consiste en una representación gráfica sobre dos ejes en el vertical se disponen las tareas del...
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II INTEGRANTES: JAZMIN IVONNE OVANDO TORRES WALTER RODOLFO HERRERA RODRIGUEZ CESAR AUGUSTO SOBERANO HERNANDEZ OMAR ALEJANDRO LOPEZ ANZUREZ MARIO MIS HERNANDEZ EDUARDO CALLEJAS VIDAL
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II
INTEGRANTES:
JAZMIN IVONNE OVANDO TORRESWALTER RODOLFO HERRERA
RODRIGUEZCESAR AUGUSTO SOBERANO
HERNANDEZOMAR ALEJANDRO LOPEZ ANZUREZ
MARIO MIS HERNANDEZEDUARDO CALLEJAS VIDAL
1.-¿ QUE ES LA PROGRAMACION DE OPERACIONES EN PROCESO DE LÍNEA?
La producción enfocada al producto también se conoce en ocasiones como
línea de producción o producción continua. Ambos términos describen la naturaleza de las trayectorias lineales directas sin regreso o sin movimientos
laterales. En la producción continua, los productos/servicios tienden a avanzar a través de la producción sin detenerse.
2.-¿QUÉ ES UN PROCESO INTERMITENTE?
Los sistemas enfocados a los procesos a menudo se conocen
como de producción intermitente, ya que esta se desarrolla
intermitentemente sobre los productos, esto es, con base
arrancar-parar.
consiste en una representación gráfica sobre dos ejes
en el vertical se disponen las tareas del proyecto
y en el horizontal se representa el tiempo
El diagrama de Gantt
tareas
tiempo
Cada actividad se representa mediante un
bloque rectangular
cuya longitud indica su
duración; la altura carece de
significado
Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico acostumbran a rellenarse en
otro color (en el caso del
ejemplo, en rojo)
La posición de cada bloque en
el diagrama indica los
instantes de inicio y
finalización de las tareas a que corresponden.
Características
actividad
Camino critico
Modo constructivo1. Dibujar los
ejes horizontal y vertical 2. Escribir los
nombres de las tareas sobre el
eje vertical
3. Se dibujan los bloques
correspondientes a las tareas que
no tienen predecesoras
4. se dibujan los bloques
correspondientes a las tareas que sólo dependen de las
tareas ya introducidas
Dependencia fin-inicio
Dependencia final-final
Dependencia inicio-inicio
Retardos
CARGA FINITA
se utiliza cuando la capacidad de los
centros de trabajo se asigna una lista
de labores
utilizando un modelo de simulación por
computadora o cualquier otro medio
modificando los tiempos de inicio y de
terminación
, la capacidad hora por hora de cada centro
de trabajo
se asigna a diversas tareas
El resultado final
es que en un centro de trabajo
durante cualquier
hora
no se programan más tareas que las correspondientes a su capacidad.
Tendremos la situación de carga finita
cuando la planificación de los procesos de fabricación se encuentre condicionada por las instalaciones
de la planta, el personal y por jornadas de trabajo constantes
CARGA FINITA
Carga infinita Se dará carga
infinita cuando no importe la
carga de trabajo.
No se tendrá en cuenta si la
producción está limitada
limitada por el número de centros
de trabajo, el personal, la maquinaria
En este tipo de carga se puede contratar horas
extras indefinidas
lo que provoca que la planificación sea
en periodos de tiempo no
constantes.
PROGRAMACIÓN HACIA ADELANTE Y HACIA ATRÁS
La programación hacia adelante
Los trabajos se realizan bajo pedido del cliente.
El programa puede cumplirse incluso si ello significa no
cumplirla fecha de entrega.
A menudo provoca una
acumulación de inventario de
trabajo encurso.
empieza el programa
tanpronto como se conocen
las necesidades:
La programación hacia atrás
empieza con la fecha deentrega,
programando primero la última
operación.
Lasetapas del trabajo se programan, de
una en una, en orden
inverso:
Es la usualmente empleada por la mayoría de las
empresasproductoras de
bienes
3.-¿QUÉ ES LA PROGRAMACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO?
Algo que todas las operaciones de servicio tienen en común es que el medio principal de efectuar los servicios es a través del personal.
En los servicios se pueden encontrar tres dificultados para la programación del personal:
la variabilidad de la demanda, la variabilidad del tiempo de servicio y la disponibilidad del personal cuando se necesite.
4.-´¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA PROGRAMACIÓN EN SERVICIO Y LA PROGRAMACIÓN
EN PRODUCCIÓN?
Lo que hace diferente estas operaciones, de otras operaciones de servicio, es que no hay participación de los clientes en la producción, por lo que para todo efecto practico, las operaciones de servicio de cuasi manufactura son operaciones de manufactura.
•Se diseñan, planean, controlan, analizan, programan y administran igual que las operaciones de manufactura.
•este tipo de operación de servicio puede estar enfocada al producto o proceso.
