/o BM – en su caso

TemáticaBasándose en los redes, grupos, programas y otros mecanismos ya existentes

(RIESGO URBANO – EDUCACION (EN PROCESO))

RegionalBasada en estrategias y mecanismos regionales y sub-regionales ya existentes

Por ejemplo: OEA - CAPRADE - CEPREDENAC – CDERA – ACS

Programa de la EIRD

Coordinar esfuerzos internacionales y

regionales para apoyar

las capacidades nacionales y locales

Plataforma Mundial para la RRDSesiones Bianuales

Informe de Evaluación Global

ww

w.u

nis

dr.

org

16MARCO PARA LA REDUCCION DEL RIESGO

DE DESASTRE

CONTEXTO:

DESARROLLO

SOSTENIBLE• Social-cultural• Político•Económico•Medio ambiente

FACTORES DE RIESGO - Vulnerabilidad

• Social• Económica• Física• Ambienta

- Peligros• Geológicos • Hidrometeorológicos• Biológicos• Ambientales• Tecnológicos

CONCIENTIZACIONPara cambiar de comportamiento DESARROLLO DE CONOCIMIENTO

•Educación, formación•Investigación•Información•Redes

COMPROMISO PUBLICO•Marco institucional •Desarrollo de políticas•Legislación y normas•Acciones de las Comunidades

APLICACION DE LAS MEDIDAS

DE REDUCCION DE RIESGO •Gestión del medio ambiente•Planificación del uso del suelo•Protección de facilidades peligrosas

- Medidas estructurales•Aplicación de la ciencia y tecnología•Herramientas financieras y económicas

•Reducción de la Pobreza•Agricultura

ALERTA TEMPRANAPREPARACION

RESPUESTA

EVALUACION

DEL RIESGOAnálisis de peligro

+ control

Vulnerabilidad/Análisis de capacidad

RECUPERACION

IMPACTOS

DE

DESASTRE

Pérdidas

www.unisdr.org

17

www.unisdr.org

18

ww

w.u

nis

dr.

org

19

Marco de Acción de Hyogo 2005-2015:

Aumento de la Resiliencia de las Naciones y Comunidades ante los

Desastres

Miembros del Sistema internacional de la RD

� PNUD: trabajar en estrecha colaboración con EIRD-CADRI, informe global, GRIP, programas de creación de capacidad nacional

� UNESCO: educación & ciencia� UNICEF: educación y programas de emergencias� OMM: programa de prevención y mitigación de

desastres, encuestas nacionales

� PNUMA: grupo ambiental, ejemplos de países� OMS: Campaña Hospitales Salvos y sector de la

salud protegido � FAO, PMA, PNUD/DDC: reducción del riesgo de

sequía� OCHA: preparación� Cambio Climático: Adaptación -UNFCCC y IPCC� Consortium Océano Indico : Tsunami SAT.

ww

w.u

nis

dr.

org

20

Proceso en marcha – integrar la reducción

del riesgo de desastre en el desarrollo• ¿Los diálogos nacionales multisectoriales y las Plataformas

Nacionales para la RRD pueden ayudar-y ser sostenido? ¿Cómo?

• ¿Las necesidades de capacidad pueden ir acompañadas de recursos técnicos disponibles y recursos de las agencias gubernamentales? ¿Cuales son los mejores puntos de entrada?

• Aumentar la comprensión de reducción del riesgo de desastres y del desarrollo - ¿mejores medios?

Oportunidades y necesidades de capacidad incorporadas en :• Los planes nacionales de desarrollo; • Los Marcos para el Desarrollo de las Naciones Unidas; • Las estrategias de reducción de la pobreza; • Los Planes Nacionales de Acción para la Adaptación; • Los planos para el medio ambiente y el desarrollo sostenible

ww

w.u

nis

dr.

org

21

Some trends on DRR and National Platforms (from

theory to practice)

- Global figures- Good practices on NPs- Need to do more and fully embrace the variety of HFA activities

ww

w.u

nis

dr.

org

22

Trends: Statistics included in the latest UN Secretary-

General report on the ISDR

July 2007-June 2008

•364 disasters caused by natural hazards, with some signs of increased frequency and amplitude•212 million people affected•240,000 killed (13 times higher than previous reporting period)•Economic cost doubled compared to 2006/2007•Cyclone Nargis Myanmar: 140,000 people dead or missing•Sichuan earthquake China: over 87,000 dead

January – June 2008 (source: CRED)

•More than 229 003 people killed by disasters and 130 million others have been affected – more casualties than the 2004 tsunami which killed more than 226 000 people.•Beyond cyclone Nargis and the Sichuan earthquake, the hurricane season in the Caribbean, exceptional floods in India and Nepal and in West Africa are other major disasters that will increase the final 2008 figures.

