Identifique los principales problemas de la cadena

- El sistema de estimación de pedidos (media móvil) no considera estacionalidad ni promociones.

- Tamaño de las bodegas (muy chicas).- No llega el 100% de los productos por parte de los proveedores, esto genera

quiebres de stock.- Mala organización de los productos que están en inventario en la bodega.- Camiones no tienen horarios preestablecidos- No está establecido un sistema de medición de quiebre de stock.

En base a la lectura “Herramientas analíticas para la planeación estratégica”, mencione presiones que ejercen influencia sobre el sistema logístico de BRYC

- Presiones para reducir inventarios y costos.- Mejores comunicaciones y tecnología de la información.

¿Es posible agregar valor a través de la logística a BRYC? ¿Qué métodos analíticos pueden servir?

Es posible agregar valor a la logística de BRYC a través de métodos analíticos que se enfoquen en el apalancamiento logístico de manera que pueda diferenciarse en la estrategia logística. Métodos como:

- Herramientas tradicionales para estrategias de manufactura.- Retícula de Shapiro- Curva de Intercambio de costo-servicio.