1. Nuevas formas de hacer turismo contexto, tendencias, mejores prcticas. El caso de Blobject Alfredo Romeo Molina [email_address]

2. finanzas msica digital contenido derechos sw libre revolucin turismo WoT smart cities Locapedias reality mining Poker 3. contexto histrico 4. Stewart BrandLayers of time 5. 6. Un mundoradicalmente nuevo 7. 8. tecnologas dinmicas, potentes, libres, abiertas, accesibles, ubicuas, minituarizadas cmo es posible? 9. Dnde estamos? -Tecnologasdinmicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas 10. Dnde estamos? - Tecnologas dinmicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas 11. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas,libres , abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas libertad de copia libertad de modificacin libertad de distribucin acceso al cdigo fuente 12. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres,abiertas , accesibles, ubicuas y minituarizadas nuevas funcionalidades en tus aplicaciones web Una API representa una interfaz de comunicacin entre componentes software. Se trata del conjunto de llamadas a ciertas bibliotecas que ofrecen acceso a ciertos servicios desde los procesos y representa un mtodo para conseguir abstraccin en la programacin 13. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres, abiertas,accesibles , ubicuas y minituarizadas coste cada vez ms bajo, si no, nulo 14. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres, abiertas, accesibles,ubicuasy minituarizadas always, always on // conectividad 15. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas yminituarizadas en cada sitio, en cada lugar...siempre conectado 16. Acceso al conocimiento...wow! 17. consecuencias? 18. todo, absolutamente todo, es 19. datable 20. ...y medible... ...y ordenable... ...y parametrizable... ...y buscable... ...y distribuible... ...y ubicable... 21. El poder de muchos. Crowdsourcing, Contenido Generado por Usuarios, Sabidura de las Multitudes Un mundo hbrido. Internet de las cosas. Virtualizacin, realidades virtuales Freeconomy. Economa de la atencin, economa del regalo MiMundo. Singularidad, Mass Customization, Redes Sociales Desintermediacin La llegada de los nativos digitales El cliente siempre tiene razn. Sistemas de reputacin(***) No hagas lo que no quieres que se sepa. Reputacin, transparencia corporativa(***) La dcada decisiva tendencias 22. Dnde estamos? - todo es datable 23. Todo es datable - electricidad 24. Todo es datable personas que pasan 25. un mundo radicalmente nuevo El poder del cliente 26. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es buscable 27. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es desintermediable 28. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es rankeable 29. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es georreferenciable 30. un mundo radicalmente nuevo meritocracia 31. un mundo radicalmente nuevo meritocracia 32. un mundo radicalmente nuevo meritocracia 33. un mundo radicalmente nuevo la llegada de lo audiovisual tvtrip.com ~20% de las bsquedas @ vdeo (USA) 34. un mundo radicalmente nuevo el poder de la informacin 35. Nuevas formas de hacer turismo revenue & savings management 36. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es opinable, compartible 37. un mundo radicalmente nuevo completo outsourcing del sistema 38. Nuevas formas de hacer turismo aplicaciones por doquier 39. http://www.flickr.com/photos/ivyfield/4583067411/ By Yukana Tsutano (CC-SA-BY) 40. 41. Nuevas formas de hacer turismo informacin everywhere 42. 43. Nuevas formas de hacer turismo informacin everywhere 44. 45. un mundo radicalmente nuevo experiencias 46. lecciones aprendidasen el caso de Blobject 47. El caso de Blobject el nacimiento de una idea 48. El caso de Blobject promocin 49. Quines son nuestros clientes? Cmo vamos a llegar hasta ellos? Qu canales? Cuntas unidades de x tenemos que vender para salirCul va ser vuestra estrategia de precios? Recuerda, revenue management ...pero hoy ms que nunca, expense management El caso de Blobject anlisis comercial y financiero 50. Todo el mundo puede viajarMuchos nichos de mercado Se buscan sensaciones Se viaja ms pero menos tiempo de estancia El gasto x visitante mantiene una tendencia descendente El caso de Blobject contextos muy diferentes (2004) 51. y el coche? El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros 52. Clasificacin para subvenciones El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros 53. segway...cul es su legislacin? El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros 54. Seguros El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros 55. regulacin excesiva y que nocontempla todos los escenarios El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros 56. Hoteles (dedicados a lo suyo) Boca a boca (construccin lenta) Internet (no tenemos efecto red por tamao) Difcil, muy difcil...sobre todo, introducir un negocio novedoso El caso de Blobject comercializacin 57. No todos los modelos son replicables El caso de Blobject rplica del negocio 58. QU HACEMOS? 59. 60. http://www.flickr.com/photos/28041307@N03/4690399345/ By Heather ClemmonsCC-SA-BY 61. El caso de Blobject contextos muy diferentes (2008) reinvencin del negocio...o mueres 62. El caso de Blobject reinvencin del negocio 63. El caso de Blobject reinvencin del negocio 64. 65. 66. El caso de Blobject reinvencin del negocio 67. El caso de Blobject reinvencin del negocio 68. El caso de Blobject reinvencin del negocio 69. El caso de Blobject reinvencin del negocio 70. 71. Ms all del 2015 desaparicin de estndares obsoletos TOP 10 TOLEDO - 3 de 5 ***** - 1 de 4 **** - 3 de 2 *** - 4 de 2 ** TOP 10 CORDOBA - 2 de 5 ***** - 2 de 4 **** - 2 de 3 *** - 2 de 2 ** - 2 de 1 * TOP 10 SEVILLA - 2 de 5 ***** - 4 de 4 **** - 3 de 3 *** - 1 de 1 * AGREGADO - 7 de 5* (23%)- 7 de 4* (23%) - 8 de 3* (27%) - 5 de 2* (16%) - 3 de 1* (10%) 72. [email_address]//[email_address]// R http:// www.aromeo.net http://www.blobject.es http://www.cityanalytics.net http://www.dentrovideo.com http://linkedin.com/alfredoromeo conexiones datos de contacto