•2000-2007: Frequency of hydro-meteorological hazards increased by 8.4%/a on average, average annual cost exceeded US$ 80 billion

ww

w.u

nis

dr.

org

23

Trends - Statistics included in the latest UN Secretary-

General report on the ISDR (2008) (2)However also encouraging examples: Bangladesh preparedness during Cyclone Sidr: 3,400 people died compared to 300,000 during similar cyclone in 1970 and 138,000 in 1991Other examples: Iran during cyclone Gonu, Madagascar during cyclone Ivan and five consecutive others in 2007

Environmental degradation:•Since 1980 20% of world’s mangroves lost increasing vulnerability•70% of 5.2 billion hectares of dry lands used for agriculture already degraded and threatened by desertification•Sub-Saharan Africa: agriculture production declining by almost 1%/a

•Urbanization progressing: 3.3 billion people living in urban areas, by 2030 5 billion (in particular Africa and Asia)

•Risks of increased vulnerability - due to high population density, insufficient livelihoods, lack of access to basic services, social vulnerability - putting people at higher disaster risk

-> Need for urgent scaling up of the implementation of the Hyogo Framework

-> Need for further inclusion of DRR strategies and the HFA in national policies

and programmes in the context of the FCC Nairobi work programme

ww

w.u

nis

dr.

org

24

Tendencias: Hallazgos y recomendaciones del ultimo

informe del Secretario-General de la ONU sobre la EIRD

“Para lograr una aplicación más eficaz del Marco de Acción de Hyogo, esfundamental que los Estados Miembros refuercen su cooperación mediante los mecanismos existentes del sistema de la Estrategia, con

inclusión de plataformas nacionales y regionales y del segundo período de sesiones de la Plataforma Mundial para la Reducción del Riesgo de Desastres, que ha de celebrarse en Ginebra del 15 al 19 de junio de 2009. Basándose en las experiencias positivas de las plataformas

nacionales existentes, se insta firmemente a los Estados Miembros a que establezcan y refuercen esos mecanismos de coordinación nacionales para la reducción de los riesgos de desastre. (39)•“(…) Sin embargo, 147 países todavía no han establecido plataformas nacionales y 66 no cuentan con centros de coordinación oficiales del Marco de Acción de Hyogo.. 35. A pesar del mayor compromiso de los gobiernos y de otros interesados, los gobiernos no están todavía en vías de alcanzar las metas establecidas en el Marco de Acción de Hyogo. La falta de conocimientos, compromisos y recursos sigue siendo el principal obstáculo.”

ww

w.u

nis

dr.

org

25

Tendencias: Hallazgos y recomendaciones del ultimo

informe del Secretario-General de la ONU sobre la EIRD

•“Asegurar la sinergia entre la adaptación al cambio climático y la reducción de los riesgos de desastre… Esto podría incluir la participación en plataformas de múltiples interesados para la

reducción de los riesgos de desastre por todas las entidades afectadas, incluidas las responsables del cambio climático.

Se alienta a los Estados Miembros a que velen por que se….deben considerar la conveniencia de establecer metas de gastos públicos sobre programas multianuales de reducción de los riesgos de desastre,… Aliento [el Secretario-General] a los gobiernos, donantes e instituciones de financiación a que aumenten sus

inversiones en la reducción de los riesgos de desastre

sustancialmente”

ww

w.u

nis

dr.

org

26

Países con una Plataforma Nacional para la RRD

Países estableciendo una PN

ww

w.u

nis

dr.

org

27

120 Puntos Focales del MAHNombrados de manera formal con responsabilidad para la implementación y el seguimiento del Marco de Acción de Hyogo (marcados en )

