Contenido AdmonSin Modificar

2
 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL INTRODUCCIÓN PROGRAMA EMPRESARIAL 1. DIAGNÓST ICO INICIAL 1.1 Defnición Del Negocio: 1.2 Locali ación Del Negocio. 1.! Mi"ión 1.!.1 Mi"ión Ac#$al 1.!.2 Mi"ión P%o&$e"#a 1.' (i"ión 1.'.1 (i"ión Ac#$al 1.'.2 (i"ión Ac#$al 1.) (alo%e" Co%&o%a#i*o" 1.).1 ( alo%e" Co%&o%a#i*o" Ac#$ale" 1.).2 ( alo%e" Co%&o%a#i*o" P%o&$e"#o" 1.+ O,-e#i*o" Co%&o%a#i*o" 1.+.1O,-e#i*o" Co%&o%a#i*o" Ac#$ale" 1.+.2 O,-e#i*o" Co%&o%a# i*o" P%o&$e"#o" 1. Pol/#ica" 1..1 Pol/#ica" Co%&o%a#i*a" Ac#$ale" 1..2 Pol/#ica" Co%&o%a# i*a" P%o&$e"#a" 1..! 1.0 E"#%$c#$%a o%g ani acional. 1.0.1 Ac#$ al 1.0.2 P%o&$e"#a 1. Anli"i" 3ODA  Anli"i" In#e%no  Fortalezas: Debilidades:  Anli"i" E4#e%no. O&o%#$ni5a5e": A6enaa": 2. Po%#a7olio De P%o5$c#o" o Se%* icio"  Co6&e#encia !. E"#$5i o T 8cnico Proceso Productivo (si es manufacturero) o procedimientos que se llevan a cabo en la empresa '. E"#$5io Econó6ico. Estado nanciero de la empresa actual 5. E"#%a#egia " De Me%ca5eo

description

administrativa

Transcript of Contenido AdmonSin Modificar

DIAGNSTICO EMPRESARIAL

INTRODUCCINPROGRAMA EMPRESARIAL

1. DIAGNSTICO INICIAL1.1 Definicin Del Negocio:1.2 Localizacin Del Negocio.1.3 Misin 1.3.1 Misin Actual1.3.2 Misin Propuesta1.4 Visin 1.4.1 Visin Actual1.4.2 Visin Actual1.5 Valores Corporativos1.5.1 Valores Corporativos Actuales1.5.2 Valores Corporativos Propuestos1.6 Objetivos Corporativos1.6.1 Objetivos Corporativos Actuales1.6.2 Objetivos Corporativos Propuestos1.7 Polticas1.7.1 Polticas Corporativas Actuales1.7.2 Polticas Corporativas Propuestas1.7.3 1.8 Estructura organizacional.1.8.1 Actual1.8.2 Propuesta1.9 Anlisis FODA Anlisis Interno Fortalezas: Debilidades: Anlisis Externo. Oportunidades: Amenazas:

2. Portafolio De Productos o Servicios Competencia3. Estudio TcnicoProceso Productivo (si es manufacturero) o procedimientos que se llevan a cabo en la empresa 4. Estudio Econmico.Estado financiero de la empresa actual 5. Estrategias De MercadeoCon base en el anlisis financiero se proponen unas estrategias dependiendo del problema o debilidad de la empresa. Ejemplos: Estrategia de Lanzamiento Estrategia De venta Estrategia De precio Estrategia De Distribucin Promocin Publicidad Otras6. RECOMENDACIONES7. CONCLUSIONES8. REFERENCIAS9. ANEXOS Cmara de Comercio Carta de la empresa (confirma que la informacin contenida es veraz) Fotos (evidencias) Otros