46 Plataformas Nacionales para la Reducción del Riesgo de DesastresEstablecidas/Reforzadas en los países siguientes: África del Sur, Alemania, Botswana, Bulgaria, Burkina Faso, Burundi, Cape Verde, Chad, China, Colombia, Comores, Congo, Costa Rica, Ecuador, España, EEUU, Federación de Rusia, Filipinas, Francia, Gabón, Ghana, Hungría, Irán, Italia, Japón, Kazajstán, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malí, Nicaragua, Níger, Nigeria, Panamá, Republica Checa, Senegal, Seychelles, Sri Lanka, Suecia, Suiza, Tanzania, Togo, Uganda, Venezuela, Yibuti, Zambia.

ww

w.u

nis

dr.

org

281940’s…1960s ...1970s… …1980s… 1990… 2000… 2008 ...

IDNDR ISDR

EMERGENCY

RESPONSE

PREPAREDNESS DISASTER

MANAGEMENT

PREVENTION, RISK

MANAGEMENT…

…DISASTER RISK REDUCTION

…CLIMATE CHANGE

Civil Defense /

Civil Protection

Humanitarian

Concerns

Preparedness &

Response Ability

Police, Fire, Civil

Authorities

Red Cross / Red

Crescent Services

Public Responders & Community Aid

Etc.

NGOs - volunteers - local capabilities - community action - commercial opportunities –

public-private partnerships – public media services -

academic endeavor - hazards research -

sociology of disaster - economics of disaster - information technology - linked databases -

global communication systems - GIS systems - science and technology - hazard modeling - environmental issues

- risk assessments - natural resources management -urban infrastructure - regional & local planning -

integrated national planning

Indian Ocean Tsunami,

Hurricane Katrina &

Pakistan Earthquake

Pandemic - Avian flu

CLIMATE CHANGE - IPCC

Regional patterns changing: heat waves, tornados in Europe,

drought and flooding in Africa

Cyclone Nargis, Myanmar,

Wenchuan Earthquake, China

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------����

national weather services - “public weather” - ENSO cycle planning - flood plain management - “sustainable

development” - governance & security issues - increasing insurance losses - “catastrophe bonds” - exposure of

complex global systems - environmental engineering -professional & scientific organizations - globalization of

economy - military & commercial disaster service providers - international initiatives - transnational &

political concerns - regional organizations - municipal authorities – institutional processes – UNAIDS

National Platforms for DRR &

Hyogo Framework for Action 2005

Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (2006)

Global Platform for DRR (2007)

Regional Platforms (2008/09)

ww

w.u

nis

dr.

org

29

Limitaciones enfrentadas por las Plataformas

Nacionales

La mayoría de las Plataformas Nacionales se han enfrentado a:

• Un apoyo político insuficiente debido a la falta de comprensión del tema, de cambios políticos constantes y cambios de gobiernos

• Una falta de recursos humanos y técnicos especializados

• La insuficiencia de recursos financieros y de conocimiento técnico para integrar la RRD en los programas de desarrollo

• Una falta de herramientas nacionales y de evaluaciones de riesgo

• Una resistencia institucional para avanzar hacia la reducción del riesgo de desastres y no sólo centrarse en la respuesta

• Otros actores nacionales que participan en la RRD: medio ambiente, desarrollo, finanzas, comisiones sobre el cambio climático ….

Necesidad de una mayor orientación y apoyo de la secretaría y

ww

w.u

nis

dr.

org

30

•Aumento de la cooperación sistemática entre los ministerios competentes, los donantes y los organismos de las Naciones Unidas a nivel de país

•Vehículo para el diálogo nacional y la política de orientación para las evaluaciones de riesgo y papel en la planificación del desarrollo y la recuperación (China, Colombia, Djibouti, Kenya, Senegal, Uganda…),

•Participación del sector educativo para promover la reducción del riesgo de desastres en la escuela (Costa Rica, Madagascar, Nigeria)

•Fortalecimiento de la preparación ante los desastres y desarrollo de planes de contingencia (Madagascar)

•Fortalecimiento de la cooperación regional para promover la reducción del riesgo de desastres (China)

•Financiamiento de la RRD (Costa Rica)

Buenas Prácticas de las Plataformas Nacionales

ww

w.u

nis

dr.

org

31

Muchas

graciasUnited Nations, secretariat of the

International Strategy for Disaster Reduction International Environment House II

7-9 Chemin de Balexert, CH 1219 Chatelaine Geneva 10, Switzerland

Tel: +41 22 917 8908/8907Fax: +41 22 917 8964

isdr@un.org

www.unisdr.org

ww

w.u

nis

dr.

org

32

Apoyo de la EIRDONU a las Plataformas Nacionales

ww

w.u

nis

dr.

org

33

Ejemplos del apoyo de la EIRD a las Plataformas Nacionales I

• Ayuda a establecer, motivar Plataformas Nacionales (taller y dialogo entre varios actores, dirigidos por los ministerios interesados) (En su mayoría en colaboración con las Oficinas Nacionales del PNUD) •Organiza reuniones mundiales y regionales entre las plataformas nacionales (con un enfoque temático o de formación) y facilitar participación de la Plataformas•Apoyar sesiones especiales sobre las Plataformas nacionales en las reuniones ministeriales en las regiones•Desarrollo de documentos de orientación, herramientas y contribución al trabajo de los miembros de la EIRD con la PN/puntos focales MAH (incl.lineamientos CCA/UNDAF, publicaciones conjuntos, etc.)•Facilitación del intercambio y de " twinning" entre PN para promover las experiencias de aprendizaje y el desarrollo de capacidades (“buenas prácticas”, “ISDR-Highlights” y otras revistas, paginas web)•Campañas de concientización conjuntas•Análisis institucional de PN para optimizar su funcionamiento•Facilitar intercambios entre expertos•HFA monitor (informes de progreso y el intercambio de información)

www.unisdr.org

34

www.unisdr.org

35

www.unisdr.org

36

www.unisdr.org

37

www.unisdr.org

38

ww

w.u

nis

dr.

org

39

Marco de Acción de Hyogo 2005-2015:

Aumento de la Resiliencia de las Naciones y Comunidades ante los

Desastres

Progreso – Redes internacionales

� Red de ONGs. � Red académico (apoyo por parte de CADRI y

EIRD/BM)� Red de medios de comunicación� Red de Genero y Desastres � Red emergente: Parlamentarios � Red emergente : Foro urbano de megaciudades

ww

w.u

nis

dr.

org

40

UN/ISDR supported thematic and stakeholder networks

- NGO network (ISDR staff FP: Mr. Michele Cocciglia: cocchiglia@un.org)

- Climate change adaptation and DRR (Ms. Silvia Llosa, llosa@un.org – Mr. Julio Garcia, juliog@eird.org)

- Parliamentarians, High-Level advocacy – (Ms. Feng Min Kan, kanf@un.org)

- Media network (Ms. Brigitte Leoni, leonib@un.org)

- Gender network (Ms. Ana-Cristina Thorlund, thorlund@un.org

- Local Government (Mr. Michele Cocciglia, cocchiglia@un.org)

- Academia (Mr. Terry Jeggle, jeggle@un.org)

National Platform/ HFA Focal point networks and list-servs are run by UN/ISDR regional offices

ww

w.u

nis

dr.

org

41

Toolkit para las PN"

“Recopilación de plantillas, listas de comprobación, líneas directrices de talleres, consejos útiles y sugerencias, enlaces Internet, etc = Documentos potencialmente útiles y consejos para abordar aspectos particulares del trabajo de las PN extraídos de PN, instituciones Punto Focal/CNGR, publicaciones, informaciones basadas en sitios web y en las Naciones Unidas y otros recursos de los socios.

En lugar de una nueva producción de material, el enfoque elegido es más bien a identificar los recursos existentes, lo que puede considerarse relevante para el "Toolkit".

•Se resumen las principales acciones que se consideran de importancia crítica para que cada Plataforma Nacional desempeñe el papel esperado como indicado en las "Directrices para las Plataformas Nacionales para la RRD".

•Alineado con el Marco de Acción de Hyogo.

Esto no puede ver el día sin la contribución de todas las partes interesadas, en particular, PN, instituciones PF MAH, el PNUD, etc…

ww

w.u

nis

dr.

org

42

Muchas

graciasUnited Nations, secretariat of the

International Strategy for Disaster Reduction International Environment House II

7-9 Chemin de Balexert, CH 1219 Chatelaine Geneva 10, Switzerland

Tel: +41 22 917 8908/8907Fax: +41 22 917 8964

isdr@un.org

www.unisdr.org